美丽乡村建设某县城20xx年度园林绿化养护施工组织设计方案.docx
《美丽乡村建设某县城20xx年度园林绿化养护施工组织设计方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《美丽乡村建设某县城20xx年度园林绿化养护施工组织设计方案.docx(157页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、美丽乡村建设某县城20xx年度城区园林绿化养护工程施工组织设计编制:XXX审核:XXXXXX建筑工程有限公司二OXX年XX月XX日第一章前言一、编制依据二、主要引用的标准及规范三、工程概况四、承诺第二章养护现场组织管理一、项目管理人员配备二、项目质量管理网络三、同步质量管理与跟踪四、园林绿化养护管理制度第三章确保养护施工的组织措施一、养护准备工作二、养护现场施工难点及解决方案三、项目拟投入的施工机械设备情况四、园林机械设备管理制度及保养常识五、施工人员配备六、养护管理工作计划(养护月历)第四章确保养护施工的技术措施一、树木养护技术措施二、草坪地被养护技术措施三、主要苗木的病虫害防治方案及主要养
2、护措施四、环境保护方案五、养护月度技术措施六、养护档案管理制度第五章确保绿地养护质量的组织措施一、绿地养护工程质量承诺二、绿地养护管理措施三、绿地养护施工质量保证措施第六章环卫保洁质量承诺及管理方案一、环卫保洁质量承诺二、环卫保洁管理制度第七章园林设施维护质量承诺及管理方案一、园林绿化附属设施维护承诺二、园林绿化附属设施的维护管理方案三、奖惩制度第八章形象建设承诺及管理方案-一一、形象建设承诺二、形象建设管理方案第九章确保养护安全的管理措施-一、安全管理目标二、安全管理网络三、安全管理标准四、安全生产的管理措施五、文明施工的管理措施六、冬雨季施工具体技术措施第十章园林绿化应急突发事件方案一、组
3、织机构二、组织机构主要职责三、县城园林绿化突发事件应急处理范围四、突发事件处理原则五、突发事件分类六、应急事件处置、抢险抢修规程七、突发事件应急处理及救援抢修措施第十一章施工现场总平面图及临时用地表、布置原则二、养护道路三、现场总平面布置四、施工用电、用水附件:(I)项目人员配备表(2)拟投入的主要养护机械设备表(3)拟投入的主要办公和检测仪器设备表(4)施工人员配备计划表(5)养护进度网络图(6)施工现场平面布置图(7)企业自2012年以来与本次投标项目同类业绩表(8)拟使用的养护台账表格第一章前言一、编制依据1、美丽乡村建设某县城20xx年8月至20xx年7月城区园林养护项目招标文件。2、
4、美丽乡村建设某县城园林局印发的园林绿化养护管理质量考核办法(试行)。3、美丽乡村建设某县城20xx年8月至20xx年7月城区园林养护项目招标评标办法及规定。4、美丽乡村建设某县城20xx年8月至20xx年7月城区园林养护项目ABC包招标工程量清单。5、现行国家、省、市规范、规程、标准、通知等6、本公司现行施工组织、施工技术等管理办法及制度。二、主要引用的标准及规范中华人民共和国合同法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国安全生产法县城园林绿化工程施工及验收规范宽城满族自治县园林绿化管理办法园林绿化养护管理质量考核办法(试行)三、工程概况1、工程名称:美丽乡村建设某县城20xx年8月至20xx年
5、7月城区园林养护项目ABC包2、养护内容:详见招标文件及美丽乡村建设某县城20xx年8月至20xx年7月城区园林养护项目ABC包工程量清单4、养护标准:三级养护5、工程质量目标:合格6、本包养护工程位置平面图7、工程概况A包、本包养护范围有东山公园;民族街行道树;民族街延伸;南环路及其连接线一、二包;文笔峰公园;环岛转盘三角地;教育园区北路、南路;教育园区初中部、高中部、职中部;教育园区教育园区教体局及公共区;生态园对面;西迎宾路至新环岛;县城道路附属绿地项目六包;迎宾环岛北、东、南侧绿化;西迎宾路;迎宾路至隧道绿化。本包养护包括山体公园2个、休闲公园1个、县城主干道4条、县城次干道5条、教育
6、园区,其中包括绿地、行道树、园路、园林小品、健身设施等,主要养护工作为行道树养护、绿地内苗木草坪养护、绿地保洁及硬化场地保洁等,养护范围内包含硬化场地面积2075011公厕1座。主要苗木有国槐、白蜡、栾树、五角枫、柳树、银杏、杜仲、侧柏、白皮松、云杉、油松、板栗、山楂、梨树、李子树、樱花、榆叶梅、丁香、红王子锦带、连翘、金银木、山杏、黄刺玫、碧桃、太阳李、黄护、水蜡、金叶榆、沙地柏、天目琼花、大花萱草、常夏石竹、地被菊、绣线菊、月季、莺尾、景天、迎春、白榆、福禄考、假龙头等。B包本包养护范围有安宁路;滨河街;景观带Al段;景观带A2段;景观带B2段;临街单位门前;景观带B3段;景观带AO段;世
7、纪路;下河西大桥路项目一、二包;下花园小区路;泽园;滨河北街;盛丰街;广场二期;滨河支路;二行政中心;会展中心院内;行政中心小型植物园;景观带Bl段;宽广超市及两侧;宽上路;瀑河桥路及瀑河桥路分车带;文化广场;县城附属绿地项目五包;垃口公园;怡园;政府路。本包养护包括休闲公园3个、小型植物园1个,休闲广场3个、县城主干道1条、县城次干道11条、景观带6个,其中包括绿地、行道树、园路、园林小品、健身设施等,主要养护工作为行道树养护、绿地内苗木草坪养护、绿地保洁及硬化场地保洁等,养护范围内包含硬化场地面积149841m公厕2座、音乐喷泉1处、大屏幕1处。主要苗木有国槐、白蜡、栾树、五角枫、柳树、银
8、杏、杜仲、白皮松、云杉、油松、西府海棠、绚丽海棠、王族海棠、贴梗海棠、木瓜海棠、紫叶稠李、樱花、榆叶梅、丁香、红王子锦带、连翘、金银木、黄刺玫、碧桃、太阳李、黄植、山桃、水蜡、金叶榆、沙地柏、天目琼花、大花萱草、常夏石竹、地被菊、绣线菊、月季、蔷薇、莺尾、棣棠、景天、迎春、福禄考、假龙头、金叶获、三叶草、红瑞木、茶条械、委陵菜等。C包本包养护范围有金山街安宁路口至宽大商贸城,金山街宽大商贸城至域口公园;汽车站前小游园;西山公园;西山公园二期;班吉柱转盘;高速口至堤口二包;宽河园;龙须们高速口至上店道路两侧;绿廊起点至K16+540段道路两侧;县城道路附属绿地项目三、四标段;中小企业园。本包养护
9、包括山体公园1个、运动公园1个,小型游园1个,主题园2个、县城主干道1条、县城主干道2条,其中包括绿地、行道树、园路、园林小品、健身设施等,主要养护工作为行道树养护、绿地内苗木草坪养护、绿地保洁及硬化场地保洁等,养护范围内包含硬化场地面积84141m公厕5座、汽车影院1处。主要苗木有国槐、白蜡、栾树、五角枫、柳树、银杏、丝棉木、梓树、杨树、复叶械、白皮松、云杉、油松、塔桧、李子树、板栗、苹果、红宝石海棠、樱花、榆叶梅、黄柏、丁香、红王子锦带、连翘、金银木、黄刺玫、碧桃、太阳李、山桃、水蜡、金叶榆、沙地柏、天目琼花、大花萱草、常夏石竹、地被菊、绣线菊、月季、玉簪、蔷薇、莺尾、金娃娃萱草、紫萼、金
10、叶水蜡、百日草、棣棠、茶条械、金娃娃萱草、苜蓿、美人蕉等。四、承诺同意本次招标文件中所提到的所有合同条款,中标后严格按照合同条款养护施工,承诺工程质量为合格。第二章养护现场组织管理一、项目人员配备一旦我公司中标,公司将委派思想进步,工作踏实,有一定协调能力,年富力强的同志担任项目经理,在公司总经理管理下、项目经理直接指挥下,全体人员努力工作,确保工程质量,确保安全文明施工。项目部下设绿化养护组、环卫保洁组、设施维护组、后勤保障组,各组设组长1名,绿化养护组下设技术员、质检员、资料员、安全员、材料员,环卫保洁组下设巡查员、质量员,设施维护组下设巡查员、维修班长、安保班长,后勤保障部下设计划员、库
11、管、司机班长、采购员。各班组配备熟练技术工,共同养护本工程。在进场前,向整个施工队伍进行施工组织设计、养护计划和技术交底,并认真做好人员上岗前的技术及安全培训工作。具体人员配备见项目人员配备表。巡查 员巡查C=I 员质量 员维修 班长安保 班长届11司机采购、管班长员项目经理部管理网络见下图。技术员二、项目质量管理网络本工程在项目经理的领导下、现场县园林局的监督下、技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起“创优良”的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。质量管理网络见下图ZX项目经理各养护组组长各养护班长质检
12、员质量管理上各级均无条件接受县园林局的监督。在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。三、同步质量管理与跟踪1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。四、园林绿化养护管理制度为进一步强化园林绿化养护管理工作,提高园林绿化管理水平,
13、我特制定本制度。1、组织机构项目部下设绿化养护组、环卫保洁组、设施维护组、后勤保障组,对城区绿地进行养护管理。养护项目经理负责对各班组工作的日常指导、调配和督查。各组长具体安排本段各组工作,组长负责落实本组工作。各园林工人须服从调配,接受监督检查。2、工作时间(1)各养护组上班时间由项目部统一规定,正常工作时间为每天八小时,高温或严寒等特殊季节确需缩短工作时间的,由养护队长提出申请并经总经理同意后,可适当缩短工作时间。(2)园林工人每季安排休息8天,如因客观原因养护组统一安排不出工的,每月2天(含)以内的视作休息天,其余的视作出工。若安排不出工,但要求在基地待命的视作出工。3、工资制度园林工人
14、的报酬实行月基本工资和年度奖金奖励工资相结合的制度。春节期间工资制度另定。(1)月基本工资:园林工人的月基本工资共分为五档,一至五档工资标准分别为1500元、1800元、3000元、3300元、3600元。根据其现有的工作表现和能力水平,由项目部核定和调整其月基本工资,一般情况下,每年调整一次。试用期间的园林工人工资按最低工资档计,试用期为1-2个月。(2)年度奖励工资对项目经理、各养护组长按公司绩效考核发放年终奖;对表现优秀的养护员工视优秀程度给予300-500元奖励4、综合管理(1)考勤:按组考勤,组长负责考勤记录,不得虚报瞒报,项目经理对各组记录进行检查核实,每月月底汇总上报给公司经理。
15、(2)考核测评:对园林工人的考核每季末测评一次,根据测评结果确定评分系数。工资实际发放金额为工资*评分系数。(3)请假:园林工人因病、有事或安排休息需向组长请假,组长同意后报项目经理审批,病假的需附相关证明,未经审批而不出工的一律按旷工计。迟到或早退15分钟内视作旷工0.25天,超过15分钟视作旷工0.5天。(4)加班加点原则上不安排加班加点,但项目部统一安排的,需无条件服从执行;各小组确因工作需要加点的,必须由组长向项目经理请示并同意后方可安排加点工作。5、奖罚措施(1)上班时不穿工作服或穿拖鞋的,每次扣奖励工资10元,组长每次扣奖励工资5元。(2)园林机械要做到专人专用,严禁违章操作,违章
16、者视情每次扣奖励工资10-50元。对不按操作规程操作机械所造成安全事故的,由当事人自负,并扣全年的季度奖励工资。(3)对高大乔木(行道树)修剪时不采取安全措施的,每次扣奖励工资10元,组长每次扣奖励工资20元。(4)对高大乔木(行道树)喷施农药不戴口罩或不穿雨衣的,每次扣奖励工资20元,组长每次扣奖励工资50元。(5)认真工作,诚实干事,不得出现散漫怠工现象,违者每次扣奖励工资10元,组长每次扣奖励工资20元。(6)忠于职守,坚守岗位,上班时间不得办私事,未经处领导批准不得私接园林业务,不得擅自离岗,违者每次扣奖励工资30元,组长扣奖励工资100元。(7)服从安排,团结协作,不得误工误事,擅自
17、行动,不得吵架打架,违者每次扣奖励工资20元,组长扣奖励工资50元。(8)提高爱绿护绿意识,带头遵守园林绿化条例及规章,违者每次扣奖励工资20元,组长每次扣奖励工资50元。(9)组长违反规定,按上述标准双倍处罚。(10)组长每月及时上报本组考勤及组员工作和思想状况,项目经理每月及时上报全队考勤及工人工作和思想状况,不得虚报瞒报,违者项目经理扣奖励工资50元。(11)爱护公物,认真负责,对分派给各人的劳动工具,如有失落,照价赔偿;机械维修,车辆加油按有关规定执行。(12)及时报告并制止破坏园林绿化行为,成绩突出者给予奖励。(13)关心集体,及时报告园林绿化相关情况,鼓励多提可行性建议,成绩突出者
18、给予奖励。6、其它(1)园林工人若要解除劳动关系的,应以书面形式提出申请,并经项目经理批准同意,否则视作自行离岗,扣发季度奖励工资。(2)遵守园林其他有关规章制度,对不遵守制度或人为造成事故或损害集体利益的要严加追究。第三章确保养护施工的组织措施为了高标准、高质量、有条不紊的完成本工程,我公司做好了详细的确保养护施工的准备工作及组织措施。一、养护准备工作1、思想准备针对本工程质量的重要性和地理位置的特殊性,我们将严格遵守对社会、县园林局的“承诺制”。我们承诺“一流的工期,一流的质量,一流的管理,一流的场容,一流的服务,一流的队伍:选派技术精湛、管理经验丰富的项目经理和管理人员,科学合理精心组织
19、,且让这一理念深入每一个施工人员的思想,发扬我们“敢打善战,团结奋进,以质取胜”的精神,在养护期结束后将养护范围内的苗木草坪保质保量的交付县园林局。2、资金准备我公司已准备好足够的工程备用金,以确保工程能顺利进行。2、技术准备(1)现场踏勘与调查:熟悉、了解现场的实际情况,调查苗木种类及数量。熟悉养护范围及审查有关的设计资料,调查、搜集有关地质、水文、地形、地貌等原始资料。对表土肥力、土层厚度、保水保肥能力、PH值、不良杂质含量等情况进行调查分析。(2)熟悉和审查工程量清单在施工前,我公司首先对工程量清单进行自审,了解工程概况,研究熟悉工程量清单的详细内容,以便确认现场状况,特别注意养护方法、
20、工期以及所确认的施工界限。(3)制订养护进度网络图,便于控制施工进度和调度人工及材料。详见养护进度网络图。(4)开工前实地勘察,了解施工现场环境、交通、运输及施工人员食宿等情况。4、编制施工组织措施根据本工程的规模、特点及县园林局要求,编制详细的养护施工组织设计,科学、合理地指导养护全过程。根据工程现场实际考察情况及现状,结合工程的位置及相关数据分析,制定切合实际的每月养护方案。本工程的树种涵盖了许多绿化苗木品种,现参照县园林局印发的园林绿化养护管理标准园林绿化养护管理质量考核办法(试行),制定了1-12月常规的养护计划。(1)养护管理的重要性植物的养护管理在园林施工和园林管理中的重要作用,主
21、要体现在以下几方面:及时、科学的养护管理是充分发挥景观美化效果的重要手段。经常、有效、合理的日常养护管理,可以使植物适应各种环境因素,克服自然灾害和病虫害的侵袭,保持健壮、旺盛的自然长势,增强绿化效果,是发挥园林植物在园林中多种功能效益的有力保障。长期、科学、精心的养护管理,是提高园林经济效益和社会效益的有效途径,还能预防植物早衰,延长生长寿命,保持优美的景观效果。(2)养护管理的内容养护工作内容包括:浇水、排水、中耕除草、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防寒、绿地保洁、设施维护、窗口建设等。二、养护现场施工难点及解决方案A1、范围广本包施工范围战线较长,东起南环路东起点,西至万塔黄崖寺桥头,
22、长约11公里,在一定程度上给施工管理造成了一定的难度。解决方案:施工前充分了解各养护点的位置,按养护月份及养护内容分成四个小组(绿化养护组、环卫保洁组、设施维护组、后勤保障组),每个小组安排固定人员,我公司配备工程指挥车,随时巡查,同时发挥管理优势,配备多支作业队伍,统一指挥,分工协作;技术人员要熟知熟记各处苗木的种类及养护要点,做到及时准确的指导施工。2、灌溉取水由于本包战线较长,灌溉取水在某一取水点取水路途较远,资源浪费较为严重,同时养护难度较大。(如县城道路附属绿地项目六标段、南环路及其连接线一、二标段)解决方案:在施工现场地下水位较高处打2-3眼深水井,合理安排取水点的位置,这样既解决
23、了资源浪费,同时提高了灌溉效率,在干旱季节能够保证苗木的正常生长。3、行道树较多本包行道树较多,车辆量较大,车速较快,灌溉存在一定安全隐患;行道树多为2014年栽植,雨季多风季节容易倒伏。(如县城道路附属绿地项目六标段、南环路及其连接线一、二标段)解决方案:加大安全例会的频率;洒水车灌溉时尽量避免车流量较大的时间段;洒水车司机及洒水人员要着装公司统一发放的带有反光膜的标志服;尽量避免夜间施工;洒水车掉头转弯时洒水人员要指挥车辆。雨季多风季节增加巡查次数,对倒伏行道树及时扶正支撑,以免影响交通。4、修剪防寒本包绿篱较多,且种类较多,栽植年限不同,养护管理要区别对待;2014年新栽个别树种有受冻害
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 美丽 乡村 建设 县城 20 xx 年度 园林绿化 养护 施工组织设计 方案

链接地址:https://www.desk33.com/p-903848.html