四病区:温馨病房创建.ppt
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1、温馨病房创建工作汇报,优质护理服务理念,深化“以病人为中心”的服务理念,改革功能制护理模式,全面推行责任制整体护理,实现向心式的以患者为中心的分工护理,落实基础护理,加强临床护理,发展专科护理,为患者提供全面、全程、优质的护理服务,保障人民群众身体健康和生命安全,促进医患和谐,构建和谐社会。,指导思想,一、领导高度重视,列为“一把手工程”,二、结合我科实际,周密制定工作计划,三、树立行业新风,扎实稳妥开展推进,四、不断总结改进,回归临床护理本位,汇 报 纲 要,院领导组织召开示范病区创建动员大会,科室召开全体护士会议学习文件精神,统一思想,积极参报,宣传发动,护理部主任亲自带队赴兄弟医院参观,
2、一把手工程,领导,总务,设备,医技,党办,药剂,财务,膳食,一把手工程,职能部门支持,消毒供应,临床支持中心,温馨病房的创建,2012年在卫生部、浙江省卫生厅“优质护理服务示范工程”活动方案的基础上,围绕我院内涵建设提升年活动,结合本科实际,科室制定了2012年优质护理温馨病房创建方案。,进行转变护理服务理念培训,重新修订工作制度、职责,细化完善护理服务流程,病区完善落实5S大包干制,加强护士自身素质建设,实施步骤,护士分层 不分等,周密计划具体实施,科室护士会议,转变服务理念,首先让科内护士转变服务理念,以“温馨病房创建”活动为契机,使科室护理工作有新起色、新突破。,周密计划具体实施,重新修
3、订工作制度职责,周密计划具体实施,重新修订工作制度职责,周密计划具体实施,在走廊醒目位置公示,接受患者监督,公示服务项目,周密计划具体实施,凝聚力,运行机制,5S大包干,周密计划具体实施,人人参与每周检查月底考核,凝聚力,运行机制,5S大包干,周密计划具体实施,护士利用休息时间在进行清洁和整理,凝聚力,运行机制,强化专业水平,周密计划具体实施,科室组织每月一次的护理疾病查房。,凝聚力,运行机制,强化专业水平,周密计划具体实施,每月一次的业务学习和理论考,凝聚力,运行机制,强化专业水平,周密计划具体实施,对助理护士和执行护士实行每月一次考核,对责任护士和责任组长实行每季度一次考核。,凝聚力,运行
4、机制,护士分层不分等,周密计划具体实施,凝聚力,运行机制,护士分层不分等,周密计划具体实施,扎实稳妥开展推进,运行机制,突 出 内 涵,五星级护士标准:接待热心 护理精心 征求意见虚心 诊疗细心 解释耐心,扎实稳妥开展推进,突 出 内 涵,扎实稳妥开展推进,运行机制,突 出 内 涵,扎实稳妥开展推进,每月底召开科会总结并持续质量改进,运行机制,突 出 内 涵,扎实稳妥开展推进,规范早交班,运行机制,突 出 内 涵,扎实稳妥开展推进,完善床边交接班,落实三级查房,从 细 关 怀,扎实稳妥开展推进,从 细 关 怀,扎实稳妥开展推进,病房卫生间内铺设防滑地毯以此来降低病人及 家属滑到的风险,从 细
5、关 怀,扎实稳妥开展推进,每间病房内放置空气清新剂,净化病室空气,从 细 关 怀,扎实稳妥开展推进,重阳节的问候与祝福,专 业 护 理,扎实稳妥开展推进,责任护士在指导骨折术后病人正确的康复训练,专 业 护 理,扎实稳妥开展推进,协助全髋置换术后病人翻身,专 业 护 理,扎实稳妥开展推进,膝 关节置换术后病人 在进行 CPM机锻炼,专 业 护 理,扎实稳妥开展推进,更换胸腔闭式引流器,专 业 护 理,扎实稳妥开展推进,护士在为病人进行中医特色治疗,专 业 护 理,扎实稳妥开展推进,知让患者明白所患疾病的知识、治疗和护理要点,认识危害健康的因素。信帮助指导患者,让患者感到医护人员可信,提高治疗的
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- 关 键 词:
- 病区 温馨 病房 创建
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