招标审计部2017年1月学习资料汇编.docx
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1、招标审计部2017学习资料汇编第一部分:三宁公司职代会精神一、八届三次职代会总经理工作报告的主题践行五大发展理念加快公司转型步伐用优异的成绩迎接党的“十九大”胜利召开二、2016年公司主要经营指标全年总氨产量138.44万吨,同比上升5.46%;生产各类化肥288.68万吨,同比上升5.52%;生产己内酰胺13.63万吨,同比上升551升受主要产品销价下滑的影响,全年合并销售收入63.09亿元,同比下降IL7%;实现利润9.6亿元,同比下降22.44%;上缴税收4.79亿元,同比上升92.37%o三、2016年公司主要工作:(1)优化生产管理,继续向内挖潜,装置运行水平再创新高(2)创新营销理
2、念,下沉销售网络,两大举措彰显三宁品牌(3)保持高压态势,强化问题整改,安全环保工作不断进步(4)创新体制机制、夯实企业基础,公司内部管理推陈出新(5)依靠技术进步,坚持循环增效,智能工厂建设稳步推进(6)加强基层党建,尊重员工关系,惠普发展成果凝聚合力四、2016年工作中存在的主要问题:各类事故时有发生/环保工作仍需加强/企业软实力有待提升/职责落实还需加强五、2017年公司的经营方针和任务目标认真学习和深刻领会中央、省、市党委全会和经济工作会议精神,深入践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念。一手抓新经济培育壮大,一手抓传统产业改造升级。以项目建设加快转型步伐,以管理提升夯实发展
3、根基,以智能化工厂建设保持行业领先,着力打造可持续发展的新动力。为实现“8080目标(含税销售收入80亿元、利润总额8亿元、重大事故为0)”而努力奋斗,用优异的成绩迎接党的“十九大”胜利召开!六、2017年公司主要工作内容:(1)强化红线意识,树立底线思维,确保公司长治久安。“安全、环保、质量和现金流”是公司必须始终坚守的“四条红线”,全体员工必须牢固树立红线意识。(2)降低产品成本,争取利润空间,保证公司持续盈利水平。(3)再举洪荒之力,推进公司转型,把五大发展理念落到实处(4)坚持十字方针,增进客户契合,继续扩大三宁品牌的影响力(5)创新管控模式,加强队伍建设,进一步提升公司软实力(6)建
4、设智能工厂,不断提高生产效率,确保企业可持续发展(7)提升党建水平,惠普发展成果,让核心价值观深入人心第二部分:企业文化内容企业战略总体战略:专注化工绿色低碳智能制造创新发展“十三五”目标:以现有的煤化工、磷化工、精细化工和石油化工产品为基础,以新型肥料、新能源、新材料、精细磷化工以及绿色、循环、低碳经济和工业服务业为发展方向,实现产业链延伸,着力建设智能工厂。力争2020年实现销售收入过200亿元、利税过20亿元目标。企业文化建设理念:全员参与全员践行全员受益核心理念:1、企业使命:创建化工行业领先的民族品牌2、企业愿景:建设美丽化工打造百年三宁3、企业战略:专注化工绿色低碳智能制造创新发展
5、4、核心价值观:以人为本诚信共赢5、企业精神:团结拼搏务实创新6、企业作风:艰苦奋斗精益求精管理理念:1、安全理念:珍爱生命安全为天2、环保理念:呵护碧水蓝天共建美好家园3、经营理念:信誉第一客户满意4、质量理念:品质至上持续改进5、人才理念:德才识人绩效用人6、执行理念:全力以赴成功高效7、学习理念:与时俱进学以致用8、廉洁理念:干净干事干事干净行为规范:1、企业行为准则:依法诚信开放和谐2、员工行为准则:忠诚敬业协作感恩公司安全文化理念:安全愿景:员工幸福、企业发展、社会和谐管理理念:任何伤害事故通过管理都是可以避免的安全目标:培育本质安全型员工,打造安全高效型企业。安全须知:1、安全是一
6、种价值2、安全是一种杰度3、一切风险皆可控制,一切事故皆可预防4、员工必须接受严格的安全教育培训5、承诺按规章制度和标准进行作业6、所有不良因素必须及时更正、上报7、员工必须参与岗位危害辩识及风险控制8、适合的人做正确的事9、我要安全,我为自己的安全负责第三部分:员工手册精选员工行为规范第一节:基本行为准则诚信为本,公司至上。做事专注,精益求精。坚持原则,敢于负责。遵章守纪,令行禁止。团队协作,包容亲和。终身学习,自我超越。拼搏奉献,勇于创新。注重修养,维护公德。第二节:公司礼仪举止得体要礼貌规范,体现公司员工的素质与风范。与人交谈时热情、礼貌、亲切、诚恳,认真聆听与交流。在公共场合时要做到行
7、为文明,维护公共秩序。着装规范您在工作期间应按照劳动保护的规定和岗位要求着装。当您在公共场合出现时,您的一举一动代表着公司形象,请根据时间、地点、场合选择合适的服饰,着装端庄得体、整洁大方。第三节:一般行为规范上班前必须保证身体健康、心情舒畅、精力充沛;驾乘车辆时,驾驶员和副驾驶座人员必须系好安全带;骑乘摩托车必须持证并佩戴安全头盔;严禁无证、酒后、疲劳、超速等驾驶车辆,严禁在驾驶途中打接电话;行走时应走人行道、地下通道、过街天桥或靠路边行走,不准横穿未设通行区域的交通要道,通过道路时要加强瞭望;上班时不准打赤膊、赤脚、穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、短裤、背心等;严格遵守工作作息时间,上班不准迟
8、到、早退;不准带未成年人、陌生人进入生产区;严禁携带香烟、火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀等危险物品进入生产区;不按规定劳保穿戴不准进入生产区;严禁酒后上岗或班中饮酒;上班时间严禁睡岗、脱岗、玩手机、干私活或干与生产无关的事;严禁在生产区内吸烟和随意使用明火;严禁在易燃、易爆区域打接手机或使用非防爆器具;严禁无证上岗,未取得安全作业证的严禁独立操作;不是自己分管的设备、工具严禁动用;严禁使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和清洗衣物;严禁在设备、设施上坐、卧、跑、跳;严禁攀越栏杆及皮带输送机等运行设备;上、下楼梯或爬梯时必须扶好或抓牢扶手。考勤和休假管理考勤:1、员工考勤实行上、下班打卡,以打卡记录
9、作为考勤的依据,严禁不打卡和代打卡现象,无论因何故迟到或早退都需要打卡,以免影响考勤记录。2、每天上班前60分钟内,下班后60分钟内的打卡视为有效打卡。超出打卡有效时间的打卡为无效打卡。迟到、早退大于等于30分钟一一2小时,视为旷工半天;超过2小时,视为旷工1天。3、员工考勤按月统计,统计期间为上月26日至本月25日止,各单位按本月25日在本单位的人员上报。4、员工内部调动时,由原单位及时出具调动人员在本单位当月出勤、夜班、违纪等情况传递给新报到单位。公司员工内部借调,必须经主管领导同意,借调单位应及时出具调动人员在本单位当月出勤、夜班、违纪等情况传递给原单位。5、员工无故擅自离职,不予考勤计
10、薪及社保转移手续的办理。6、按正常程序办理劳动合同解除的,根据考勤计发工资。工作时间:1、常白班人员实行每周五天8小时工作制,由公司办公室根据季节变化调整上下班时间,倒班运行人员实行四班三运转8小时机制,早中晚班作息时间由各厂根据实际报公司批准后集中更改。2、工作日内因工作任务所需,应自动顺延工作时间至任务完成。因紧急工作任务需要占用员工休息日时,员工不得以休息日拒绝工作。休息时间:1、法定节日:元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节按国家规定和企业实际安排休息天数;2、周休息日:常白班员工每周可享有两天休息日,该休息日对特殊工种由单位按工作需要预先安排。倒班运行人员按倒班时间轮休
11、;3、公司可安排其它休息日。各类休假及绩效:事假:1、事假一个年度内原则上不超过15天,最多不超过30天(女员工怀孕请假除外)。未经批准无故缺席或擅自离岗的按旷工论处,事假逾期不归的按旷工论处。2、事假1天按日岗位工资扣1天岗位工资并取消当月1/3效益工资,事假达3天不享受当月效益工资及福利。3、事假13天,由所在单位负责人审批;47天由所在员工关系科审批;815天由厂长或分公司负责人审批;15天以上由公司分管领导审批。病假:1、员工需根据定点医保医院出具的医疗诊断证明和医院诊(治)疗时的对应凭证,在规定医疗期的休息病假,据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限,给予三个月到二十四个月的医疗期
12、。本单位工作时间统一自公司改制(2001年7月1日)起开始计算。2、病假3天以内,由所在单位负责人审批;415天的,由所在员工关系科审批;15天以上由厂部负责人审批。3、7天以下的病假1天发当天岗位工资的70%,请假期间不享受当天效益工资;7天及以上的病假1天发当天岗位工资的70%,取消当月效益工资及福利,至到本地最低标准工资止。超过医疗期还不上班的可解除劳动合同。工伤休工假:1、员工因工受伤送往医院救治或休息的,由所在单位负责人、员工关系科、厂部负责人审批后,人力资源部出具休假证明。2、工伤期间岗位工资照发,承包单位参照同岗位工资标准。3、超过国家规定停工留薪期等待鉴定期间,因伤情不能工作的
13、,由用人单位按最低工资标准支付;可以上岗而拒绝单位安排工作的,停发一切工资待遇。4、被定为1-4级的,退出工作岗位,按工伤条例规定享受伤残津贴及相关待遇。5、被定为5-6级,不能上岗经调整岗位仍不上岗的,可协商解除劳动关系,按工伤条例规定享受相关待遇。6、被定为7-10级,不正常上班,经调整岗位仍不正常上班的,解除劳动关系,停发一切工资待遇。考核考核种类1、批评教育:书面认识、停工反省、公开检查、赔礼道歉。2、经济处罚:减扣岗位工资和效益工资、取消安全奖和有关津贴、没收非法所得、赔偿损失、罚款等。3、行政处罚:警告、记过、留用察看、降职、免职、辞退。4、终止或解除劳动合同。违反劳动纪律的处罚1
14、、员工上下班实行电子考勤,必须本人打卡,严禁托人和代人打卡,发现一次,双方各处以50元罚款。2、员工上下班时间迟到、早退30分钟以内的,不超过10分钟的罚款20元,超过10分钟的罚款50元。全月迟到早退达3次者以旷工半天处理,达6次者以旷工一天处理。正常下班时间前30分钟内离开岗位作早退处理,早退一次罚款10-20元,早退达3次者以旷工半天处理,6次者以旷工1天处理。3、迟到、早退在30分钟至2小时以内,以旷工半天处理,2小时以上的以旷工1天处理。4、员工如有特殊情况需请假的,必须履行请假手续,未经批准无故缺勤或擅自离岗的按旷工论处。请假逾期不归的按旷工处理。5、串岗、睡岗、聚岗,一次罚款20
15、50元,1月内罚款3次或1年内累计罚款10次停工反省。因工作和特殊情况需要短时离开工作岗位必须履行离岗申请和登记手续,擅自离开工作岗位叫脱岗,脱岗30分钟以内罚款50元,超过30分钟按旷工半天处理,超过2小时按旷工1天处理。6、员工私自连续离岗5天作自动离职处理,员工无故连续旷工达5天、月累计达10天、全年累计达15天者解除劳动合同。7、不按规定履行出差手续擅自出差按旷工处理,出差时间或单据弄虚作假的,按照湖北三宁化工股份有限公司关于调整差旅费管理规定的通知执行。8、旷工半天按日岗位工资计算扣1天岗位工资并取消当月安全奖,旷工一天按日岗位工资计算扣2天岗位工资并取消当月效益工资。9、停工反省1
16、3天由所在单位批准,超过3天由各厂(公司)负责人批准。停工反省期间只享受岗位工资70%,不享受效益工资或浮动工资。违反安全生产管理的处罚1、有下列情况之一的,对其直接责任人处不低于100元/次罚款:a)进入生产区未按要求正确穿戴好劳动防护用品(包括工作服、工作鞋、安全帽、防护眼镜、防护面屏等),安全帽未系下颗带;b)上下楼梯不扶扶手;C)上班时玩手机、打瞌睡、脱岗、干私活等违反劳动纪律行为;d)未按规定开展安全活动,记录不符合规定要求;e)各类记录、票证、报表填写、归档不符合规定要求;f)各类台账不全,填写不符合规定要求;g)培训未按规定开展,记录不符合规定要求;h)无证上岗或人、岗、证不符;
17、i)岗位环境、设备、设施卫生差、现场杂乱;j)安全提示、标示、警示牌损坏未及时修复、更换,相关信息未及时更新;k)现场应急救援、防护、消防器材、设施保管、维护不到位;岗位配备不合规定要求;岗位人员不能正确使用;1)生产现场存在泄漏未处理、未挂牌;m)不能正确回答提问;n)未按要求进行巡回检查,未及时发现隐患;。)其它违反员工行为规范的行为。2、有下列情况之一的,对其直接责任人处不低于200元/人次罚款:a)违章操作或作业存在不安全行为;b)安全设施、安全装置不全或无效,人为拆除后未及时恢复;C)作业票证风险辨识不全、措施制定不全或不符合实际;安全措施未落实就开始作业;d)管理人员发现违章或不安
18、全行为不及时制止并纠正;e)重点部位、重大危险源及危险化学品贮存区域未按规范要求设置安全告知牌、警示牌;f)对警戒线、警示牌视而不见,强行进入或通过危险区域。3、公司明确规定了员工十大高危行为。员工属第一次出现高危行为的,给予500元及以上处罚;第二次出现高危行为的,交人力资源部按规定办理解除劳动合同。4、有下列情况之一的,对其直接责任人处5002000元罚款:a)故意提供虚假情况或者隐瞒存在的隐患以及其他安全问题;b)作业点所在单位未对外施工单位人员进行安全教育或教育未保留记录;C)作业点所在单位在安全措施未落实情况下同意外施工单位开始作业;d)招标、谈判过程中资质审查不严,导致不具备作业资
19、质的外施工单位进入公司作业;C)因管理不力,造成环保设施运行不正常;三废超标排放;违反治安及交通管理的处罚1、在公司管理范围内,车辆未停放在指定位置或不服从指挥停车的,占道阻碍正常通行秩序或危及生产装置安全未酿成重大后果的。第一次考核200元,第二次由所属单位领回停工学习并通报考核500-1000元。2、无证骑摩托车或骑车不戴安全头盔的,第一次考核100元,第二次考核200元,并停工学习。屡教不改的将追究其所属部门负责人责任。3、车辆在公司规定的区域内超速行驶或有其他交通违法行为的,每次给予100-500元考核,多次出现超速等交通违法行为的停工学习。4、在公司区域内无证驾驶、酒后驾驶以及把机动
20、车辆交给无证人员驾驶的,或在外因酒驾被公安机关处理通报公司的,给予500元考核,屡犯的解除劳动合同;经检测属醉酒驾驶的,或在外因醉驾被公安机关处理的,解除劳动合同;公安机关通报交通肇事逃逸的,解除劳动合同。在厂区内出现交通事故或交通事故逃逸的,给予200元以上考核,取消其驾车进入厂区资格,并根据情节轻重追究相关责任;涉嫌毒驾的,解除劳动合同。5、拒绝保安人员合理、合法的命令或检查,第一次警告,并交所属单位教育或考核;第二次停工学习并考核,第三次解除劳动合同。6、威胁、恐吓及诬陷他人的除赔礼道歉外,并根据造成的影响程度给予200-500元考核;劝阻不听的停工学习,并加重考核;出现多次的解除劳动合
21、同。聚众闹事、用大(小)字报、匿名信、通讯工具或网络等进行人身攻击、扰乱公司正常生产经营秩序或员工正常生活秩序的策划者和主要参与人员解除劳动合同。7、打击报复、无理取闹、影响正常生产经营秩序或员工正常生活秩序不够公安机关处罚的当事人按100-500元给予考核,并根据情节通报学习;打架斗殴的,根据情节轻重给予停工或开除,同时处200-500元考核,并追究所属部门负责人的连带责任;故意损坏公司或他人财物的,除赔偿外,根据情节轻重给予500元以上考核;动用凶器的直接解除劳动合同,致人轻伤以上(含轻伤)的交公安机关处理。8、参与邪教组织活动、赌博、卖淫嫖娼、吸毒的解除劳动合同。9、有盗窃、敲诈行为的一
22、律解除劳动合同,扣除当月工资并追究所属部门负责人的连带责任,情节严重的交公安机关处理。10、玩忽职守给公司造成损失的,根据情节轻重给予经济处罚或解除劳动合同。Ik有违法事实,被公安机关依法追究刑事责任的解除劳动合同。12、犯有其他严重错误或对公司声誉造成不良影响的解除劳动合同。第四部分:安全知识学习(一)高危行为管理制度1目的本着“宁愿让你失去工作,也不愿让你失去生命原则,为强化高危行为管理,遏制各类事故发生,制定本制度。2适用范围本制度适用于三宁公司所有员工、派遣工在公司所属生产、工程建设区域内高危行为的认定、处理等过程的管理。3职责3. 1安全管理部负责:a)制定和修订公司高危行为管理制度
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