【医学课件大全】医疗装备管理.ppt
《【医学课件大全】医疗装备管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【医学课件大全】医疗装备管理.ppt(23页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、医疗装备管理,2,什么是医疗装备的管理,医疗设备的管理是一项系统工程,在实施过程中存在着两种运动物质运动状态:设备的购置,验收,安装使用维护维修直 至报废的整个生命周期技术层面价值运动状态:包括资金预算,计划论证,运行维护成本,效益评估-经济层面 医疗设备的管理是技术与经济相结合的管理,3,医疗装备管理的内容,结构与职责制度管理计划与采购验收管理资产与物流应用质量管理信息与档案管理,4,医疗装备管理结构与职责,实行三级管理:1。临床使用科室 2。管理职能部门 3。院级主管领导 机构设置 1。装备管理委员会 2。计量管理委员会,5,医疗装备管理结构与职责,装备管理委员会 1。对医疗设备引进方面的
2、管理及重大决策(计划,论证招标,技术问题)进行评估和咨询。2。在符合国家的政策和相关规定条件下,结合医院需求,做好医用耗材准入审核和管理。3。人员组成:院领导,职能部门负责人和医疗和工程技术专家,6,计量管理委员会 1。贯彻和执行国家计量法和有关规章制度,推行国家法定计量单位,制定管理制度和办法。2。协助技术监督检测部门做好计量器具的监管检查工作。,医疗装备管理结构与职责,7,医疗装备管理制度,1、仪器设备管理办法2、医用消耗材料管理办法。3、计量管理制度4、进口法定检验医疗器械管理制度,8,医疗装备管理-计划与采购,拟定年度采购计划 每年年初根据医教研的发展需求,由科室提交申请,设备主管部门
3、汇总,经医院设备管理委员会讨论后提交主管院长审核并交财务主管部门,经院长办公会讨论批准后执行.,9,医疗装备管理-计划与采购,计划需要进行项目论证和技术评估 1.项目论证:a.社会效益:提高诊断水平,科研,与本地区的 比较.b.经济效益:成本效益分析 c.技术评估:人员,医疗技术准入,维修评估.d.安装配套:房屋水电等 e.资金,配置证落实,10,医疗装备管理-计划与采购,2.技术评估:a.技术的先进性:b.设备的可靠性:技术和安全指标,质量认证,相 关证件 c.可维护性:维修质量,反应时间,维修力量 d.安全防护:对环境的影响 e.设备兼容性,11,根据年度计划科室需提交的申购文件:1。万元
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医学课件大全 医学 课件 大全 医疗 装备 管理
![提示](https://www.desk33.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.desk33.com/p-876403.html