内蒙古某某大型煤矿安全生产管理制汇编.docx
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1、内蒙古某某大型煤矿安全生产管理制汇编一、安全例会制度(一)、安全办公会议制度7(二)、安全检查制度8(三)、群安工作制度10(四)、季节性“三防”制度11二、安全目标管理制度12三、安全与经济效益挂钩制度13四、安全奖惩制度14五、“三违”处罚制度15六、安全隐患排查、治理、报告制度16七、安全教育、安全技术培训制度17(一)、新工人入井岗前培训制度18八、安全设备、器材维修管理制度19九、安全仪表计量验收制度20十、安技措资金提取和使用制度21十一、安全技术档案制度22十二、入井验身制度23十三、上下井人员清点制度24十四、事故统计报告制度25十五、事故追查处理制度26十六、安全技术审批制度
2、27十七、作业规程的编制与审批及贯彻制度28十八、采掘工程质量验收制度29十九、井巷维修制度30二十、巷道维修质量检查和验收制度31二十一、矿井重要设施的保卫制度32二十二、安全质量检查及跟踪处理制度33二十三、安全质量标准化管理制度34二十四、安全生产管理干部入井带班、值班制度38二十五、煤场及煤质管理制度39二十六、材料管理制度40二十七、爆破器材使用管理制度41(一)、井下爆破管理规定45(二)、井下爆破制度47(三)、爆炸材料领退制度49(四)、电雷管编号制度50(五)、爆炸材料丢失处理办法51(六)、爆炸材料销毁制度52(七)、“三人连锁”放炮制度53(八)、爆破员汇报制度54二十八
3、、通风管理制度(一)、“一通三防”例会制度55(二)、“一通三防”工作管理规定56、测风制度61(四)、通风顺管理制度66一)、风筒修理制度68二)、风门t三制度69.三)、密闭管理制度71(五)、瓦斯检查制度72(六)、瓦斯巡回检查和请示报告制度75(七)、瓦斯、二氧化碳和其他有害气体检查制度76(八)、“一生检”制度.77(加、瓦检员汇报、交接班制度78(十)、瓦斯检定器检修制度79(十一)、安全监控使用和管理规定80(十二)、综合防尘制度82(十三)、预防隔绝瓦斯、煤尘爆炸制度83(十四)、矿井预防灭火制度附(十五)、综合防灭火制度86(十六)、防治煤与瓦斯突出安全技术措施89二十九、机
4、电管理制度(一)、机电设备管理制度93(二)、机电设备回收管理制度94(三)、设备入井安装验收制度95(四)、设备电气试验制度96、设备维修保养制度97(六)、设备包机制度98(七)、井下供电管理制度99(八)、井下电气隔爆规定IOl(九)、井下电气其他规定102(十)、要害场所管理规定103(十一)、交接班制度104(十二)、机电事故追查分析制度105(十三)、干部上岗检查制度106(十四)、矿灯管理制度107(十五)、生产用电管理制度108(十六)、矿内停送电制度109(十七)、提升钢丝绳检查、维修制度IlO(十八)、机电设备完好标准Hl(十九)、提升装置检查制度112(二十)备件材料管理
5、制度113(二十一)设备选型购置更新改造封存报废制度114(二十二)矿灯定期检查更新制度115(二十三)矿灯损坏赔偿制度116(二十四)矿灯充电及收发制度117三十、运输管理规定118(一)斜井提升运输418(二)平巷运输管规定119(三)人车乘座管理规定120三十一、考勤制度122三十二、交接班制度123三十三、防治水管理制度124(一)、水害防治技术管理制度424(二)、水害预测预报制度124.(三)、水害隐患排查制度125(四)、探放水钻孔施工验收制度125GED、探滋K报表制度125一、安全例会制度(一)、安全办公会议制度为及时研究处理生产中出现的安全问题及安全隐患和迅速贯彻落实上级有
6、关安全生产的方针、政策、指示和通知,特制定本制度。1、企业每月召开一次安全办公会议。2、矿长亲自主持会议,技术负责人、生产矿长、安全矿长、工会主席、财务总监及安全、生产、机运部门的负责人必须参加会议。3、办公会议认真学习国家及上级有关安全生产方面的方针、政策、法律法规,全面落实上级部门的安全生产活动。4、对发生的重大事故和未遂事故进行分析、讨论,并研究对事故责任者及严重“三违”的处理意见。5、认真听取各职能部门及安全部门关于执行煤矿“三大规程”,落实安全技术措施和井下现场安全管理工作的汇报,研究分析存在的问题、安全隐患,并提出解决问题的措施办法,落实到有关单位和人员。6、检查上次办公会议确定解
7、决的安全隐患和问题的落实情况。对落实不力,应采取强制措施,督促落实。7、安全办公会议要有议有决,讲究实效,并建立专门完整的记录资料,以备领导检查。(二)、安全检查制度1、全矿性安全大检查:每月四日、十四日、二十四日由安全科组织有关矿领导,安委会成员,生产科室及各队负责人参加,进行全矿性安全、卫生大检查。(1)、查各单位人员安全生产责任制、岗位责任制、操作规程、安全规程和各项安全制度的执行情况,提高安全意识。(2)、全面检查系统中存在的各类不安全隐患,对查出的问题采取“三定”(即定措施,定时间,定解决人)的办法,及时解决,不断改变安全状况。(3)、查工程质量、设备完好率,促进质量、设备管理,为安
8、全生产打下良好的基础。(4)、查文明生产、卫生面貌,保持生产、工作的良好环境条件。2、季节性安全检查:由安全科牵头召集有关单位负责人参加。(1)、春潮、洪汛前检查工业广场、主排水道、井口、库房和易积水区,做好防洪排水工作。(2)、盛夏炎热季节,检查防旱、防火、防暑降温等有关工作的落实情况,确保职工身体健康,安全生产。(3)、严冬季节检查督促防寒、防冻、防盗有关安全措施执行情况。(4)、节假日前后、农忙季节,检查各单位岗位工种的出勤和执行规章制度、劳动纪律情况。(5)、夏秋季不定期检查矿井通风和瓦斯管理情况,严防瓦斯事故。(6)、工作面及工程队开工前后,由各专业组对开工准备、安全条件、安全设施、
9、安全措施等进行鉴定检查验收。3、专业性安全检查:全矿分采煤、掘进(包括巷修),机电运输、通风、地面五个专业组,由各专业组长召集本组成员,每旬进行一次专业安全检查,对查出的问题由专业组具体落实解决意见,并汇报安全科以便监督落实情况。4、专职安全检查:矿安全科每天对全矿生产系统的安全情况实行全面循环监督检查,其主要内容为查制度,查隐患,查“三违”,查质量,查设备完好率等并随时处理、落实查出的各类问题。5、各单位开展安全自查、互查:(1)、各连队单位每旬末组织班组长对本单位生产工作范围内的安全生产情况、工程质量情况,进行全面的自查验收。、每天由队长对本单位生产工作范围内的安全生产、工程质量等情况进行
10、认真检查。、每班由当班班长负责对本班的安全生产、工程质量情况进行不断检查,及时解决随时出现的问题。6、群众性群查、群防:由工会组织建立不脱产的群众安全监督检查网,分布全矿各生产现场,实行24小时不间断现场跟班监督检查,发现问题,及时汇报,及时解决。(三)、群安工作制度“国家监察,行政管理,群众监督”是企事业单位开展工作,综合治理,总体推进的管理办法和手段,群众监督是协助行政做好全方位安全工作,力行自保的有效办法,为使这项活动行之有效,特制定如下工作制度:1、群监委员会是制定考核、组织全矿性群安工作的直接行使机构。主要工作是围绕行政、矿安全委员会制定的安全规程和各项管理规定履行检查监督。2、各队
11、群安监督领导组,在矿安委会、群监会领导下开展工作。3、队群监领导组,必须定期组织本队职工有效的开展安全活动,活动的内容及时间由各队自行确定,但每旬不得少于一次。4、群监员应努力学习煤矿安全基本知识,学习安全生产法规、指令,提高自身素质,熟悉自检范围作业情况。5、群监员有责任、有权利、有义务向“三违”行为作斗争,有权向本单位提出不安全隐患整改方案。对查出的隐患、“三违”行为、工程质量等应做好台帐,提出整改方案及时向本单位和矿反馈信息,限期整改。6、群监会每季开展一次检查,总结评比。对坚持原则,工作负责,任劳任怨的优秀群监员,开展安全活动好的群监小组提出表彰,对失职群监员进行教育处理。7、矿安委会
12、将对各单位开展安全活动情况进行严格考核,作为评比先进个人,先进单位的依据之一。8、矿卫生所应做好本职工作,注意业务保安,加强工作责任,树立良好的医风道德,坚持每晚、节假日医护人员值班制度;对井下出现重工伤要随时听从急救指令。9、群监网员必须进行岗位培训,考试合格发证上岗,履行职责。(四)、季节性“三防”工作制度季节性“三防”工作主要是夏季、冬季二季。夏季三防的内容为防洪排水、防雷电、防暑降温,冬季的三防内容为防火、防寒冻、防盗。每年在此季节来临之前,必须认真做好“三防”工作的研究布置工作,做到有备无患,确保安全生产。具体要求如下:1、以安委会为主体成立“三防”领导组,明确各成员的“三防”工作具
13、体职责和各有关单位的“三防”工作任务。2、组织全矿“三防”工作的专项检查,找出存在的问题和薄弱的环节,研究制定具体措施。3、“三防”工作要实行“三落实”(即组织人员落实、材料物资落实、措施制度落实),领导组要经常对布署的“三防”工作进行认真的检查、监督,及时解决随时出现的有关问题。4、雨汛、洪水期间领导组要按排专人值班,及时查看水情,掌握情况,做好一切应急准备。5、“三防”所需的物资器材,应提前准备齐全,运送到位,任何人不得挪为他用。6、夏季“三防”期间,要组织成立防洪抢险突击队,以防万一。冬季“三防”期间要加强生产、生活的治安巡逻。7、“三防”期末,领导组要认真做好“三防”工作经验教训的总结
14、、评比、表彰。二、安全目标管理制度为把企业的安全管理活动引向正确的方向,增强现代化管理组织的应变能力,提高各级管理人员的领导能力,激发人们实现安全目标的积极性,促进和改善安全管理基础工作,提高职工的安全素质,特制定本制度。1、建立系统安全目标。以安全法规和宏观安全目标为指导,以安全预测为基础,采取上下结合,群策群议的方法,建立安全目标。安全目标管理体系主要由煤矿安全管理一般情况、伤亡事故控制指标、事故经济损失指标、安全生产条件控制指标以及工业、卫生控制指标五部分组成。2、建立安全目标管理体系。由科、队、班组、个人全方位的安全目标管理系统组成,做到横向到边,纵向到底。对确定的安全目标进行分解、落
15、实。3、建立安全目标监督体系,建立由企业劳资部门和工会组织代表企业和群众的监督组织体系。以保证目标的先进性、严肃性和公正性。4、制定实施安全目标计划。下级的基层队根据上级下达的安全目标管理计划,确定具体的安全目标,并层层分解,层层承包到个人。制定出具体评价标准的控制管理的保证因素,落实安全目标承包责任制。5、监督检查安全目标的实施情况。随时将安全目标管理的实际情况与安全目标、安全评价标准比较对照,确定偏差,并找出偏差的原因,制定并实施纠正偏差的措施计划。6、安全目标管理评价。到达安全目标管理期限时,上下结合进行安全评价。对评价结果要修正安全目标和评价标准,要向上级提供安全信息,要兑现安全目标管
16、理奖罚规定。7、总结安全目标管理经验和教训。完善和深化安全目标管理制度,制定新时期的安全目标,开始新的循环。三、安全与经济效益挂钩制度为保证矿山安全生产,提高广大员工的安全意识,使人人参与安全管理,将安全效果与每位职工的经济收入挂钩,为此特制定本制度如下:1、在全矿范围内实行风险抵押金制度:1)、矿安全生产管理人员每人每月交纳150元,全年安全风险抵押金1800元。2)、基层队生产作业人员每人每月在工资中扣除50元,全年风险抵押金600元,基层队干、班组长每人每月在工资中扣除100元,全年风险抵押金1200元。2、考核与奖惩1)、全矿圆满实现安全目标安全,矿全额返还所有人员安全风险抵押金,职工
17、一次性奖励600元,队干班组长奖励1200元,矿安全管理人员奖励1800元。2)、凡全年发生死亡事故,扣除全员抵押金全额,有关责任人给予一定的处理,发生一次重伤事故,扣除全员安全风险抵押我额一半,两次扣完。3)、每发生一次直接经济损失在3万元以上的事故,造成事故的责任人给予IoOO3000处罚,管理人员罚款100300元,职工每人2040元。4)、考核奖惩由安全科会同财务部门年终统一执行。四、安全奖惩制度一)奖励职工有下列成绩之一的,由矿按其贡献大小,给予表彰和物质奖励:(一)、能模范遵守国家有关政策、法令,认真贯彻执行煤矿安全规程以及本矿制定的各项规章制度和作业规程、安全措施,在安全方面做出
18、显著成绩的;(二)、发现事故征兆,立即采取措施或及时报告上级与有关部门,及时制止违章指挥,违章作业,因而避免了事故或显著减轻事故的危害程度的;(三)、对“三违”进行举报是实者;(四)、抢救事故有功者;(五)、在安全工作中有发明创造和技术上有重大改革或推广新技术有卓越贡献,成绩显著的。二)处罚1、加大“三违”处罚力度,发现“三违”人员及时曝光,公开处理。2、对严重“三违”人员,不论干部或职工,立即送“三违”学习班,学习期间扣发工资。3、以队为单位,月度内出现一人“三违”或工程质量低劣的,除追究当事人责任外,视情节轻重,连带处理该队队长(付队长),月度出现二人(次)“三违”现象或安全质量事故的,给
19、予通报批评和送“三违”学习班;超过三人(次)及以上“三违”或安全质量事故的,追究分管领导的责任,对因严重“三违”造成他人重伤以上事故的,是干部的就地免职或撤职,是工人的一律解除劳动合同。三)建立职工安全奖惩档案1、对特殊工种、班队长、重点岗位人员、新招职工进行安全方面的法律、法规、安全管理、煤矿安全知识、煤矿安全规程等为内容的安全技术培训,建立培训档案。2、建立职工“三违”处罚档案。由安全科对“三违”人员的违章性质、情节、处罚等专项建档。3、加强各队队长、班长安全考核工作。安全科对干部职工建立安全工作考核档案,年终对安全生产有贡献的干部职工,上报公司领导给予奖励。五、“三违”处罚制度为认真贯彻
20、安全生产法和严格执行煤矿“三大规程”,以严治矿,加大安全管理力度,特制定本制度。1、各级领导及广大职工必须自觉地执行“三大规程”和国家的安全生产方针、政策、法令、指令,同“三违”现象作坚决斗争。2、对于因“三违”造成重大隐患事故或人身事故的,要查明原因,分清责任,严肃处理,直至移交司法机关追究刑事责任。3、情节恶劣的“三违”人员,是干部的就地免职或撤职,是工人的降级或开除留用,直至除名。4、情节严重的“三违”人员,送“三违”学习班学习安全知识,经考试合格后,按处罚条例给予处罚后,方可恢复工作。5、加大反“三违”的宣传教育声势,对“三违”现象采取曝光形式,起到处理一个教育一片的效果。六、安全隐患
21、排查治理制度为排除我矿生产中的安全隐患,改善劳动条件,促进安全生产,制定本制度。1、矿领导对隐患整改工作负全面责任,应根据“安全第一、预防为主、文明生产”的方针,及时采取有关安全规定。2、坚持每旬一次的安全大检查制度和安全科的经常性的安全检查活动,查思想、查制度、查措施、查隐患、查整改落实情况,跟踪检查督促,防止走过场。3、安全科对查出的事故隐患,应及时下发隐患整改通知单,定整改计划、定负责人、定措施、定完成期限,被查单位负责人对隐患的整改要做到“三个到现场”。隐患整改完毕后,必须报请有关人员进行验收,并对隐患记录进行消除。4、各队对因工作不负责任或质量低劣造成的隐患,必须追究责任,并按矿安全
22、生产奖惩制度及其它有关规定,进行处罚。5、属自然因素或各队在处理隐患有困难时,应将情况及时报告有关领导,组织人力、物力进行整改,生产科负责落实,安全科进行督查隐患处理的全过程。6、对不能按隐患通知单要求进行整改的,同样追究工程具体负责人的责任。7、在隐患排除之前,应停止该部位的生产,坚持不安全不生产的原则。8、千斤重担大家挑,人人肩上有指标,对隐患的排查应做到:管生产必须管安全,矿长亲自抓,分管领导重点抓,安全科全面抓,队、班组长直接抓、职工协助抓的管理制度,及时尽快地查找与排除存在的隐患,将隐患消灭在萌芽状态。七、安全教育、安全技术培训制度遵照煤矿安全规程关于“直接从事煤矿生产建设的职工必须
23、进行强制性安全技术培训”的规定,特制定本制度。1、成立职工教育委员会,明确专人负责职教工作,聘任各类兼职教师,购置必需的教材、教具。2、每年由职教委编制年度、季度以及每月的安全培训教育计划,由职教委具体安排,组织实施。3、安全培训教育对象:(1)、从事生产管理的科室人员和领导干部,每两年必须进行一次系统的煤矿安全技术及安全管理轮训学习,并经严格考试,合格者方可担任领导工作和从事相应的管理工作。(2)、各生产、辅助队的队长、班长和生产工人,每年必须进行一次系统的煤矿安全规程、操作规程和生产技术的轮训学习,并经考试合格后,方可上岗或担任队、班长职务。(3)、特殊要害工种(瓦斯检测员、爆破员、绞车司
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