广告文化传播有限公司合伙人制度.docx
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1、广告文化传播有限公司合伙人制度一、总则为建立科学、合理的业务合伙人制度,促进公司健康发展,同时保障公司、员工的权益,特制定本办法。二、合伙制所谓合伙制,是指合伙人共用公司品牌、推广平台、案例数据库和专家团队等资源的一种业务合作模式。XX广告公司与合伙人是一种平等的合作关系,而不是雇佣和被雇佣的关系;合伙人有权使用知识库,共享企业经营所得,并对经营亏损共同承担无限责任;它可以由所有合伙人共同参与经营,也可以由部分合伙人经营,其他合伙人仅出资并自负盈亏;合伙人的组成规模可大可小。三、合伙人分类(一)高级合伙人:不领取工资收入,在公司组建之日便投入资金的股东,负责项目信息的搜寻、谈判、合同签定与项目
2、完成,以及团队成员的招募培训、薪酬福利及绩效考核等管理。(二)普通合伙人:领取工资收入,在公司组建之后根据条件加入的,有一部分资金入股,可参与分红。(三)期权合伙人:领取工资收入,在公司组建之后,无资金投入但工作能力强,愿与公司同进退的员工,可视其工作态度和能力得到部分期权,参与年底分红。注:合伙人之间可以自由转换,但须提前一个月与公司商议四、合伙人的产生(一)本公司组建或重组时直接投入资本的员工;(二)本公司组建后因需要,由合伙人会议决定新发展或吸收的员工;(三)因工作需要而发展的非公司员工的相关人员。(四)为公司提供技术、资源、人力、财力等方面的贡献的人。五、合伙人的条件(一)在公司工作一
3、年、工作能力较强、想要参与公司经营的员工。(二)愿意直接或通过购买股权的对公司进行投资的;(三)有很好的融合性和信任度;(四)有良好的职业道德和严格的职业纪律的;(五)有良好的客户发展潜力并把握现实客户资源的。(六)为公司发展提供资金、人力或客户资源的。按本条规定,合伙人会议可组织对合伙人进行考核,并将考核结果提交合伙人会议研究以决定是否保留某人的合伙人资格。六、发展合伙人的程序(一)依本办法,全体员工或公司外人士均可申请加入合伙人;(二)现有合伙人可直接向合伙人会议推荐;(三)被合伙人会议确定的合伙人人选的,由执行合伙人与其谈话和考察,并将考察结果提交合伙人会议决定。(四)在特殊情况下,必须
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