施工组织设计(北京市政二).docx
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1、汝阴路道路及排水工程S6标施工组织设计目录第一章编制依据1.1编制原则1.2编制依据第二章工程概述2.1工程简介2.2分项工程概述2.2.1道路工程2.2.2雨水工程2.2.3污水工程2.3工期安排和质量要求2.4施工现场条件2.4地形地貌2.4.2水文地质资料2.5本工程主要特点2.5.1施工环境的特点2.5.2工期特点2.5.3施工期间对相邻构筑物及地下管线的保护2.5.4施工配合工作特点2.6工程难点2.7工程主要施工重点第三章施工部署3.1施工指导思想3.2施工组织与任务划分3.2.1施工组织与管理机构的职能分工322下段施工任务划分3.3施工现场总体规划3.3.1施工现场总体布置原则
2、3.3.2项目经理部设置3.3.3施工用电3.3.4施工用水3.3.5场地临设及围挡3.3.6临时通讯设施3.4交通疏导方案3.5施工进度计划3.5.1施工进度计划总体设计3.5.2施工进度计划安排原则3.5.3施工阶段的划分3.6施工资源配置计划3.6.1劳动力配置计划3.6.2机械设备配置计划3.6.3施工材料购置计划364试验室及试、测、质检仪器第四章现况构筑物的处理方案4.1现况构筑物的调查4.2拆迁工作配合程序4.3拆迁配合承诺4.4分项加固措施4.4.1原则4.4.2现况管线悬吊加固防护措施(见附图)4.4.3施工便桥的搭设(见附图)第五章主要工程施工方法和技术措施5.1工程施工测
3、量5.1.1施工测量原则5.1.2建立新施工控制网5.1.3保证量测精度的要求和做法,5.1.4测量执行的标准5.1.5测量设备见附表5.1.6施工测量5.2工程排降水5.2.1地质水文情况522排水方案的选择5.3管道工程5.3.1管线开槽施工5.3.2混凝土排水管道施工5.3.3雨水支管和雨水口的施工5.3.4(UPVC双壁波纹管)排水管道施工535排水检查井砌筑5.3.6管道回填5.4道路工程5.4.1道路土方施工5.4.2石灰土基层施工5.4.3水泥稳定碎石结构层施工5.4.4沥青混凝土摊铺施工5.4.5沥青混凝土碾压5.5附属工程施工5.5.1人行道施工(本标段按投标文件要求不含人行
4、道工程)552路缘石安栽第六章冬季施工措施6.1冬季施工措施6.1.1土方工程6.1.2附属及砌体结构工程6.1.3混凝土结构工程第七章质量保证措施7.1质量目标7.2项目部质量保证体系的建立7.3质量保证措施7.3.1施工准备阶段的质量控制和保证措施7.3.2材料构配件的质量控制7.3.3工程施工阶段的质量控制和保证措施7.3.4主要施工工艺的控制措施7.4成品保护措施7.4.1施工过程成品保护措施7.4.2工程完成后成品保护措施7.5工程质量的检验和报验7.5.1检验7.5.2报验7.6工程竣工资料第八章工期保证措施8.1组织保证8.2材料保证8.2.1保证料源充足8-2.2加强质量控制8
5、.3机械设备保证8.4人力保证8.5技术保证8.6资金保证8.7外围环境和后勤保障保证8.8建立岗位责任制度第九章安全生产措施9.1安全施工目标9.2安全保证体系9.3安全施工措施9.4施工现场的安全要求9.5安全用电9.6加强设备管理第十章文明施工及环保措施10.1现场管理10.2建立管理机构10.3施工现场的管理10.4环境卫生管理10.5环境卫生与维护10.6综合治理方面10.7噪音控制及震动控制10.8水污染的控制10.9人气污染控制10.10文明施工方面的承诺第H-章施工承诺11.1施工承诺现况管线加固示及施工便桥示意图施工平面布置图一期交通导改示意图二期交通导改示意图施工进度计划网
6、络图施工进度计划横道图拟投入本合同主要施工机械设备表劳动力计划表临时用地表测量、试验仪器设备细目表路基填筑施工工艺路基挖方施工工艺石灰土基层处理施工工艺水泥稳定碎石基层(机铺)施工工艺沥青混凝土面层施工工艺排水(承插口)管线施工工艺排水(UPVC双壁波纹管)管线施工工艺工序检验程序文明施工环保安全保证体系质量保证体系项目部组织机构第一章编制依据1.1编制原则在充分理解招标文件的基础上,积极响应业主在招标文件中提出的质量、安全、文明施工、环保等要求。以设计文件及有关规范为依据,根据我单位现有施工设备和技术力量,紧密结合现场实际情况,编制技术先进、切实可行、经济合理的施工方案。1.2编制依据1.2
7、.1阜阳市汝阴路道路及排水工程S6标招标文件。1.2.2阜阳市汝阴路道路及排水工程S6标招标答疑文件。1.2.3阜阳市汝阴路道路及排水工程S6标招标文件图纸。1.2.4我单位对本标段的现场实地勘查。1.2.5各种施工技术规范,规程及质量检验评定标准。第二章工程概述2.1工程简介阜阳市汝阴路道路及排水工程建设是近期阜阳市城市基础设施建设的重大项目,投资比重大、造价高,建成后经济、社会、环境效益显著。该工程有利于完善阜阳市基础设施的建设,为招商引资和项目建设提供有利条件:增强阜阳市参与市场竞争的整体实力,并为阜阳市奠定有利的城市投资环境。本标段为阜阳市汝阴路道路及排水工程S6标段,范围为:一道河路
8、南侧(桩号K8+40.00)清河西路北侧(桩号K19+80.00),全长1140米,不含人行道工程。本路为城市主干路(II级),红线宽55米,本标段范围道路断面为四幅路形式。拟同步实施雨水、污水等市政公用工程。2.2分项工程概述2.2.1道路工程1、道路断面形式本工程道路规划红线宽度为60m,道路规划断面为四幅路型式,断面布置如图:2、道路结构形式1)机动车道路面结构形式(75cm)上面层:细粒式沥青混凝土(AC13C)中面层:粗粒式沥青混凝上(AC20C)下面层:粗粒式沥青混凝土(AC-20F)洒透层沥青(0.9升/平方米)上基层:水泥稳定碎石基层:12%石灰土下基层:8%石灰土2)非机动车
9、道路面结构形式(43Cm)上面层:细粒式沥青混凝土(AC-13F)下面层:粗粒式沥青混凝土(AC-20F)洒透层沥青(0.9升/平方米)上基层:水泥稳定碎石下基底:12%石灰土3、主要工程数量机动车道沥青混凝土路面(AC-13C)机动车道沥青混凝土路面(AC-20C)机动车道沥青混凝土路面(AC-20F)非机动车道沥青混凝土路面(AC-13F)非机动车道沥青混凝土路面(AC-20F)机动车道水泥稳定碎石非机动车道水泥稳定碎石石灰土处理8%石灰土处理12%2.2.2雨水工程1、设计概况1)设计标准:设计重现期P=I年,地面集水时间T=IOmin,综合径流系数中=0.6。2)根据管道覆土不同雨水管
10、采用钢筋混凝土I级管和II级管(GB18361999),管道基础采用1200180。C15碎管道基础,管道为开槽埋设。雨水连接管采用D400UPVC双壁波纹管,管道基础采用砂垫层。管道接口D1000管道采用水泥砂浆抹带接口,采用钢丝网水泥砂浆抹带接口。3)检查井:管径DWloOO的检查井,采用砖砌圆形检查井,按02S515-15、17施工;管径D1000的检查井,采用砖砌矩形检查井,按02S515/32.02S515/34.02S515/36施工。检查井踏步采用塑钢踏步,按97S501T/67.68施工2、主要工程数量混凝土雨水排水管道D=800混凝土雨水排水管道D=100O混凝土雨水排水管道
11、D=1200混凝土雨水排水管道D=1350混凝土雨水排水管道D=15002.2.3污水工程1、设计概况1)本标段污水管管材管径小于600mm的采用UPVC双壁波纹管;S2级,承插接口,弹性密封圈连接;管径大于或等于600mm的采用钢筋混凝土管,根据覆土的厚度分别采用I级管、11级管。2)管道基础双壁波纹管采用砂垫层基础,钢筋混凝土管采用120180oC15碎管道基础。3)管道接口及抹带:UPVC双壁波纹管采用承插式橡胶圈(也30氯丁橡胶圈)接U,与检查井的连接采用中介层做法;钢筋混凝土管采用钢丝网水泥砂浆抹带接口,抹带及填缝均采用1:2.5水泥砂浆。4)检查井采用砖砌圆形检查井,施工参见图集0
12、2S515-21,25施工,且要求井室内外墙均用L2防水水泥砂浆粉面厚25mm。2、主要工程数量混凝土污水排水管道D=600混凝土污水排水管道D=700UPVC污水排水管道D=400UPVC污水排水管道D=5002.3工期安排和质量要求综合投标文件要求、施工设计图纸、现场踏勘及我单位人员机械配备等情况,拟订本标段施工工期如下:计划开工日期:2005年9月15口计划竣工日期:2006年4月30日施工总工期:227日历天质量标准:根据阜阳市汝阴路道路及排水工程S6标段招标文件要求,本标段工程质量标准为合盘等级,符合工程设计文件和国家规范要求。2.4施工现场条件2.4.1地形地貌本工程处在阜阳市城南
13、城西区(安徽省北部),整体位置位于淮北冲积平原,微地貌单元属淮北下原上剥蚀的河间冲积平地,现场地地形略有起伏,地面高程(黄海高程)为29.5131.56米,高差2.05米。2.4.2水文地质资料场地上部地下水为孔隙潜水,由大气排降水及地表水补给,蒸发和渗透为主要排泄方式;第4粉土层的地下水为微承压水。场地稳定混合水位埋深在1.652.90米,高程在27.2729.49米。历年水位变幅为LOO4.00米,该地下水对碎基础无侵蚀性。场地土层自上而下分为三层:层素填土层厚0.502.70米,平均厚度1.22米,层底高程27.7430.56米,平均29.52米,灰灰黄色,湿,土层松软,均一性差,高压缩
14、性,局部为杂填土,含砖渣,石灰渣等杂物。层粘土:层厚2.906.60米,平均厚度4.64米,层底高程22.3226.24米,平均24.89米,灰黄色,湿,可硬塑,含少量铁锦结核及少量钙质结核,属中压缩性土。层粘土:层厚1.10-3.20米,平均厚2.00米,层底高程21.7524.44米,平均23.31米,灰灰黄色,湿,硬塑,低压缩性,含钙质结核,夹粉质粘土薄层。层粉土:最大探明深度3.00米,至高程20.15米,黄灰黄色,湿,稍中密,中压缩性含钙质结核,夹粘性土及粉砂薄层。2.5本工程主要特点2.5.1施工环境的特点1、本标段位于城乡接合位置,现况交通流量小,有利于施工的进行。2、现况水位较
15、高,土层含水量丰富,管线施工时需考虑排降水施工。2.5.2工期特点本标段应业主招标文件要求,施工工期由施工单位自定,综合投标文件要求、施工设计图纸、现场踏勘及我单位人员机械配备等情况,我单位拟订工期为2005年9月15日至2006年4月30日,共计227日历天,跨越冬季施工。2.5.3施工期间对相邻构筑物及地下管线的保护本标段施工时对现况管线进行勘察,探明位置及埋深在施工中应妥善保护。对需要保护的现况建筑物采取保护措施。2.5.4施工配合工作特点施工前对临近单位、居民进行走访,取得他们的谅解与支持,施工中不影响他们的正常生活。2.6工程难点根据上述特点,总结出本工程的难点在于:2.6.1地下水
16、含量丰富,施工中做好排降水工作。2.6.2过现况路口施工时,为保证现况交通通畅,需进行倒段施工的方法。2.7工程主要施工重点根据上述特点和难点,总结出本工程的施工重点在于:2.7.1雨污水管线施工中的工程排降水。2.7.2冬季施工前保证雨污水管线施工完毕,土方施工完毕。2.7.3工程自始至终的文明施工、安全施工及环境保护措施。2.7.4与沿线单位、居民的协调工作。第三章施工部署3.1施工指导思想本工程工期安排较紧,工作量大,质量要求高。为确保高质量、高水平的完成全部工程项目,决定配备高素质队伍,运用优良设备,采用科学、合理的施工方案进行施工,指定如下施工指导思想。以人为本,强化管理-成立强有力
17、的领导班子,确保政令畅通;以工程为对象,以保工期、创优质、重环保为目标,以合同为依据,强化施工现场的各项管理工作,充分挖掘生产要素的潜力,确保目标的实现。技术先进,设备领先-严格监控,对施工全过程实施严谨、科学的监控,推行自检、互检、交接检,以数据说话。并拍摄工程照片动态记录,使施工全过程处于施组策划可控方案之中。优质安全,确保工期-把IS14001系列标准贯穿在施工全过程,高标准、严要求。路、管线争取一次成优。坚持“安全第一”的思想,严格操作规程,加强安全工地建设,确保安全生产指标达国标。文明规范,注重环保一切实搞好标准化工地建设,严格设计施组环保设施,认真做好生态环境保护工作。3.2施工组
18、织与任务划分3.2.1施工组织与管理机构的职能分工1、施工组织为保证本工程的顺利实施,我公司将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则,组建成立“汝阴路道路及排水工程S6标项目经理部”。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员,按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作,配备专业化施工队伍,负责本工程的施工。各部室的工作职能(如下表)部门职能工程部制定施工计划、设备和人员的调度、施工进度控制、统计报技质部施工方案编制、技术指导、测量控制、分析处理质量问题、经济合同部负责签定合同、监督合同的履行情况、负责工程报价工
19、作安全保卫部安全、环保和保卫营理制度的检查利落实物资设备部材料、设备的供应及管理项目办公室外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、党务、政工、备注各部室在履行各自职责的同时,加强部室之间的协作。本工程实行项目部和专业工段二级管理模式,项目部设项目经理1名、项目副经理2名、总工程师1名、总经济师1名组成领导班子,下属六个职能部室,即:工程部、技质部、物资部、经营部、安保部、办公室。各部室均设各分管项目的主管负责人。项目经理部下设两个道路施工队、两个排水管道施工队和一个文明施工小分队。2、管理机构的职能分工1)项目经理负责领导和管理项目部开展工作,确定项目管理的组织与方针,对工程的质量、安全、进度
20、、成本、文明施工及环境保护等全权负责,满足合同的各项要求。确定项目部组织机构人员,制定项目经理部规章制度,明确相关人员的职责,全面组织各种地下管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查,并全面负责。与业主及监理单位保持密切的联系,随时解决施工过程中出现的各种问题,加快施工进度,确保工程如期完工。确确保业主的利益。积极主动与项目部所在地政府处理好关系,维护当地政府部门的利益,确保本项目成为阜阳市文明工地。领导项目副经理、总工程师、总经济师和各业务部开展日常工作,对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权及责任。2)项目副经理(1名)在项目部经理的领
21、导下,全面组织现场施工生产,负责工程总体布署,总体计划的管理,协调各部门的关系,合理组织生产。参与制定贯彻项目部的质量方针和目标,并组织实施质量管理体系。负责本工程的组织、管理、生产符合施工方案实施的要求。负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和合格分供方的评审工作。负责施工现场的标准化管理,负责调控项目经理部的计划进度,确保工期如期完工。负责最终交付后的服务管理工作。3)项目副经理(1名)负责施工过程中拆迁配合及同沿线各单位及兄弟施工单位的配合。负责本标段地下管线、地上设施、周围建筑物保护工作和各种管道、线路、建筑物、构筑物安全保证工作。负责项目部的安全生产活动,加强对职工的环保意识教育,负
22、责建立项目部的安全生产和环境保护的管理机构。负责施工现场维护措施管理工作。4)项目总工程师在项目经理的领导下,负责主持编制该工程项目质量计划和主持编制施工组织设计、分项工程施工方案和补充方案。负责建立项目质量管理保证体系并进行质量职能分配,落实质量责任制,对工程质量管理负全面技术责任。负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置,监督纠正和预防措施的执行。负责本项目关键技术难题的攻关工作,积极进行新工艺、新技术的研究和实施,不断提高工程质量。与业主、设计、监理、监测单位保持密切的关系。负责对特殊工种岗位培训的考核工作。负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的服务工作。5)项目
23、部总经济师在项目部经理的领导下,主持本项目的合同的管理工作。在进行经营决策和经营计划时,对项目经营效益负责。提高项目经济效益,加强财务管理和全面经济核算,严格项目资金管理和使用。6)专业工程师负责施工方案的具体实施,负责落实施工计划并安排现场组织工作。根据施工组织设计或施工方案、设计要求对施工班组进行技术、质量交底,下达技术交底单,并指导施工班组执行;检查施工班组执行情况,对违章操作的应子以纠正;制定重要的或特殊的工程部位施工方案,并对其可行性和执行结果负责,填写关键过程的施工记录,编写安全交底单。负责保管好本岗位的技术资料文件,参加竣工资料的整理。7)测量工程师在项目经理的领导下,完成项目交
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