数控技术应用专业课程体系.docx
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1、数控技术应用专业课程体系一、职业能力分析(一)岗位描述项目组通过对大数据结合实地走访企业的资料以及线上面向企业员工、企业高管、毕业生、专业教师四大对象的调研样本资料,综合分析并总结了数控专业职业生涯晋升路径。梳理数控技专业从业人员的发展方向、发展道不同阶段的晋升岗位以及所需要的时间,如下表1所示(纵向表示每一个岗位方向的晋升路径)。数控专业毕业生可以前往向机械、模具、电子、电气、轻工等行业从事初始就业岗位有学徒(车工、钱工、加工中心操作工)、数控编程工艺学徒、工程/机械绘图学徒、机床装调维护学徒,晋升岗位有:熟练操作工,数控编程工艺员、工程/机械绘图员、机床装调与维护员等。表1数控专业岗位及岗
2、位晋升路径表发展阶段就业岗位学历层次发展年限数控操作岗位数控技术岗位6高级技师/总经理/副总经理企业总工程师/总经理/副总经理中职及以上15年以上5技师/总监设计高级工程师/设计总监设计高级工程师/设计总监装调技术总监中职及以上1015年4高级技工/师傅/车间主任数控编程高级程序员/工程部项目经理机械高级绘图员/设计部项目经理装调项目经理中职及以上510年3技工/组长编程组组长设计组组长机床装调试组长中职及以上25年2熟练操作工数控编程工艺员工程/机械绘图员机床装调与维护员中职及以上12年1学徒(车工、疑工、加工中心操数控编程工艺学徒工程/机械绘图学徒机床装调与维护学徒中职及以上01年作工)(
3、二)职业能力分析的方法紧贴“工学结合、校企合作、能力本位、岗位导向”要求,从行业企业和人才市场的需求出发,结合通调研分析确定的数控技术专业学生的就业岗位以及职业生涯发展路径,通过组织召开职业能力分析实践专家研讨会议,借鉴“二维四步五解”(从职业能力和职业素养两个维度,通过专业对接职业岗位、职业岗位细化为工作项目、工作项目细化为工作任务、工作任务细化为职业能力四个步骤,再从完成工作任务应具备的技能、工具、方法、要求、知识五个方面描述职业能力)的方式,分析并细化数控专业群所面向操作岗、技术岗两个岗位中操作岗四个岗位(群)的工作项目、工作任务以及工作能力(知识、技能、要求、工具、方法),同时对接相关
4、国家职业资格标准,形成本专业职业能力标准,职业能力是学生毕业3-5年内从事设计行业的必备技能要求。(四步专业 商位工作项目职业能力j如化9B化 工作f筠图1二维四步五解”分析方法图解(三)典型工作任务与职业能力职业能力分析表根据教育研究院统一定制的模版,由工作项目、工作任务、职业能力(技能、工具、方法、要求、知识),包括专业职业能力及通用职业素养,职业素养包括沟通交流、数字应用、团队合作、创新创造、革新创新、自主创新、团队合作、解决问题、信息处理、责任(安全)意识、外语应用等方面。职业能力分析表的制定分为以下步骤:1 .通过召开职业能力分析会议,邀请专业资深企业实践专家,形成了来自于企业专家对
5、数控专业关联目标岗位最原始的职业能力分析表,搭建起基本的职业能力框架。2 .职业能力分析会后,项目组通过咨询其他相关的企业专家,对操作工(车工、铢工、加工中心操作工)、数控编程工艺员、工程/机械绘图员、机床装调维护员等岗位职业能力分析要求进行完善和修改,形成较完整的职业能力分析表。3 .项目组根据国家相关的职业标准及己有的成果资料,按照不同职业岗位分工,对职业能力分析表进行归纳、调整、丰富、完善,并通过信息化平台对分析表中的工作项目、工作任务与职业能力进行自动编码,形成职业能力分析表终稿。表格中包含了28个工作项目,98项工作任务,451条职业能力与职业素养。本专业的职业能力分析表将成为课程体
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