妇幼保健院关于能力建设及提质升级情况汇报2篇.docx

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1、妇幼保健院关于能力建设及提质升级情况汇报2篇一、基本情况*妇幼保健院是承担公共卫生服务职能为主的公益性的妇幼保健机构，是为妇女儿童提供公共卫生和基本医疗服务的专业机构。长期以来，我院始终坚持“以保健为中心、以保障生殖健康为目的，保健与临床相结合，面向群体、面向基层和预防为主”的工作方针，在保护母婴身体健康，促进人的全面发展方面发挥了重要作用，取得明显效果。我院于202*年12月26日升级为二级妇幼保健专科医院,现编制床位*张，现有在职职工*人，其中卫技人员*人，后勤人员*人。卫技人员占全院职工的93%o其中高级职称人*,中级职称师*人。每年为20余万妇女儿童提供诊疗服务。我院有内科、外科、妇科

2、、中医妇科、产科等15个临床科室及*个医技后勤辅助科室。*妇幼保健院新址建设项目已投入使用，新建门诊病房综合楼占地面积*亩公顷，地上9层、裙楼3层，建筑面积*平方米，总投资*余万元。二、进展情况（一）*妇女儿童医院建设项目。拟在*新建综合楼1栋，11F/1D,建筑面积*平方米，其中：地上建筑面积*平方米、地下建筑面积*5平方米，设置床位336张,购置医疗设备。配套建设道路、绿化、给排水、电力、消防设施。项目建设工期预计*个月完成。目前，该项目已完成项目立项申报、可行性研究、项目图纸设计、图纸审查、工程招标控制价预算等工作。项目招标工作已上报等待批复。（二）二级甲等妇幼保健院申报准备工作。该院按

3、照妇幼保健机构等级评审管理的要求，组建了二级甲等妇幼保健创建领导小组，制定创建实施方案，细化工作责任目标。按照二级妇幼保健院评审标准及实施细则（2016版），建全完善四大业务部门科室设置，加强保健专科建设，突出保健优势。不断完善基础设施和管理体制等软硬件建设，提高医疗质量，保证医疗安全，尤其是在保健服务水平、业务能力、人才培养、医院管理和环境建设等方面，均取得了非常显著的成效。三、存在的问题1、我院于202*年12月26日升级为二级妇幼保健专科医院，按照时间节点，我院于2023年底可申报二级甲等妇幼保健院。2、*妇女儿童医院建设项目已完成前期准备工作，等待上级批复进行主体项目招标工作。四、下步

4、工作计划1加强领导，夯实责任。强化领导，落实责任，精心组织，扎实推进推进二级甲等妇幼保健创建和妇女儿童医院建设项目。2、加强人才队伍建设,提高专业技术队伍素质。加强专业技术人才队伍建设，制定中长期人才发展规划，大力开展继续医学教育工作，提高在职人员的基础医学知识和整体素质，有计划地组织各类人员到上级医疗机构进修学习，更新知识，增强技能。3、创新服务模式。按照人们群众的妇幼健康需求多样化，及时转变思路,创新服务模式，紧紧地围绕新的需求，提供亲情化、人性化的服务。完善三级预防措施，即通过一级预防，完善婚前检查、孕前检查、孕期检查等工作；通过二级预防，做好产前筛查、产前诊断等工作；通过三级预防，开展

5、新生儿疾病筛查、儿童系统管理、产后访视、妇女各期保健，以及妇女儿童常见病多发病诊治等工作。4、强化预防保健职能。大力开展妇女儿童优质保健服务,提高妇女儿童的健康状况;积极防治妇女常见病、多发病,制订防治措施，降低发病率，提高治愈率；做好妇女经、孕、产、哺乳、更年期的卫生保健；积极开展预防艾滋病母婴传播项目工作，普及预防艾滋病母婴传播知识，确保母婴安全；做好7岁以下儿童保健工作，对婴幼儿实行保健系统管理，降低新生儿、婴儿死亡率；积极防治儿童常见病、多发病，制订防治措施，加强对托幼机构卫生保健的业务指导，推广科学育儿，推行母乳喂养，做好婴幼儿早期教养工作，以及预防接种及传染病管理工作。5、提升督导

6、水平。建立辖区妇幼健康工作督导方案，督导前有方案、有目的，督导中有重点、有反馈，督导后有报告、有整改措施。6、加强妇幼临床专科建设。以新的需求为导向，在妇产科、乳腺外科、不孕不育、新生儿科、产前筛查、新生儿疾病筛查等方面推行爱婴爱母的新举措，并形成特色专科，为母婴保健服务，以提升母婴保健水平。7、注重制度建设。根据妇幼保健机构的工作性质、功能和任务,制定和完善各项规章制度。5、加强人员培训。加强妇幼保健人员培训I,提高妇幼工作人员整体素质，特别是加强健康教育、儿童保健、妇女保健、老年保健及主要传染病防治、慢性病管理等公共卫生服务方面的培训，不断提高公共卫生服务业务技术能力和管理水平。*妇幼保健

7、院能力建设情况基本情况县妇幼保健院始建于*年，原址位于*,占地面积*亩，编制*人，床位*张，现有职工*人，高级职称*人，中级职称*人。是一所集预防保健、临床医疗于一体的公立性专科医院，也是我县孕产妇急救中心、国家级爱婴医院。现正在积极推进申报评定二级妇幼保健院。县妇幼保健院整体搬迁建设项目，采取分期分批方式实施。新址位于*,占地*亩。一期门诊综合楼建设项目，建筑面积*平方米，投资*万元。二期病房楼建设项目，建筑面积*万平方米，总投资*万元，床位设置*张。2022新增发热门诊楼建设建设项目，总建筑面积约为*平方米，主要建设四层负压综合楼一栋及相关附属设施，设置有呼吸道门诊、留观室、PCR核酸检测

8、室等。同时购置必要的诊疗设备、急救设备等。规划设置留观床位25张。项目预计总投资*万元。二、进展情况*妇幼保健院门诊综合楼建设项目现已经完工。病房楼已主体完工，附属工程及部分设施正在建设当中，医疗设备已经完成采购工作，预计年底可全部完工。新增发热门诊楼建设项目已完成可研批复、环评批复、用地许可、用地规划许可等前期手续，目前正在主体施工。医院已经成立创建二级妇幼保健院领导小组，分工明确到人，制定实施方案。并多次召开创建二级妇幼保健院专题会。设置了四大业务部门，加强保健专科建设，突出保健优势。加强人员配置，现高级职称11人，中级职称29人。新购置乳腺钳靶、彩超、CT、DR、宫腔镜、全自动生化仪等医

9、疗设备。加强了信息化建设，电子病历近期达到三级水平。持续提高两癌筛查、高危孕产妇筛查、产前筛查等群体筛查服务质量。持续加强爱婴医院管理，促进自然分娩、促进母乳喂养。健全了院、科、临床三级医院感染管理组织体系。健全财务管理制度，设立专门财务管理部门，统一领导，集中管理。预计年底可以申报评定二级妇幼保健院。三、存在问题及原因分析（一）环境治理，疫情控制天气等影响工期。因环境治理，上级经常下达封土令，影响了项目建设进度，*环境污染攻坚领导组多次下达停工通知，工程时断时续。202*年因疫情、暴雨等不可抗力因素多次停工。2022年因*疫情爆发，施工方签订的劳务合同工人为*人，期间工地人员无法到位,直至5月15日*解封后，才开始施工。四、下一步打算（一）高度重视，加强领导。强化领导，落实责任，精心组织，扎实推进。（二）制定方案，明确任务。为加快建设进度，制定工程项目进度措施的工作安排，明确任务要求、范围、时限等，细化了任务，确保项目工作的顺利开展。（三）落实责任，加快进度。1、选配懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责的干部担任项目管理工作，推进工程进度。2、为加快项目建设进度，确保建设任务圆满完成，我院增加四名专职人员驻守工地，细化目标任务，优化方案,倒排工期表，加快施工进度。