最新绿色建材应用计划与措施.docx

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1、绿色建材应用计划与措施编制：审核：审批：20xx年XX月目录L编制目的32,编制依据：33.、绿色建材应用计划43.1 绿色建材施工的实施。43.2 原材料与节能机具优选43.3 绿色材的采购53.4 施工阶段53.5 项目方建设单位63.6 建立绿色建材相关内容的专项资料档案，71绿色建材相应的施工管理体系、责任名单等77项目决算清单73.7 施工单位73.8 监理单位84、绿色建材的措施91.3 进场验收91.5 复验95 .验收阶段绿色建材的措施115.1 绿色建材专项验收115.2 绿色建材专项验收应满足以下条件：116 .绿色建材应用的环境保护116.1 节材与材料资源利用116.2

2、 节水与水资源利用126.3 节能与能源利用136.4 节能与施工用地保护146.5 加强人员素质教育，提高节能与环保意识14L编制目的1.1 绿色建材施工是指工程建设中，在保证安全、质量等基本要求的前提下，通过先进的管理和技术的进步，最大限度地节约资源并减少对环境产生负面影响的施工活动。实现四节一环保。绿色建施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。绿色建施工的策划，应依据国家、地方、行业的相关法律法规、规范、地方标准，并要根据不同地区的不同特点，进行有针对性的策划。1.2 绿色建施工技术并不是独立于传统施工技术的全新技术，而是用“可持续”的眼光对传

3、统施工技术的重新审视，是符合可持续发展战略的施工技术。绿色建施工是一个系统工程，包括施工组织设计、施工准备、施工运行、设备维修和竣工后施工场地的生态复原等。绿色建施工是指在项目生产活动过程中对绿色环保材料的选用、绿色建材施工工艺的选择、对废旧资源的回收利用、对能源的节约等一系列的活动。同时，绿色建施工还是建设绿色建筑的前提，只有前期绿色建施工策划实施得到保障，才有后期绿色建筑的成功建设。2 .编制依据：绿色建筑设计标准(DB37/T5043-2021)绿色建筑评价标准(GB/T50378-2019)建筑工程绿色施工规范(GB/T50905-2014)绿色建材评价技术标准DB61/T5022-2

4、022绿色建材评价-预制构件T/CECS10025-2019促进绿色建材生产和应用行动方案绿色产品评价GB/T35601-35613绿色建材评价标识管理办法关于推动绿色建材产品标准、认证、标志工作的指导意见3 .、绿色建材应用计划3.1 绿色建材施工的实施。首先要进行的就是要进行总体方案优化，在规划、设计阶段，充分考虑绿色建材施工的总体要求，为绿色建材施工提供技术保障。从项目施工角度来说，绿色建材施工的总体方案一般由绿色建筑材料选用、环境保护、材料节约与材料资源再利用、能源节约、场地的合理利用几个方面组成。总体方案策划完毕后，好要对项目相关的各部门、分包进行交底，并将绿色建材施工责任分解到各职

5、能部门，做到分工明确，责任到人。3.2 原材料与节能机具优选随着近年来科学技术的飞速发展，越来越多的低能耗、低污染建材、建筑机械不断更新。在施工过程中，大力推广、使用绿色建材、低能耗机具，能直接降低能源的损耗，最大限度的减少环境污染。在材料的采购、施工机械租赁、采购过程中，优先选择绿色、无污染、低污染的环保材料、机械，从源头上保证项目建设过程中的节能、环保。3.3 绿色材的采购项目绿色建材由建设单位或施工单位从政府部门建立的绿色建材集中采购目录中的供应商进行采购，也可通过政府集中采购方式进行采购。采购的材料需满足以下条件：1 提供符合需求标准的绿色建材产品认证证书；2 提供符合需求标准的绿色建

6、材检测报告或符合性证明；3 ,施工单位承诺中标后能提供符合需求标准的绿色建材产品认证证书、绿色建材检测报告或符合性证明的绿色保险产品。4 .政府主管部门对部分通用类绿色建材由市政府采购中心定期归集采购人绿色建材采购计划，开展集中带量采购。5 .材料供应商应提供第三方机构核验绿色建材供应商提供的能够证明符合需求标准及试点项目施工图绿色建材设计专篇的检测报告、符合性证明或绿色建材产品认证证书。6 .4施工阶段1 .建设单位及施工单位做好施工现场监管，定时进场抽查，督促施工单位使用符合要求的绿色建材产品。2 .施工单位应作为项目的首要责任人，对项目进行全过程的管理、监督，要健全工程项目质量管理体系，

7、指定专职人员并明确其绿色建材采购及使用环节的质量管理职责，不具备条件的可聘用专业机构或人员。3 .政府主管部门、市住房城乡建设行政主管部门应对试点项目绿色建材及施工情况加强事中、事后监督检查，组织或委托有相应资质的第三方对试点项目的绿色建材相关内容进行抽检。4 .当试点项目违反绿色建材相关标准、要求时，市住房城乡建设行政主管部门应及时向市财政行政主管部门发函，申请停止本项目的财政拨款，并请求市财政行政主管部门根据违反的具体情况进行相应的处罚，并上网公布，视情节严重纳入信用体系，给予扣分惩戒。3.5项目方建设单位L项目应加强施工策划、施工准备、材料采购、现场施工过程管理，体现工程质量优、科技含量

8、高、符合试点项目验收标准。2 .试点项目开工前，建设单位应针对设计文件中绿色建材的相关内容,结合需求标准、试点项目施工图绿色建材设计专篇组织专项会审，开展设计交底并形成书面纪要。设计单位应积极提供相关技术标准、协助指导施工单位进行新技术、新工艺的施工。3 .建设单位应组织施工、监理、设计等责任主体单位，分阶段开展自查自纠，重点检查绿色建材相关内容是否已按设计文件实施，并满足需求标准及国家、地方其他相关规范标准的要求，且应形成书面文件。4 .工程建设完成后，建设单位应及时组织施工单位、供应商等按照合同约定开展绿色建材的履约验收。5 .建设单位应严格绿色建材的质量检测管理，不得违规减少依法应由建设

9、单位或工程总承包单位委托的检测项目和数量。检测委托合同由建设单位与受委托的检测单位进行签订，否则检测结果不得作为工程质量验收的依据。3.6 建立绿色建材相关内容的专项资料档案，1绿色建材相应的施工管理体系、责任名单等。2经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位各方盖章确认的绿色建材专项会审及设计交底纪要；3建设过程中发生的绿色建材相关内容的变更资料；4绿色建材进场台帐、质量证明文件及质量检测等资料；5各阶段关于绿色建材的检查记录、工程履约验收、竣工验收记录等；7项目决算清单8未列入绿色建材集中采购目录的绿色建材产品认证证书或绿色建材检测报告或符合性证明。9经建设单位、施工单位、监理单位三方盖章

10、确认的绿色建材采购应用实施方案等。3.7 施工单位1 .施工单位应建立相应的施工管理体系和组织机构，确定绿色建材试点工作责任人。2 .施工单位应建立绿色建材进场专项台帐，内容包括但不限于产品名称、规格型号、产品数量、进货单位、生产厂家、质量证明文件编号、进场时间等。3 .项目的施工建造阶段，施工单位应按相关规定运用建筑信息模型(BIM)技术。施工单位应严格按照设计文件和需求标准的规定、以及相关工程建设标准进行施工。施工过程中，若发现设计文件涉及绿色建材的内容有不明确或错漏之处，须及时向建设单位报告，并由设计单位进行补充、变更，涉及绿色建材的变更的应及时提交政府主管部门及图审单位进行审批。4 .

11、施工单位应严格按施工验收规范的要求做好绿色建材的进场验收工作，验收合格后方能用于工程现场；进场验收、复验等流程具体见5 .8监理单位L监理单位应严格按施工验收规范的要求监督施工单位做好绿色建材的进场验收工作，验收合格后方能用于工程现场。4、绿色建材的措施1.1 项目应用的绿色建材性能检测应由建设单位委托检测机构进行并出具检测报告。检测机构应具有需求标准所包含的绿色建材产品检测活动相适应的资质认定（CMA）资质，具备需求标准适用范围内绿色建材检测活动相适应的实验室认可（CNAS）资质优先。检测要求和依据1.2 项目采购的绿色建材产品的进场检验报告应由符合质检机构出具。试点项目采购的绿色建材产品应

12、依据需求标准、国家和青岛市现行规范及标准的要求中相关标准进行检测。1.3 进场验收绿色建材进场验收时，施工、监理单位应当核查质量证明文件，包括合格证、型式检验（检测）报告/认证证书/符合性证明。1.4 形式检验（检测）报告需完整描述受检绿色建材的委托人名称及地址、制造商名称及地址、生产厂名称及地址、产品名称、产品描述、型号、规格、测试单元划分，检验报告应体现需求标准试点项目施工图绿色建材设计专篇相应指标的要求的测试结果，并明确是否达到其相应的指标要求。1.5 复验绿色建材进场后应按要求进行复验，复验项目应满足国家、自贡市现行标准及规范要求。1.6 复验抽样样本应随机抽取，并应满足分布均匀、具有

13、代表性的要求。除本指南另有规定外，抽样数量应满足建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300）及有关施工验收规范的相关要求。1.7 施工单位及其取样、送检人员应确保提供的检测试样具有代表性和真实性；监理单位见证人员应对施工现场的取样和送检进行见证,且应保证取样和送检的真实性。对于进场时未提供绿色建材认证证书的建材产品，应加大对绿色建材的绿色性能复验抽检的频次，确保进场建材符合要求。5 .验收阶段绿色建材的措施5.1 项目绿色建材专项验收应由建设单位组织开展并出具验收结论。待验收合格后，方能进一步开展竣工验收阶段的其他后续工作。5.2 绿色建材专项验收绿色建材专项验收应包含施工合同中关于绿色建材

14、的所有约定内容,以及施工图设计文件中所有绿色建材的相关内容。5.3 绿色建材专项验收应满足以下条件：1施工单位根据项目施工合同及施工图设计文件，出具的关于绿色建材全部内容的验收报告，应自评合格并经监理单位见证；2试点项目立项审批文件、通过审查的施工图设计文件、绿色建材相关内容的专项资料档案及其他所应资料完整。3由政府主管部门组织或委托第三方单位对试点项目按青岛市绿色建筑和绿色建材应用试点项目评估（评价）技术导则的相关要求进行的评价，评价结果应合格。6 .绿色建材应用的环境保护6.1 为了治理环境，各地地方政府均制定了地方性法规、制度。环境治理的力度逐年增加。环境治理主要在于过程控制，在施工过程

15、中，严格控制出现扬尘、遗撒、垃圾不进行分类处理、污水随意排放等现象，不仅是本企业应尽的义务，更为周边居民、项目施工人员提供了清新的工作、生活环境。6.2 节材与材料资源利用与其他行业相比，建筑作为具有其特殊性的商品。本身的建造过程中所消耗的材料在全国材料消耗中所占得比重几乎达到了50%以上，而建造过程中的材料消耗又有相当大的一部分是因管理不善所造成的。包括模板、木方、钢筋、电线电缆、钢管等各种各样的建筑材料。材料计划是否合理；监督管理是否到位；回收利用是否执行，材料节约措施是否制定、结构材料的标准化、专业化生产加工是够执行，直接关系到企业经济利润和绿色建材施工的成败。在项目施工过程中，材料的回

16、收利用同样对成本的节约、能源的节约起到至关重要的作用。项目部可以采用材料包干的办法，根据材料计划控制材料用量，责任到人，力争将材料损耗降低到最低限度，并做好材料回收利用工作。尤其是对钢筋料头、短小模板的回收再利用，不仅直接减少了项目支出，还对对绿色建材施工活动的开展起到了积极作用。6.3 节水与水资源利用水是生命之源，属于不可再生资源。近年来，局部地域性水资源短缺现象也日趋严重，地下水位不断下降。建筑工程的建设过程中，混凝土的拌制、养护都需要大量的水资源。且目前我国用于混凝土养护的水源大部分来自自来水，如果能科学的控制用水，节约下来的水资源相当可观。同时，建筑工人的思想觉悟普遍较低，节约用水观

17、念较差，这就要求项目管理人员在宣传教育上做文章，在责任划分上想办法。利用宣传画、标志、横幅等宣传手段强调节约用水的重要性；并根据项目特点分片管理，责任到个人。坚决杜绝水资源浪费现象。目前的建筑业以高层建筑为主，一般基础埋深较大。基础开挖期间就牵涉到基坑降水。同时，在施工过程中所产生的大量废水如果不妥善处理，对周边环境及地下水的污染不容忽视。在项目开始前，提前与建设单位及当地市政部门进行沟通协商，制定可行的污水处理方案,可以极大的减少污水对环境的影响。如有条件，还可以将中水水源当作混凝土养护、及洗车槽、钢筋加工用水的水源，从最大限度上做到水资源的循环利用。6.4 节能与能源利用制定合理施工能耗指

18、标，提高施工能源利用率。优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时,应优先考虑耗用电能的或其他能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。根据当地气候和自然资源条件，充分利用太阳能、地热等可再生能源。生产、生活及办公临时设施：利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。南方地区可根据需要在其外墙窗没遮阳设施。临时设施宜采用节能材料，

19、墙体、屋而使用隔热性能好的材料，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置,临电设备宜采用自动控制装摊。采用声控、光控等节能照明灯具。6.5 节能与施工用地保护根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，如临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。施工现场搅拌站、仓库、加工厂、作业棚、材料堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路，缩短运输距离。临时办公和生活用房

20、应采用经济、美观、占地面积小、对周边地貌环境影响较小，且适合于施工平面布置动态调整的多层轻钢活动板房、钢骨架水泥活动板房等标准化装配式结构。施工现场围墙可采用连续封闭的轻钢结构预制装配式活动围挡，减少建筑垃圾，保护土地。6.6 加强人员素质教育，提高节能与环保意识项目的管理关键还是在于人，绿色建材施工的策划、实施、管理都是由各级管理人员完成。只有将项目管理水平提升到位了，绿色建材施工才能抓到位。所以，创建高质量的管理团队，组建高素质的项目管理班子是绿色建材施工活动开展的关键。在努力提升项目管理水平的过程中，还要将绿色建材施工理念必须深入到项目各级管理人员心中,必须融入项目管理人员的日常工作中，必须贯彻到每个管理人员、劳务班组、每个作业班组、工人。针对绿色建材施工活动的落实情况，项目管理层可以制定各种奖罚制度，根据项目特点将整个项目划分为若干个分区，每个分区由配备相关的主管领导。并根据质量报验流程制定类似自检、互检制度。工作做的好的，给予适当奖励，做不好的，坚决给予处罚，并对相应的主管领导进行问责制。同时，针对劳务分包队伍也可以实行材料、资源奖惩制度，调动劳务分包管理层对绿色建材施工活动重要性的认识,最大限度的调动管理人员的工作积极性，推动绿色建材施工活动的开展。项目经理作为第一责任人，更应该深入项目现场，对绿色建材施工活动的开展负主要责任。