员工满意度调查实施及试卷设计.docx
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1、员工满意度调查实施目的找出本公司存 在的潜在的问 题找出本阶段出 现的主要问题 的原因评估组织变化 和企业政策对 员工的影响培养员工对企 业的认同感、 归属感员工满意度调查实施及试卷设计-、员工满意度调查实施(一)员工满意度调查目的实施员工满意度调查,企业需要达到如表8-1所示的四个目的。表8-1员工满意度调查目的说明企业在某一时期对员工满意度进行调查,通过员工满意度的高低和不满意的指向,可以及时发现企业在哪一方面存在问题找出本阶段出现的主要问题的原因:例如,公司近来受到产品高损耗率、高丢失率的困扰,通过员工满意度调查就会找出导致问题发生的原因,确定是否因员工工资过低、管理不善、普升渠道不畅等
2、问题员工满意度调查能够有效地用来评价组织政策和规划中的各种变化,通过变化前后的对比,公司管理层可以了解到公司决策和变化对员工满意度的影响,促进公司与员工之间的沟通和交流企业管理者认真对待员工满意度调查,会使员工感受到企业的关怀和重视,不断增强员工对企业的向心力、凝聚力(二)员工满意度调查内容企业进行员工满意度调查可以对公司管理进行全面审核,保证企业工作效科口最佳经济效益,减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等问题。员工满意度调查将分别对图8-1所示的五个方面进行全面评估或针对某个专项进行详尽考察(J(三)员工满意度调查实施员工满意度调查,它通常以调查问卷等形式,收集员工对企业各个方面的满
3、意程度,然后通过后续专业、科学的数据统计和分析,真实的反映公司经营管理现状,为企业管理者决策提供客观的参考依据。员工满意度调查有助于培养员工对企业的认同感、归属感。通过持续的员工满意度的调查,企业可以搭建一个新的沟通平台,明确企业的管理重点,进而系统地解决问题,改善管理提高生产效率、降低人员流失率。1.明确调查目的与任务员工满意度调查的目的不同,决定了所调查的范围、内容、方法等的不同。2确定调查项目根据调查目的,选择相应的调查项目。目的不同,员工满意度调查的侧重点也有所不同。3.实施调查在实施员工满意度调查的前期,要做好相关的沟通工作,包括:与各级管理者沟通,与公司员工沟通。沟通不好,一方面得
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