项目安全管控总结报告.docx
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1、XXXX年项目安全管控总结报告XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目XXXX年XX月为持续深化XXXXXXXXXXXXXXXX工程安全工作,扎实推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设,落实好疫情期间在施项目现场的防疫工作,根据安全生产工作的相关要求,结合目前安全生产工作形势,组织开展了建设项目疫情防控及安全生产隐患排查工作,具体工作总结如下:一、一般隐患管理1、一般隐患分析识别1)文明施工方面:防尘、降尘措施不到位。2)临时用电管理方面:临时用电不按规范连接.3)机械管理方面:中小型机械无防护装置或防护装置有缺陷。4)三宝四口五临边方面:临边防护不及时,不符合要求;安全帽不正
2、确使用或不合格;施工作业时不使用或未正确使用劳保用品;未按规定设置安全标志。5)内业资料方面:安全内业资料稍滞后,部分编写资料不具备现场实际操作性。6)消防安全方面:消防重点部位未配备足够有效的消防设施、器材,日常巡查维护不到位。2、一般隐患管控措施(1)文明施工方面:1)落实责任,明确文明施工具体负责人员为XXX,确保各类安全文明设备设施的投入,安全资金专款专用,按需投入。2)对现场防尘、降尘等工作,严格落实到分包单位,提高认识,防治污染。(2)临时用电管理方面:1)落实隐患排查整治责任,明确临时用电具体负责人员为XXX钢。2)不定期进行现场电气安全专业知识培训并考核,提升现场专业管理水平。
3、3)将安全管理体系作为分包招标比选的重要参考项。4)制定随机与定期检查相结合机制,XXX负责进行现场临时用电专项检查,发现隐患,责令相应分包单位立即整改。(3)机械管理方面:1)落实责任,明确机械设备负责人员为XXX,确保各类机械进场,进行验收,符合要求后,才可使用。2)不定期进行现场机械设备知识培训并考核,提升现场专业管理水平。(4)三宝四口五临边方面:1)落实责任,明确三宝四口五临边隐患排查具体负责人员为XXXo2)定期进行现场三宝四口五临边隐患排查,发现隐患,责令相应分包单位立即整改。3)将安全管理体系作为分包招标比选的重要参考项。(5)内业资料力面:1)落实责任,明确内业资料具体负责人
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