安全事故应急预案范文(32篇).docx
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1、安全事故应急预案范文(32篇)最新安全事故应急预案范文(精选32篇)最新安全事故应急预案范文篇11.工地潜在事故危险评估施工电梯是近些年随建筑施工发展而逐渐完善的施工机械,因目前种类较多尚没定型,给管理工作带来一定困难,常常发生事故。项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。2.应急行动小组人员组成及分工2.1 :应急领导小组成员组长:孙以新副组长:蔡林、杨玉明、吴志方成员:杨发全、郭强、林国雄、陈文阳、谢谦、唐天庆、张晓青、袁华玖2. 2项目应急领导小组,下设通信组,警戒组,疏散组,应急器材供
2、应组,抢险组。1.通信组组长:杨发全成员:唐天庆、谢谦主要任务:发生事故第一时间通知项目应急领导小组,负责召集小组成员,对外联络,及时向主管部门汇报等。2 .警戒组组长:陈文阳成员:保安成员主要任务:负责保护事故现场,避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。3 .疏散组组长:林国雄成员:保安成员主要任务:组织人员撤离、安排疏散路径、方向,引导救护车、消防车等进入现场等。4 .应急器材供应组组长:张晓青成员:陈建成主要任务:负责应急器材的发放、管理及维护工作。5 .抢险组组长:袁华玖成员:张显健、张晓青主要任务;指挥人员抢救伤员或物资等,急救员对伤员进行必要处理,电工负责现场照明、安全用电管理。3
3、应急小组职责1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想.2 .认真学习和熟练执行应急程序.3 .服从上级指挥调动.4 .改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量.5 .组织队员搞好模拟演练.6 .参加本范围的各种抢险救护.7 .应急行动程序通则7.1 应急小组成员应牢记分工,按小组行动.3. 2应急小组成员在接到报警后,10分钟内各就各位.3. 3通信组负责接听事故汇报,并负责通知所有应急小组成员.2. 4根据事故情况报相应主管部门.联系电话如下:(1)治安消防:负责人:杨发全联系电话:重大事故:负责人:蔡林联系电话:紧急医疗电话急救电话;120常用电话:火警:119匪警:110交通肇事:1
4、123. 施工电梯使用发后事故时应急预案(1)、加强协调配合。应急处理领导小组要严格督促各作业层人员遵守安全操作规程,不违章作业。小组成员之间要互相配合,加强协调。(2)、设立设备管理专人管理制度。施工电梯的稳定性、制动性及钢丝绳的磨损程度定期进行检查,并及时向应急领导小组汇报检查结果。(3)、搞好安全防护工作。在高空吊装作业范围内,设置吊装禁区,禁区内加设两层防护网,禁区内的施工人员必须佩带安全帽,高空作业人员必须系安全带、穿软底鞋,车辆驾驶员禁止违章开车。(4)、发生紧急情况后,由值班领导紧急通知应急小组组长,小组组长紧急召集本小组成员带上必要的抢救工具、设备赶到出事地点。(5)、若出现触
5、带电事故,现场值班人员应立即切断电源,现场医疗人员对伤者进行紧急救治。(6)、若出现高空坠物伤人、机械伤人或高空坠落事故,应急领导小组应视伤者的受伤程度,对其进行简单的现场包扎止血后,立即派车将伤者送附近医院救治,同时与120急救中心联系。(7)、若设备刹车失灵,领导小组应立即疏散线路范围内的施工人员,并用现场存放的材料对线路进行适当的封堵。(8)、施工电梯倾倒,领导小组应立即疏通道路,对伤者进行现场紧急包扎后,立即将伤者送至附近医院进行抢救,同时拨打120急救,然后与深圳市技术监督局联系,对设备进行抢修后并进行技术鉴定,达标后才能重新投入使用。(9)、本预案也执行应急准备和响应控制程序。最新
6、安全事故应急预案范文篇2一、组织机构图二、岗位职责和权限1、基地经理兼HSE负责人岗位职责:a)按照QHSE管理体系标准要求建立、实施并保持QHSE管理体系。b)负责批准纠正和预防措施,并对其实施的有效性负责;c)负责各类突发性、灾害性生产事件、重大事故的应急处理和应急预案演练。cl)负责对纠正和预防措施的控制;e)负责对不合格品的纠正和预防措施控制;f)配合经营财务部对值班期间的合同进行评审;g)配合做好管理体系内审工作。2、技术总工岗位职责:a)在管理者代表领导下,负责QHSE管理体系建立、实施运行过程中的组织、协调、检查与考核工作,监督QHSE管理体系的总体绩效。b)协助管理者代表组织内
7、部审核;c)负责体系文件和工艺技术文件和资料的制订、修订及控制;cl)协助值班经理对纠正和预防措施的控制;e)负责组织解决技术服务过程中出现的工艺、技术问题,并对不合格品进行评审;f)负责产品标识和追溯;g)配合基地经理作好HSE监督工作,基地经理不在时代理其职权;h)贯彻执行QHSE体系文件和安全操作规程;D按时进行各个施工项目的HSE现场巡回检查,包括HSE资源配置状态,人员持证情况,安全操作规程和管理制度、HSE两书一表实施及记录情况;k)协助组织制定安全操作规程及“两书一表”。3、主任兼HSE监督员岗位职责:a)负责搜集国家和当地政府有关法律、法规的相关要求;b)负责搜集上级部门及顾客
8、方的相关文件及规定。c)配合值班经理组织对各类突发性、灾害性生产事件、重大事故的应急处理和应急预案演练。cl)负责监视和测量装置控制,保证设备的测量精度和准确度满足使用要求;e)负责生产设备、仪表的日常维护保养、检修与校准管理;f)负责安全与环保专业监督管理。4、定向井监督兼项目HSE监督员岗位职责:a)接受基地经理的领导,向基地经理负责。b)负责现场宣传和贯彻QHSE体系及定向井施工的安全操作规程;c)负责对QHSE配置资源的检查验收;d)负责施工组成员的HSE职责分工,并进行监督检查实施情况;e)负责并监督“两书一表”的实施、填写记录;f)负责计划书的填写;g)负责灭火器的检查;h)负责监
9、督项目组劳保穿戴;i)负责现场安全用电、防止火灾及触电伤害;j)执行现场设备操作规程、遵守工艺纪律;k)出现事故,负责向公司相关部门汇报;1)在紧急情况下启动并组织处理最低级别的应急反应计划,并及时上报基地经理,配合作好进一步应急反应程序;m)与甲方及公司相关单位进行信息交流;11)负责回收和项目组发生的生活垃圾妥善处理。5、定向施工员兼HSE小组成员岗位职责:1)接受定向井监督的领导,向定向井监督负责;2)进入井场按要求穿戴劳保,遵守现场QHSE各种管理规3)接受定向井监督和甲方组织的HSE教育。参加甲方组织的应急演习。4)负责保持绞车房、工程车、野营房卫生;5)使用绞车施工时,使用前进行绞
10、车电动机外壳接地,保证接地良好;负责绞车的日常检查及维护;施工时摆放警告牌;6)负责检查绞车房、野营房的闸刀、漏电保护器、用电线路等完好情况;7)执行现场设备操作规程、遵守工艺纪律;8)发现问题和隐患,及时向项目组长报告,并协助解决;9)出现事故,协助项目组长按应急计划进行救护,并按相关程序及时向公司相关部门汇报;10)协助定向井监督做好项目的其他工作、服从定向井监督的安排。6、仪器测量员兼HSE小组成员岗位职责:1)接受定向井监督的领导,向定向井监督负责;2)进入井场按要求穿戴劳保,遵守现场HSE各种管理规定;3)接受定向井监督和甲方组织的HSE教育。参加甲方组织的应急演习。4)负责保持操作
11、间、野营房卫生;5)负责仪器接地部位的接地,保证接地良好;6)负责检查操作间、野营房的闸刀、漏电保护器、用电线路的完好情况;7)执行现场设备操作规程、遵守工艺纪律;8)发现问题和隐患,及时向定向井监督报告,并协助解决;9)出现事故,协助定向井监督按应急计划进行救护,并按相关程序及时向公司相关部门汇报;10)协助定向井监督干好项目的其他工作、服从定向井监督的安排。三、各类事故应急预案1、疏散行动程序a)在井场入口设有应急集合点,发生井喷、火灾及有毒气体泄露时,所有人员立即按井队应急逃生路线疏散到集合地点。b)疏散到集合地点后,由定向井监督点名,清点人数。C)疏散集合完成后,确定人员到齐,如有人员
12、未到齐,应首先寻找失踪人员。cl)疏散到集合地点的人中不得参与抢险、围观,只有应急状态解除后,非抢救人员方可进入施工现场。2、井喷失控、着火应急预案a)摆在井场的仪器房任何时候必须挂好应急钢丝绳,保证在发生意外或突发事故时,可迅速将仪器房拖离现场。b)一旦井喷失控,首先组织人员应尽快将仪器房断电后,利用UPS有效的供电时间,迅速将截止事故发生时所有录井数据用软盘备份一份,根据井场的状况,尽可能还原。最新安全事故应急预案范文篇3一、应急演练目的1、评估企业应急准备状态,发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足;2、评估企业重大事故应急能力,识别资源需求,澄清相关单位和人员的应急职责,改善应急救
13、援中的协调问题;3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能;同时,通过调整演练难度,进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力;4、提高全员安全意识。二、演练适用范围、总体思想和原则本方案针对动用企业内部应急资源进行全面演练进行情景设计,按照安全生产法、危险化学品安全管理条例等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求,进行演练策划,遵守保护生命和“安全第一、预防为主”的方针以及“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则,并在组织实施过程中,结合实际、突出重点、讲究实效,保证演练参与人员、公众和环境的安全。三、演练策划组组长:副组长:、成员:、其承担的任
14、务主要包括:确定演练目的、原则、规模、参演的单位;确定演练的性质与方法,选定演练的地点与时间,规定演练的时间尺度和公众参与的程度;确定演练实施计划、情景设计与处置方案,审定演练准备工作计划和调整计划;检查和指导演练准备与实施,解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题;协调各类演练参与人员之间的关系;组织演练总结与追踪。四、应急演练参与人员按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务,将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员,这五类人员在演练过程中都有着重要的作用,并且在演练过程中佩带能表明其身份的识别符(佩戴不同颜色的安全帽和胸卡)。1、演习人员按企业应急预案规定参加
15、演练的人员及单位:厂领导、助理及事故设定岗位及所在车间、生技处(调度室)、技安处、保卫处(消防队)、设备处(十二车间)、能计处(十一车间)、物管处(十四车间)、行管处、厂工会、供运处(运管办)、职工医院、厂办、综合处等其承担的任务主要包括:救助伤员或被困人员;保护公众安全健康;获取并管理各类应急资源;与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件;按演练程序进行演练。2、控制组组长:成员:、(分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头)其承担的任务包括:确保应急演练目标得到充分演示;确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性;保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题;保证演练过程的安全。3
16、、评价组组长:成员:(分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头等)其承担的任务:观察演练人员的应急行动,并记录其观察结果;在不干扰演练人员工作的情况下,协助控制人员确保演练按计划进行。4、模拟人员场外应急组织模拟人员:模拟应急响应效果人员:(模拟泄漏)(释放烟雾)模拟被撤离和疏散人员:若干5、观摩人员邀请市、区安监局、化医安环部等领导前来观看。五、应急演练时间:20_年_月_日_00-:时六、应急演练目标、评价准则及评价方法为了达到确定演练是否达到目标要求,检验各应急组织指挥人员及应急响应人员完成任务的能力的目的,在演练覆盖区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上,派驻公正的评价人员,全面、正
17、确地评价演练效果。评价人员的作用主要是观察演练的进程,记录演习人员采取的每一项关键行动及其实施时间,访谈演习人员,要求参演应急组织提供文字材料,评价参演应急组织和演习人员的表现并反馈演习发现。按对人员生命安全的影响程度将演习发现划分为3个等级,从高到低分别为不足项、整改项和改进项。七、演练现场规则为确保演练参与人员、公众和环境的安全,应急演练必须遵守以下规定:1、演习过程中所有消息或沟通必须以“这是一次演习“作为开头或结束语,事先不通知开始日期的演习必须有足够的安全监督措施,以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件;2、参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件
18、的行动,不得进入禁止进入的区域,不得接触不必要的危险,也不使他人遭受危险;3、演习过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真的,特别是在可能使用模拟的方法来提高演习真实程度的地方,如使用烟雾发生器、虚构伤亡事故和灭火地段等,当计划这种模拟行动时,事先必须考虑可能影响设施安全运行的所有问题;4、演习不应要求承受极端的气候条件或污染水平,不应为了演习需要的技巧而污染大气或造成类似危险;5、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结,所有演习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态;6、除演习方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外,演习人员应将演习事件或信息当作真实事
19、件或信息做出响应,应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动;7、所有演习人员应当遵守相关法律、法规,服从执法人员的指令;8、控制人员应仅向演习人员提供与其所承担功能有关并由其负责发布的信息,演习人员必须通过现有紧急信息获取渠道了解必要的信息,演习过程中传递的所有信息都必须具有明显标志;9、演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况,应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序,迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变;10、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时,控制人员可发布控制消息,指导演习人员采取相应行动,也可提供现场培训活动,帮助演习人员完成关键行动。八、应急演练前的准
20、备1、演练前12天,用广播通知全厂职工及企业周边群众,以免引起不必要的恐慌;2、策划组对评价人员进行培训,让其熟悉企业应急预案、演练方案和评价标准;3、培训所有参演人员,熟悉并遵守演练现场规则;4、采购部门准备好模拟演练响应效果的.物品和器材;5、演练前,策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员;6、评价组准备好摄像器材,以便进行拍摄图片及摄像,做好资料搜集和整理。九、应急演练事故情景说明_年_月一日时,车间岗位正在进行光气接收作业,突然光气贮槽AOl进口阀门前阀兰与管道焊接处发生泄漏,泄漏未得到有效控制并逐步升级扩散。因现场大量腐蚀性烟雾造成电气短路导致局部停电并引起该岗位易燃化学品贮槽AO
21、n起火,消防队迅速出动,从应急取水口取水灭火。假定当时气象条件:气温30,多云,主导风向为东北风,风速2.1米/秒。十、演练程序(表2)表2演练程序(略)H一、应急演练总结与追踪在演练结束一周内,策划组根据评价人员演练在过程中收集和整理的资料,以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告。策划组应对演练发现进行充分研究,确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间,并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪,监督检查纠正措施的进展情况。附:名词术语1、演习人员指在应急组织中承担具体任务,并在演练过程中尽可能对演练情景或模拟事件做出真实情景下可能采取的响应行动的人员。
22、2、控制人员指根据演练方案及演练计划的要求,引导演习人员按响应程序行动,并不断给出情况或消息,供参演的指挥人员进行判断、提出对策的人员。3、模拟人员指在演习过程中扮演替代正常情况或紧急情况下应与应急指挥中心、现场应急指挥所相互作用的机构或服务部门的人员,或模拟事故的发生过程的人员。4、评价人员指负责观察演练进展情况并予以记录的人员。5、观摩人员指来自相关单位或邻近社区,旁观演练过程的观众。6、应急演练目标指检查演练效果,评价应急组织、人员应急准备状态和能力的指标。7、通讯录指根据应急预案和演练方案制定的记录关键演习人员通信联络方式及其所在位置等信息的文件8、演练现场规则指为确保演练安全而制定的
23、,对有关演练和演练控制、参与人员职责、实际紧急事件、法规符合性、演练结束程序等事项的规定或要求。9、演习评价指观察和记录演习活动、比较演习人员表现与演习目标要求,并提出演习发现的过程。10、演习发现指通过评价过程,发现应急救援体系、应急预案、应急执行程序或应急组织中存在的问题。11、不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷,可能导致在紧急事件发生时,不能确保应急组织救援体系有能力采取合理应对措施,保护公众的安全与健康。不足项应在规定的时间内予以纠正。最有可能导致不足项的应急预案编制要素包括:职责分配、应急资源、警报、通报方法与程序、通讯、事态评估、公众教育与公共信息、保护措施、应急人员安全
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