2024年个人担当作为方面存在问题22条.docx

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1、个人担当作为方面存在问题22条（六个方面指：理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律）1、在担当作为方面。在工作中，我要求自己依法、依规、依纪履职尽责，忠诚干事，行使职权，不越底线，不破红线。但对照更高标准和要求，还存在以下二方面问题和不足：一是工作的拼劲、韧劲还不够实。二是担当的肩膀还不够宽、不够硬。履职尽责，勇于担当，是党中央对党员干部的一个基本要求。面对世界百年未有之大变局，面对经济社会转型期间的矛盾转变，有时错误地认为自己参加工作多年，在不同工作岗位上历练过，有一定的资历、阅历、经历。因此过去那种“千磨万击还坚韧”的拼劲，“志不求易，事不避难”的干劲，“不破楼兰终不还

2、”的韧劲有所弱化，敢于担当的精神有所淡化，工作的积极性、主动性和创造性有所减化。2、担当作为方面。一是在抓落实上缺乏创新精神。立足全区的定位和发展，深化“放管服”改革、深化科技创新引领等工作仅仅满足于完成上级的部署，推进工作存在“穿新鞋、走老路”的现象。结合实际破瓶颈、增优势、促发展的标准不高，缺乏新思路、新方法和新办法。比如，在当好参谋、搞好服务上满足于现有成绩，遇到遇到重复性的工作，存在不敢闯、不敢试和怕担责任的心理，沿用老办法解决问题多，创造性开展工作少，开拓创新、勇于突破的能力缺乏。特别是对全区重大项目建设、壮大工业实力、园区扩区增容等重点工作的谋划思考不深，分析研判不够，提出有价值的

3、参考意见不多。二是在破解难题上缺乏攻坚精神。对全区的难点工作，分析研判、综合考量和出谋划策不够，工作摆布缺乏有效的科学性、系统性和全面性，在提前谋划、强化措施、统筹推动、攻坚克难方面做得还不够到位，距离“严、实、细”的标准，还有一定的差距。想在前、干在前、冲在前的勇气和魄力不足，缺乏抓铁有痕、踏石留印的狠劲和猛劲。3、担当作为方面。我始终坚持以人民为中心的发展思想，但在对待民众的情感关怀和涵养上有待加强，对于服务民众的工作缺乏“专注、热爱、专业”的敬业精神。深入基层、深入社区了解实际情况的行动不足，对民众的关切和需求倾听不够。未能完全站在民众的角度去看待问题、做决策、办实事，没有把民众当作“家

4、人”对待，没有把民众的“心事，当作，重事，来处理，对民众反映的难题和阻碍问题,关注和关心程度不足，有时候存在“听而不行、视而不见、放而不管”的态度，服务民众的责任感和使命感不强，缺乏敢于担当、尽职尽责、大胆创新的精神。4、担当作为方面。一是责任心不够强。在工作实施过程中，偶尔会陷入现状的舒适区，在面对一些急重繁复的工作任务时，表现出过于谨小慎微，缺乏足够的担当精神，导致部分工作无法取得明显效果，难以实现突破。二是主动担当的能力不足。时常出现依赖经验办事的现象，在一定程度上产生了对知识和能力的恐慌，对于因地制宜、创造性地贯彻执行各项政策的措施和方法尚欠鉴定。5、担当作为方面。一是以人民为中心的发

5、展思想没有树牢。作为区纪委监委主要负责人，对自己要求比较严格，能够带头坚持以人民为中心的发展思想，但在具体落实纪检监察工作上，对纪检监察机关职能定位认识不足，把握不够到位，在保障民生、查摆问题、补齐短板上，思路不宽，方法不多，局限于考虑本职工作，缺乏综合协调和全盘统筹，监督指导和跟踪问效的力度。二是破解瓶颈难题的力度没有扩大。深入基层和农村实地了解群众的急难愁盼问题比较少,察民情、解民意、纾民怨方面，了解情况吃的不准，联系群众做的不好，措施办法用的不活。在查处侵害群众利益问题时，虽然心里始终牢记“零容忍、无禁区、全覆盖”的原则，但工作中畏首畏尾、犹豫不决，面对棘手和压力问题，存在怕惹麻烦、怕担

6、风险、怕出乱子的心理，跟进监督、精准监督的强度不够。抓指导、严查办、求创新等方面，精准发力不够，缺乏履职担当、敢死拼命、苦干实干、奋发有为的精气神。6、担当作为方面。经检视，还存在两个方面的问题：一是在提出工作目标、制定工作计划、确定工作措施、检验工作成效等方面缺乏问题导向、风险意识和有的放矢的理念,接地气不够，实效性不强。对基层和群众反映的问题有时解决不够有力、不够彻底。二是习惯“按部就班”等文件等批示，主动服务意识有所弱化。对基层干部群众所思所想了解掌握不全不够，在顺应他们的发展愿望、服务需求、成效期盼等方面，没有服务好、服务到位。7、担当作为方面一是以“闯”的劲头改革创新不够。能够坚持把

7、改革创新作为推动发展的“关键一招”，创新开展了两山实践论宣传板块、壮族三月三主题活动和七夕青年联谊活动等，并且取得了不错的效果，但创新能力还有所欠缺。比如，党委虽然创建了“*”党建品牌，但是如何通过这个平台将民族团结、文明创建等活动载体串联起来，还没有形成一个完整的思路。二是以“斗”的精神干事创业不够。工作以来，始终能按照上级要求，切实抓好各项工作落实。但对一些涉及面广，一时又难以解决的问题，更多时候还是考虑稳字当头,斗争精神不足。比如，我场人员结构不优、专业技术人才匮乏、*后中层干部少，但林场正处于稳步发展的阶段，大家普遍存在着求稳心态，怕触及到一些人的利益，始终还没有放开手脚、大刀阔斧的进

8、行干部人事制度改革。8、担当作为方面。常把“群众利益无小事”喊在嘴上,喜欢蹲在办公室坐而论道，使用遥控指挥、电话指示，文件指导，联系社区不深入，到社区检查的多，指导得少，听汇报多，联系群众不紧密，到楼群院落和居民家中只是随便的转一转、随意听一听，没有深入了解不同群体、不同居民的需求，渐渐滋长了官僚主义的倾向。比如，对贫困人口、残疾人等弱势群体的帮扶走访存形式主义，只是象征性地到每个社区走上几户，逢年过节走一走，看一看，对困难群体的诉求和意愿缺乏全面、深入的了解。9、担当作为方面在领导岗位时间长了，认为自己已经是“老人”了，改革攻坚、加快发展的锐气和闯劲不如以前，特别是随着年龄的增长，认为工作已

9、经不错了，成绩也有了，就产生了“还可以、过得去、差不多”的自满心态，出现了“等一等、缓一缓、歇一歇”的松劲情绪，在急难险重任务面前没有真正地冲在前、豁出去、打得赢，以自身的模范行动为广大党员干部做示范、树标杆，而是工作患得患失，困难矛盾面前有推脱、躲避的思想。10、担当作为方面。作为区的领导，怀揣着推动区高品质发展，使全区人民生活更加富裕的热忱，然而，现实情况是，在工作中并未达到所期望的效果。我仅仅局限于完成任务，满足于现状，缺乏在追求卓越方面的坚韧和决心，在提升工作质量、深化改革、创新突破方面的能力仍需加强。在解决群众关心的民生问题时，缺乏主动性和积极性，对问题的分析不够全面，存在依赖经验和

10、陈旧观念的倾向，过于依赖习以为常的工作方法，对于打破常规，进行新颖探索尝试的机会相对较少。举例来说，在推动义区的高质量发展，实现动力转换和质量变革的过程中，存在思维不活跃、措施不足、成效不明显的问题，我在用超前的思维、主动的态度和争先的动力，来解决发展难题时，依然存在明显的短板和盲区。尤其在解决群众关心的城区车辆乱停乱放、噪音扰民等问题时，采取的措施并不充足，长效机制的建立也不完善。在解决公共服务资源短缺、群众增收缓慢等急需解决的问题上，我主动承担破解问题的措施不够坚决，不够精准，群众的满意度和获得感还有待提高。在统筹协调服务、创新发展、提高效率的能力方面，我还需要进一步努力。11、在担当作为

11、方面。一是存在本位主义思想和“多一事不如少一事”的想法。如，面对一些紧事难事和烦事愁事，还有畏难情绪。对分管工作仅满足于安排了，遇到不属于自己分管的工作，往往不去参与过问。二是进取精神不足。面对新时代纪检监察工作高质量发展的新任务新要求，不能很好地运用新发展理念去思考审视、研究分析具体工作，缺乏打破常规、敢为人先的进取精神。如，在拓宽案源渠道、挖掘案件线索上主动出击意识不强，案件线索发现能力不足。三是日常执纪不够严格。如，街道纪工委人、财、物均属于街道办，受熟人社会影响，我和纪检干部不愿监督、不忍问责的现象比较突出。12、担当作为方面。一是面对外界的各种复杂诱惑，权力的运用可能会不自觉地带有功

12、利色彩，艰苦奋斗、积极进取的精神有所减弱；面对繁重的工作任务和不断提高的工作标准，偶尔会有松懈的念头；二是存在一定的惯性思维，在结合实际创新工作方面有所欠缺，对特色亮点的研究不够深入，不愿意主动去研究；有些工作只注重执行上级要求，完成上级交办的任务，但在因地制宜、结合实际出思路，分类指导方面做得不够，主动抓基础、抓指导、抓督办、抓落实的力度不够，思想和行为上还存在一定程度的权衡折中的现象；三是“求稳”的心态较为突出，存在害怕承担风险、害怕出事、害怕影响社会稳定的思想，对一些急难险重问题和容易引发矛盾的事件，没有从根本上寻找解决问题的办法，思想顾虑较多。13、在担当作为方面。主要是在工作提质增效

13、上还需进一步加强。今年疫情放来以来，*致力于夯实队伍、*、*、生产等工作基础，在确保整体安全稳定还是有底气的。但推动工作的创新举措还不够多，部分工作成效提升不足，*在目标责任制考核中没有处在先进行列，在干部队伍中塑造全区叫得响的标兵、过得硬的典型还不够。14、担当作为方面。本人能够主动担当、勇于负责、勤恳做事，但也存在一些需要改进的方面。一是一抓到底的干劲不足。面对纷繁复杂的工作，安排部署的多些，对执行过程关注的少些，对有的重点工作没有直接上手督促检查，在一抓到底、亲力亲为方面做得还不够。二是开拓创新的精神不足。在环保高压态势之下，有些涉及环保的工作，认为只要坚持原则，遵照上级部署，按部就班完

14、成任务就可以了，立足长远、持续发展等想法没有很好的坚持,敢闯敢干、一往无前的奋斗精神发挥的不好。15、担当作为方面。一是为民服务的意识还需进一步增强。对“以人民为中心的发展思想”理解还不深，贯彻还不实，就如何立足司法岗位，履职担当作为，用心用情用力为据居民群众办实事、办好事方面还有一定的短板和差距。没有真正把发动群众、依靠群众、相信群众作为一切工作的力量源泉，做好人民调节、法律援助、社区矫正等工作，思考谋划、分析研判、措施实施没有完全从维护群众的利益出发，服务群众的方法和途径探索不足，有时服务群众的态度敷衍,思想冷漠，语言生硬，或多或少地有种“高出不胜寒”的傲慢姿态和骄傲情绪，做好群众的服务沟

15、通和谈心交流有待于进一步加强，司法为民工作需进一步做实做细做强。二是破解为民服务难题的能力有待于进一步加强。在司法工作中群众观念不深厚，为民情怀厚植不够，主动性、积极性和创造性开展工作存在软肋和短板，对人民调解、社区矫正、刑满释放、安置帮教、矛盾排查、法律援助工作遇到的一些困难和问题，主动担当解决的意识不强，存在思想麻痹、疲于应付、精神懈怠的心理，有时遇到棘手问题，怕但风险、破惹麻烦、怕出乱子，一时间难以摆布和掌控，存在畏首畏尾，瞻前顾后的倾向，致使一些为民服务的难题拖延敷衍，甚至石沉大海，党员干部的先锋模范意识逐渐淡化，司法服务打了折扣，缩了水。敬业精神和业务能力有待于进一步加强，破瓶颈、解

16、难题、抓突破的能力有待于进一步提升。16、对照担当作为方面突出问题一是贯彻落实上级决策部署不到位。虽然能够坚定不移坚持以人民为中心的发展思想，结合工作实际完整、准确、全面贯彻新发展理念，但在具体贯彻落实党中央和省委、市委决策部署过程中，有时存在对上级精神领会不充分不透彻,联系自身资源禀赋不够紧密的情况，思路还不够开阔、措施还不够有力，导致一些工作缺乏特色和亮点。二是在满足干部职工群众新的期待和要求上有不足。努力做到继续以“我为群众办实事”实践活动为载体和抓手，认真了解、广泛听取干部职工和人民群众对分管工作的统筹协同、后勤管理、服务保障等方面工作的意见建议，并对相关问题认真研究、协调处理，实现分

17、管各项工作再上新台阶。但还没有完全做到全面认清和系统把握不同群体的多样化、个性化、特殊化新需求，未能做到及时、科学、合理地回应各方关切、兼顾各类诉求。17、担当作为方面一是工作统筹能力不够。各项分管工作没能做到均衡用力，在遇到紧急重要任务时，有些工作不自觉会降低工作标准。比如分管领域，对安全生产、森林资源管理工作抓得紧一点，而其他工作有时跟踪督办、持久落实的韧劲还不够,导致一些工作落实进度迟缓。二是责任担当意识不够强。有时存在瞻前顾后情况未及时决策，分管的相对来说都是新业务怕出问题，过度谨慎。18、担当作为方面一是干事创业精神有所减退。对待业务工作，有时因为工作开展不够良好，产生了挫败感，干事

18、创业的奋斗精神有所懈怠。具体表现在，刚分管外造办，对外造办的具体工作、林地收购收购工作流程不太熟悉，对林地收购的谈判技巧、林地续租工作思路还不是很成熟，因此对分管工作指导性不足。二是防范风险意识有待加强。从开拓营销思路、挖掘市场需求等具体工作推进来看，忧患意识还不足，对可能出现的风险问题评估和预判不够充分，对于问题的紧迫性和严峻性认识不足、传导不力，危机感不够强。具体表现在分管市场营销科时，对木材销售市场形势研判不足，上半年木材销售出现多片地块流标，木材销售形势严峻，没有有效应对措施。19、担当作为方面(1)工作开拓创新还不够。尽管在工作上努力的想了一些办法，出了一些实招，但创新措施还不够多，

19、缺乏深入思考和有效创新，变中求新、变中求进、变中突破的要求还没有落实到位。比如，对比其他区直林场，我们林场的工作亮点不多。(2)队伍管理不够严格。队伍管理和生产工作两手抓、两手硬还做得不够。比如，林下办人员的知识业务水平不高，财务大部分仍为编外人员，且职称普遍偏低、对营林业务基础知识不了解等等，虽在思想上对财务人员管理已高度重视,但提出相关的建议和要求仍未开展和实施。20、担当作为方面能够坚持以人民为中心，聚焦解决干部职工急难愁盼问题，用新发展理念推动各项工作高质量开展，能坚持以学促干，树牢造福人民的政绩观，鼓足干事创业的精气神，形成狠抓落实的良好局面。但是对照深入检查，依然存在一些问题：一是

20、服务群众的意识不足。向群众学习汲取力量做得不够，践行眼睛向下、脚步向下的要求不到位，没有及时从群众中获取知识、智慧和力量，自身的能力短板、知识弱项、经验盲区等问题，没有做到在向群众学习中获得智慧。对群众工作缺乏全局性、整体性思维，如，在油茶推广种植过程当中如何打消干部对于种植油茶的疑虑等，虽然在落实油茶用地、种植技术上都有主动谋划和深入研究，但是在消除部分中层干部对于油茶种植过程当中存在的畏难情绪，还是没有完全做通思想工作。二是改革创新的魄力不够。有时仅停留在确保完成各项重点工作任务和推进日常工作上。存在抓工作按部就班，想问题、做决策顾虑较多，开拓创新少，研究情况多，解决实际问题少，效率不高，

21、工作上缺乏新意，亮点不多，习惯于用老方法解决新问题，如树种结构调整优化方面以及推进机械化经营都缺乏系统深入地研究，缺乏探索创新的及时性、主动性。21、担当作为方面一是“为服务人民”的宗旨仍需进一步树牢。平时下基层往往是带着工作任务去，专门听取职工群众心声的时间分配不够，未能时刻做到把职工群众心声作为检验工作的最高标准，对于职工想解决、难解决、盼解决的问题，传达给职能部门后跟踪不够紧密，过问不够及时，未督促职能部门及时予以解决，协助解决群众急难愁盼问题不够到位。二是责任落实还不够到位。虽然自己能带头严守政治纪律和政治规矩，锲而不舍落实中央八项规定精神，但作为纪委书记，日常明察暗访和发现问题线索能

22、力有待进一步加强，在发挥纪检委员“探头”作用上也还不够到位，没有用好纪检委员对支部党员纪律规矩方面的监督教育职能。在对职工的教育监督提醒上未做到全覆盖，往往对有些单位的干部职工出现问题才会进行提醒教育，特别是从今年林场查处的两个案例来看，林场在抓一线职工的教育管理上仍然存在一些疏漏，如何强化对一线职工的监督管理、做好一线职工的思想教育工作，还需要进一步思考研判和完善措施。三是在抓落实上还存在过程重于结果的问题。作为纪委书记，落实真管真严、敢管敢严、长管长严工作不够到位，有时还存在放不开手脚的情况。对上级要求或是林场党委部署的一些重点工作，虽然也认真牵头组织监督和落实，但个别工作的完成程度和完成

23、成效未能尽如人意。比如说林场按上级要求的开展领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题专项整治工作，虽然也积极主动进行排查，认真开展专项检查，但是截至目前为止，还没有发现或掌握相关的问题线索，线索渠道和工作思路可能还存在一些问题，统筹推进专项整治工作还不够及时到位。22.担当作为方面(1)化解经营风险的敢为锐气不够。主要表现在对那些历史遗留下来的老大难问题，缺乏敢涉险滩、敢啃硬骨头的魄力。特别是在一些具体问题的处理上，过多考虑风险因素，有求稳怕乱的思想。比如，针对六朝林地、几笔长期欠款等事关林场健康持续发展的、难啃的硬骨头，虽然积极想办法一个一个地打、一件一件地攻克，但缺乏落实情况的监督指导和跟踪问效，缺少钉钉子的精神和一抓到底的决心,致使一些工作落实不够理想，成效未及预期。(2)破解管理难题的攻坚韧劲不够。林场发展正处在爬坡换档的重要时期，既要抓好经营，也要抓好管理，在一些具体问题上，要求还不够严格，对工作解决不力的同志较真不够、问责不严，导致部分干部职工表现出不敢越“雷池”半步的现象，对林场的重大决策部署缺乏深入思考，缺乏主动担当和敢闯敢拼的锐气，凡事先汇报，等着上级出政策、领导出主意，甚至把工作推进慢、任务不落实归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从自身找原因。