小学年度工作计划(最新分享).docx
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1、小学年度工作计划(最新分享)一、指导思想全面贯彻党的教育方针,学习贯彻落实党的*大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,育人为本,德育为先,扎实推进素质教育。认真落实枣强县教育体育局工作要求和下达的任务;以学校规范化建设为目标,重点在学校管理、改善办学条件、规范教育教学三个方面实现突破,全面提高教育教学质量,办好群众满意的学校。二、目标任务(一)规范学校管理(重点工作)完善规范管理制度,推进学校管理规范化建设。1、完善考勤制度、绩效工资方案、教师请销假制度、教学奖惩办法等规章制度,用制度来规范学校的管理,严格执行教育法律法规、依法治校。2、加强常规管理。一是加强领导干部常规工作管理,
2、落实责任制;二是要加强教师考勤、工作、值班纪律;教学规范落实到位,抓好教师备讲批导各环节的量化管理。三是加强班主任工作的常规管理,组织班级量化考评,使班级管理工作再上一个新的台阶;3、加强队伍建设、全面提升教师队伍整体素质加强领导班子建设。努力提高班子现代教育管理水平、科学决策水平;坚决执行有关政策性规定,确保政令畅通;坚持原则,团结协作,服从大局,增强服务意识。加强教师队伍建设。认真开展学习贯彻*大会议精神的政治学习活动,进一步加强师德教育和师风建设。确立管理育人,教书育人,服务育人的目标。坚决杜绝歧视、体罚或变相体罚学生的现象,杜绝违规办班乱收费等违法违纪现象的发生。开展好家长评教、学生评
3、教和社会评教活动,定期召开学生会、家长会,听取意见,做到依法治教、廉洁从教、文明施教。调动广大教师教书育人的积极性。积极听取教师的意见和建议,努力营造宽松和谐的工作环境与氛围。逐步改善教职工的工作和生活条件,保护教师的合法权益。充分调动教职工民主理校的积极性,增强主人翁意识、责任意识和质量意识。(二)加强教学教研工作,提高教学质量(重点工作)1、加强教学过程管理,促进教学常规的落实。严抓教学常规的落实,做到教学常规管理精细化、长效化。以县局教研室开展教学质量抽测为教学工作重点,做到教学计划科学周密、督查落实到位。(1)严格落实教学常规月检制度,每学期开展优秀教案评比活动。主要查教学常规“做得怎
4、样,重点是看教学常规完成质量。建立教师集体备课备课制度,杜绝无教案上课的现象发生。加强作业布置与完成情况的督查,倡导有效作业,体现“多元+特色:教师布置作业必须目标明确,数量适度,质量高,要认真批改,及时订正纠错,杜绝教师批红叉,学生无更正的现象;杜绝只布置不检查、不批改的情况发生。(2)重点做好毕业班工作,做好复习备考计划的制定实施;为教师提供全方位服务,做好后勤保障。其他年级要以县教研室开展的教学质量检测为契机,学校组织重点学科教学质量抽测活动和学科知识竞赛活动。(3)开全课程、开足课时。侧重小学科教学常规管理,检查音、体、美、卫、综合实践课程的教学环节完整性和课堂活动效果,提高小学科质量
5、。2、加强教研工作。(1)重视教师培训,认真组织参加各级师资培训活动,把新课标培训、骨干教师培训、国培计划等培训活动的开展与绩效工资、评优晋级挂钩,提高教师参加培训积极性。(2)扎实开展教研活动,优化课堂教学,提高效益,总结、推广教学成功经验。教研与教学实践的有机结合,以教研促教学,培养教师研究探索风气,造就一批专家型教师。注重青年教师培养,为青年老师精心挑选“教学导师,开展一帮一活动跟踪听课、上汇报课,提高新教师的课堂教学技能,积极推选青年教师参加各级各类的教学比赛,为青年教师提供教学实践锻炼的舞台。开展各学科优质课评选活动,培养学校骨干教师和名师。(3)继续开展领导干部进课堂听评课活动,领
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