南京枢纽项目部交班会汇报材料11.7.docx

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1、2022年第4期一、本周计划完成情况一分部；1、顺利入住项目部驻地，驻地规划图初稿已完成；2、拌和站、钢筋厂已确定选址，场地图等手续资料已经上报；3、范围内特殊孔跨标识指示牌及主边墩（承台）位置现场标记明确;4、加密控制点埋设完成；5、完成原地貌影像资料采集；6、马汉河大小里程改道及主墩位置已与滁河管理处及中山社区现场对接:7、与队伍现场规划马汉河斜拉桥场地，初步规划暂定塔吊位置；8、临时用电、施工便道、马汉河防汛方案编制完成。二分部：1、首开工点（跨滁河斜拉桥）滁河河道管理所对接工作，河道审批手续整理，报备；2、对接联合村委会书记，洽谈混凝土搅拌站、钢筋加工场临时用地并整理相关用地手续；3、

2、完成加密控制点埋设、特殊孔跨承台位置放样;4、完成跨线、涉河及高压线路现场情况调查；5、完成大临设置方案及场地规划；梁场：1、配合编制指导性施组、项目管理策划书及施工调查报告；2、改进及完善梁场布置图：3、核对甲供材料完成，上报项目工程部汇总。二、下周计划安排一分部：1、与搅拌站和钢筋加工厂的劳务队伍协商确定队伍单位，工程部计算工程量形成资料；2、施工便道细部规划，考虑错车平台以及障碍物的避开等细节；3、对接街道等地方政府部门，推进马汉河大里程主墩树木伐移等相关手续流程:4、对接龙池街道规划便道临时用地的手续办理；5、加快搅拌站用变压器手续办理，为搅拌站建设提供保障；6、项目部驻地进场装修；7

3、、大临方案定稿并上报监理单位；8、全线范围内承台中心点放样；9、编制线路沿线的管线保护方案及相对应的施工管理方案；10、马汉河迁改道路红线放样。二分部:1、梳理管段内上跨道路等级，下周与道路所属主管部门对接；2、大临方案定稿由经理部上报监理单位；3、下周开始管段内的控制点复测；4、完成临建队伍的招标工作；5、临时用地、河道相关手续。梁场：1、继续配合项目部及分部编制指导性施组、项目管理策划书及施工调查报告，调整架梁工期；2、改进及完善梁场布置图。三、节点完成情况节点名称当前进展进度情况负责人备注无四、上周经理部安排工作完成情况上期交办会桂总指示：一、二分部尽快编制完成临建合同，物资部配合，完成

4、后上报商务部；加快便道、大临方案的编制，成稿后汇总至工程部后上报监理；目前疫情严峻，所有人需遵照政府安排进行防疫检测；便道实施前必须继续原地面复测，经理部工程参与测量，完成后数据归档数据库留存。1、便道、大临方案己编制完成，待经理部审核后上报监理；2、各分部人员按要求进行全员核酸检测、设立门卫检查并记录进出人员行程码及健康码；3、一分部：前场位置己确认标记，己完成调查；二分部：己完成对特殊孔跨桥墩位置的放样及先行调查工作。五、上周需要经理部协调的问题解决情况及下步工作存在问题下部工作存在的问题一分部：1、马汉河大里程改道涉及排水渠，社区要求延长，且目前无改道图纸（图纸需要社区确认）；2、马汉河

5、小里程污水泵房迁改，该处为黄马村唯一一处污水处理泵房，如迁改则该村污水无法处理；3、马汉河大里程边墩位置约7座坟地在红线内，本地风俗宜在大寒（2023年1月20日）迁坟。目前街道仍未启动征迁指令；4、马汉河斜拉桥两岸红线范围内有规格品种不同的园林绿化树木需要伐移，经滁河管理处现场确认该区域树木属于滁河管理处所有，土地属于葛塘街道中山社区集体所有，伐移需要到江北新区行政审批局办理伐移城市树木行政许可。二分部1、需指挥部下发临建合同的指导单价；2、需指挥部尽快与政府部门对接，完成管段内的土地、房屋及管线等结构物迁改的指导单价。六、形象进度完成情况序号分项工程设计数量单位周完成月完成季累完成年累完成开累完成%剩余备注1钻孔桩3745根一分部2承台433个3墩身422个4钻孔桩4770根二分部5承台496个6墩身505个7连续梁22/1276联/m8斜拉桥2/1020联/m9连续梁拱1/344联m10箱梁制架530孔15#梁场756孔16#梁场11现浇简支梁25孔12转体梁1座七、本周劳务、材料、机械进（退）场情况劳务队伍劳务人员机械进场机械退场现有机械材料消耗无