医院急诊科的管理.ppt

《医院急诊科的管理.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院急诊科的管理.ppt（46页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、医院急诊科的管理,急诊科是医院急危重症最集中、病种最多最复杂的科室，是实施院内急救的最主要场所，是所有急诊病人入院救治的必经之地，急诊科工作水平的高低，直接体现了医院的管理水平和医疗护理质量,急诊科的任务和设置,急诊急救培训科研,急诊科的设置,一切医疗护理过程均以“急”为中心，以方便病人就诊为原则位置相对独立，位于医院的一侧或前部指路标识鲜明、醒目宽敞，利于担架、车辆的进出布局合理，光线好，空气流通，有对讲装置和电话保障。,基础设置与布局,预检分诊室急诊诊断室急诊抢救室治疗清创缝合室重症监护室观察室隔离室,辅助设施与布局,急诊挂号室收费室药房化验室放射科辅助科室在急诊区域内,急诊绿色通道,进入

2、急救绿色通道的病人范围 原则上所有生命体征不稳定和预定可能危及生命的各类急危重病人均应纳入急救绿色通道,急救绿色通道的硬件要求,方便有效的通讯设备急救绿色通道流程图急救绿色通道的醒目标志急救绿色通道的医疗设备,急救绿色通道的人员要求,急救绿色通道的各个环节24小时有值班人员，院内急会诊10分钟内到位熟练胜任各自工作，必须具备两年以上的工作经验定期进行座谈，探讨新问题及解决办法，完善衔接工作设立抢救小组，有业务院长领导，包括急诊科主任，护士长和相关科室领导,急救绿色通道的相应制度,首诊负责制急救绿色通道记录制度 病人的厨房、检查申请单、住院单加盖“急诊绿色通道”标志，保证抢救运输的畅通转移护送制

3、度急诊绿色通道备用药管理制度 保管、清点 抢救时可按急需先用药，后付款,急诊科护理的工作程序,急诊科护理的工作特点：1、发病急骤、时间性强2、随机性大、可控性小3、病谱广泛、专业性强4、向心抢救、多方协作5、任务繁忙、责任重大6、连续工作、服务性强,急诊科护理的工作流程,急诊接诊急诊处理,急诊接诊,接诊方法：望闻问触急诊分诊：分清疾病的轻重缓急及隶属专科，进行初步诊断，安排救治程序及分配专科就诊的技术,分诊要求,急诊预检分诊护士，必须由熟悉业务，责任心强的护士来担任必须坚守岗位对急诊病人，按轻重缓急办理分科就诊手续，并做好预检分诊登记遇危急、中病人立即启动绿色通道遇成批伤员，对病人快速检伤、分

4、类、分流，并立即上报可以传染病，应隔离就诊,分诊方法,简要了解病情，重点观察体征根据病情需要，进行护理体检病情等级：4级1级：危急症，如果得不到紧急救治，很快会导致生命危险2级：急重症，有潜在危及生命的可能3级：亚紧急症，一般急诊急性症状不能缓解4级：非紧急症，可等候,急诊处理,一般急诊病人处理危重病人处理成批伤员处理病人转运处理病人的血、尿、便、生化检查由护工送检，需做相关检查应有专人陪送严格执行床边交接班制度、查对制度、口头医嘱复述制度、伤情疫情报告制度,急诊科的工作管理,急诊科的人员管理：急诊医师3年以上的临床经验急诊护士应具有一定的临床经验急诊领导小组,急诊科的设备管理,仪器的管理要求仪器的维修和保养消耗品和固定设施的管理,