双重预防机制建设文件.docx
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1、*有限公司双重预防机制建设文件编写:审核:批准:*有限公司二O二三年前言十八届三中全会发布的关于全面深化改革若干重大问题的决定提出“建立隐患排查治理体系的要求。习近平总书记多次强调,要加大隐患整改治理力度。李克强总理也做出重要批示,要狠抓隐患排查,加快建立安全风险管控体系。国家应急管理部(原国家安监总局)也多次安排部署并提出要求,要全面深入构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。为落实省政府关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的要求,通过风险分级管控和隐患排查治理体系的建立和运行,实现了“关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进”的安全管理理念和要求,逐步达
2、到了降低风险、消除风险,杜绝和减少各种隐患和生产安全事故发生的目的,在建立和完善风险管控和隐患排查治理体系过程中,专业机构通过帮助企业对危险源、危险有害因素的辨识,使企业在全员、全时、自主对风险的管控和隐患的排查治理能力有了质的进步,进一步保障了企业员工的生命安全,提高了企业对事故的防御能力。公司于202X年10月开始风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的建设。在双重预防机制建设过程工作过程中,公司严格按照江苏省安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见(苏安监(2017)60号)、市安委办关于印发XX市防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法的通
3、知(宁安委办(2017)6号)、市安监局关于印发2018年工作要点的通知(宁安监(2018)55号)、企业构建双重预防机制基本流程(试行)按照XX市安监局统一部署,结合公司实际,就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设(以下简称“双重预防机制建设”)工作等文件的要求,成立了双重预防机制建设领导小组,制定了工作计划,先后经过了建立组织机构;编写实施方案;制定隐患排查治理制度;组织员工培训;安全风险评估单元划分、危险源辨识风险评估;安全风险分级管控;主要风险告知,严格落实了安全风险分级管控措施;制定重点岗位风险告知卡”进行现场公告,并绘制安全风险四色分布图,明确了责任部门和责任。公
4、司进一步完善了隐患排查治理制度,对重点岗位编制了隐患排查标准,实施隐患排查分级管理,明确了隐患排查频次、责任人,定期实施隐患排查,对查出的隐患及时落实相应的整改。目前公司双重预防机制”建设已初步建成,公司将严格按照双重预防机制有关文件的要求,抓好运行过程控制,确保企业各危险源风险处于受控状态。事故源于隐患,隐患源于风险,通过双重预防机制方案的实施,企业对风险点进行有效的分级管控,真正做到了预防关口前移,防事故与管控风险,消隐患于无形,建设保持有效的双重预防机制运行机制,将有效地为企业的安全生产保驾护航。为了总结双重预防机制建设成果,汇总分析各项调查结果,实施并评估双重预防机制方案,建立和完善持
5、续推行双重预防机制运行机制,特编制本企业双重预防机制建设文件。*有限公司目录第一章企业概况1第一节公司简介1第二节双重预防机制组织机构2第二章风险分级管控与隐患排查治理体系建设程序文件5第一节安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设实施方案5第二节双重预防机制建设培训计划19第三节*有限公司风险评价准则23第四节生产安全事故隐患排查治理管理制度26第五节双重预防机制奖惩管理制度33第三章双重预防机制工作流程方法38一、构建双重预防机制的基本原则38二、相关专业术语38三、危险源辨识与风险评估方法选择44四、危险源辨识范围的确定44五、收集整理内部、外部相关信息44六、合理划分评估单元
6、45七、选择适用的评估方法45八、实施危险源辨识46九、实施安全凤险分析46十、实施安全凤险评价46H一、绘制安全风险空间分布图47十二、安全风险管控措施的制定47十三、隐患排查治理耍求49I四、建立完善绩效考核制度49十五、动态更新和持续改进49第四章双重预防机制风险评价、分级管控和风险告知51一、安全风险评估单元划分表51二、危险源辨识风险评估结果表52三,企业安全风险分级管控表60四、企业主要风险告知栏77五、重点岗位风险告知卡101第五章厂区平面布置示意图及红橙黄蓝”四色安全风空间分布图114第六章事故隐患排查治理清单116一、基础管理类隐患排查清单116二、现场管理类隐患排查治理清单
7、123第六章文件发布通知、发放记录145第七章事故隐患治理149附件1:隐患排查治理记录154附件2:隐患排查治理公示表154附件3:隐患排查治理通知单155附件4:一般隐患整改审批表156附件5:重大安全生产隐患整审批表157第八章隐患排查治理文件管理158第九章隐患排查治理效果验证159第十章信息化管理制度160第十一章持续改进162外来人员风险告知卡164第一章企业概况第一节公司简介*有限公司于2008年X月XX日在XX市市场监督管理局登记成立。公司位于XX市*栋,法定代表人。企业类型为有限责任公司(自然人投资或控股),注册资本5000万元,公司经营范围:*(不含危险品)。公司占地面积约
8、为*平方米,包含1个氨压缩机房及其配电间、1栋综合楼(办公、配电房、仓库),氨压缩机房及其配电间面积约为83平方米。冷库面积约为*平方米。公司现有员工29人,其中专职管理人员1人,特种作业人员3人,注册资本*万元。冷库采用氨制冷系统。第1页第二节双重预防机制组织机构*有限公司文件*发202X第1号关于成立风险分级管控和事故隐患排查治理体系领导小组的通知公司全体员工:根据市安委办关于印发XX市防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法的通知(宁安委办(2017)6号)等相关法规、文件及标准的要求,为确保本公司安全生产、公司职工的生命安全,防止伤亡事故的发生,本公司成立风险分级管控和事故隐患排查治
9、理体系领导小组,其成员组成如下:组长:*副组长:*成员:*1、领导小组职责(1)、学习国家及地方的相关规范要求,全面负责公司风险分级管控和隐患排查治理体系的建设推进和落实执行:(2)、负责双重预防机制建设组织机构职责及人员的配置调度,明确所有人员的工作职责及任务分工;(3)、建立符合双重预防机制建设标准要求的风险分级管控和隐患排查治理制度、责任考核及奖惩制度等体系文件,并推行实施;(4)、组织审定公司双重预防机制建设推进实施方案,明确体系建设的目标、步骤、任务内容及进度;第2页(5)、协调调度公司各类资源保障体系建设,定期研究体系建设存在的问题,制定整改措施及解决方案;(6)、结合公司实际情况
10、,督促检查双重预防机制建设的风险点辨识、评价分级、管控措施制定等各环节的过程控制和质量;(7)、组织制定双重预防机制建设培训计划,分层次、分阶段、分岗位组织进行双重预防机制建设的培训,并组织考试考核;(8)、按照双重预防机制建设的要求组织开展风险点隐患排查治理,分析原因,制定措施,落实整改责任人、整改期限、整改资金等内容,做到风险隐患排查闭环管理;(9)、双重预防机制建设方面的其他要求。2、主要负责人职责(1)作为公司双重预防机制建设的第一责任人,认真学习双重预防机制建设方面的规范标准及要求,全面负责公司风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作;(2)为双重预防机制建设配备必要的人力、物
11、力、财力等资源支持;(3)审定批准双重预防机制建设相关的制度、方案、文件等;(4)参加双重预防机制建设的工作会议,听取工作进度及开展情况汇报,研究存在的问题,制定科学的改进措施,推行实施双重预防机制建设;(5)组织双重预防机制建设的培训教育,使之具有针对性、可操作性,提高全员的风险管控意识和隐患排查能力;(6)双重预防机制建设方面的其他相关要求。3、分管负责人职责(1)按照业务分工,负责分管范围内的双重预防机制建设配合和辅助,提供强有力的资源支持;(2)参加双重预防机制建设制度、方案、文件的编制、审核及推广实施;(3)在分管范围着力开展双重预防机制建设工作,参加相关的会议,研究存在的问题,结合
12、实际制定解决方案,并跟踪解决;第3页(4)落实本岗位的责任制,并负责相关人员的责任落实及考核;(5)加强双重预防机制建设的培训教育,协调调度相关的资源保证培训的有效落实实施;(6)公司双重预防机制建设方面的其他规定及要求。4、安全科职责安全科主要负责起草双重预防机制建设工作方案和有关文件,指导和监督检查各专业工作组分工开展情况;负责组织对全公司风险结果评审;负责对二级以上(含二级)风险及其控制措施的汇总、协调、监督评估。5、其他职责1)财务科负责保证安全生产费用的提取,以保证风险分级管控体系的实施与运行,并监督经费的使用落实情况。2)职能部门、办公室职责(1)认真学习上级双重预防机制建设的相关
13、文件、标准及要求,严格遵守公司双重预防机制建设的制度、方案和文件;(2)作为部门的双重预防机制建设第一责任人,在职责范围内按照要求分层次、分阶段推进实施双重预防机制;(3)严格按照公司双重预防机制建设的实施方案,工作分工到岗、工作目标分解到人、工作任务分解明确、进度安排合理的当;(4)组织开展双重预防机制建设宣传教育和培训推进工作,结合各岗位实际,培训有针对性、可操作性,并进行闭卷考试验证;(5)公司规定的其他职责。*有限公司202X年10月1日主题词:关于成立“双重预防机制建设领导机构的通知报:总经理送:各部门存档第4页第二章风险分级管控与隐患排查治理体系建设程序文件第一节安全生产风险分级管
14、控与隐患排查治理双重预防机制建设实施方案Jm*有限公司文件*发202X第2号关于印发双重预防机制建设实施方案的通知各部门:为认真贯彻江苏省安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见(苏安监(2017)60号)、市安委办关于印发XX市防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法的通知(宁安委办(2017)6号)、企业构建双重预防机制基本流程(试行)等文件要求,大力推进企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防,从根本上防范各类事故发生。现将我公司安全
15、生产风险分级管控和事故隐患排查治理实施方案印发给你们,希各部门认真学习、贯彻执行。特此通知。*有限公司202X年10月1日主题词:体系实施方案*有限公司202X年10月1日印发第5页风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设实施方案一、目的为了加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设(以下简称双重预防机制”),全面彻底的剖析设备设施及作业活动中存在的风险,对风险进行辨识,对隐患进行治理,降低生产作业活动中的风险,经公司安全领导小组研究决定,从即日起公司开展“双重预防机制建设,为保障体系建设,特制订本方案。二、任务目标自202X年10月1日展开工作,于202X年12月31日完成
16、全公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设持续更新工作,通过风险点确定和危险源辨识,对所有公司设施设备及生产活动全面分析存在的风险;通过风险评估、隐患治理使风险隐患始终处于受控状态,进行分级管控,杜绝和减少企业生产安全事故的发生。并每年对安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行机制,进行评审评价,使其在运行中持续不断分析、辨识、评价、提高。三、成立组织机构为顺利实施安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作方案,公司成立双重预防机制建设推动领导委员会及各工作组。组长:*副组长:*成员:*、*、*、*1、小组工作任务(1)、学习国家及地方的相关规范要求,全面负责公司风险分级管控和隐患排
17、查治理体系的建设推进和落实执行;(2)、负责双重预防机制建设组织机构职责及人员的配置调度,明确所有人员的工作职责及任务分工;第6页(3)、建立符合双重预防机制建设标准要求的风险分级管控和隐患排查治理制度、责任考核及奖惩制度等体系文件,并推行实施;(4)、组织审定公司双重预防机制建设推进实施方案,明确体系建设的目标、步骤、任务内容及进度;(5)、协调调度公司各类资源保障体系建设,定期研究体系建设存在的问题,制定整改措施及解决方案;(6)、结合公司实际情况,督促检查双重预防机制建设的风险点辨识、评价分级、管控措施制定等各环节的过程控制和质量;(7)、组织制定双重预防机制建设培训计划,分层次、分阶段
18、、分岗位组织进行双重预防机制建设的培训,并组织考试考核;(8)、按照双重预防机制建设的要求组织开展风险点隐患排查治理,分析原因,制定措施,落实整改责任人、整改期限、整改资金等内容,做到风险隐患排查闭环管理;(9)、双重预防机制建设方面的其他要求。2、主要负责人职责(1)作为公司双重预防机制建设的第一责任人,认真学习双重预防机制建设方面的规范标准及要求,全面负责公司风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作;(2)为双重预防机制建设配备必要的人力、物力、财力等资源支持;(3)审定批准双重预防机制建设相关的制度、方案、文件等;(4)参加双重预防机制建设的工作会议,听取工作进度及开展情况汇报,研
19、究存在的问题,制定科学的改进措施,推行实施双重预防机制建设;(5)组织双重预防机制建设的培训教育,使之具有针对性、可操作性,提高全员的风险管控意识和隐患排查能力;(6)双重预防机制建设方面的其他相关要求。3、分管负责人职责第7页(1)按照业务分工,负责分管范围内的双重预防机制建设配合和辅助,提供强有力的资源支持;(2)参加双重预防机制建设制度、方案、文件的编制、审核及推广实施;(3)在分管范围着力开展双重预防机制建设工作,参加相关的会议,研究存在的问题,结合实际制定解决方案,并跟踪解决;(4)落实本岗位的责任制,并负责相关人员的责任落实及考核;(5)加强双重预防机制建设的培训教育,协调调度相关
20、的资源保证培训的有效落实实施;(6)公司双重预防机制建设方面的其他规定及要求。4、安全科职责安全科主要负责起草体系建设工作方案和有关体系文件,指导和监督检查各专业工作组分工开展情况;负责组织对全公司风险结果评审;负责对二级以上(含二级)风险及其控制措施的汇总、协调、监督评估。5、其他职责1)财务科负责保证安全生产费用的提取,以保证风险分级管控体系的实施与运行,并监督经费的使用落实情况。2)职能部门、办公室职责(1)认真学习上级双重预防机制建设的相关文件、标准及要求,严格遵守公司双重预防机制建设的制度、方案和文件;(2)作为部门的双重预防机制建设第一责任人,在职责范围内按照要求分层次、分阶段推进
21、实施双重预防机制;(3)严格按照公司双重预防机制建设的实施方案,工作分工到岗、工作目标分解到人、工作任务分解明确、进度安排合理的当;(4)组织开展双重预防机制建设宣传教育和培训推进工作,结合各岗位实际,培训有针对性、可操作性,并进行闭卷考试验证;第8页(5)公司规定的其他职责。四、实施步骤和工作任务以公司实际为主,安全科配合支持,上下联动、分工明确,在限期内确保各项工作及时完成,主要分工如下:(一)风险分级管控体系建设1、编制双重预防机制工作流程。确定风险识别方法、识别记录、识别步骤;风险评价方法、评价过程、风险分级相关制度和标准规范;风险控制措施制定与实施要求以及各类运行记录等。2、排查风险
22、。根据工贸行业特点和工艺流程全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点,发动全体员工深入开展查找身边(岗位、设备)安全风险活动,包括人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素以及安全管理的缺陷等方面存在的风险,明确风险点所在区域或部位、风险点名称、可能导致事故类型、风险控制措施、状态描述、控制措施缺陷等基本信息。3、风险评价。按照风险评价准则中明确的风险评价方法,由安全科牵头组织体系及有经验的生产主管开展风险评价,确保评价结果客观、真实,为下一步有效控制风险提供客观依据和技术支持。4、确定风险等级。根据风险评价结果和单位实际,对排查出来的风险点进行分级,在确定风险类别的前提下,
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