2022国开电大《个人与团队管理》形考4答案.docx
《2022国开电大《个人与团队管理》形考4答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022国开电大《个人与团队管理》形考4答案.docx(4页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、个人与团队管理形考四题目1关于会议协调,说法正确的是()。A.会议协调工作限制了人们的思维B.会议协调工作能够束缚参会者,使他们不能畅所欲言C.会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行D.如果会议不是很重要,那么就不需要会议协调工作正确答案是:会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行题目2在会议协调阶段中,对于“解释促进协调的作用”阶段,做法正确的是()。A.为全体与会人员服务,不是包揽会议B.组织大家对意见进行分析、整理、归纳C.重申陈述议程中的内容D.重申结论以确认正确答案是:为全体与会人员服务,不是包揽会议题目3在会议进行中,应该鼓励每个人发言,采用的方法最合适的是()。A.对于
2、有争议的问题,找出各方的主要论点B.鼓励与会者耐心听取别人的意见C.使用开放性提问吸引大家发言D.及时总结概括正确答案是:使用开放性提问吸引大家发言题目4关于私下开小会,说法不正确的是()。A.私下开小会会分散大家的注意力B.私下开小会会影响会议秩序C.如果私下开小会的内容与会议相关,就不必干涉D.私下开小会的内容可能与会议无关正确答案是:如果私下开小会的内容与会议相关,就不必干涉题目5在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声,这种片局面是()。A.独霸会场B.私下开小会C.哑场D.私下插入消息和话题正确答案是:哑场题目6在组织内,要保证信息流从高层传递到所有部门和员工,最好的沟通方式是(
3、)A.从下到上形式B.从上到下形式C.综合形式D.平级形式正确答案是:从上到下形式题目7工作报告有时候并不能取得理想的效果,原因不包括()。A.听众没有从思想上真正参与进去B.观众心里想着别的事务而无心听讲述C.开通一条双向交流的渠道D.报告者不管观众是否在听正确答案是:开通一条双向交流的渠道题目8在对工作报告的反馈调查中,发现大部分听众都反映没有找到自己需求的信息,这属于没有考虑()。A.听众想通过工作报告得到什么B.听众的人数C.听众的特殊需求D.听众对当前主题的了解程度正确答案是:听众想通过工作报告得到什么题目9进行工作报告时,如果发现有听众只是在听而没有思考,不可采取的方法是()。A.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 个人与团队管理 2022 电大 个人 团队 管理 答案
![提示](https://www.desk33.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.desk33.com/p-861627.html