政府采购自查自纠存在的问题及整改措施范文2023-2023年度(精选7篇).docx

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1、政府采购自查自纠存在的问题及整改措施范文2023-2023年度（精选7篇）【篇一】政府采购自查自纠存在的问题及整改措施市X局为贯彻落实政府采购专项工作，切实开展好政府采购专项检查工作，根据市政府的统一部署和要求，结合我局实际情况，针对政府采购执行情况展开了自查自纠，特此报告如下：一、自查的主要环节包括：（1）制度建设情况，是否建立监控机制；（2）政府采购范围的项目依法实施采购情况，是否存在规避政府采购行为；（3）政府采购预算、计划编制和执行情况，是否存在不编漏编现象；（4）采购方式选择和执行情况；（5）政府集中采购、部门集中采购和分散采购执行情况，纳入政府集中采购目录和部门集中采购目录的项目是

2、否都执行集中采购；（6）采购组织程序、信息发布、专家抽取等环节执行情况，是否执行了制度规定，有无违反行为；（7）政府采购政策功能落实情况，是否严格执行了制度规定；（8）受理质疑案件的答复处理情况;（9）其他有关情况。二、自查工作按要求有序进行：市局领导班子高度重视自查工作，责成专人负责此项工作,并对自查自纠情况进行归纳整理，查找问题根源，针对问题找原因，认真填写电子表格，及时将电子数据上报市财政局。市局每年都将政府采购工作作为日常重点工作之一，从采购时间、采购次数、预算金额、实际采购金额、节约金额、节约率等方面制定出了一整套工作流程，遵循公正、公平的采购招标原则操作具体采购过程，使政府采购招标

3、更加公开、透明，接受群众的监督。三、完善政府采购工作的主要措施（一）加强队伍建设，加强宣传，统一思想，提高认识高度重视政府采购工作，制定防范和治理采购过程中出现违规现象的长效机制。一是充分发挥领导班子的民主集中制度和党风廉政监督机制；二是建立职业道德约束机制，广泛开展职业道德教育，深刻认识现阶段反腐倡廉工作的长期性、复杂性和艰巨性，汲取在政府采购中受贿案件的教训，增强自觉抵制商业贿赂的意识；三是建立内部监督制约机制。强化廉政是事业可持续发展的意识，把开展阳光政府采购工作作为党风廉政建设和反腐工作长期的重点，将廉政制度建设与政府采购工作有机结合；四是树立防范自律意识，建立健全自律机制。以促进政府

4、采购工作科学有序进行。在政府集中采购实践中注重发挥政务公开监督功能，充分发挥政府集中采购优势，将“廉洁采购”、“阳光采购”、“绿色采购”等始终落实在具体采购活动中。（二）大力抓好规范化建设，完善内部管理制度和运行机制，建立积极有效的政府采购工作流程一是进一步健全、完善政府集中采购内部各项管理制度和运行机制，完善政府采购招标系统建设；二是加强法制观念，认真学习，正确理解和把握政府采购法，规范采购操作管理，对每种采购方式制定出详细明确的工作流程，严格依照执行，确保采购人员依法依规实施采购活动；三是加大招标投标的公正度和透明度，确保评标结果的客观公开；四是严格标书制作，进一步提高标书编制质量，切实保

5、障政府集中采购工作在规范的轨道中运行。【篇二】政府采购自查自纠存在的问题及整改措施省教育厅财务处：根据山西省教育厅关于转发山西省财政厅关于在政府采购领域开展专项整治活动的通知的通知（晋教财函（2014）223号）精神，学院领导非常重视，纪委书记刘自强同志召集学院计财处、资产管理处、后勤处、发展规划处、教务处、图书馆、纪检监察室等与政府采购相关单位行政负责人会议，专题研究我校政采领域开展专项整治工作。会上大家认真学习通知精神，结合学院参加政采购工作实际，决定由院招标办公室（设在纪检监察室）牵头，各相关单位在两天内对本单位在2014年度参加的政府采购项目进行罗列汇总,形成清单，并按通知中有关要求对

6、项目逐一开展自查，将自查结果特别是发现的问题、整改措施、以及意见和建议，以书面和电子文稿形式报学院招标办汇总，形成我校自查自纠工作报告，报学院审核批准后，及时上报省教育厅财务处。现将自查自纠情况报告如下。一、自查自纠情况我校参加政采活动主要的法律依据是：中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国政策采购法、2014-2015年度山西省政府集中采购目录及采购限额标准、关于对2014-2015年度省级行政事业单位空调及电脑政府采购实行协议供货的通知、运城学院招标、采购管理暂行办法。根据通知中的整治内容，结合工作实际，我校主要在以下六个方面开展了自查自纠工作。（一）采购预算编制环节1 .每年初，学院计

7、财处根据采购单位需求和学院经费总预算，编制年度采购预算草案；经分管财务院领导审查同意，报院长办公会议逐项进行审查后，将审查结果呈报院党委扩大会议研究通过后发文执行。以公示栏、校园网等多种形式在全校范围进行公示，接受广大群众监督。2 .对于追加采购项目，根据学院“三重一大”有关规定，30万元以下政采项目，由院长审批；3050万元，院长办公会议审批；50万元及以上项目，党委会议审批。但所有追加项目只要超过10万元的政府采购限额标准，必须按相关程序做到依法应采尽采。存在问题及整改措施：1 .有一个采购项目的采购单位缺乏调查研究，预算严重脱离实际，预算虚高，最后中标价低于预算的一半以下。监察室（院招标

8、办）与该单位负责人进行了约谈。对于出现这种问题的单位，在2015年度预算编制时要重点审核。2 .自查中发现，老校区有一个茶炉“煤改气”项目，最后中标单位为山西金曙光压力容器有限公司，中标总价为25.6万元。按规定应列入政采立项，但因改造工程耗时较长，涉及到几千名学生暑假开学后及时喝开水问题，通过政采采购，时间上不允许，院长办公会议研究决定自行招标。这种决定虽然是集体决定，严格讲也属于违规行为。以后相关部门在工作中要加强预判和前瞻性研究，不能以耽误工作为借口而违反法律法规，要树立以法治校的意识并将之贯彻到实际工作当中。院招标办以后要坚持原则，敢于与违规行为做斗争，坚决制止此类事件发生。（二）采购

9、文件编制环节1 .研究需求的数量和质量（技术参数）要求。由院内采购单位参考有关法律规定的行业标准、国家标准，市场流行的新标准、最先进技术标准等，根据需求设定相关参数。2 .开展调查研究。包括市场行情、兄弟院校有做法等，通过广泛调研，扬长避短。3 .向省政采中心项目主持人请教。省政府采购项目主持人，经常参加相关培训，对国家相关政策十分熟悉。向他们请示或请教，能避免走弯路，大大提升编制效率。4 .形成书面文件。参照省政采提供的编制“样本”，进行文件编制。经现场管理人员的讨论和业内专家指导后进行修改成文。5 .报院招标办程序性和部分实质性审查同意后上报发布。院招标办主要是根据国家招投标、采购有关法规

10、，对文件中的排他性、歧视性、限制性条款进行实质性审查；对招标文件的编制审查程序进行审核；对招标项目是否列入预算及立项依据进行审查。存在问题及整改措施：招标文件编制有严格要求，但各采购单位缺乏此方面的经验、知识和能力，粗制滥造，矛盾、漏洞经常出现，指标参数不科学、不翔实，要求不具体，给投标方和评委带来很多困难，甚至于可能直接导致招标失败。随着实践经验的增多，通过学习，逐步进行规范。（三）采购执行环节学院招标办根据省政采书面函的要求，向省政采中心推荐规定数量的现场监督员和采购方代表。在采购单位的分管院领导监督下，院招标办提前半天在学院评标专家库（副高职称以上）中随机抽取相关领域的教职员工，作为采购

11、方代表参加政采评标活动。牵头采购单位人员不参与评标。存在问题及整改措施：按学院招标采购文件规定，编制招标文件的采购方不得参与评标活动，由学院相关领域具有高级职称的教师代表参加评标。造成评标人不了解项目背景，对现场评标专家提出的具体问题无法解答，不利于评标活动的顺利进行。今年计划在学院招标工作组中新加入一名采购方代表（实际上是采购单位招标文件编制人），虽不参加评标工作，但可在评标室外等候，为评标专家提供咨询。（四）合同签订环节中标公告公示期结束后，学院根据省政采中心下发的中标通知书,与中标单位签订合同。存在问题及整改措施：整治过程中未发现有拒签、刁难中标单位的现象。（五）履约验收环节对于通用设备

12、，由院资产管理处在学院抽取相关领域教师按招标文件要求进行履约验收；对于其他项目验收，由资产管理处、计划财务处、审计处、纪检监察室和院采购单位代表组成验收组，按招标文件要求、使用单位试用报告等文件进行验收，各自签署意见并形成验收报告。存在问题及整改措施：因双方原因，部分项目不能严格按照合同要求履约，导致验收往往比合同要求延迟。管理单位和采购单位要加强配合和协作，积极创造条件，保证中标单位按期交付，及时验收后使用。（六）资金支付环节资产处将验收合格报告、中标合同、招标文件等相关文件送计划财务处进行审核；计财处审核同意后，向省财政厅国库支付中心递交直接支付申请；支付中心经审核合格后按合同有关规定直接

13、向供应商支付。在质保期结束无异议后，支付尾款。存在问题及整改措施：学院资金紧张，有不严格按照合同约定、及时支付货款的行为。加强对学院计财部门工作的监督，教育财务工作人员树立法律意识，以法治校，不能我行我素；计财处要加强财务管理，尽量做到按时支付，减少违约行为。二、意见和建议1.简化政采程序。政府采购项目的优越性是显而易见的，正规、合法、干部安全，但就是从项目申报到最后完成采购环节很多，耗时过长，对于学校来讲，所采购的项目季节性很强，时不我待，有时学生入学急用，但迟迟采购不到货，误事。建议对于急需项目，可简化政采程序。2 .减政放权。我校距省城最远，每次招标都要去45人（分管院领导1人，现场监督

14、1人，牵头单位负责人1人，采购方代表评标人2人），采购成本过高。建议对于一些特殊需要的、项目预算数额较低（比如50万元以下）的项目，可考虑在政府采购部门审批、公告结束后，由采购方自行组织招标采购，政采中心来人监督即可，以降低采购成本。3 .有的中标单位迟迟不来我校签订合同，有时紧用的货物中标单位不及时来签约，可能会影响到正常的教学秩序不能得到保障。建议政采中心加强对中标单位教育，中标通知书能标明签约时效。特此报告。【篇三】政府采购自查自纠存在的问题及整改措施摘要：政府采购对于节约财政资金，提高资金使用效益，规范政府采购行为起到了积极的促进作用。但经过实践，采购工作中存在一些问题制约了政府采购的

15、进一步发展。为更好更快地推进政府采购工作,本文分析了现实政府采购中存在的问题，找出了存在问题的原因，提出了解决问题的办法与对策。关键词：政府采购问题对策1政府采购的现状我国的政府采购从1996年开始试点，到1998年逐步扩大，再到2000年的全面铺开，现在已是初具规模。据统计，我国1998年政府采购额度为31亿元，1999年为130亿元,2000年为653亿元，仅3年间，就增加了20倍，占财政支出的比重从1998年的3%增力到2001年的3.5%,占GDP的比重则从0.4%o增加到7%o0实践证明，政府采购作为改革公共支出的一部分是一个创新型制度，它的实施将有利于提高政府宏观调控能力，提高财政

16、资金使用效率。这是有目共睹的，也是目前理论界研究的比较多的方面2政府采购存在的问题及分析目前各地基本上实现了政府采购，取得了较好的效果，但也出现了一系列的问题，主要表现在以下几个方面：2.1政府采购范围窄，规模小近几年，政府采购发展迅猛，但采购规模小的问题依然很突出。目前政府采购的项目主要集中在财政专项拨款的办公设备购置、车辆购置及少数工程及房屋修缮，而对货物工程及劳务等项目，仍未完全实行规范的政府采购，这使得政府采购节约财政资金的作用难以充分发挥。在现有的政府采购结构比例中，货物类采购的比重较大,服务类采购所占比例很小,仅为采购总规模的510%左右。2. 2落实不得力政府采购制度在实施过程中

17、，会涉及到许多部门的既得利益，部门的负责同志如果从本部门利益出发，对政府采购的认识模糊会影响采购制度的推进。比如，一些部门在利益的驱动下，采取先斩后奏或先斩不奏的方式，把应进行集中采购的项目自行采购，不委托集中采购机构或采购代理机构，从而使政府采购工作难以落到实处。2.3政府采购的资金使用效率低下，浪费严重受长期计划经济的影响和传统的财政预算管理体制的制约，政府采购资金管理往往存在预算约束力不强，财政监管失控，使得支出单位的自主支出权限过大，无法从根本上杜绝盲目、重复采购现象,造成资金使用效率低下，浪费严重。如四川省某州市通川区行政单位2006年政府采购总额为800万元，而预算内安排的只有20

18、0万元，其余600多万元大都是采购单位利用预算外资金或自筹资金进行采购的。还有的单位利用预算外资金的采购量比重过大，要占该单位年度政府采购量的80%以上。2.4政府采购法制化建设滞后，采购方式和行为等不够科学和规范2.4.1政府采购程序不够规范一是信息沟通渠道不畅，在一定程度上影响了政府采购工作的透明度和公正性。这方面的问题主要有：不公开发布应该发布的信息,如有的地区通过了地方性的政府采购政策法规,按规定应该在全国范围内发布，便于社会监督和供应商了解，但地方政府采购监督管理部门却认为这与其他地区无关，只限于在本地区发布；信息发布的媒体选择不科学，一些地方或行业的政府采购不是在指定媒体上公开发布

19、相关信息，而是热衷于在本地区或本行业媒体上发布信息，有的还规定向采购机构收取信息发布费用，使政府采购信息发布渠道更趋复杂,增加供应商了解政府采购信息的困难。二是供应商资质审核不规范。在实际运作中，一些地方资格审查程序过于简单，虚假中标或中标后违约现象严重；还有的地方搞地区封锁和行业垄断，达不到全面竞争的效果。三是具体评标、定标程序不规范。一些地方人为的因素过重，影响了政府活动的客观公正性，致使评标标准执行不严，重价格轻质量、重表象轻内涵，甚至出现人情标、虚假标，影响了政府采购的信誉。2.4.2政府采购方式不够科学政府采购工作还没有达到专业化，与客观发展不适应。一些地方在政府采购方式运作中，一是

20、过分强调公开招标采购方式，采购竞价无限化。二是采购方式随意化，采购行为缺乏规范性和公平性。有的地方没有按照各种采购方式的实施条件进行选择使用，为图方便，随意简化招标程序，甚至还掺杂行政意志，使招标走过场,从而使采购活动及其物品的确定失去了公平竞争性。2.4.3政府采购行为不规范主要表现为：采购活动分散，形不成合力，不能发挥政府采购的宏观调控作用；机构的设置及其职责不明确，以及政府采购制度难以推行等。2.4.4缺乏对供应商的管理与保护从大范围来看，规范、统一的政府采购供应商市场准入机制还未建立。没有年检制度,供应商临时性投标，“一锤子”买卖较多。1.4 .5投标单位在制作标书、竞标时存在违规行为

21、一是标书制作不够科学、合理、规范，导致了政府采购行为的失败，降低了政府采购的威信，为政府采购制度的推进留下了负面效应。如四川省某州市通川区在一次公开开标评标会议中，由于标书制作得不够严谨（底分90分,价格和服务承诺各占5分），最终评标结果是一商家以21.32万元中标，另两商家以19.54万元和25.3万元落标，评标委员会后未做任何说明，引起不少参与者的猜测和议论，也没有让落标商家心服口服，这说明，此次开标评标活动是未取得圆满成功的。二是恶意竞标时有发生。一些商家为打击和挤走竞争对手而采取恶意倾销价格或是以其他商家根本就不可能达到的售后服务承诺，使其他商家知难而退，中标以后又拒不履行义务或是通过

22、各种手段加价、要挟。其后果是采购单位不能按时、按质购到所需之商品，从而对政府采购制度产生抵触情绪。它扰乱了正常的政府采购秩序，给政府采购主管部门、采购单位及守法商家造成了不同程度的损害，如四川省某州市通川区教育系统通过政府采购中心采购150台微机，以提升整体教育水平，通过4月5日的政府采购结果，一商家以65.6万元中标，原定于8月30日前调试安装完毕，可至10月底没有一台货到，这引起了学生及家长的强烈不满,从而也打击了学校推行政府采购的积极性。三是奸商合谋，价格欺诈。部分商家利用偏僻山区县市信息不畅的劣势，相互通谋，同进共退,故意抬高价格。1.5 政府采购领域缺乏专业化人才政府采购不同于一般的

23、采购业务，它涉及到经济、贸易、自然科学等多学科知识，要求管理、执行和评标人员不仅要熟悉财政业务，还应掌握招投标、合同管理、商业谈判、市场调查及商品、工程和服务等等多方面的知识和技能。但目前政府采购工作人员大都来源于原来的财政部门和其他行政部门，离专业要求仍有较大差距，随着政府采购工作的不断推进，需要一支庞大的专业知识过硬的队伍，人才的缺乏将会制约政府采购制度的建立和发展。1.6 政府采购市场化程度不高，招投标机制、监督体系不健全2 .6.1政府采购市场化程度不高由于缺乏日常操作的条件，使每一次政府采购都成为偶然行为。这样容易让人误认为政府采购就是把公共用品集中到一定规模，然后通过招标的形式批量

24、购买。3 .6.2招投标机制不健全，主要表现在：一是没有统一的招投标管理模式。二是专家评委库人员空缺。每次招投标活动只能临时邀请一些有关专业人员作为评委参与评标，在一定程度上影响了招投标的权威性。三是招投标主体缺乏自我约束机制，不少部门和单位的采购由少数行政领导做出决定，结果权钱交易、人情交易、贪污、受贿、拿回扣等现象难以杜绝。2. 6.3政府采购监督缺乏明确的监督主体、监督客体、监督内容、监督措施以及相互制约机制，具体表现为：对资金监督管理不规范;对采购商品的售后服务管理不规范；管理机构内部机制不规范。3进一步完善政府采购政策政府采购尚存在诸多问题，为了创造一个公平、公开、公正的竞争环境,让

25、每一位商家均站在同一起跑线上,使之成为真正的“阳光采购工程”，然后，采用“阳光采购模式”进行招投标才能做好政府采购工作。阳光采购模式的实质就是高效准确、公开透明、公平公正、集体议定。高效准确就是保质、保量、及时、快捷地保证企业生产经营对物资资源的需求,做到保障有力，供给及时；公开透明就是运作公平,运行透明，程序科学，环节紧密，做到采购的全过程在阳光下运行；公平公正就是要创造供应商公平竞争的环境、采购人员公正执行制度的环境、监督人员有效监控的环境,实现各环节职能的到位和制衡；集体议定就是决策要民主、议定要民主，要实现采购重大事项和关键环节的民主议定，以杜绝暗箱操作和决策者个人决断重大事项现象的发

26、生和行为的产生，确保集体参与，集体研究，集体决策。要做好“阳光采购模式”需要在以下几方面多做工作。3. 1加大政府采购制度的推行力度一是要加大宣传力度。如果部门负责人对政府采购的认识模糊，不愿甚至抵制政府采购，或者不明白政府采购应注意的一些问题，就会影响到采购制度的推行。因此一方面要加强对领导层政策、法规的宣传力度，尤其要加大中华人民共和国政府采购法的宣传，使他们明白政府采购制度的意义所在和必要性，以及政府采购的严肃性。另一方面要转变群众的思想观念，通过视、听等多种宣传方式使群众自觉地站在市场经济的角度参与到政府采购中来。二是要加大对不实行政府采购制度的单位和个人的惩处力度。对于应纳入政府采购

27、而单位部门要自行采购的，应严肃处理，要追究主要负责人和相关责任人的责任,并从重从严处理。3.2扩大政府采购的规模和范围采购规模的大小表明了政府采购的成熟程度，也决定了政府调控经济的力度。只有规模上去了，政策功能才能充分发挥其应有的价值。按照“稳步发展，先易后难,稳步推进”的原贝L在实施政府采购活动中因部门制宜，因时制宜，不断扩大政府采购规模和范围。首先，要抓好工程、服务和节能环保方面的政府采购工作，拓展服务采购的范围，将培训、会议、接待以及政府购买劳务等纳入政府采购范围；同时积极探索建立政府采购的具体模式和机制；其次,有效整合政府采购资源,采取上下联动，实现供应商库、评审专家库等采购资源的共享

28、，积极推动工作开展，扩大其政府采购实施范围和规模；再次，在大力推行协议供货采购形式的基础上，继续积极探索其他有利于扩大采购规模和范围的采购方式。3.3加强政府采购预算管理工作政府采购预算编制是否科学、规范，采购项目是否完善、细致，直接关系到整个政府采购活动的质量。一是在完善政府采购制度的同时，尤其要强化政府采购预算管理，要求各采购单位及时做好全年采购计划，详细列出年度采购项目和资金。政府采购预算一经批复，要严格执行，对无采购预算或超预算采购的，财政部门不予支付采购资金，以增强政府采购预算的刚性，硬化政府采购预算的约束；二是优化政府采购预算的编制。从预算编制入手，细化采购项目预算的编制工作，制定

29、切实可行的采购计划，增强采购的计划性，减少随意性。3.4建立一种有效的法律机制，用机制管理来规范政府采购行为政府采购制度运行机制，是所有政府采购活动和当事人都应当遵守的游戏规则，而不是用强化行政控制手段管理的采购行为。其主要机制为：第一,公平竞争机制。政府采购的主要目标是通过促进供应商、承包商或服务提供者之间最大程度的竞争来实现的。通过竞争，形成买方市场,促使投标人提供更好的商品、技术和服务,设法降低产品成本和投标报价，从而形成对买方有力的竞争局面，通过公开有效的竞争使采购实现物美价廉。第二，公开透明机制。保证公平竞争，防止采购机构及其上级主管做出随意的或不适当的行为或决定。第三,建立公平处理

30、投诉机制。参加竞争的所有投标商机会均等；所有投标人都使用同一标准进行资格预审和投标评价；采购过程中向所有投标人提供的信息都应一致；不歧视公有或非公有、本地或外地、国内或国外投标商等。第四，建立监督制约机制。一是建立内部监督制约机制：建立政府采购的三个当事主体即管理者、操作者、使用者相分离制度。管理者是政府采购管理部门，主要负责制定政府采购政策，编制政府采购计划，监督政府采购活动；操作者是采购中心或社会代理中介机构，具体组织实施政府采购招投标事宜；使用者是各行政事业单位，负责货物的验收及管理使用；建立招标人、使用人与定标人相分离制度。招标人是采购中心或社会招标代理中介机构，使用人是各行政事业单位

31、；定标人是由一部分专家组成的评标委员会，由专家独立评标，公正定标;建立采购、付款、验收三分离制度。招标人负责采购，使用单位负责验收，财政部门则根据采购合同和验收签单直接向供应商支付货款。二是法律监督机制。完善和配套的政府采购法律体系是政府采购制度的法律保障和行为依据。三是人大监督机制。人大有权力监督政府正确使用通过纳税而获得的公共资金。四是纪检、监察、审计监督机制。这些部门参与政府采购市场的监督，能起到明显的威慑和预防犯罪作用。五是社会监督机制。这一机制的介入，不仅能保证政府采购的高度透明，促进采购中的廉洁，维护政府形象，而且还能强化社会公众的参与意识和监督意识。3.5加强和培养政府采购人员的

32、职业化教育加强采购队伍建设，提高采购从业人员的采购执行能力，尽快建立政府采购人员职业资格管理制度，制定政府采购人员作业准则和岗位标准，建立职业资格认证制度和培训考核制度，逐步做到政府采购人员持证上岗，规范政府采购用人机制，加强人力资源建设。3.6建立信息互通，资源共享的运作模式加快政府采购信息化建设，实现政府采购管理和操作的电子化开发建设的政府采购信息系统，努力提高政府采购的科技信息化水平,完善网络体系，形成网络采购的大市场，大力推行网上采购，使采购过程更加快捷，采购程序更加规范，从而提高政府采购的执行效率。参考文献：1中国政府采购年鉴.2政府采购制度研究文集.3詹静涛.国外推行政府采购的主要

33、做法及其对我国的启示.求是杂志J.2005.104范志静，李晓宇.加强监管是搞好政府采购的党务之急.改革之窗J.2005年第7期.5邓顺华，胡云.政府采购ABC及其相关法规,人民交通出版社.2002.3.6杜炎.企业如何参加政府采购，民主与建设出版社,2002.4.7（美）蒙克萨特伦特汉德菲尔德：采购与供应链管理（第三版），清华大学出版社,2007.18帅长红.政府采购货物和服务招标投标管理办法实施手册,天津电子出版社,2004.9.9中华人民共和国政府采购法.【篇四】政府采购自查自纠存在的问题及整改措施一、询价、比价、定价XX月XX日，由采购部牵头带领相关部门人员，共同进行市场询价，对酒店使

34、用物品的规格、参数、品质进行规范，避免因询价时间不固定、品质不统一，导致询价信息有误的情况。询价地点主要针对附近菜场（香苑菜场），并做好相应的记录，如发现价格差距，则第一时间针对发现问题进行探讨，确保真实性和有效性。？?月？日询价则由采购部牵头，分片区进行询价，拟定地点为各大菜场和超市。本着为酒店控制成本为原则，每期定价将以市场实际询价结果为标准，以大江晚报货比三家公示价格和网上公布批发价格为参考，严格按照“货比三家”的采购原则制定最合理的价格，以便更好的配合使用部门完成酒店的经营目标。二、供应商管理针对现有供应商进行资料的审核，做好供应商档案，并针对各类别供应商选择相应的备选供应商，确保发现

35、供应商出现问题进行更换时，能做到零过渡。每季度对供应商进行评审，如供应商在送菜过程中不遵守时间，对供应商进行直接经济处罚。如供应商出现问题（食品、到货时间），则按制度对其进行相应处理（如扣款、延迟货款），严重者则申请更换供应商。将每周、月收集的各类信息进行分类存档，以纸档为基础，录入电脑做好电子档案，分别进行装订存档。对每日申购的食材进行装订存档，做到查有所据。对询价、比价的资料及时进行存档，对有异议的问题用事实进行说话。采购部的工作重心在于掌握好市场波动，日常工作主要是收集数据，在今后工作中，采购部将以严谨、务实的态度，夯实采购数据库，以详实的数据落实好每项工作。【篇五】政府采购自查自纠存在

36、的问题及整改措施（一）组织和广泛,营造舆论氛围组织办公室全体职工认真学习了中央治理贿赂小组印发的关于组织开展不正当交易行为自查自纠的实施意见和关于开展全国政府采购执行情况专项检查的通知精神，使全体工作人员认识到商业贿赂的危害性和党中治理政府采购领域商业贿赂的意义，进一步增强了自觉抵制商业贿赂和廉洁自律的意识.（二）坚持原则，严肃对待,着力抓好自查自纠工作自5月6日开展自查自纠以来，我室坚持原则，认真对待，不走过场，认真做好三个“坚持”，即坚持依法办事，坚持自查自纠与检查并重，坚持自查自纠与反行贿防腐败联系起来.组织和督导职工对照中央、财政部及兵团、师有关文件和领导讲话精神,联系思想实际，检查并

37、纠正职工在思想认识上的偏差，查找在认识高度、重视程度、工作力度及法制观念、廉政意识、职业道德等方面存在的不足,从办公室现行内部制度、运行机制和监督制约机制上进行自查自纠，重点查找损害人民群众切身利益的突出问题.通过开展内部自查，摸清不正当交易行为等情况，以确定其是否存在商业贿赂行为.深入查找问题，深挖思想根源，纠正错误观念，营造氛围，明确整改方向，通过深入细致的调查研究，制定相应的整改措施，认真抓好整改.（三）加强制约监督,严格操作程序高标准，严要求，做到三个坚持，四个公开是做好统一采购工作，规范统一采购行为的重要手段和有效措施.我们在实际工作中，一是坚持统一采购项目必须按规定程序报批，要求必

38、须落实统一采购预算资金；二是坚持按政府采购管理办法规定的条件，确定采购方式；三是坚持回避制度，与统一采购工作有利害关系的人员不得进入评委.在具体管理过程中，要坚持信息公开；资格审查标准公开；条款公开；评标标准、方法公开.三、存在的问题在国家和上级政府采购法规尚不完善的情况下，办公室制定的各项规章制度、实施办法在统一采购具体执行中存在不完善不全面的问题，有时出现无章可循的情况.同时，现行的部门预算制度、国库集中支付制度与政府采购制度的要求有时相矛盾，尚不衔接配套，亟需修订和完善.四、今后工作的方向（一）进一步组织好学习活动组织相关人员深入学习政府采购法、反不正当竞争法等法律法规,运用各种媒体多种

39、方式，加大宣传教育力度，纠正商业贿赂是交易“潜规则”、发展“润滑剂”等模糊认识和错误观念,提高对不正当交易行为自查自纠的自觉性和法制意识.（二）继续深入开展自查自纠自查自纠是进行自我教育、自我检查、自我纠正的有效措施.根据不同的治理范围，区别情况进行深入地自查自纠.结合排查出的不正当交易行为和征求到的意见，认真撰写自查材料；召开专题会议，深入开展批评和自我批评，找准存在的突出问题，并提出整改意见；针对自查中发现的问题、监管中存在的薄弱环节和漏洞，进一步研究提出整改措施，明确整改方向，突出整改重点，落实整改责任，切实加以整改.（三）继续完善办公室采购管理制度在、自查自纠的基础上，针对治理工作中暴

40、露出来的问题及其表现形式和薄弱环节，建立健全各项管理制度；进一步明确政府采购监督管理和操作机构职责，避免“越位”和“缺位”；通过严格和强化采购预算编制和执行管理，确保按照政策制度规定进行统一采购，从制度上堵塞漏洞,杜绝腐败案件的发生.预防腐败是一项系统工程，在今后的工作中，我室将在*县人民政府的统一领导下，精心组织，扎实开展,确保专项治理工作不走过场,整改措施落到实处.通过专项治理，使统一采购当事各方认识普遍提高，商业贿赂行为得到有效遏制.【篇六】政府采购自查自纠存在的问题及整改措施XX年3月份，我县正式成立了县政府采购管理办公室和XX县政府采购中心,标志着政府采购采管分离工作的全面启动。通过

41、这些年来的政府采购工作实践，我们充分认识到，推行政府采购制度，是合理配置政府资源，规范财政支出管理，节约财政开支，提高财政资金使用效益，从源头上遏止腐败的最有效途径之一。而制定政府采购规则，建立健全政府采购制度，严格政府采购程序，提高规范运作水平，强化基础管理，才能促进政府采购工作沿着健康的道路发展。这是推行政府采购制度不容忽视的重要环节和重要工作。（一）、从建立政府采购制度入手，夯实政府采购基础俗话说：“没有规矩，不成方圆”，推行政府采购制度，规范政府采购行为，必须从建立健全政府采购规章制度入于，抓实抓好。我县政府采购管理制度从无到有，逐步健全。先后制定下发了XX县行政机关、事业单位实行政府

42、采购实施办法以及XX县行政机关、事业单位专项设备政府采购暂行办法、XX县行政机关、事业单位车辆保险赔偿管理暂行办法、X义县政府采购供应商资格管理办法、XX县政府采购聘任专家技术人员管理暂行办法和XX县政府采购财政部门内部运行程序等，确立了财政部门作为政府采购监督管理机关，政事职能分开，监督管理主体与采购实体相分离的管理体制。通过建章立制，规范了政府采购活动，发挥了财政部门监督管理政府采购工作的职能，使政府采购制度得以顺利实施。（二）、加强机构建设，提高采购人员自身素质政府采购工作是一项全新的系统工程，是新生事物。政府采购的出现，已经引起了权利、利益格局的调整。涉及面广，工作量大，政策性强。经常

43、接触到新的科学知识，处在市场经济的前沿，这就要求政府采购工作者要掌握多方面的专业知识，具备相应的专业技能，同时要具备较高思想道德水准，严格的组织纪律性和较强的法制观念。政府采购办成立后，管理政府采购工作的同志面对新课题自我加强,边学习，边探索，边实践，边总结，边完善，认真系统学习了财政部颁布的政府采购管理办法、政府来购招投标管理暂行办法、合同法、XX省政府采购管理规定、XX省政府采购预算管理暂行办法、政府采购资金直接支付管理暂行办法和中华人民共和国政府采购法等涉及政府采购工作的各项法律、法规及政府采购理论与实务。并特别注重学习和收集有关报刊上关于政府采购问题的知识和经验，以丰富政府采购知识，开

44、拓工作视野，指导工作实践。经过学习、探索和实践，积累了工作经验，提高了工作能力，为我县政府来购工作的开展奠定了基础。同时，为规范政府采购活动，履行财政部门监督管理职责，本着政事分开的原则，于去年3月份成立政府采购管理科，进一步强化了政府采购运行机制和监督管理机制。（三）、加强制约监督，严格操作程序高标准，严要求，做到四个坚持，八个不准，八个公开是做好政府采购工作，规范政府采购行为的重要手段和有效措施。我们在实际工作中，一是坚持政府采购项目必须按规定程序报批立项，要求必须落实政府采购预算资金；二是按政府采购管理办法规定的条件,对采购方式的确定坚持集体研究讨论；三是对竞争性谈判和公开、邀请招标项目

45、坚持实行专家评审制度，并以随机抽取的方式在开标前确定；四是坚持回避制度，与政府采购工作人员有利害关系的人员不得进入评委。八个不准就是要求政府采购工作人员不准透露潜在投标人数量、名称和其它应当保密的事宜；不准向投标人透露联系方式（包括住所）：不准开启投标人的投标文件；不准私下接触投标人；不准接受投标人的任何馈赠；不准参加投标人的宴请和娱乐活动；不准降低资格审查条件；不准改变、变更评审结论。在具体管理过程中，要坚持信息公开；资审标准公开；招、开标程序公开；项目技术要求公开；合同条款公开；评标标准、方法公开；招标结果公开；通过几年来的实践，我们在政府采购工作中，基本上做到了从接到政府采购项目申请书、

46、制定政府采购计划、编制招标文件、发布信息公告、联系供应商、资格审查，再到投标、接标、开标、评标、定标，签订政府采购合同、项目验收、项目资金申请拨付、项目决算等，都按规定的程序运行。保证了政府采购工作的公开、公正、公平、透明和规范。（四）、加强事前论证分析，合理选择采购方式合理的采购方式对政府采购的成功至关重要。在实际工作中，政府采购项目单位提出的采购项目错综复杂，包罗万象，这就给政府采购管理机构和采购业务代理机构提出了一个新的课题。如何确定政用采购方式？为核准合理的政府采购方式，我们对每一个采购项目都要进行认真的调查和分析，根据各采购项目的不同特点和各项目单位需求的特殊性进行分类汇总，合理划分

47、和确定标的项目，并依据确定采购方式的有关政策要求，核准恰当的采购方式。总之，我们既要按照政府采购管理办法核准采购方式，又要坚持原则性与灵活性相结合,满足预算单位需求与实现政府采购国标相统一，正确处理好财政部门与各预算单位及供应商之间的工作关系。（五）、加大宣传力度，强化服务意识，扩大政府采购影响政府采购作为一项全新的业务，一方面社会各界对其认识还不到位，另一方面采购工作也需要获取大量的信息资料。因此；加大政府采购宣传、扩大政府采购影响就显得至关重要。我们采取边运作、边总结、边宣传的办法，将其做法和取得的成效，各项制度通过各种媒体，采取各种方式进行了大力宣传。在采购工作中，除要求在指定媒体发布公

48、告和信息外，我们把每一次招标，每一次采购活动都做为一次良好的宣传契机，如邀请人大、政协、纪委、审计等各有关部门和预算单位及局各科室参加评标会议等.每次采购都力求做到公开、公平、公正。通过一系列的宣传工作，扩大了政府采购的影响，使各有关单位由被动执行政府采购制度，到积极主动的参与政府采购.与此同时，我们坚持牢固树立“服务第一”的意识，努力依靠扎实有效、严格自律、热情规范的工作作风开展工作。如：编制下达政府采购计划，我们在接到政府采购项目后，都要立即查找相关资料或邀请有关专家和技术人员咨询相关产品的性能、主要技术经济参数、论证和选择采购方式，并将情况及时反馈给用户，供他们参考和选择Q对用户提出的要求，请有关人员论证和测评，并向用户提出修改建议。这样做，虽然增加了管理的工作量，但为采购工作的顺利进行和提高采购质量打下了良好基础，同时也扩大了知识面。采购管理人员和具体采购人员只有以良好的服务质量，周到的服务，逐渐得到杜会的认可,才能赢得社会各界对政府采购工作的理解和支持，才能较好地打开政府采购工作的新局面。【篇七】政府采购自查自纠存在的问题及整改措施根据关于转发州财政局监察局审计局的通知精神