城市轨道交通运营管理研究.docx
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1、城市轨道交通运营管理研究摘要随着中国经济的快速发展,城市化速度的不断提高,城市化必须实现,并在中国轨道交通将在未来快速增长。随着中国城市发展规模的不断扩大和经济建设的持续发展,大城市的人口持续增长,交通拥堵严重的发生在大城市,和地面运输已不能满足人们的出行需求。城市轨道交通是缓解交通压力的有效方法。由于建设和轨道交通在中国大规模的操作,如何解运营的安全一直是轨道交通面对的问题之一。针对我国城市轨道交通的实际,提出我国城软交通的管理体制和运营管理与机制策略两大方面的建议。关键词:城市轨道交通、管理体制、运营管理目录第1章绪论11.1 研究背景11.2 国内外城市规定交通运行模式及特点11.3 管
2、理体制方面21.4 经营状况方面22城市轨道交通运营管理的基本理论32.1 运营风险的概念32.2 运营风险的特征42.3 运营风险的管理53城市轨道交通运营的风险因素53.1 人的因素53.2 设备设施因素63.3 环境因素63.4 管理因素7第4章现代城市轨道交通运营管理问题分析84.1 我国城市轨道交通的现况84.2 城市轨道交通运营运管模式84.2.1 国内城市轨道运营管理模式84.2.2 西方国家城市轨道运营管理模式94.3 我国城市轨道交通运营管理中存在的问题94.3.1 管理体系还有待完善94.3.2 安全管理法律法规有待健全10433相关的安全标准规范尚未形成完整的体系104.
3、3.4 全民安全意识有待提升104.3.5 地铁事故应急预案有待细化和落实104.3.6 安全评估制度有待进一步开展和推广114.3.7 各地对城市轨道交通安全的投入不够114.3.8 运营效率有待提升,服务质量有待加强114.3.9 道路基础设施不完善错误!未定义书签。第5章现代城市轨道交通运营管理对策125.1 加强基础设施建设125.2 适当引进竞争机制,实现统一规划管理135.3 票价科学制定135.4 制定完善安全管理规定145.4.1 全面落实安全生产责任制,建立严密科学的安全生产责任体系.145.4.2 建立完善安全生产监管体系,加强监管队伍建设145.4.3 完善安全生产规章制
4、度,促进安全生产管理规范化14总结16致谢17参考文献181绪论1.1 研究背景在新型城镇化的进程下,城市规模不断扩大,交通拥堵现象日益严峻,而城市轨道交通由于运输量大、安全环保、舒适快捷、社会及经济效益高等特点,逐渐成为人们依赖的交通出行方式。城市轨道交通网络化运营是未来发展的主流,交通运营管理工作成为重要的研究课题。全面、系统的管理风险是保障运营安全的有效途径,同时城市轨道交通运营管理是及其复杂的系统工程,涉及到多部门、多层次、多专业体系,需主动控制、提前预防,才为城市轨道交通的运营提供安全保障。1.2 国内外城市规定交通运行模式及特点城市轨道交通是指位于城市之内的以电力为驱动的有轨公共交
5、通运输系统,它的班次频密且独立于其他交通体系,目前国际城市轨道交通有地铁、轻轨、市郊铁路、有轨电车以及悬浮列车等多种类型。从城市轨道交通的所有权与经营权关系上来看,其运营管理模式可分为国有国营模式,公私合营模式,国有民营模式,民有民营模式,私有国营模式等。国有国营可分为两种,无竞争条件下的国有国营是指由政府负责轨道交通的投资、建设,所有权归政府所有,运营由政府部门或国有企业负责,其代表城市有纽约、柏林、巴黎、莫斯科。有竞争条件下的国有国营是指政府出资建设,国有企业通过竞争取得运营权,其代表城市有汉城。公私合营是指由政府与企业共同出资设立公司,负责城市轨道交通的投资、建设和运营,其代表城市有伦敦
6、、香港。国有民营是指城市轨道交通的线路完全由政府投资建设,建成后委托企业负责运营管理,其代表国家有新加坡。民有民营是指由私人集团投资兴建,并由私人集团经营,代表城市有曼谷。私有国营是指由私人企业投资建设,政府不参加资产建设,只对债务融资进行担保,并负责运营,其代表国家有菲律宾。城市轨道交通项目主要包括投融资、建设、运营、监管四项业务。按此四项业务的的管理方式分类,其运营模式又可分为一体化模式与专业化模式。其中一体化是指集城市轨道交通投融资、建设、运营、沿线商业开发统一运作的公司制模式,其代表城市有香港、广州。专业化是指把城市轨道交通的投融资、建设、运营、沿线商业开发分别由专业化的公司来承担,各
7、公司可以是以资产为纽带的企业集团形式,也可以是完全相互独立的市场契约关系。1.3 管理体制方面法国巴黎轨道交通包括地铁、地区快速铁路(RER)和市郊铁路,其中RER由运输公司和国铁共同管理,市郊铁路属于国铁,其管理体制既有国有国营,也有国铁与地方共同管理。美国纽约公共交通由地铁、通勤铁路和公共汽车组成,地铁由城市运输管理局经营管理,市郊铁路由长岛铁路公司和北方铁路公司管理,其管理体制属地方国有、地方经营性质。日本东京公共交通以地铁、国铁(后改为民营铁路)的市郊和城市铁路、私铁组成的快速铁路网为公交骨干,市郊铁路现归东日本铁路客运公司管辖。俄罗斯的莫斯科有轨电车和地铁均由地方政府投资的电车公司和
8、地铁公司经营管理,市郊铁路仍由国铁管理、国铁经营,即国有国营。德国的汉堡及其周边地区,快速轨道交通网由城市快速铁路一市郊铁路(S-Bahn)、地铁(U-Bahn)和AKN铁路组成,市郊铁路与地铁、公共汽车、轮船由汉堡交通联营公司共同管理,其体制仍是地方国有、地方经营。墨西哥城地铁由联邦政府资助建设,属国营性质。我国香港特区,有轨电车由私人公司经营,市郊铁路性质的广九铁路属香港政府投资的广九铁路公司管理,地铁投资由多元化渠道解决,其贷款由香港政府拨款、商业和房地产开发筹资,属公司化经营。纵观世界各大城市的轨道交通管理体制主要有国有国营,地方国有、地方经营,民有民营,私有私营,国地两有、国家经营等
9、5种模式。1.4 经营状况方面世界各国城市轨道交通的运营管理的实践表明,绝大部分城市和线路都显现出了营业亏损,需政府支持,予以财政补贴。由于轨道交通建设投资大,建设周期长,运营成本高,很难做到运营盈利并回收投资。目前在世界的各大城市轨道交通中,除了香港能做到投资回收,汉城地铁的盈利能弥补投资,圣地亚哥和马尼拉接近做到,新加坡和莫斯科可以收支平衡运营外,绝大多数城市的地铁很难用自己提供的运营利润来养活自己。随着运营成本的提高,许多地方甚至永远也达不到偿还投资。作为轨道交通,运输成本很容易被计算出来,而其社会效益却不能用财务数字来表示。2城市轨道交通运营管理的基本理论1.1 城市轨道交通特点城市轨
10、道交通在运能、速度、安全以及环保等方面对解决城市交通拥堵发挥着重要作用。K运量大。一个城市能否建设轨道交通主要是出于运量的考虑,对于经济发达人口稠密的大城市而言,客运量特别大的地区常规公共交通体系根本满足不了城市居民对交通运输的需求。据世界轨道研究协会数据表明,一般的公共电车的运输能力是每小时1万人,而地铁的运输量为单向每小时5-6万人,轻轨则为2-3万人。2。速度快,运输效率高。城市轨道交通的列车运行速度都在30kmh以上,比公共电汽车要快一倍以上。如坐公交车一个半小时的路程,坐地铁可能只需半个小时。而且轨道交通由于其准时性和直达性,大大缩短了居民的乘车时间,相比其他城市公共交通方式具有更高
11、的运输效率。3 .安全性高。地铁本身不但具有很高的安全性,而且使地面的交通拥挤现象减缓,使其他交通工具和行人安全率增大。专家曾就巴黎交通工具死亡事故的安全率进行比较,如地铁的安全率为100%,自行车为1.7%,市内摩托车为0.5%私人小汽车为2%,市内公共汽车、无轨车和有轨电车各为8%。4 .无废气污染,保护城市居住环境城市轨道交通的建成具有不受交通堵塞的优势,因而可以促使原来的汽车用户转为乘坐该系统,随着汽车交通量的减少,可以降低氮氧化物、一氧化碳等大气污染,降低造成地球温室化的二氧化碳,从而为环境保护带来了一系列的间接效益。此外,轨道交通还具有能耗低、对城市噪音污染轻等特点,满足了市民对生
12、存环境质量和时间速度的要求。保存了有限的地面空间,可以更合理地利用地面作为商业区和工业区。2.2城市轨道交通的经营特点1 .城市轨道交通项目的运营具有时空局限性,盈利空间有限。轨道交通每天的营运时间是有限的,不可能像其他行业那样,加班加点可以生产出更多的产品,以增加收入。而且地铁只能在己经建好的有限的轨道上运行,“产品”不可能输往外地,也不可能在洞外运行,票款收入被限制在固定的线路上,运输的能力有限。因此地铁项目的“产品”一运输服务的盈利空间相对有限。2 .城市轨道交通资产权益具有放大性,资产的保值增值能力强。城市轨道交通票款收入的增长主要受沿线居住条件、土地开发强度、路网变化、商业经济成熟程
13、度等外部影响。随着社会发展,人口流动增大,路网增加,以及服务水平的提高,城市轨道交通将不断吸引更多的客流,票款收入从长期看具有一定的增长趋势。而且地铁的洞体使用年限长达百年,随着时间的推移,资产的升值潜力巨大。从长期看,城市轨道交通资产的权益不断放大,具有很强的保值增值能力。3 .城市轨道交通具有很大的商业开发价值。城市轨道交通网络汇集了稳定、巨大的客流量,使地铁沿线的商业开发具有放大性、网络性,对其进行规模化、集约化经营,实现其经营方式的品牌化、连锁化、经济效益的最大化附着在轨道交通的商业机会很多,在保证安全运营的前提下,通过对广告、沿线物业、智能卡服务的开发等途径增加地铁项目的衍生收益。利
14、用地铁站点采取连锁店、品牌店等现代营销方式,地下商业网络将随着轨道交通网络的成熟完善而发展壮大,并进而实现地下商业网络向地上商业空间的覆盖与延伸。4 .城市轨道交通具有巨大、稳定、增长的现金流收入,具有极强的现金获取能力。轨道交通项目虽然投资大、回收期长、前期收支暂时不平衡,但项目具有长期稳定、持续增长的巨大现金流收入,使项目采取市场化融资方式成为可能。2.3城市轨道交通运营风险的特征地铁拥有运量大、快速、正点、低能耗、少污染、乘坐舒适方便等优点。但由于地铁封闭性强、运行速度高、客流量大且乘客来源复杂,使得地铁事故具有应急疏散、救援难度大和易受外界因素干扰等特点,因此,地铁对安全可靠性的要求更
15、高。具体地铁运营安全风险存在以下几个特点:(1)事故后果的严重性地铁是具有能在短时间内集聚大量客流的现代交通运输工具,运行速度快。因通常建设于地下,导致其运营处于半封闭状态。在风险因素的作用下,一旦发生事故,救援难度大大增加,将会造成巨大的财产损失和人员伤亡。(2)动态性和多样性一般而言,人是地铁运营系统中最活跃的因素。乘客、工作人员的不安全行为与设备设施、环境的不安全状态通常会引起地铁运营安全状态的波动,严重时则会造成运营事故。不安全行为或不安全状态的动态性使得地铁运营安全风险也具有一定的动态性。车辆系统、供电和机电系统、通号系统、售检票系统等子系统构成了地铁运营系统,各子系统之间的风险相互
16、耦合,导致风险因子多种多样。(3)不确定性地铁运营安全风险的不确定性指的是风险发生的随机性及风险发生后带来的影响的不确定性。风险的耦合也具有一定的不确定性。尽管对地铁运营系统整体而言,风险是客观存在的,但并不是所有风险因子都会发生作用。(4)可传导性地铁运营系统是由人、设备设施、环境等子系统组成的,各个系统之间不是孤立存在,而是相互影响、紧密相关的。运营系统中的风险可以在子系统之间进行传递,以某一子系统为载体,从而扩散和篁延到整个运营系统。3城市轨道交通运营的风险因素3.1人的因素(1)系统外部人为因素地铁系统因为其社会性,有很多外包流动人员、同时大量的乘客在地铁行走,而对于这些流动人员,地铁
17、没有那么大的人力物力来全部排查管理,只能进行常规的安全检查,如人、包过安检。而这种排查有漏洞的情况下,很容易有一些不法分子故意制造事故来报复人类和社会。从对国外地铁事故发生原因的分析可以看到,地铁运行事故中,恐怖袭击所占的比例很高。而在我国,虽然暂时没有出现这种情况,但是现在国内外都有一些不安全因素存在,因此对待恐怖袭击这种情况的发生,吸取教训,采取多种措施防范风险。现阶段,我国地铁乘客可能造成安全事故的因素为:人流量较大时的拥挤踩踏、意外跳下站台、上下车秩序混乱、沿线居民不安全性行为,其中意外跳下站台的影响力最大。(2)系统内部人为因素社会经济在不断发展,地铁交通日益重要,地铁的规模壮大,更
18、加机械化、自动化,同样对于员工也提出了更高的要求。现在的地铁运行还是很依赖于人力,而员工一个不经意的错误可能会导致整个地铁的无法正常运行,这样不仅造成经济损失,同样也耽误了很多人的出行。而因为员工导致地铁事故风险主要有两个原因,其一是员工自身缺陷,其二是员工之间配合失误。3.2 设备设施因素随着设备使用日期增长,其性能将会受到很大影响,甚至是精准度下降,最后,造成设备无法正常生产,甚至效率下降,使得地铁无法正常运作,还会产生安全事故。而1地铁车站设备系统出现问题都会使得地铁运营安全无法保障巴车辆故隙是造成线路无法正常运营的关键因素,包括车门故障、电气故障等。影响列车正常行驶,甚至还有可能造成重
19、大行车事故,造成大量的人员伤亡。机电设备形式较多,包括以下几个组成部分,电梯、通风设施、排水设施等。自动扶梯故障和屏蔽门故障也会影响地铁正常运营,甚至乘客生命安全的影响,这些事故频发。在发生火灾时,首先要及时抢救给排水设备和通风空调设备。地铁列车作为电力牵引的电动列车,其电能主要由供电系统提供。且车站的通风、空调等,对电能依赖性较大,在发生断电事故以后,列车无法正常运行,最后,造成车站的混乱,如果无法有效疏散乘客,甚至还会导致踩踏事故。而变电站、接触网因故障则会引发火灾,严重影响地铁运营安全。3.3 环境因素地铁运行环境因素主要包括以下几个方面:站内运营环境主要表示工作区域当中的光照度、以及温
20、度等,这些因素决定了工作人员能否保持良好的工作情绪。如果能够为工作人员创造良好的工作环境,有利于减轻其工作压力,保证地铁运营安全、对工作效率的提升具有重要作用。如果工作环境不佳,则会在一定程度上提高员工失误概率。地铁所处区域的雨雪、水灾等自然灾害,都会造成地铁运营安全受到很大影响,自然灾害一般会导致严重事故,控制难度较大,因此,要想防止自然灾害可能带来的严重后果,自地铁设计、施工各个环节都要做具体分析,并针对这些环节可能存在的风险完善应急救援机制。3.4 管理因素管理因素主要包括人员、设备、环境等几个要素,也是影响地铁运营安全的关键因素。管理因素调整难度较小,也能够做出适当改善,可控性较强,作
21、为控制运营事故的主要手段,有利于保证地铁安全运营。地铁运营安全管理风险因素有两个类型,一是规章制度,二是运营组织。前者是保障工作开展的基础,如果规章制度不完善,就会造成管理职责不明确、组织协调性不佳、信息沟通不真实等问题,如果未能及时处理问题,则会造成管理效果受到很大影响,甚至影响地铁运营安全。而运营组织管理有利于防止地铁运营事故,保障地铁正常运行,运营组织规划不合理、都会造成安全事故,影响地铁正常运营。4现代城市轨道交通运营管理问题分析4.1 我国城市轨道交通的现况随着城市化进程的加快,城市人口密集性增加,大力建设轨道交通是优化城市空间结构的重要举措。同时,合理的轨道交通,能够提升城市的环境
22、和交通效率,推动人流和货物运输的质量,推动社会和城市经济的发展与建设。我国城乡一体化的建设中,轨道交通业成为了重要项目,是未来城市交通发展的需求。当前,我国已经有36个城市轨道交通的建设计划在逐渐实施,这对促进城市发展具有重要意义。4.2 城市轨道交通运营运管模式不同城市的空间布局、运营条件、管理环境等方面都存在差异,因此在交通运营管理模式中,会根据自身发展的需求进行构建和调整,这也是当下世界城市的轨道交通运营管理模式出现多样化趋势的原因。从资产属性和运营企业性质的区别上来看,世界城市轨道交通的运营运管模式主要有六种:第一,具有一定竞争条件的,官方管理的运营模式;第二,没有竞争条件,也是官方管
23、理运营模式;第三,官办半民营模式;第四,官办民营模式;第五,私办私营模式;第六,多种经济成分构成的运管模式。4.2.1 国内城市轨道运营管理模式在我国,轨道交通属于国家财产,具有较强的公益性质,不会作为商业产品,也不以盈利为目的。在建设过程中,会通过市场竞争的方式筹集资金,并推动其健康发展。而且政府必须参与轨道交通的相关活动,包括投融资项目,经营项目等,因此在对轨道运营管理模式进行分类时,主要依据的是政府的参与程度和方式。1、国有国营模式地铁的筹资、投建、对话、交付以及所有权都由政府负责,政府相关部门或者国有企业进行运营。这也是世界大多数发达城市的轨道交通运营使用的管理模式。2、国有民营模式该
24、模式与国有国营模式的相同之处就是地铁的投资建设,全权由政府负责。不同之处是前者是有民营企业来负责相关的运营和管理工作,而后者是由国有企业负责运营。国有民营模式要实现盈利其实比较困难的,该模式的资金和建设都由政府担保,没有资金的忧患,但与此同时,政府的财政夜里会加大。而民营企业可以根据市场的发展,对轨道交通进行市场化的运作,自负盈亏的同时,政府可以在一定程度上减少运营补贴,同时企业还可以通过公平的竞争来实现盈利。而国有国营模式中,政府能够通过对国有企业管理的情况进行及时了解,从而实现对轨道交通的建设工作和运营管理上的统一控制,掌控轨道的运营发展,也能及时了解经济情况。但是由于是国有企业进行管理,
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