某某公司副总部门经理岗位季度考评表.docx

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某某公司副总部门经理岗位季度考评表员工姓名：职位：所在部门：评估期间：季度绩效评估建立在两个方面：工作业绩和工作态度自评部分H季度工作总述：（由员工填写，可另附季度工作报告）直属领导考评以下为考评人打分标准:不满意中等较好极好50分以下607080I90100IvKPI指标考评表:KPI考核标准权重得分加权得分指标1100分指标2100分指标3100分指标4100分指标5100分汇总100%关键指标考评得分：（由直属领导考评）2、工作态度考核表:考核内容权重得分加权得分是否与公司保持高度统一的价值观？是否具有较高的创业激情并具有创新意识和创新精神？30%是否具有较强的责任心，能够及时贯彻落实公司的决策、决定和临时性任务？20%在工作中能否做到以身作则、处理问题公正、合理？20%是否关心员工成长，讲究工作方法，及时帮助员工解决工作中遇到的困难和问题？15%是否注重发挥团队精神，有效协调本部门的工作15%汇总100%3、直接领导建议:考评事项权重得分加权得分KPI指标考评80%工作态度20%合计100%人力资源部考评汇总表1、人力资源部绩效考评汇总表注：人力资源部需将考评结果反馈给被考评人签名表被考评人签名直接领导签名考评审批人签名人力资源部经理签名考评完成时间