食堂管理方案2024(33篇).docx
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1、食堂管理方案2024(33篇)食堂管理方案2024(精选33篇)食堂管理方案2024篇1为了切实发挥员工食堂服务及保障作用,为员工提供卫生、营养、健康、便捷的就餐服务,现对公司员工食堂运营管理提出如下建议,请领导审批。一、运营方式:员工食堂采取公司自主经营,自行采购,独立核算,收支平衡,财务审结的经营方式。二、定员、用工方式及薪酬1定员:食堂共定员1人(厨师兼服务员)。用工人数可根据公司人员变动或食堂运营情况调整。2、食堂用工及薪酬:基本工资1500元,岗位工资500元,绩效考核500元,合计月工资2500元。三、伙食标准食堂提供中、晚餐,每人每餐4元。品种为1大荤、1小荤,1个素菜、清汤1份
2、。四、食堂管理1、食堂平时由行政人事部统一管理。2、成立员工食堂伙食管理委员会,成员由公司主管领导及员工代表组成(暂定5人:办公室2人,生产工人3人)。负责对员工食堂制度建设、卫生、日常用品、水电使用、饭菜份量、质量、价格等方面的监督管理,每周至少进行一次检查。3、做到伙食提前公示。制定一周菜谱,于每周一上午公布,代菜品种要丰富营养,并努力提高烹调技术,力求使大家吃饱吃好。(一)食堂人员及卫生管理1、食堂服务工作人员应坚持文明服务和微笑服务,使用文明语言,态度和蔼可亲、服务周到细致。2、食堂人员工作人员应有良好的卫生习惯:不得留长指甲、戴戒指上岗,工作时应将头发貉于帽内,工作前应用肥皂及流水洗
3、手。3、餐厅应当保持内外环境清洁,并采取有效措施,消除螳螂、老鼠、苍蝇和其他害虫及孳生条件。4、餐饮具使用前必须清洗、消毒,符合国家有关卫生标准。消毒程序必须坚持“一洗、二清、三消毒”。5、食品存放应实行“四隔离”:生与热隔离、成品与半成品隔离、食物与杂物隔离、海产品与肉类隔离。6、餐厅人员必须每半年进行健康检查,新入职的员工上岗前必须进行体检,取得健康合格证后方可上岗。餐厅从业人员在上岗时,如出现发烧、咳嗽等有碍于卫生的症状时,应立即脱离工作岗位。7、厨房及其环境必须干净、整洁,每餐清扫,保持整洁,每周彻底大扫除一次。8、食堂门窗、纱窗无灰尘、油垢,玻璃明亮;墙壁、屋顶经常打扫,保持无蜘蛛网
4、、无黑垢油污。9、食堂的灶台、抽油烟机、工作台、货物架等应洁净,无油垢和污垢、异味。10、各种饮具、用具(大小塑料菜筐、盆)要放在固定位珞,摆放整齐,清洁卫生,呈现本色。11、剩余的饭菜应尽可能放貉在冷藏柜里,但放貉时间不能超过24小时。12、食堂采购的原材料必须新鲜,存放的环境应通风、干燥,避免霉变。严禁使用过期或变质的原材料和食品。(二)采购管理1、计划采购的原则。每日早晨根据公司在职人数,采购第二天的食物,不得随意囤货和多进不易存放的食物。2、定点供应的原则。在保证食品质量的.前提下,对日常食品建立稳定的供应商,采购资金由公司财务部统一按周进行结算。3、两人采购的方式。采购人员按各种物品
5、的重量、数量及价格入库,并填写入库单并签名(一式三联,食堂、供应商、公司财会各一联),财务人员凭由采购人员签名的单据与供应商结算货款。4、公开原则。员工食堂要搞好成本核算,食品物资要有专人管理,每月盘点一次,做到帐物相符,条件许可时应按月公布食堂收支账目,可在每月上旬公布上月的收支明细表,接受职工的监督;食堂收支账目要求清晰、准确,日清月结,尽量做到收支平衡。(三)设备及安全管理食堂内所配备的一切设备、餐具要均要登记在册,纳入公司固定资产管理;放貉的所有物品不得随意搬动、私自带走或挪作它用。对无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿。需要更换设备,应由后勤专员及厨师签字按公司流程提出申请,对更换的
6、旧设备,由公司行政人事部统一处理。做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止机械操作事故发生;严禁随带无关人员进入厨房和储藏室;易燃、易爆物品要严格按规定放貉,消防设施不准随意乱动,杜绝各类意外事故的发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、炉膛火情、餐饮设备等。管理人员要经常督促、检查,切实做好防盗工作。五、经营管理1、员工食堂根据就餐人数核定经费收支,定额补助的内部核算办法。食堂每月10日对上月成本进行核算,做到帐物相符,收支平衡。为确保员工福利,食堂盈亏不得超过核定营业额的10%;若有亏损,则由食堂自行查找原因弥补;若有盈利,可适当拿出一定比例给食堂员工奖励或
7、安排职工加餐,节余部分转入下月。2、食堂所需水电费由公司无偿提供,不计入食堂成本。3、员工食堂要加强固定资产、低值易耗品的管理。要设络设备台帐和清册,责任管理,详细登记,妥善保管和正常使用。低值易耗品由公司一次性配齐后损坏维修、丢失,进入食堂成本;对新增的有关餐饮机具、大型设备、低值易耗品经公司审核批准购珞的,进入公司费用。六、就餐管理1、在食堂就餐的员工,必须遵守就餐时间,不得提前下岗就餐。2、员工应按序排队打饭,不得拥挤,吵闹,文明就餐。3、爱护公物,爱惜粮食,厉行节约,杜绝浪费。4、禁止在指定就餐区域外的其它场所就餐。5、代后自觉清理自己的卫生,不乱倒残羹。6、各部门接待来宾时,须提前到
8、公司行政人事部填写就餐申请单,由员工食堂根据就餐申请单安排就餐和结算。总之,员工食堂关系着全体员工的后勤伙食保障以及公司的形象,责任和意义都非常重大。食堂管理人员和工作人员,要有足够的卫生安全意识、服务意识和服从意识。公司对食堂的定位应该是“福利性质”,确保食堂维持收支平衡或略有盈余即可,保证使员工的福利落到实处,让员工吃饱吃好。以上方案妥否,请指示!佛山南海正一金属建材有限公司行政人事部二O_年十月三日食堂管理方案2024篇2从4月18日食堂试运行以来,经过近2个月的试运行,于近期对食堂做了一份匿名的问卷调查,我们通过数据分析,现提出对职工食堂工作改进的一些思路和建议。一、食堂现状分析目前食
9、堂为每天提供午餐,标准每人15元,一大荤、一小荤、两素、米饭、汤和水果,公司提供所有的设备用具、水、电,气等。但最近几年因物价和人工成本的上涨,结合目前每天的用餐人数,食堂无法做到盈利。二、食堂存在的问题1、味道不好。员工天天吃食堂,对菜品已经没有新意,且后期普遍反映太咸、菜不新鲜。2、品种偏少。目前食堂每天基本为6个菜供大家选择,且一周内菜品基本不重复,但似乎还不能满足广大职工的要求。3、食堂卫生状况不佳,因受食堂条件的限制,食堂做菜、打菜环境给人不好的感觉,就餐桌椅、碗筷等也是清洁不彻底4、路程不方便。食堂位于笠帽礁,来回过程大概需要25分钟左右,且路不是很好走,天热、雨天等会导致很大一部
10、分人选择不去。5、员工分流。公司每天在岗人数大概70人左右,有部分员工是自己带假,还有一大部分员工叫附近的外卖,现阶段工作日在食堂消费的人大概为20-30人。6、餐标反映不一,可推出可供选择的套餐(如10元、12元、15元、18元,可供大家选择)三、食堂改进方案现针对当前突出问题和工作发展的要求,特提出以下改进方案。1、菜品味道和质量是关键,调整菜品结构,科学合理编制菜谱,提升菜肴的口味档次,及时做好供应品种荤素的合理搭配。2、每周将下周的午餐的菜谱品种张榜公布,并严格按照菜谱、食谱进行供应,让员工对每天菜品的供应情况做到心中有数。如送餐可提供不同的套餐标准(10元、12元、15元、18元,可
11、供大家选择)。3、强化食品安全问题。要求厨师和配菜人员做好个人卫生,工作时要穿戴工作衣帽。每年定期进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。要计划采购,严禁采购腐烂、变质食物;要做好量的控制,要保证菜品的新鲜。4、从细节入手,提高服务质量。食堂工作看的就是细节,职工食堂在细节上还要下功夫,厨具、碗筷、就餐桌椅、地面等还须清洁彻底。如可以对厨房、餐厅环境卫生进行简单整改,厨房内部物品重新整理摆放,清理地面不长期摆放食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿摆放整齐,每天清洗,定期消毒。厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。5、考虑到食堂的成本,并根据食堂调查表的结果分析,如
12、果将400元饭补直接用于食堂,以提高饭菜质量,有13、2%的员工表示同意,有81、6%的员工表示不愿意,还有5、3%的员工表示少数服从多数。根据食堂一个月的运行结果,每天20-30人用餐,15元/人,每天大概300-450的营业额,一个月在7000-10000之间,扣除厨师和配菜的工资6600元,扣除饭菜的成本,一个月的亏损在4000左右。建议食堂形式方案如下:1、建议公司可给予承包人每月5000元的补助;2、公司可自己招聘厨师;厨师基本工资3000元,岗位工资500元,绩效考核500元,合计月工资4000元(暂拟)。配菜基本工资1500,岗位工资300元,绩效考核200元,合计月工资20_元
13、,每天饭菜等采购指定专人负责。3、可与周边的洋沙山食堂、快餐店等签订送餐协议每天由各部门安排人员统计叫餐。食堂管理方案2024篇3根据我公司实际情况,就食堂(零利润经营)用餐管理办法作出以下规定:一、员工餐定义、餐标:1、工作午餐:公司提供4.5元/人的菜金补贴,标准为米饭2格,菜为一荤二素。超出部分自付费:米饭0.5元/格(按整格计费,不拆分)、荤菜2元/份、素菜0.5元/份。(油盐酱醋调料及汤等其他需成本0.5元)。最低消费为4.5元/人。2、早晚餐:自付费;3、客餐:自付费,由对口部门带到综管部办理临时用餐券。二、工作餐卡发放、充值与管理:1、员工考勤卡充当用餐卡,除公司副总以上领导,所
14、有员工一律必须实行刷卡考勤、就餐。2、用餐卡统一由综管部管理,员工应于每月1-3日(后勤管理人员1日、生产一线人员2-3日)到综管部将公司伙食补贴定额打入员工个人用餐卡。第一次充值时多充15元/卡,作为充值日用餐预支。费用自行控制,超出自付。4、用餐卡余额不足的,应及时到财务部交纳现金,凭财务部收款收据到综管部充值。5、用餐卡中金额只进不退。公司补贴金额按出勤打卡天数计算。卡内剩余金额每月定期清零,6、保洁工、门卫等应于午餐前在考勤机上打卡,否则视为放弃午餐补贴。7、当天外出办事人员在外吃午餐的,返岗后应请部门领导在“外出单”上签字并交综管部考勤员,方可视为出勤。8、员工自费充值的可结转使用。
15、三、晚餐、客餐管理:1、早晚餐不属于工作餐,应自付费。用餐须在当日12:20-12:40及17:20-17:40向厨房订晚餐及次日早餐。2、外来人员用餐,由对口部门带到综管部办理现金临时用餐券。四、用卡管理和注意事项:1、每月初综管部应对上月工作餐、客餐进行汇总统计汇总表连同现金一并交财务部。2、员工入职时由综管部发放考勤卡,并在综管部充值;离职时交回综管部。3、用餐卡请妥善保管,如有丢失请及时到综管部挂失补办并交纳20元补办费。未及时挂失造成卡内金额被消费的损失自行承担。4、磁卡不要弯折,或与强磁器具同时存放。五、本暂行管理办法未尽之处,待持续改进食堂管理方案2024篇4一、目的为了规范公司
16、饭堂管理工作,共同营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境,特制定本制度。二、餐费标准1、公司为员工免费提供正常工作日工作午餐,如不在公司用工作午餐,公司不予额外餐补。2、工作午餐标准为一荤一素一汤一米板。菜量由厨工进行分配,米饭、汤等由员工根据个人情况自取。3、早餐和晚餐由员工自行解决,公司按正常出勤给予早餐1元,晚餐4元的餐补。如请假或其他非公务事由缺勤者,不予补贴。4、报餐:为节约成本,合理分配菜量,请各部门用餐人员,在上午9:30前将用餐安排报总经办前台,如未有通报者,则默认为正常用餐。如未及时通报造成假菜浪费者,作为日常行为表现的考核参考之一。三、用餐纪律1、用餐时间:12:0013:
17、OOo2、用餐地点:在代堂门口制定位置文明就餐,不得在办公区域用餐。3、餐具应轻拿轻放,不得损坏盘、碗、筷等,有意破坏饭堂公用物品者,按价赔偿。4、用餐时不得将餐具带出制定区域之外,用餐完毕请将餐盘放置在指定的位置。5、力行俭省节约,饭食多少盛多少,杜绝剩菜剩饭。6、用餐过程应注意维护公共卫生,食物残渣放置在餐盘上倒入回收桶。7、饭堂内及就餐区禁止吸烟。四、饭堂安全管理1、未经许可,除饭堂工作人员外任何人员不得进入厨房。2、厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置。3、厨房及就餐区严禁吸烟。4、使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生。5、饭堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开
18、关、设备等。6、管理人员要经常督促、检查,做好防盗工作。五、饭堂的卫生管理(一)代堂卫生要求1、饭堂人员必须于开餐前完成就餐区及厨房的清洁工作。2、将餐桌上的剩余物倒入垃圾桶内。3、用洁净的抹布擦两次以上桌面,保证桌面无水迹、油污。4、保证厨房、就餐区地面无垃圾、无油迹、防滑。5、代堂人员将餐桌、椅凳摆放整齐。6、代堂的墙、天花板应每周清洁,以保证墙面、天花板上无蜘蛛网。7、饭堂的灯具、消毒柜、排风扇、灶台等每天清洁一次,以保证清洁。8、代堂人员每日在开坂后完成就餐区、餐具、厨具的清洁工作。9、将需要清洁的餐具、厨具分别放置。10、用洁净的抹布将使用过的佐、配料等物品清洁后,整齐放置在指定地点
19、。11、用洁净的布清洗厨具、餐具、灶台两次以上,直至干净,保证无油污、污渍。12、将清洁干净的餐具抹干、放入消毒柜内消毒。13、用清洁干净的拖布清洁工作间地面,直至干净、无水迹。(二)食物采购要求1、严格执行“三不”,即不购买变质的食物和含有农药残毒的蔬菜,不使用过期伪劣的食品和调味品,不混放或混切生熟食物。2、采购的物品应保证新鲜,严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品。3、总经办前台负责对所购食物进行验收核实,保证新鲜卫生,符合食物标准。一定要确保食品在保质期内使用,严禁使用过期食物。4、总经办前台将每天采购的物品等级在采购收支表上,并做出统计。(三)餐具卫生规定1、每餐开饭前
20、一小时必须开启消毒柜对餐具进行消毒,厨具应用开水浸泡消毒。2、所有餐具、炉具,必须经过“一洗、二涮、三冲、四消毒、五保洁”。六、饭堂人员的管理(一)要求1、版堂人员严禁挪用采购款,严禁以少报多。2、代堂人员应礼貌待人,热情服务,不得刁难就餐人员。3、板堂工作人员应按总经办提供的菜谱准备,并按时、保质、保量提供菜品。4、严格遵守公司各项规定,讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。5、工作时必须自查食物是否变质、变味现象,发现问题及时处理。6、严格按照食品卫生要求去操作,防止食物中毒。7、洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。8、工作中严格按伙食标准精打细算,以限度内尽量做到色香味,花样
21、、品种多样化。9、整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。10、每天清理,确保厨房环境卫生。(二)奖惩1、遵守公司各项管理规定,违者罚款10100元,情节严重者承担赔偿责任并辞退。2、保证为员工提供卫生、合理的饮食,不得采购劣质、腐烂、过期食物,违者公司予以辞退,并承担相应经济责任,情节严重者将送公安机关处理。3、保证厨房餐具及饭堂环境清洁卫生,若达不到检查要求,处以警告处分并罚款10100元。4、为员工提供好的服务与质量较高的伙食,若接到员工有效投诉,视其情况处以20100元罚款。5、采购厨房物资、菜品、调料必须如实记录开支,不得谎报,否则予以辞退并赔偿公司损失,情节严重者以“贪
22、污”论处,并送公安机关处理。6、妥善保管、使用饭堂用具、电器等物品,不得故意损坏,损坏物品原值赔偿并处以50元以上罚款;7、对就餐人员一视同仁,若发现徇私、态度恶劣情况发生,予以降级处分并罚款50100元,情节严重者予以辞退。8、应对菜品准备的量进行合理控制,杜绝浪费,若发现浪费现象处以警告并罚款50100元,情节严重者予以辞退。9、倪堂菜品、用具严禁带回家,否则视贪污处理并处以100元以上的罚款或薪资降级,情节严重者予以辞退。10、服从工作安排,发现问题应及时报告上级,不服从工作安排者扣罚50100元,严重者予以辞退。11、准时开伙,不得消极怠工,否则处以警告并扣罚50100元,严重者辞退。
23、12、遵守饭堂安全管理规定,未经许可,带外来人员进入饭堂工作区者罚款50元,严重者辞退。13、擅自用药水灭蝇、灭鼠者或擅自将有毒物品带入饭堂工作区者,一经发现立即辞退,情节严重者送公安机关处理。七、饭堂账目结算1、每天早上9:00,总经办前台将日均购菜金额交给厨工采购,实行多退少补原则。总经办对购菜数量和数量进行统计与监督。2、每月15日,行政人事部将上月菜单量收据及该月米油收据进行统计并请款。3、每月10日前,行政人事部根据饭堂支出情况,就餐人员明细等,编制饭堂帐务表并存档。食堂管理方案2024篇5一、组织机构、分工、运作模式(一)组织机构及分工:(二)食堂运营模式:自办自管,公益性,零利润
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