关于印发《中铁六局集团天津铁路建设有限公司2018年法律纠纷案件压减创效工作实施方案》的通知.docx

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1、铁六雕瞅戳麒痂般司娣中铁六津法（2018）83号关于印发中铁六局集团天津铁路建设有限公司2018年法律纠纷案件压减创效工作实施方案的通知公司所属各单位：为进一步加强法律纠纷案件管理，根据集团公司2018年法律合规工作要点有关安排及相关通知要求，公司研究制定了中铁六局集团天津铁路建设有限公司2018年法律纠纷案件压减创效工作实施方案，现印发给你们，请严格遵照执行。中铁六局集团天津铁路建设有限公司2018年法律纠纷案件压减创效工作实施方案随着天津公司生产经营规模的增长、业务板块和施工地域的扩大，涉及到买卖合同、建设工程合同、侵权赔偿等诉讼纠纷明显增加，为进一步提高纠纷案件管理水平，控制案件发生数量

2、，根据中铁六局集团2018年法律纠纷案件压减创效工作方案的有关要求，结合公司实际情况，制定天津公司2018年法律纠纷案件压减创效工作实施方案。一、集团公司开展纠纷案件压减创效活动的意义（一）开展纠纷案件压减创效活动是集团公司提质增效、行稳致远的必然要求。法律纠纷案件高位运行，一定程度上反映了企业在经营管理方面存在着问题，被诉案件显而易见，主诉案件也是如此。我们要加强管理、妥善处理纠纷，把案件压减与增收创效相结合，确保提质增效落到实处，确保集团公司行稳致远，早日进入中国中铁第一方阵。（二）开展纠纷案件压减创效活动是落实集团公司2018年法治工作会议有关精神的重栗安排。集团公司领导在2018年法治

3、工作会议中指出，集团公司纠纷案件“处于高位运行状态”，要求各单位要把案件压减创效不仅作为一项重要的整改工作来抓，更要站在防范企业重大风险的高度来认识。开展纠纷案件压减创效活动，正是对集团公司领导有关要求的积极落实和安排。（三）开展纠纷案件压减创效活动是提升纠纷案件处置能力和管理水平的有效途径。通过纠纷案件压减创效，确立目标、制定措施、建立机制，能够进一步提高纠纷案件管理水平；通过纠纷案件压减创效，上下联动、内外协同，发挥各自优势、形成一致合力，有效保证纠纷案件得到妥善处理；通过对案件的统计分析、报告总结，做好案例教育，举一反三，能够有效防止类似案件发生，从源头防控风险。二、开展纠纷案件压减创效

4、活动的总体目标及主要任务公司2018年纠纷案件压减创效的总体目标为：确保纠纷案件数量和标的额各下降10%；主要任务有以下三项：（一）积极作为，全力妥处在办各类纠纷案件L公司加强组织督导，积极协调处理各类纠纷案件。公司一是针对每起纠纷案件，认真研究证据、分析案情、一案一策，稳步推进，积极协调处理各类纠纷案件；二是对于重大、疑难案件,积极追踪案件动向，并在总法律顾问的指导下及时组织案件会商，指导有关单位和人员积极处理；三是寻求集团公司法律合规部的帮助，妥善处理各类纠纷案件；四是依法合规优选律师，充分发挥执业律师的专业优势，共同促进案件处理效果，保证疑难案件的办理质量；五是根据案件处理效果，依法合规

5、开展考核奖励，同时对违规、失职以及引发案件造成损失的责任人员严厉问责；六是加强法律合规系统人员培训力度和廉洁从业教育，提升人员素质，为纠纷案件妥善处理提供组织保证和人力资源。2.涉案单位主动履职，妥善处理涉诉案件。各涉案项目部、分公司、业务部门一是要积极作为，勇于担责，切实承担责任；二是严格执行处理诉讼纠纷流程，涉案单位应在收到通知后7日内将涉案情况说明由所在单位经理签字，经相关业务部门审核后向法律合规部提交。情况说明包括但不限于事件经过、情况简介、相关证据材料、与对方沟通情况及初步处理意见等；三是夯实证据基础，各涉案单位提供证据材料包括但不限于涉案合同、结算、付款等全部材料，收集、整理齐备后

6、作为情况说明附件报法律合规部；四是注重生效法律文书的履行，建立待履行法院调解书、判决书台帐登记制度，避免遭受银行帐户被冻结或划扣、承担罚息和执行费等额外费用的经济惩罚。（二）尽职尽责，积极防范新发各类纠纷案件L加强合同管理，源头把控风险。一是继续强化集团公司“六统一，管理要求的全面贯彻落实，切实理顺合同的评审、签订、履行、变更以及资料归档程序和流程，严格按照职责和程序管理与控制；二是不断强化合同两级评审制度，评审确保做到不走形式，真正按照评审分工在合同签订前发挥把关、审核作用，保证合同的合法性、严密性和可行性；三是以风险防控为出发点，合同管理关口前移，注重合同签订前的前期谈判，资信调查，加强合

7、同相对人的合法性和法人授权委托等审查；四是要切实重视合同履行，做好有关签认、结算和付款等工作，做到依法合规，防范各类风险。2 .开展法律培训，着力提升法律意识。加强法律合规培训，结合日常处理案例，通过现场讲解、检查指导、网络培训等多种形式，对公司机关本部、所属各单位开展全员全过程法律合规培训，提升全员法律意识，防范过程风险，减少法律纠纷。3 .强化日常预防，有效防范法律风险。一是加强对纠纷案件的原因分析，进一步总结、归纳、提炼，完善相关制度，以便有效的改进管理，形成具有实践指导意义的防范措施，避免类似案件的发生；二是做好非诉案件的处理和预判，针对工作过程中接收的各类律师函、催款函，充分进行沟通

8、协调，最大限度避免争端，争取非诉方式协商解决；三是强化对文件和资料的日常收集和保管，对于开会的会议纪要、发送函件的快递底单，以及及时对对方违约进行取证和签认。三、开展纠纷案件压减创效活动的保障措施（一）提高思想认识，做好宣传动员。公司法律纠纷案件呈上升趋势，因此，一方面要引起高度重视，立即行动，尽快遏制纠纷案件高企态势；一方面更要把纠纷案件压减与企业提质增效、亏损企业亏损项目治理、“双清”工作等有机结合，统筹安排，协同推进。各单位一定要把纠纷案件压减创效工作作为2018年重点工作之一，提高认识，广泛动员，尽快行动。（二）成立组织机构，落实主体责任。为加强领导、统筹安排纠纷案件压减创效工作，公司成立以分管法律合规工作的领导为组长、法律合规部部长为副组长，财务部、纪检监察部、物资管理部、机械设备部、工程经济管理部、劳务管理中心负责人为组员的纠纷案件压减创效工作小组。公司纠纷案件压减创效办公室设在法律合规部，推动开展纠纷案件压减创效工作。（三）纳入绩效考核，严格验收评估。公司在2018年12月底前对各单位开展纠纷案件压减创效的工作进行评估验收，将工作情况纳入各单位依法合规经营考核指标，并适当加大分值进行绩效考核。抄送：集团公司法律合规部，公司领导，机关各部室。中铁六局天津铁建公司办公室2018年7月27日印发