人力资源从业者需要懂得拥抱变化.docx
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1、人力资源从业者需要懂得拥抱变化在当今竞争激烈、快速变化的商业环境中,人力资源从业者面临着前所未有的挑战。随着2024年即将到来,人力资源行业正面临着巨大的变化和转型。如果非要我给2023年HR工作评价一个关键词的话,我认为是拥抱变化回顾2023年,毫不夸张的说,社会发展的脚步因为科技迭代的速度正发生着翻天覆地的变化,人力资源行业在2023年呈现出一些较为明显变化趋势:趋势1:管理劳动力生态系统在过去,HR部门往往只关注全职员工,而忽略了其他劳动力生态系统成员,如派遣工、零工工人和供应链伙伴的各类员工。这些成员在服务交付中发挥着越来越重要的作用。然而,在2023年,HR部门需要管理更加复杂、更加
2、灵活、遍布全球的劳动力生态系统,并利用更广泛、更多样化的人才库,建立更强大的供应商和合作伙伴网络,从而建立更具业务弹性的组织。同时,HR部门也需要面对多元化员工队伍,将平等和包容性融入到人才管理中。HR应该为每个员工提供平等的机会和福利,不论是全职员工还是其他劳动力生态系统成员。HR也应该致力于招募和保留多元化的员工,包括不同种族、性别、性取向和文化背景的员工。这样,企业才能真正发挥员工的潜力,并吸引更广泛的人才加入到组织中来。趋势2:打造以人为本的员工体验随着远程工作和混合劳动力的兴起,员工在办公室的时间越来越少,职业生涯发展也变得不够清晰,这导致了员工对从业体验的感知度下降。同时,由于技能
3、过时,许多员工没有为未来的角色做好准备。根据调查,一些企业中2019年的岗位可能会有33%在2024年消失。此外,在工作中所带来的目标感也不能满足员工的需求,65%的员工正在重新思考工作和生活的关系。在这种情况下,HR部门必须重新设计职位标准,以为员工提供适合的工作。通过更新职位要求、提供培训和发展机会以及重新分配任务,HR可以帮助员工适应新的工作模式和角色。对于那些未来可能消失的岗位,HR需要提前规划并寻找转型方案,以确保员工的就业安全和企业的可持续发展。趋势3:重新定义未来的工作未来的工作将以远程工作和混合劳动力为主,这意味着工作场所正在发生变化,朝着更适应员工和提高生产力的方向发展。混合
4、工作模式是以员工为中心的一种灵活工作方式,它将办公室和远程工作进行灵活组合。然而,对于许多组织来说,这种转变带来了巨大的挑战之一就是劳动力规划。调查显示,51%的人力资源负责人表示,他们的劳动力规划与当前实际情况脱节,仅仅局限于人数计划。预测未来的人才需求是未来工作的战略核心,也是人力资源领导者的首要任务。HR部门需要积极转变,考虑到技能转化、人才缺乏、高流动率以及劳资关系的动态变化。这样才能更好地应对未来的工作挑战。趋势4:专注变革管理在当前快速变化的市场环境下,企业需要迅速转变战略方向,调整业务路线图,这也要求HR部门专注于变革管理,重新设定优先事项。根据专业机构研究,53%的CHO正在考
5、虑组织设计和变革管理,以应对数字化转型、经济不确定性等带来的持续影响。然而,由于经历了近些年的不确定性,员工正在失去参与变革的意愿,对变革产生抵制的心态。为了解决这个问题,HR部门可以采取更加开放的策略来推行变革,例如让员工参与整个变革过程,从计划到决策,而不是简单地告诉他们需要做什么。通过这种方式,员工可以感到更加投入,提高协作性和意愿度,并且能够理解变革的必要性和对企业的积极影响。趋势5:HR进入元宇宙根据专业机构的预测,到2026年,预计约25%的人每天至少会在元宇宙中花费一个小时的时间。这意味着企业可以从2023年开始探索在元宇宙中开展一些活动,例如虚拟活动、员工入职和培训等。那些已经
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