年轻干部培养选拔经验交流材料.docx

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1、年轻干部培养选拔经验交流材料近年来，XX县认真贯彻落实X总书记关于选拔优秀年轻干部工作的重要指示批示精神和中央、省、市委决策部署，着力构建年轻干部“选、炼、用、管的培养机制，加大年轻干部的培养力度，完善成长链条，着力锻造适应新时代发展需求的年轻干部队伍。一、布局放大，选出优质“蓄水池”坚持把年轻优秀干部培养作为干部选拔任用工作的重点任务来抓，确定了向基层选拔年轻干部的工作导向，注重在选调生，公务员以及一线锻炼时间较长的工作人员中储备年轻干部,不断拓宽储备渠道。把政治忠诚作为选拔任用的“硬杠杠”，建立年轻干部的正反向政治素质专项测评机制，对政治素质过硬、敢于担当负责、工作实绩突出的优秀干部中长期

2、培养对象，按照近期可提拔使用的“成熟型”、长期重点培养的“潜力型”干部分类建库。坚持“内选”“外弓r相结合，为党政部门引进高学历人才9名，打通了源头活水。二、养料放足，搭建成长“孵化器”不断建立年轻干部培养锻炼机制，将年轻干部能力提升纳入全县干部教育培训的总体规划，建立年轻干部培训需求清单,依托县委党校、XX大学等学习平台，举办“三方面”干部培训、新提拔年轻干部3班次120人。不断深化年轻干部双向挂职锻炼模式，推荐6名优秀年轻干部到市直单位挂职锻炼，从乡镇选派12名年轻干部到纪委监委、信访等县直单位跟班学习。坚持把基层一线作为年轻干部锻炼成长的主战场，选派43名年轻干部到乡村振兴、征地拆迁一线

3、锻炼，增长见识、积累经验。三、舞台放开，铺设成长“快车道”在坚持标准、严格程序的情况下，遵循干部成长规律，不拘一格大胆选拔使用，提拔全县35岁以下科级干部79名配齐乡镇党政班子。注重在乡村振兴等急难险重和工作一线识别干部，采取实地调研向下选拔和党组织集体讨论向上推荐相结合的方式，在全县干部中选出了领导干部公认度高，社会反响好的35岁以下乡镇党政正职8名，30岁以下的乡镇党政副职18名。按照因材施教、因需施教的原则，对优秀年轻干部进行精准培养，选派80多名优秀年轻干部到脱贫攻坚、疫情防控、棚户区改造一线“墩苗”锻炼。四、要求放严，筑牢思想“防火墙”常态化开展谈心谈话，每年结合干部日常管理、年度考核等，举行年轻干部座谈会、选调生座谈会等4次，广泛与各个层面的年轻干部进行交流谈心，及时掌握年轻干部的思想动态和心理状态。严格落实提醒、函询、诫勉、定期谈心谈话等制度措施，扯袖咬耳，引导年轻干部慎言慎行慎微慎独。建立动态考评体系，以定期适岗考察、经常性调研、选拔任用考察以及任职后跟踪考察为抓手，实行优存劣汰、能进能出，对不宜继续培养的对象及时调整、“回炉再造”。