S327(宁乡段)干线公路工程施工管理办法.docx
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1、S327长沙梅溪湖至宁乡干线公路项目(宁乡段)工程建设管理办法(试行本)宁乡县涉东新城建设指挥部二。一四年三月w三为了提高项目管理水平、明确项目管理职责、规范项目管理流程,根据国家有关法律法规及部门的有关规定,在总结宁乡县已建干线公路管理经验的基础上,结合本项目实际情况,宁乡县浏东新城建设指挥部办公室组织编写了长沙梅溪湖至宁乡S327(宁乡段)干线公路项目工程建设管理办法。S327(宁乡段)干线公路项目工程建设管理办法内容共分为(一)公路工程质量管理办法、(二)公路安全生产管理办法、(三)公路进度管理办法、(四)公路工程计量与支付管理办法、(五)公路首件工程管理办法、(六)公路工程变更设计管理
2、办法、(七)公路施工监理实施办法、(八)公路工地试验室管理实施细则、(九)公路工程技术质量档案管理办法、(十)公路工程违规处罚实施细则共十部分,进一步突出了实用性和可操作性,对加强S327(宁乡段)干线公路项目工程建设管理具有一定的指导作用。由于编纂与排印时间匆促,差误与不尽人意之处在所难免,敬请读者批评指正。二。一四年三月8-8-90121112 2 2附件:公路施工各工序的安全管理规定25第一节路基施工安全管理25 第二节爆破作业安全规定28 笫三节石料开采作业安全规定: 第四节施工现场用电安全规定 第五节路面工程施工安全管理 第六节桥梁工程施工安全管理 第七节汽车、机械驾驶安全管理293
3、0313242S327 (宁乡段)干线公路进度管理办法第一章总则第二章工程进度管理第三章进度计划的检查与监督第四章进度计划的调整第五章进度违约第六章附则.43 .43 .44 3 .45 .48 .48附件:合同段工程进度计划申报表 月施工工程进度计划申报表S327 (宁乡段)干线公路工程计量与支付管理办法第一章总则51S327(宁乡段)干线公路工程质量管理办法第一章总则第二章质量管理体系第三章施工组织机构第四章工程质量控制措施第五章工程质量的控制程序第六章工程质量责任第七章施工单位质量管理第八章监理单位质量管理第九章质量缺陷与事故处理第十章关键工程的施工要求第十一章质量保证金第十二章工程质量
4、监督第十三章附则S327(宁乡段)干线公路安全生产管理办法第一章总则第二章组织机构第三章保证体系第四章安全生产责任目标第五章考核及奖惩第六章安全生产检查考评办法第二章计量机构与人员52第三章计量程序52第四章工程计量53第五章计量方法54第六章计量资料填报要求56第七章工程计量台账管理57第八章计量审核58第九章工程月支付报表的报审58第十章附则59S327(宁乡段)干线公路首件工程管理办法第一章总则60第二章评价标准60第三章首件工程范围61第四章首件工程工作职责61第五章首件工程实施62第六章首件工程验收64附件:首件工程所需用表S327(宁乡段)干线公路工程变更设计管理办法第一章总则69
5、第二章变更原则与分类69第三章变更申请及审批权限流程72第四章工程变更的确定原则74第五章变更申请报告文件75第六章变更资料的归档79附件一:工程变更文件表格格式附件二:一般变更工程季度报表附件三:正常计量工程季度报表S327(宁乡段)干线公路施工监理实施办法第一章总则89第二章一般规定90第三章施工准备阶段的监理96第四章工程质量监理99第五章工地会议制度104第六章监理文件与资料管理105S327(宁乡段)干线公路工地试验室管理实施细则第一章总则107第二章工地临时试验室能力资格的评审107第三章试验检测活动及监督检查109第四章工地临时试验室建设布置要求HO第五章违约Ill第六章附则11
6、2附件1:技术指标和要求的件2_公路水运工程工地试验室设立授权书附件3公路水运工程工地试验室备案登记表附件4:公路水运工程工地试验室备案通知书S327(宁乡段)干线公路工程技术质量档案管理办法第一章总则128第二章档案管理分类128第三章档案机构、人员及其职责129第四章档案管理129第五章奖罚措施130第六章附则130S327(宁乡段)干线公路工程违规处罚实施细则第一章总则131第二章工程质量的违规处罚131第三章工程进度的违规处罚137第四章工程安全生产的违规处罚137第五章环境与水土保护的违规处罚139第六章计量支付和工程建设资金管理的违规处罚139第七章工程变更的违规处罚140第八章监
7、理单位的违规处罚141第九章档案管理的违规处罚142第十章工地试验室违规处罚142第十一章处罚的执行143第十二章附则143附件:工程违规罚款通知单S327(宁乡段)干线公路工程质量管理办法第一章总则第一条为加强工程质量管理,确保S327(宁乡段)干线公路建设质量,明确建设各方的责任,把S327(宁乡段)干线公路建成优质工程,根据中华人民共和国公路法、湖南省“十二五”干线公路建设管理办法、长沙市干线公路建设管理办法、宁乡县人民政府及相关部门等有关文件、规定,结合本项目实际特制定本办法。第二条本办法适用于参与S327(宁乡段)干线公路工程实施的建设单位、设计单位、监理单位、施工单位。第三条本项目
8、工程质量实行政府监督,项目法人全面负责,监理单位控制,设计、施工单位保证及相结合的质量管理体制。即实行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”四级质量保证体系,必须严格按各级质量管理职能执行,层层把好质量关,在质量问题上,实行质量一票否决制。第四条工程建设单位、设计、监理、施工单位负责人对本单位的质量工作负领导责任;各单位的工程项目负责人,对本单位的工程项目现场的质量工作负直接领导责任;各单位的工程项目技术负责人,对质量工作负工程技术方面的责任;具体工作人员为直接责任人。本项目工程质量实行质量管理终身负责制。第五条监理单位必须建立完善的质量控制体系,认真落实质量责任制,实行全过程、全方位的质
9、量控制。按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理工作方针实施监理工作。第六条严格按照国家、交通部颁发的有关施工技术规范进行施工,严格控制工程材料的质量,严格控制每一道工序的工程质量,以工序质量保证分项工程的质量,以分项工程的质量保证分部工程、单位工程和整体建设项目的工程质量合格。第七条严格按照公路工程质量检验评定标准(JTGF80/12004)的各项规定对分项工程进行工程质量检测评定,分项工程质量的基本要求必须符合标准规定,各项外观达到“平、直、顺、美”的要求,实测项目评分和质量等级必须达到合格。第八条承包人在控制好工程质量的同时,必须做好各项质量保证资料,包括原材料、半成品、成品
10、材料的检测试验结果,材料配合比、拌和加工控制检验和试验数据,地基处理和隐蔽工程施工记录,各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总图表,施工过程中遇到的非正常情况记录及其对工程质量影响的分析,对质量事故的处理情况等方面的材料。做到工程质量合格,质量保证资料完整齐全,真实可靠。第九条承包人接到业主正式提交的施工图设计后,根据业主、监理工程师的安排组织进行施工复测,对设计基准点、基准线、水准点、中桩地面线、横断面高程等项目进行全面测量闭合,向监理工程师提交施工复测报告。监理工程师对承包人提交的施工复测报告要进行认真分析、研究、复核,提出审查意见报送业主工程部审批。施工复测必须在业主测量工程师、测量监
11、理工程师、设计代表等人员的参与下进行。施工复测报告未经业主工程部批准不得开工。第十条业主批准施工复测报告后,监理工程师必须根据批准的控制点及控制参数,设置监理专用检测控制点。监理工程师在施工监理过程中,对承包人的任何一项工程进行检测控制,必须使用自设的控制点。第二章质量管理体系第十一条业主单位建立以项目法人领导下的总工程师工程质量负责制,下设工程部、审计合约部,总工程师、工程部长、业主专业工程师、业主代表分级负责的全面监督机制。监理单位由总监理工程师、总监理工程师代表、驻地监理工程师、专业监理工程师从上到下的直线监理制度。形成业主、监理工程师、承包人齐抓共管的质量管理体系。第十二条项目部建立项
12、目经理领导下的总工程师工程质量负责制,配备质检工程师、质检员、现场质量管理员,建立工地试验室,负责本合同段的工程质量管理和试验检测工作。项目部要加强现场管理环节,配备工作责任心强、业务水平高的现场质量管理员,建立现场质管员工作制度和奖惩制度,确保现场质量管理工作与施工同步,消灭质量管理上的空白。第十三条承包人、监理的试验室须具备相应资质,设备、仪器数量和性能必须满足本工程检测项目的要求,未经计量部门检测标定合格不准使用。第十四条业主单位、监理单位、施工单位的各级管理人员必须挂牌上岗,标明单位、姓名、岗位职务,以便工程质量检查时进行核对。第三章施工组织机构第十五条施工组织的基本思路结合现场调查情
13、况以及招标文件的要求,在施工组织上作如下安排。1)组建精干、高效的施工队伍,对技术标准高的重点、难点项目,针对性的组织专业化施工队伍进行施工。并结合以往施工经验,优化施工方案,纵观全局,看准难点,抓住关键,统筹安排,均衡生产。2)坚持试验先行,以检测控制工序,以工序控制过程,以过程控制整体,推行高标准质量管理,严密组织、精心施工,确保优质、高效、如期、安全的完成本合同施工任务。第十六条施工组织的原则施工组织工作按照“两高,三精,四快的原则”进行组织。“两高”就是进度、质量、安全的总体安排上做到高起点起步,高标准要求;“三精”就是组织精干机构,选配精干人员,配置精干设备;“四快”就是上场快,安家
14、快,开工快,形成施工规模快。第十七条项目管理的基本目标工期:确保招标工期,服从业主对工期的统筹安排,按招标文件要求的工期完成全部工程。质量:争创优质工程。安全:创建安全文明标准建设工地,杜绝因工人员伤亡事故。第十八条施工组织机构的设置施工单位按招投标(合同)文件要求组建项目经理部,设置相应的技术部门,根据各部门的专业特点配备足够的工程技术管理人员。为更好的履行合同文件,顺利完成本标段各项施工任务,项目部应制定各部门的职责,各部门相互配合,分项管理。项目施工组织机构框图第四章工程质量控制措施工程质量程序控制流程图第十九条开工前认真做好分项工程开工审批,施工管理人员、材料、机械的核实,技术质量交底
15、“三件事”;施工过程中采取加强现场检测试验和检查监督,罚劣奖优“两项措施”对原材料质量、施工工艺进行严格控制;完工后严格进行检验签证把关,凡是质量、资料不合要求的工程一律不给予签证,实行“一票否决”,确保每一个分项工程“质量优、资料全、外观美”。第二十条承包人必须按照设计图纸、资料进行现场放样测量,核对实际地形、地质情况与设计是否相符。如确认无误,即按设计放样,向监理工程师填报分项工程开工申请批复单。专业监理工程师和测量工程师一起进行实地测量,对地形、地质、施工图、放样位置等各项指标进行核对,确认无误后,方能同意开工。合同段起止点(段)的施工放样,必须与前后合同段的控制点闭合,平面和高程误差均
16、应符合规定。如实际地形与地质情况与设计不符,需按变更设计程序进行办理。第二十一条承包人应选择有施工经验的劳务承包人(严禁将中标工程项目进行分包或转包),对劳务承包人进行必要的施工组织管理和质量管理知识考核,进行施工经历,业绩、信用等情况调查,择优使用劳务承包人。对施工质量差,不服从业主、监理多次教育或三次返工、违约金处罚仍不能保证工程质量的劳务承包人,业主、监理工程师有权要求承包人限期取消其施工资格,否则从限期之日起所做的工程不给予计量。第二十二条承包人必须层层进行技术质量交底,将控制高程、平面位置、几何尺寸、材料要求、配合比、施工工艺等技术质量规定,向现场质量管理员、试验检测人员、机驾人员及
17、劳务承包人当面交待清楚,明确责任。第二十三条承包人、监理人员对砂、石、水泥、钢材、沥青等各种工程材料的质量进行严格把关,凡是不符合规定的材料不准运进工地。第二十四条分项工程一经批准开工,承包人首先在施工现场设立一块“施工须知”牌,写明工程名称、起止桩号、承包人名称、技术员、现场质量管理员、试验检测人员、监理人员、业主代表的姓名,以及工程质量标准、施工要求等内容。施工过程中,现场质量管理员要全过程进行监控,严格控制材料质量,不合格材料严禁使用;严格控制施工工艺,不符合要求的操作工艺立即进行纠正。监理人员要加强施工过程控制,勤检查、多旁站,对主要工序和工程的关键部位要跟班监理,要加大与工砌体破坏性
18、检查力度。只要是发现问题,无论覆盖多深、多厚,必须进行彻底返工,直至达到要求为止。第二十五条承包人的试验检测人员,必须按照规范和标准规定的试验检测项目和频率进行取样试验和现场检测,及时提供试验检测结果,对工程质量问题及时进行返工或采取补救措施。监理人员要按照公路工程施工监理规范规定的检测频率进行取样试验和现场检测,验证承包人的检测结果,当试验检测结果不符合规定时,按规定进行返工或采取补救措施。无论返工还是补救,均须进行重新检测,直到符合要求为止。第二十六条业主单位工程管理人员对工程质量进行不间断的稽查,发现问题及时按照规定进行处理。业主将定期或不定期组织进行工程质量检查,处理工程质量问题,督促
19、各项质量规定得以有效贯彻和落实。第二十七条业主单位工程管理人员,任何时候发现工程质量问题,均可按照规定对有关责任人进行处罚,并开具工程违规罚款通知单。工程质量违规罚款应按照检查人员对质量问题责任的认定,分别由有关责任人承担。承包人的管理人员应承担相应的责任,不能把工程质量违规罚款全部转嫁给劳务承包人。业主进行工程质量检查时,如认定监理人员具有责任,同样按照规定对监理人员给予处罚。对管理有力,工程质量优,工程外观美,质量保证资料完整齐全、规范的施工管理人员和监理人员给予表彰和奖励。第二十八条承包人、监理人员要十分重视工程的外观质量,在保证工程内在质量优良的条件下,对外观质量严格控制,凡不符合“平
20、、直、顺、美”标准的,必须返工或采取有效措施进行处理。第二十九条监理工程师必须严把工程质量检验签证关,从工序认可到中间交工认可,都应亲自进行现场检验复核,确认各道工序的内在质量和外观质量均符合规定,质量保证资料齐全完整、规范,方能签字认可。第五章工程质量的控制程序第三十条通过对分项工程开工审批、工序质量检查认可、施工过程检查控制、现场工程质量检查、中间交工证书签认、中间计量表签认,六道主要程序的严格把关,有效进行工程质量控制,实现工程质量优良的目标。第三十一条承包人在分项工程开工之前,向监理工程师填报分项工程开工申请批复单,同时向监理工程师提供放样测量、标准试验、施工设计图等基础资料,以及施工
21、方案、施工计划、技术质量控制指标及其控制措施,材料、设备、劳力及现场质量管理人员的安排情况。监理工程师进行现场复测核对,确认无误后,由监理工程师最终签发分项工程开工申请批复单及业主批复的开工报告,承包人即可进行分项工程施工。第三十二条在施工过程中,承包人要自觉按照规范施工,发现质量问题立即进行纠正。监理人员要坚持全过程巡视、检查,对主要工程、关键工程部位和隐蔽工程施工全过程或标准试验的全过程旁站;发现质量问题及时要求承包人进行处理;对于己覆盖的工程质量问题必须进行彻底返工处理;对影响工程质量的关键问题,监理工程师要签发指令文件,要求承包人进行整改。业主总工程师、工程部要加强对施工过程的质量检查
22、控制,发现问题严格按照有关规定进行处理。承包人、监理、业主三方各负其责,对施工过程的工程质量严格检查监控,把工程质量隐患消灭在萌芽状态,确保质量缺陷不被覆盖。第三十三条当任一工序、某一部分或整个分项工程完成后,承包人向监理工程师填报工程质量检验申请批复单。监理工程师必须进行现场复测检查验收,确认各项质量指标(包括外观质量)均符合要求后,给予签认并报业主审查。否则,不准签证,不得进行下一步施工。第三十四条承包人根据监理工程师签认的工程质量检验申请批复单,向监理工程师填报中间交工证书。监理工程师首先检查各项表格和附件资料是否齐全完善,其次检查各项质量指标及计算评定方法、结果是否符合规定,确认无误后
23、,方准给予签认并报业主审查。中间交工证书未经监理工程师签认,不得进行与本分项工程相关的下一工序施工;监理工程师不准签认已被覆盖而未经检查验收的任何工程的中间交工证书O第三十五条承包人根据监理工程师签认的中间交工证书,向监理工程师填报中间计量表。监理工程师首先检查中间计量表的附件资料是否齐全,其次逐表检查承包人、监理人员签字是否齐全,再次复核工程的几何尺寸、计算方法、计算过程、计算结果是否正确,确认无误后,签认中间计量表,再报送业主工程部审批。中间计量表是对承包人的工程质量和工程数量进行有效控制的重要环节,要求监理工程师必须认真复核,严格把关。第三十六条所有的试验,检验数据必须真实可靠,施工单位
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