某大住宅小区绿化工程施工组织设计.docx
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1、某大住宅小区绿化工程施工组织设计编制:审核:审批:20年XX月目录第一章编制说明5第一节工程概况5第二节工程管理目标5第三节编制依据7第二章工程难点及施工部署10第一节工程难点分析10第二节针对工程难点所采取的措施10第三节施工准备11第四节施工区域部署14第五节施工工期部署15第三章劳动力计划及主要设备、材料的用量计划16第一节劳动力计划16第二节机械、设备计划17第三节材料用量计划及进场时间安排18第四章施工工序及施工方案19第一节施工工序19第二节园林铺地施工方案20第三节园林附属建筑、构筑物及造景工程施工方案29第四节装饰工程施工方案46第五节绿化工程施工方案54第六节景观照明系统施工
2、方案78第七节园林给排水系统施工方案79第五章质量保证体系及措施83一、质量控制指导思想及原则83二、工程质量管理组织体系83三、质量检查组织结构框架图及主要人员岗位职责85四、用于质量检查的仪器、设备88五、质量保证措施88六、其他质量保证措施96第六章施工进度计划及保证措施97一、施工工期部署97二、施工进度计划保证措施97第七章施工安全措施计划IOl一、安全管理目标101二、安全保证体系101三、安全管理措施101四、安全教育与技术交底102五、安全防护措施106第八章文明施工措施计划115一、文明施工管理目标115二、文明施工组织保证116三、文明施工措施117四、抑制扬尘措施119五
3、、环保措施120第九章施工场地治安保卫管理计划125一、治安联防方案125二、重大节假日安全保卫方案126三、治安保卫制度127四、工地门卫制度128五、民工住宿安全管理制度128六、民工住宿卫生安全管理措施129第十章施工环境保护措施计划131一、施工现场环境管理方案的制定131二、施工现场环境管理目标与指标131三、环境信息交流132四、施工现场环境运行控制133第十一章冬季与雨季施工方案136第一节雨期施工方案136第二节冬施方案142第十二章施工总平面布置图150一、施工组织平面布置原则150二、施工组织平面布置图150第十三章项目组织管理机构151一、管理制度151二、项目部管理人员
4、职责151三、项目部职能部门职责156第十四章施工协调配合措施161第一节施工总体配合措施161第二节与设计单位的协调配合163第三节与总包单位的协调配合164第四节专业施工队伍之间的协调配合164第五节工程外部的协调管理165第十五章成品保护与工程保修的管理措施及承诺166第一节成品保护措施166第二节工程保修管理及承诺170第十六章紧急情况应对措施177一、应对准备177二、专项措施177以上劳动力安排是以工程施工进度及工程量大小为基准181第一章编制说明第一节工程概况一、工程简介1、工程名称:2、建设单位:3、工程地址:4、设计单位:二、工程范围1、工程划分:2、园林景观工程主要施工内容
5、:(1)车行、人行道路铺装工程(2)雨、污管道工程(3)小区门卫室工程(4)景观挡墙、台阶工程(5)园林建筑、构筑物及造景工程装饰施工(6)喷灌设施施工(7)绿化种植工程(8)给排水工程(9)景观电气工程第二节工程管理目标一、质量目标本工程质量目标为优良,园林养护不低于三级。我公司将严格按照工程质量管理体系控制整个施工过程,确保工程验收一次成功,其中单项、工序交验合格率100%,合同履约率100%,确保工程质量达到顾客满意。二、安全目标无任何安全事故发生是本工程的安全目标。施工中执行严格的安全管理措施,建立合理的安全经济责任制,设置专职安全员,坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,做好安全事故
6、的超前防范工作,做到机构健全、措施具体、落实到位、责任到人、奖罚分明,以确保安全管理目标的实现。三、工期目标本工程计划开工日期为2017年3月28日,总工期为100日历天(具体施工开始日期以现场具备施工条件后建设单位通知为准)。根据施工方案并结合现场实际情况,合理组织施工,按时、保质、保量地完成施工任务,以满足业主需要。四、文明施工目标本工程文明施工目标:达安全文明施工工地验评标准。我施工单位将严格按建筑工地安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定的规定进行组织、管理,给业主及外来人员展示以整洁、卫生、安全、文明的施工现场,争创泰州市文明施工工地。五、环境保护目标本工程环境保护目标:材料环保、
7、噪声污染不超标、污水、粉尘排放及固体废弃物排放达标,力争让业主满意。第三节编制依据一、招标文件二、工程图纸:三、使用图集:1、平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-12、建筑设备施工安装通用图集(排水工程)91SB4T-2OXX3、建筑设备施工安装通用图集(给水工程)91SB3-l-20xx4、建筑设备施工安装通用图集(电气工程)92DQ7-45、建筑设备施工安装通用图集(灯具安装工程)03D702-3-66-696、道路Joo7-18四、主要施工验收规范1、城市园林绿化用植物材料苗木本苗2、城市绿化工程施工及验收规范CJJT82-20xx3、建筑机械使用安全技术规范CJ33-20x
8、x4、地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-20xx5、钢筋混凝土工程施工验收规范GBJ50204-20xx6、混凝土强度及检验评定标准GB107-20xx7、给水排水构筑物施工及验收规范GB50268-20xx8、木结构工程施工及验收规范GB50206-20xx9、混凝土及预制混凝土构件质量控制规范10、建筑设备安装通用图籍91SB811、民用建筑电气设计规范JGJT16-20xx12、民用建筑照明设计规范GBJ133-20xx13、爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范GB50058-20xx14、施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20xx15、工程测量规范(GBJ50026-20x
9、x);16、建筑工程安全检查评分办法JGJ59-817、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20xx18、建筑工程资料管理规程DBJ01-51-20xx19、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20xx20、建筑装饰工程施工与验收规范JGJO73-9121、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20xx22、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20xx23、园林绿化工程监理规范DBllT245-20xx24、建筑工程监理规范GB50319-20xx25、建筑工程监理规程DBJ01-41-20xx26、园林栽植土质量标准DBJ08-38-20xx27、草坪中种植和草坪
10、管理的技术规程DBJ-67-20xx28、建筑工程质量检验评定标准(GB50300-20xx);29、屋面工程质量验收规范(GB50207-20xx)30、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范31、建筑安装分项工程工艺规程(DBJToI-26-20xx)32、园林绿化工程监理规范(DBllT245-20xx)33、地下防水工程质量验收规范(GB50208-20xx)34、建筑工地现场供电安全规范(GB5094-20xx)35、给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-20xx)36、草坪建植和草坪养护管理的技术规程(DBJo8-67-20xx)37、城市绿化工程施工管理及验收规范(DBl
11、lT212-20xx)48、城市园林绿化工程施工及验收规范(DBU/T211-20xx);39、城市园林绿化用植物管理标准(DBllT213-20xx)40、绿色施工管理规程(DB-ll-503-20xx)41、建筑物防雷设计规范(GB50057-20xx)42、民用建筑电气设计规范(JGJT16-20xx)五、主管行政部门相关规定、文件1、建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定;2、筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定(建办20xx89号);3、于关于转发建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定的通知有关问题的说明解释;4、关于进一步加强施工现场环境保护的通知5、
12、市园林绿化用植物材料苗木本苗第二章工程难点及施工部署第一节工程难点分析本工程属小区住宅园林绿化工程施工,根据施工图纸内容并结合现场踏勘情况、招标文件等进行分析,本工程存在如下难点:1、招标文件的特殊条款要求在招投标前投标方必须将施工现场与设计图纸之间存在的问题核实清楚并在经济标和技术标内体现出来;2、现场不具备一次性提供所有施工作业面的条件,同一作业区域内施工队伍多,阶段性施工工期短,交叉作业面大,成品保护困难;3、如果作业面提供不及时,本工程还可能要经历冬期施工。第二节针对工程难点所采取的措施一、针对难点采取的措施1、提前组织技术力量及管理力量强的施工项目经理部;2、项目部所有人员提前介入工
13、程投标工作,并按照各自职责所管辖的范围作准备,其中工程部门及技术部门的管理人员在投标前需认真熟悉施工图纸,核查图纸本身存在的技术问题并提出合理化建议,同时实地多次勘察施工现场,及时彻底掌握施工场地的各种情况(如场地标高及其它单位施工作业范围、施工完成状况等),并记录清楚。由于目前主体工程外装饰及市政工程还没有彻底完成,所以实地勘察时要求核查人员从各个不同的渠道着手了解;3、核对现场与园林绿化施工图纸,将二者存在的矛盾提出来,并提出具有可操作性的建议,经项目经理部集体讨论后形式书面文件上报招标方,待招标方回复后将相关文件交经营部门调整商务标。4、根据本工程施工所需工人数量,我公司将在后勤基地新建
14、临设用房以满足住宿需要,工人住宿区的管理由项目经理部安排专职人员负责;5、本工程涉及总包、市政、弱电等相关单位,而园林绿化工程是收尾工序,必须等上述单位的隐蔽敷设、打压试验合格并回填后方能施工。由于阶段性施工工期短,所有单位几乎都集中一起抢工,其弊端就是成品很难得到保护,针对这种情况,我单位在正式开始施工时将提前与其他相关施工单位现场负责人沟通,提醒其队伍在施工过程中加强对我方工程的成品保护,协调各方操作时尽可能执行流水工作程序,尤其隐蔽工程部分,做好施工计划,要求市政及其它单位提前将地下管线施工到位,并通过建设、监理单位的帮助在协调会上加以强调,最后以书面形式发与相关各方。6、如果施工作业面
15、提供不及时,本工程有可能要经历冬期施工,我公司为此制定了相应的专项施工方案,具体见附后冬期施工方案。第三节施工准备一、施工原则1、认真贯彻国家有关工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序,充分发挥施工组织设计的指导作用。2、充分理解招标文件要求及设计意图,认真施工踏勘现场,制定安全稳妥的施工方法和合理的施工方案及技术标准,确保施工质量和安全,3、遵循合理的施工工序及规律,严格按施工工艺执行,努力缩短工期,降低工程成本。4、应用先进的管理技术,合理计划,统筹安排,突出重点,控制关键工作,实现均衡生产,连续施工。5、该工程招标范所有描述内容均由本公司自行施工,不进行分包。6、使用先进的机械设
16、备,合理配置资源,充分发挥机械化效率。7、坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果,加强科技创新和技术攻关,应用新技术、新材料、新工艺、新设备,确保工程顺利完成。8、科学规划施工场地,保证施工全过程对环境影响最小、占用场地最少,并有较周密的环境保护措施。9、加强施工管理,确保工程质量及施工安全,文明施工,保护环境,保证职工身体健康。做到:以质量管理体系为标准,保证过程产品和成品质量满足业主、设计和规范要求;以环境管理体系为标准,保证施工过程中各项活动符合国家和北京市有关环保法律、法规要求;以职业健康安全体系为标准,保证施工生产活动主体的健康安全符合标准和有关法律要求;以泰州市城市文明施工、消防安
17、全、综合治理等有关条例、规定为标准,组织施工生产,使施工活动与泰州市政府、市民要求有机统一起来。10、施工程序:“遵循先地下,后地上”、“先结构,后装饰”、“先道路成型后绿化种植”的原则进行施工。二、技术准备1、熟悉图纸,明确施工任务,编制详细的施工方案,学习有关标准及施工规范。2、会同建设单位详细了解原有地下管线埋设情况并设置标记,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。3、做好各种原材料试验工作,并报监理方审批。4、施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺等进行校核。对建设单位所交付的各类桩号和控制点进行检查复核。按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。主控点(或其护
18、桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并做出测量和检查核对记录。测量采用盘左盘右测回法。根据建设单位提供的水准点,建设施工时水准点网,每50米设置一点,控制好闭合差。实测成果经过内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理方复核检测认可后,方能使用测量成果。三、劳动力准备根据施工进度计划,本工程高峰期劳动力需求量为200人左右,我公司现自有一支稳定的300人左右的施工队伍,包括绿化种植、广场道路铺装及管理用房结构、装饰、水电等配套人员,由于人员稳定、施工的园林环境景观工程多,故工人施工技术水平相对较高,我公司项目部将根据施工工作面和工期要求,
19、分时段安排进场各工种施工人员数量(具体进场人数详见附后劳动力计划表)。特殊技术性工种的人员,如机械操作手、电工、焊工、架子工等需岗前检测,并进行岗位培训,实行持证上岗。四、材料准备提前编排好主要材料用量计划表,对有较长加工周期要求的提前进行安排。工程进场后能按计划及时供应,同时也要注意施工过程中出现的情况变化并及时对材料计划进行调整,调整后的计划及时送达相关部门。五、机械设备准备根据进度计划并结合施工实际情况,做好机械配备计划及保养工作,本工程所需机械设备详见附表一:拟投入的主要机械、设备表六、质量检验仪器配备为了对施工过程进行质量控制,需配备一些必要的试验器具和检测设备,诸如钎探、环刀、天平
20、、灌沙筒、砂浆试块取样模具、混凝土试块取样模具及水平尺、钢尺、水准仪、全站仪等,所有器具设备设专人负责保管。七、临时设施准备(详见后附现场施工组织总平面布置图)第四节施工区域部署一、施工专业划分本工程按分部划分为:绿化种植、构筑物结构装饰及园林造景、园林铺地工、园林给排水、园林电气工程等五部分。二、施工流向布置为满足建设单位提出的工期要求,本工程只要具备施工作业条件的部位基本上都需立即施工,纵向施工基本原则是“先结构,后装饰”,横向施工原则是先场平、地形一水电隐蔽一乔木种植一硬化铺装一灌木及地被种植一水电设备及灯具安装一门卫室等。第五节施工工期部署一、施工总体计划本工程计划开工日期为20xx年
21、1月28日,总工期为100日历天。二、各阶段施工进度计划1、管理人员进场、施工准备:20xx年1月28H-I月31日2、施工现场场地平整:20xx年2月1日2月5日3、雨污管道工程施工:20xx年2月6H-2月20日4、水电隐蔽工程施工:20xx年2月21S-2月25日5、园路、广场铺装基层施工:20xx年2月26日3月2日6、室外景观工程主体施工:20xx年3月1日一3月20日7、室外景观工程装饰施工:20xx年3月21日一4月20日8、树木及地被植物场地平整:20xx年3月10日一3月28日9、绿化植物及地被植物种植:20xx年4月1日一4月29日10、小区门卫室砌筑、安装:20xx年3月
22、15日一3月30日11、水电设备、灯具安装工程:20xx年3月18日5月5日12、竣工清理、验收:20xx年5月6日一5月7日13、详细施工进度计划见附表第三章劳动力计划及主要设备、材料的用量计划第一节劳动力计划我公司将根据工程实物量和施工进度计划,按照充足、均衡、高效的原则,合理组织劳动力,确保工程按时、优质地顺利完成。根据本工程各主要分部工程实物工作量和工期要求,本工程各施工阶段主要工种劳动力配备立足满足需要。一、劳务管理1、管理程序设置劳务管理专职部门,隶属于工程部管理。劳务来源主要是公司自有技术工人。劳务管理主要程序图示详见下图劳务管理示意图2、管理措施(1)项目部设立综合办公室负责管
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