加气站工作总结.docx
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1、加气站工作总结加气站工作总结1时间过得真快,转眼20即将过去,我来到新疆新捷也有两年多。在这两年里,我从对加气站一无所知到能熟练的胜任目前的工作,当然也有很多不足和值得学习的地方。新的一年将要来到,通过总结自己在过去一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划。因此,本人就这一年的工作总结如下:一、思想方面工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上,还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。坚决执行中石油的“六大禁令”和“九项原则”O二、工作生活方面无论在工
2、作中,还是在生活上,都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们的关心、培养和教育。特别是他们对事业的执着,对工作的认真负责兢兢业业,对技术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助使我深切地感受到“一家有难,众人帮忙“。生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖,也从中学到了很多的教育和启迪。我始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,认真负责做好自己的各项工作。特别是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、拉手刹,检查车辆,严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海
3、当中,让自己时时刻刻记住安全对我们整个加气站的重要性,因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。我记得经常有司机朋友问我“天然气很危险,你们在这儿上班不害怕吗”?我回答:“害怕,正因为这样,我们更应该一起来严格执行站内的规定,时刻谨慎,小心”。司机朋友笑着说:“是的,安全是大家的。所以我们在工作中要不断提醒自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效运行。做好每一天的工作,坚持每两小时的巡检,交接工作要做到清晰到位,随时清扫站内的垃圾,让我们有一个良好的工作环境。三、服务方面我们作为服务行业,销售天
4、然气就是卖一个产品,所以服务对于我们来说就尤为重要。服务本身是产品组成的一部分,是顾客需求的一个重要内容,在一定场合它是激起顾客购买欲望的关键所在。加气站是公司的窗口,要赢得行业的竞争优势,塑造公司的形象,加气站就要有崭新的形象,以优质、高效和规范的服务赢得顾客的认同。1、服务承若:为您提供全天候24小时保质保量,安全快捷的加气服务。2、服务宗旨:安全稳定供气优质高效服务。3、服务规范:A、严格执行物价部门指导价格,不擅自改变价格。B、严格按照安全操作规程和气瓶标准进行充装,不超压充装。C、坚持诚信经营,准确无误做好充气计量和价款核算,做到唱收唱付,不做损害用户利益的事情;I)、每年至少组织一
5、次应急演练,提高对突发事件的处理能力,为用户提供安全稳定的加气环境;E、工作人员一律实行统一挂牌上岗,使用文明用语,对用户反映的问题耐心解答,工作热情周到;F、向社会公开投诉电话,主动接受社会监督,接到投诉电话及时调查处理,一周内给予答复;北屯阿福路加气站的监督投诉电话:在过去的工作中,我们的服务水平有了一定的提升,但还需要我们做得更好。总之,在这一年的工作中虽然取得了一定成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导们的教育和同事的帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习。加气站工作总结2年很快就要过去了,年即将会有一个更好的开端。加气站站长抓好
6、年终工作总结安全管理是非常必要的。以下就来对加气站站长年终总结安全管理的部分工作总结范文与大家共享。安全管理:1 .今年一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做板,加气高峰时帮助加气员加油,晚上遇到来气时卸气,并处理一些紧急情况。2 .博燃网牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。3 .抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。4 .加气站站长年终总结每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。5 .在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合“。今年我站未发生一起安全事
7、故。这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。热点推荐:燃气发电机原理。工作中存在的不足之处,明年继续努力:1.今年未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是有以下几点;1) .开拓市场的力度不够。2),因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。2 .加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。3 .员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。4 .管理人员的服务意识还有待提高。5 .设施、设备的维护和保养工作做的不到位。加气站工作总结3转瞬,一年又过去了一半。在这半年里,加气站根据公司总体年度规划及工作目标的指导下积级完成各项工
8、作任务,但同时存在诸多不足之处,在今后的工作中需努力改进,具体将上半年的完成情况及下半年的工作思路总结如下:(一)完成情况:1、截止到20年6月末实现加气量72万方,每天加气量达到4000多方,销售收入260万元。2、完成了与驾校、驾校的合同签定。3、完成了加气站隐患查找、上报、整改工作。(二)服务方面:部门员工的服务意识有待于提高,需加强培训与学习。上半年发生一起有效投诉,对我加气站产生了极其恶劣的影响,但及时改进、纠偏并进行了为期一个月的作风整顿,并加以反思,得到了很好的效果。(三)安全方面1、严格各项操作流程,强化安全管理,努力提高工作责任心,杜绝任何事故的发生。2、加强员工的安全学习与
9、培训,提高员工的安全意识和操作技能。3、积极参加公司组织的、安全月等大型宣传活动,发放宣传材料500余份,达到了很好的宣传效果,提高了市民对车用燃气的认知度。(四)存在的问题:1、员工的业务素质有待提高。2、员工的,服务意识、安全意识有待于提高。(五)下半年工作思路:1、工作思路:加强设备维护管理和熟练掌握操作流程。提高部门全员工作责任心,确保加气站安全运营无事故。2、工作思路:加强部门员工专业知识、企业文化的培训与学习,不断提升部门综合素质,提高部门员工的凝聚力。3、工作思路:积级开拓市场,寻求新的利润增长点,加快我站盈利的步伐。天然气作为一种洁净、高效、安全、便宜的能源已经越来越被人们所接
10、受,而汽车的油改气作为一个崭新的项目,也在突飞猛进的发展。我们对加气站的未来很有信心,我们一定会吸取以往的经验教训,改进不足之处,我们相信通过我们的努力,加气站的明天一定会更加美好!加气站工作总结420_年即将过去,在公司和部门领导的带领下,围绕安全生产,优质服务的原则较好地完成了各项工作任务。现在将去年的工作做个总结。一:精细管理,实现优质稳定运营站内2台压缩机全年累计运行6900小时无事故,日加气量1万5千余方。这一串数字背后凝聚着全体加气站员工的汗水及努力付出。今年是加气站运营内化工作开展的第一年,根据控股公司的要求,加气站的内部运营目标将从保安全,正常加气提升到节能降耗,卓越运营。站内
11、对2台压缩机的注油器加油滴数进行跟踪记录,与厂家技术人员沟通,在保证压缩机正常工作的前题下,降低每分钟的油滴数,达到降低油耗,节约运行成本的目的。为了加强设备管理站内严格执行巡检制度,率先实行开机半小时巡检抄表制度,每日安全员对记录表单签字制度。这些精细化管理为设备完好率提供了坚强的保障。二:抓安全,实现“3个零”的安全目标20_年站内利用每周一次的安全例会,组织员工进行岗位安全操作及日常安全知识的培训。严格执行交接班安全教育的制度,时时提醒员工的安全意识。站内还经常组织班组,全站进行应急预案的演练,提高加气站员工对突发事件的应急处理能力。另外加气站不像其他场站那样实行封闭管理,加气车辆,司乘
12、人员比较复杂,站内严格执行公司进站制度,凡非加气车辆和陌生人员进站,员工都会主动上前询问,劝其离开。站内收费室加强现金管理,严格执行公司管理制度,确保了公司财产的安全。我市天然气出租车已经使用快5年了,为了加强气瓶管理每天我们的充装检查员坚持对来站的车用气瓶严格检查并督促气瓶快要到期的用户及时年检。加气员仔细对站内车辆加气前、中、后检漏,发现漏气开具送检单,告知司机到改装车维修。这一举措即消除了车辆的安全隐患又得到了司机的认可。三:提升服务质量,创造客户满意站内加强5S管理,将卫生划分了责任区,责任到人,制定了详细的考核评分细则,将5S管理做实做细,给员工和客户创造了一个干净整洁的工作环境。加
13、强服务体系的培训学习,利用培训日学习普通话,礼仪着装,现在全站员工基本上都能用普通话与客户沟通服务。夏天炎热,体育中心加气站每天供应凉茶,就是这一杯小小的凉茶让司机朋友感受到温馨的.关怀,拉近了我们与司机的距离。四:加强培训,提升员工的技能今年站内针对每个岗位的员工制定了详细的培训计划,根据培训的深入,使每位员工对岗位设备及安全操作有了一个全面的认识。今年又有2名员工通过了中级技能评定。20_年体育中心加气站在全体员工的共同努力下,虽然取得了一些成绩,但离控股要求的卓越运营有一定的差距,明年我们将继续努力,加强管理,通过技术创新,提高提高单站运行效率圆满完成公司、部门下达的各项生产任务。加气站
14、工作总结5时光荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去的内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本
15、人的总结从以下方面进行概括:自身的学习、工作的内容、如何做到安全生产、自身存在的问题及整改措施、下一年的.工作设想。一、自身的学习广东培训学到了加注站的整个工艺流程,了解了Ing的基础知识、安全教育培训基础知识、橇装站和OCar车的工艺流程(加气、卸车)、加注站的运营情况。1、由中山安全员讲解入场的安全培训:“五想五不干”讲解、消防安全知识培训、要懂得“四会、燃烧的类型、着火源和火灾的种类等防火技术基础理论培训。如果发生火灾要会灭初级的火灾,发现人员要报1电话,再报上级领导部门;人员要会使用灭火器,各种类型的灭火器要正确对应的使用,酸性和咸性两个类型不能同时使用会发生中和发应,不能及时灭火。还
16、有怎样应对应急事项的发生,要知道火灾的逃生方法,发生火灾后注意的事项和扑救方法。2、加注站的站址选择在公交总站的停车场内集中方便加气,进入站内在门口要消除身上的静电;手机、打火机、照相机等明火禁止带入场站加气区域。我们还可以看到加气区的各功能区域:加气区、储罐区、卸车区、办公区;站内的主要设施:加气机、储罐、橇装箱、配电间、消防设施、罩棚、发电机、监控室、避雷针、泡沫产生器。门口的监控室可以监测到橇装箱里的所有管道阀门、加气机、卸车,这是一套完整的系统包括监测、操作(加气、卸车)、报警系统,是整个加注站的心脏;旁边还有一台发电机为停电应急做准备。橇装箱内的管道和阀门对应(Ing加气站工艺流程示
17、意图)的分布,要熟练的知道各阀门的位置和作用;及加气和卸车管道的流向,哪些阀门该动的哪些不该动。还有就是管道、阀门、仪表、气动阀等设备维修时阀门关闭方法。3、学习了橇装站的操作流程:1加注、。卸车前的准备工作:a工作人员要着工作服、戴安全帽;b关注区内有无火源、闲杂人员禁止入内;C对阀门、加注枪等设备检查是否有无泄露,仪表显示是否完好正确;d监控系统是否调到要工作的加气、卸车状态。2加注的流程:。先引导公交车停在加注区域位置并熄火一定三角木一接地线一观察车瓶压力一提加注枪与车瓶接口对接一启动加注按钮一充液完成系统自动停止一拨加枪一断地线f撤回三角木一记录加注量一引导公交车离开。3卸车流程:。先
18、引导槽车停在加注区域位置并熄火一定三角木一接地线一连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气一给槽车增压一泵预冷一按启动按钮一充满液后按停止按钮一先关闭气动阀门再手动阀门一打开排空阀将软管吹扫干净关闭一卸软管一记录充液量一引导槽车离开。4、OCar车的操作流程:1加注、卸车前的准备工作和加注流程跟橇装站的流程一样。2卸车流程:。先引导槽车停在加注区域位置并熄火一定三角木一接地线一连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气一给槽车增压一用压差法将槽车液体流向OrCa车一充液完成后f先关闭气动阀门再手动阀门一打开排空阀将软管吹扫干净关闭一卸软管一记录充液量一引导槽车离开。二、工作内容1、每天上
19、班要做的第一步就是提前15分钟到达场站进行交接班;交接班的交接内容包括:任务、指示、工具、设备、问题和经验、安全和卫生、交记录。接班人员发现有何问题要当场提出,交班人员做好后才可离开。2、每小时按时巡检观察设备有无“跑冒滴漏”等情况,查看液位、储罐压力、泵出口压力的仪表值并记录在台账上。巡检如有发现设备问题应及时采取有效措施加强是巡检并及时上报上领导。3、做好场站的卫生,同时进行设备的整洁工作,设备的保养和维护、检修工作。4、每周一做好灭火器的台账,检查消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格等。5、每周组织一次例会和安全检查,总结站内的的工作并向生产和安全管理部报告,落实隐患整改,确保加注站的安
20、全。6、作业时要穿戴好安全防护用具,严格按加注和卸车的操作流程执行。7、在站长的领导下完成本班次的加注工作,并完成上级领导下达交办的任务和指示。8、负责登记本班次的资料和记录,完成加注量的统计。三、安全生产方面在作业时(加气、卸车)禁止口袋带有打火机或是手机等明火类物品。每个月安排灭火和应急演练,通过消防演习,让员工对灭火器的(更多请关注:)使用及灭火技巧、人员逃生路线,并掌握了Ing泄漏的应急处理方法和人员冻伤的情况下如何处理,应“以人为本、以防为主、反应迅速、平战结合”的原则实施应急处理工作,最大限度的减少因Ing泄漏造成的人员和财产损失。让每位员工牢固树立“安全第一”思想,落实加注站的各
21、项安全管理制度,定期对员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育培训。每周组织一次例会和安全检查,落实隐患整改,确保加注站的安全。在日常工作中落实安全责任制,加强设施、设备的管理,定期对加注站的设施、设备进行保养和维护和安全检查,做到“以防为主,防消结合”。每个月举行一次应急演练应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的处理能力。四、自身存在的问题及整改措施刚开始对设备、仪器、OrCa车的不熟练和出现问题处理能力上的不足造成加注时出现了两个小问题。1、公交车的钢瓶压力表的根部阀没有打开,表显示6kg实际打开后显示15kg,是因钢瓶压力过高造成无法加注。对于无法加注等此问题以后要先考虑公交车的
22、钢瓶阀门是否显示正常。再去查看加注枪、气动阀、泵、电气设备等。2、OrCa车无法启动,因发电机按钮还没启动前已经按下去造成无法启动。对于上述问题其实都是一些小问题,不应该犯错的,我班人员会深刻反思并在此次教训中吸取经验。对于以后出现故障应该从4个方面处理解决排除:出现问题、分析问题、找出问题、解决问题。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省。五、下一年的工作设想1、学习橇装站的建站工艺流程:管道和阀门的布局、电脑监控系统的学习和使用、配电间电路连接。2、学习OrCa车的外接电源使用、空压机、变频器使用方法。3、订些有关Ing方面的书籍让我们业余时间充实自己。
23、4、上级领导多下达交办些临时性任务。总结:新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。加气站工作总结6转瞬,一年又过去了一半。在这半年里,加气站根据公司总体年度规划及工作目标的指导下积级完成各项工作任务,但同时存在诸多不足之处,在今后的工作中需努力改进,具体将上半年的完成情况及下半年的工作思路总结如下
24、:(一)完成情况:1 .截止到20_年6月末实现加气量72万方,每天加气量达到4000多方,销售收入260万元。2 .完成了与驾校、驾校的合同签定。3 .完成了加气站隐患查找、上报、整改工作。(二)服务方面:L部门员工的服务意识有待于提高,需加强培训与学习。上半年发生一起有效投诉,对我加气站产生了极其恶劣的影响,但及时改进、纠偏并进行了为期一个月的作风整顿,并加以,得到了很好的效果。(三)安全方面1、严格各项操作流程,强化安全管理,努力提高工作责任心,杜绝任何事故的发生。2、加强员工的安全学习与培训,提高员工的安全意识和操作技能。3、积极参加公司组织的3.15、安全月等大型宣传活动,发放宣传材
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