微信在大学生心理健康教育与咨询服务中的应用研究.docx

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1、微信在大学生心理健康教育与咨询服务中的应用研究摘要：文章简述微信应用于大学生心理健康教育与咨询服务的背景，从创建基于微信的心理健康咨询平台、创建微信公众号提供线上心理咨询测评与辅导服务、利用微信公众号开展线上朋辈心理互动活动等方面探讨微信在大学生心理健康教育与咨询服务中的应用策略，并提出大学生心理健康教育与咨询服务应用微信的建议。关键词：微信;心理健康教育;心理咨询服务;高校中图分类号：G444文献标志码：A文章编号：1008-3561(2021)25-0008-02进入21世纪之后，教育信息化水平不断提高，高校心理健康教育工作也开始与信息技术建立联系，网络化心理咨询服务逐渐成为心理健康教育的

2、重要发展方向。在众多网络技术中，微信与心理健康教育的联系日益紧密。微信具有庞大的用户群和高效率的信息传输功能，并且传播影响力大，覆盖范围广，因此能为高校心理健康教育与心理咨询服务提供诸多帮助。下面结合实际探讨微信在大学生心理健康教育与咨询服务中的具体应用，希望能为相关实践工作的开展提供理论参考。一、微信应用于大学生心理健康教育与咨询服务的背景当前，部分高校对大学生心理健康问题还不是十分重视，导致校内专业心理咨询师数量较少。有些学生对心理健康教育与咨询服务也缺乏正确认知，对心理健康教育与咨询服务存有抗拒心理，对学校组织的与心理健康教育相关的活动参与度不高。心理健康问题与学生个体的生活质量、生命质

3、量密切相关，与社会的和谐稳定密切相关，因此，高校、教师及学生有必要更新理念，端正认识，提高对心理健康问题的重视程度。2016年12月30日，国家相关部门发布的关于加强心理健康服务的指导意见指出，到2020年，各领域各行业要普遍开展心理健康教育及心理健康促进工作，全面提高民众心理健康意识。同时指出，要重视提升大学生的心理调适能力。因此，高校要高度重视大学生心理健康问题，结合实际情况采取有效措施提升大学生心理健康水平，有效实现人才培养目标。在此背景下，高校将微信应用于大学生心理健康教育与心理咨询服务具有重要意义。在人才培养过程中，高校要充分发挥微信的功能和作用，切实做好大学生负面情绪排解工作，让大

4、学生形成自尊自信、理性平和、积极向上的心态，引导大学生健全理想人格，增强大学生的社会适应能力与心理调适能力，促进大学生身心健康发展。二、微信在大学生心理健康教育与咨询服务中的应用策略心理健康服务的本质是一种发展性的心理成长服务，高校在开展大学生心理健康教育与咨询服务时，要有效利用微信构建服务机制，通过正确的宣传引导吸引学生参与以微信为载体的心理健康教育与咨询服务，向学生提供点对点的心理服务，为大学生心理素质、人格品质的发展提供重要帮助。1 .创建基于微信的心理健康咨询平台要将微信应用于心理健康教育与心理咨询服务，高校可以创建以校园心理健康教育为核心主题的微信平台，定期向学生推送与心理健康教育相

5、关的文章、视频，灵活开展大学生心理健康教育与咨询服务活动。目前，大部分高校设立了网络化的心理健康服务平台，开通了心理健康服务网站，便于学生输入学号进入网站接受免费的心理健康教育与咨询服务。在此基础上，高校可以建立基于微信的大学生心理健康服务中心，通过微信平台每天向学生推送优质的心理健康教育内容。高校还可以设立心理咨询服务类微信账号，组织心理健康教育专业教师或外聘专业人员开展相关工作，让平台24小时接收学生的信息，及时为学生提供心理咨询。2 .创建微信公众号提供线上心理咨询测评与辅导服务要将微信应用于心理健康教育与心理咨询服务，高校可以创建相应的微信公众号，为学生提供方便、灵活、优质的线上心理咨

6、询测评与辅导服务。高校可通过宣传让学生关注学校的心理健康咨询中心微信公众号，并根据提示完善个人资料，以便学生在有咨询需求时直接点击微信公众号子菜单预约服务。通过微信公众号提供的界面，学生能够查看可以预约的心理咨询师，然后根据自身需求选择适合自己的心理咨询师进行预约咨询。除了为学生提供线上心理咨询预约服务之外，高校还可以充分开发微信功能，为学生提供线上心理测评服务。高校可以按照相关规范与要求，结合大学生心理健康教育与心理咨询服务工作的开展需求，开发微信公众号在线心理测评功能。这样学生输入自己的学号之后就能进入平台进行心理测试，并点击相关图标获得测试结果，实现对自身心理健康状态的动态化掌握。高校还

7、可以在提供在线心理测评服务的基础上，面向学生开展线上心理健康教育辅导，进一步深化对大学生的心理健康教育，促进大学生成长成才。高校可以在微信心理健康云平台上创建在线心理健康辅导模块，便于大学生点击平台上的“心理辅导”图标获得专业的讲解与答疑服务。为了进一步简化心理辅导流程，高校也可以在每天的固定时间，让大学生在微信公众号对话框输入问题内容，直接获得解答。3 .利用微信公众号开展线上朋辈心理互动活动高校应充分发挥微信的功能和作用，让学生在线上就可以参与朋辈心理互动活动。比如，高校可以在微信公众号设立“心灵空间”版块，便于学生进入微信公众号后点击“心灵空间”直接进入“心理墙”。在“心理墙”上，学生可

8、以留言，可以写出自己想说的话，或对别人的疑问做出解答等。通过这类朋辈心理交流活动，学生可以拥有更多排解负性情绪的机会，还可以相互之间进行引导和帮助，共同解决心理问题，提高心理健康水平。这样，就能让朋辈之间相互监督、相互勉励，共同坚定理想信念，形成正确的思想道德观念，成长为国家需要的栋梁之材。三、大学生心理健康教育与咨询服务应用微信的建议L做好宣传推广工作为了让微信在大学生心理健康教育与咨询服务工作中取得更好的效果，高校应当充分利用校园广播、报刊、贴吧、微博、微信公众号等做好宣传推广工作，增进大学生对该教育模式的了解，增加微信公众号的订阅用户，进一步扩大受众群体，让微信的功能和作用得到充分发挥。

9、比如，高校可以利用“大学生心理健康日”开展线下推广宣传工作，引导学生扫码关注微信公众号，让学生积极参与微信平台的校园心理健康教育与咨询服务。另外，高校还可以在校内推广微信公众号二维码，吸引学生关注、订阅。2.以学生为中心优化服务开展基于微信平台的校园心理健康教育与咨询服务的主要目的在于切实解决大学生心理问题，让大学生拥有健康的心理与良好的心理素质，形成正确的思想价值观念，促进大学生身心健康发展。因此，高校利用微信开展心理健康教育与心理咨询服务时，要以学生为中心，结合学生的实际需求为学生提供其真正需要的资源与服务，从根本上优化微信应用效果，提高心理健康教育与心理咨询服务成效。比如，高校可以在校园

10、心理健康服务微信公众号中增设“心理常识”“心理测试”“案例剖析”“书目推荐”等版块，为学生提供有用的教育与指导。四、结语综上所述，心理健康教育是高校教育工作的重要组成部分，对于培养优秀人才具有极其重要的作用。高校要严格按照相关规范与要求，根据大学生实际需要，优化微信在心理健康教育与咨询服务中的应用，切实做好大学生心理健康教育服务工作，促进大学生身心健康成长，为国家培养更多身心健康的高素人才。参考文献：1赵山，白仲琪.构建高校学生心理健康教育与服务体系的探索与思考J.河南大学学报：社会科学版，2020(06).2陈琛，陈新，王华丽，汤晓兰.湖南省本科高校心理健康教育微信公众号服务现状J中国学校卫

11、生，2020(07).3刘路，张远芝，何国珍，向阳，胡庆政.“互联网+”背景下大学生心理健康教育的“心”路径J,包头职业技术学院学报，2020(01).4水永生.微信平台在大学生心理健康教育中的应用研究J.当代教育理论与实践，2016(07).5谢祥刚.微信时代下大学生心理健康教育的新路径探索怀化学院学报，2019(01).ResearchontheApplicationofWeChatinCollegeStudents,MentalHealthEducationandCounselingServiceBaiXintao(XijingUniversity,Xi,an710123,China)A

12、bstract：ThisarticlebrieflydescribesthebackgroundofWeChat,sapplicationinthepsychologicalhealtheducationandcounselingserviceforcollegestudents,andprovidesonlinepsychologicalcounselingandevaluationservicesfromthecreationofWeChat,smentalhealthconsultationplatformandthecreationofWeChatofficialaccount.Thi

13、spaperdiscussestheapplicationstrategiesofWeChatinthepsychologicalhealtheducationandcounselingserviceofcollegestudentsbyusingtheofficialaccountofWeChat,andputsforwardthesuggestionofapplyingWeChattothementalhealtheducationandcounselingserviceofuniversitystudents.Keywords：WeChat;mentalhealtheducation;p

14、sychologicalcounselingservices;collegesanduniversities探究管理会计与财务会计的融合发展济发展背景下，企业为顺应时代发展趋势，在激烈的市场竞争中占据有利位置，应推进内部会计体系中的管理会计与财务会计融合发展，提高企业财务管理水平，为企业带来更多经济效益。基于此，本文首先对管理会计与财务会计间的联系与区别进行了简要分析，并针对两者的融合发展路径提出了相关策略。两者之间的联系在企业会计系统中，管理会计的工作主要是通过预算控制，对企业所开展的各项经营活动进行监督，对其进行考核与评价。而财务会计的工作是通过对相关财务信息的核算，辅助企业开展各项经营活

15、动。管理会计与企业会计在发展的过程中存在一定联系。首先，两者在信息数据的来源方面具有一致性，为了能够帮助企业获取更多的经济效益，监督管理各项经营活动，管理会计需要借助财务会计所完成的报表及账簿等多项资料来完成管理工作。其次，企业中会计系统的工作目的是为企业带来更多效益，服务企业，在整个会计服务工作中，管理会计与财务会计有着共同的工作目标，能够对各项经济数据开展分析与研究，辅助企业管理人员进行科学决策，优化并改善企业经营活动，推动企业的发展。两者之间的区别在企业会计体系中，管理会计与财务会计具有不同的工作侧重点。财务会计主要针对企业财务状况的反映，将企业具体经营成果进行分析与核算，将相关数据报表

16、提供于外界；管理会计则是对企业经营活动的各项决策方案进行监督与评价，并为企业内部管理工作提供帮助，为企业提供重要的经济数据。其次，管理会计与财务会计在开展具体工作时遵循的原则不同。对于管理会计而言，在开展会计工作的过程中不会受到财务会计相关制度的约束，能够将现代化的管理理论运用于工作中，为企业发展提供信息依据，帮助企业优化完善各项经营活动，灵活开展各项会计管理工作。同时，两者还具有不同的工作时效性。对于管理会计而言，不仅需要对企业过去所产生的经营活动进行分析，能够控制企业当前发展状况，还需要对企业当前及未来进行预测与规划，辅助企业经营活动的管理监督工作，由此能够看出管理会计的实质是经营性会计；

17、财务会计的主要工作则是对已经发生的经济业务及活动进行分析与核算，遵循客观性的原则，其工作作用时效是对过去的反映，以报账工作为主，对各项数据信息实现科学有效的核算与管理。符合经济发展趋势随着当前社会经济的高速发展，各个领域及行业得到了发展机遇，同时面临一定的挑战，对企业财务会计工作提出了更高的要求，需要对企业经济状况进行严谨分析。随着市场经济的不断发展，企业间竞争逐步激烈，企业中管理会计凭借自身灵活性的特征，能够在开展各项工作时积极创新发展，促使会计工作的数据信息更加科学准确，同时对财务会计所提供的经济资料进行解析，使其更好地适应于企业发展需求。为了能够满足市场导向需要，符合经济发展趋势，企业应

18、明确自身发展特点，制定出合理的发展策略，推进会计体系中管理会计与财务会计的融合，从而有效提高企业在市场中的竞争力，推动企业的发展与进步。满足企业内部管理需要新形势发展下，随着科学技术在各个领域得到了广泛应用，部分企业经经营管理的重点放在了实现各责任中心的目标，以此促进经营活动的协调发展。通过管理会计与财务会计的融合发展，能够帮助企业更加高效地获取相关财务管理信息，并实现企业内部信息数据的共享。通常管理会计在开展管控工作时所需要的数据资料来源于财务会计系统，并对财务会计信息进行深入分析与延伸，企业中各部门之间的任务性质不再存在明显分歧，逐步加深了业务交互程度，实现了企业会计体系的创新发展，不断提

19、升企业对信息的采集与处理能力，并有效避免不必要的重复工作，促使企业管理会计信息的能力水平不断提高。顺应现代化管理工作企业在面临复杂经济形势下仍存在着依赖于监督及核算等手段达到会计工作的目的，并未意识到经济管理工作的重要性，无法顺应现代化管理工作。随着科学技术的发展，企业应重视起会计核算及监督工作，并将其作为企业财务管理的主要工作内容。目前我国所实施的会计改革需要转变以往的会计模式，逐步建立起能够反映过去及面向未来的企业管理新模式，能够适应社会主义市场经济的发展，通过管理会计与财务会计的融合发展，开创企业财务管理工作的新形势。优化完善企业财务管理制度当前社会经济逐步进入转型的关键时期，企业若想能

20、够在激烈的市场竞争中占据有利位置，必须重视起提升财务管理工作水平，完善企业财务管理制度，从而有效提高会计体系的重要地位，以相关管理制度来规范管理会计与财务会计的融合发展。若企业尚未具备健全的管理制度，将会导致财务管理工作秩序较为混乱，所开展的财务管理工作重点不够明确，影响企业经济效益的提升。对此，企业需要掌握实际发展状况，遵循相关原则，建立健全科学的内部财务管理制度，并不断加强对企业财产物资的管控，定期清查盘点，明确各个岗位职责，将财务管理的各项责任落实到个人，让财务管理工作能够高效有序进行，同时明确对收账款的登记与清理制度，加强财务管理制度的建设重点，构建起财务管理的各项基本业务程序。企业为

21、了能够实现战略目标，对各项资源配置进行优化与整合，充分发挥出预算的导向作用，需要建立起预算管理制度，对预算执行的整个过程进行分析与监督，辅助企业改善各项经营活动，规范并促使企业能够完成战略目标，分析并上报经营管理或的信息数据，改善经营管理，实现企业经济效益的不断提升。建设高素质会计人才队伍在管理会计与财务会计融合发展的过程中，高素质的会计人才起到着决定性的作用，要求相关工作人员具备扎实的知识基础，且核算管理水平较高。在实际开展财务管理工作时，为顺应经济形势的发展，会计不仅需要对经营活动进行事后的记录与核算，还应具备较强的分析能力与处理能力。若想建设起高素质的会计人才队伍，企业需要重视起培养会计

22、人员业务能力与专业素养，转变传统会计人员及管理人员的思想观念，促使其能够意识到两者融合发展的重要意义。针对当前企业在会计人才培养过程中所存在的问题，企业应加大重视力度，建设人才培养体系，并进一步加强对会计人才的继续教育，更新会计管理人员所具备的知识体系，不断提高其业务实操技能，管理会计人才也应对自身能力进行科学评价，积极主动地参与到学习培训活动中，不断提高自身业务水平。同时，企业基于不同的发展需要，可以在内部设置相应的管理会计职能部门，并与人力资源部门加强沟通与合作，积极引进高素质的管理会计人才，加强对入职员工的岗前培训工作，组建专业的会计团队。此外，对调动起会计人才的工作积极性，企业需要推行

23、轮岗制度，并定期进行考查，带动全体会计管理人员个人素养与职业技能的不断提升，满足企业发展的需要。综上所述，在当前发展形势下，企业管理会计与财务会计的融合发展是必然趋势，不仅能够有效提升企业财务会计管理工作，同时能够帮助企业进行合理决策、防范风险。若想推进管理会计与财务会计的融合发展，企业首先需要优化并完善企业管理制度，加强对会计人员的培训力度，建立起高素质的人才队伍，积极利用信息技术，构建信息化的财务会计处理系统，同时加大监督管理力度，规范会计管理工作，保障企业在开展各项经营活动中资金运转安全性，促进企业健康发展，从而获取更多经济效益与社会效益。(保定理工学院)参考文献：1李红丽.浅谈“互联网

24、+”背景下企业管理会计和财务会计的融合发展J.山西农经，2020(22)：122-123.2张思琦.新经济形势下企业财务会计与管理会计的融合发展意见J.商场现代化,2020(21)：169-171.3陈晓芳.现阶段企业管理会计与财务会计的融合发展探究J.纳税，2020,14(29)：137-138.4张瑞.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展研究J.中小企业管理与科技(上旬刊)，2020(09)：62-63.事业单位人力资源管理体制创新由于信息化时代的到来，使得事业单位人力资源管理显得尤为重要。但就目前来说，我国事业单位人力资源管理体制还存在一定的问题。本文主要从当前事业单位人力资源管理体

25、制中存在的问题以及事业单位人事编制制度改革和人力资源管理加强绩效、创新的工作观念和管理模式这几个方面来分别阐述，并从国家的制度立法管理这一层面提出意见和建议，旨在逐渐提高我国的事业单位人力资源管理的整体效率，以助力于社会的快速转型与发展。在事业单位人力资源管理方面，主要以招聘、审核、培训、规范化管理等几个方面来进行资源管理，其中存在的问题也是来自这几个大环节，环节与环节之间是否紧密的配合才是企业人员资源管理效率高低的关键。首先，我国许多企事业单位的人员管理机制存在不足。在人员资源开发培训和奖惩机制方面来说，我国的绝大多数企业事业单位的人员管理机制是相对落后的，虽然我国是面向广大毕业生进行招聘，

26、但实际上绝大多数企业都有所谓的名校情节，大部分企业都愿意到一些知名高校去选拔人才，而一些普通院校的学生则完全接触不到大中型企业的招聘会，这无疑是一种不公平的选拔方式，使一些有能力的人才没有机会到一个很好的平台去发挥自己的才能与优势，而且要想进入事业单位工作，仍须要通过传统的选拔考试才能有机会进入到事业单位，这样的招聘制度势必是有弊端的，首先这种制度无法全面考察人才，也无法合理的去考核是否符合该岗位的实际工作需求，并在正式入职之后也没有实际的工作经验。第二，在员工培训方面方式较为传统。许多事业单位沿用以老员工带新员工传统的培训方式，随着网络化信息时代的到来，企业内的老员工在很多领域有了一定的缺失

27、，并且老员工在思想上对工作的定位不一定适合新人，没有定期培训的老员工，在专业技能和思想高度上都不足以带给新人实际的工作经验，如果这样传递下去，势必是不利于适应企业和社会的发展的。第三，事业单位的绩效奖惩制度没有全面完善。在当前许多企业都存在薪酬与工作量成反比的现象，这样势必会出现一个恶性循环，使得企业止步不前。第四，在当前很多企业中对人力资源管理观念和认识较为缺乏，而且现在大部分人对企业管理的重要性没有深刻的意识，许多观念还停留在传统的管理阶段。许多企业对人才管理和物资管理采取了一样的管理模式，并没有意识到这样的管理模式具的缺陷性，这种管理模式严重忽视了人力资源的创造性、主动性、可增值性。企业

28、的良性发展离不开有效的人力资源管理，重视人力资源管理才能有效发挥企业的资源。当一个企业加大对人才的管理力度，这个企业才会发展壮大。首先，在奖励制度方面不够完善，难以激发员工的积极性和主动性，不利于科学合理利用单位有限的人力资源。在我国长期以来实行的传统的人事编制制度，在广大人民心中形成了一种“铁饭碗”的思想，认为事业单位工作内容单一，压力相对较小，薪水相对稳定，正因为这样，使得大部员工忧患意识薄弱，仅局限于满足基本的工作任务，存在对待工作的精神状态很大程度上有所懈怠，缺乏一定的进取精神和危机感等一系列问题。这样的恶性循环只会阻碍企业形成良好的工作效率，不利于企业可持续长期发展。其次，在人力资源

29、管理方面存在一定的差异，企业在管理机构内部没有对全体员工做到一视同仁，而是对于不同级别和身份的员工进行了层层制约，尤其是对于一些在企业内没有编制的工作人员产生一定程度的歧视，没有编制的企业工作人员的岗位绝大多数都是没有吸引力的岗位，该岗位的工作内容量较大，工作难度较高，工作环境也相对较差，对于有编制的工作人员都不愿意在此开展工作，所以把这些工作就委派给了没有编制且专业化程度较低的员工来完成，由于员工的职业素养和专业素养的参差不齐，使得一些员工就产生了不负责的负面情绪。最后，要不断加强事业单位人事编制制度改革政策研究，提高国家对人力资源管理的制度创新，一方面应该对现有事业单位人事编制制度改革政策

30、进行深入研究，把握国家形式政策，顺应时代发展的具体要求，收集有效信息，为后续的企业建设和管理活动提供有效的信息支撑，另一方面，提高企业对事业单位人事编制制度改革创新的关注度，采纳相关方面管理建议，制定合理科学的体制规划，结合实际，优化岗位职位的设立，完善岗位管理体系，充分利用相关法律法规和技术，做到对每个岗位都可以一定职责的了解以及有效分析，明确每个岗位的属性和标准，确保每个职员各司其职，有效联动岗位管理模式，提高各项工作以及岗位的效率。在此基础上，完善事业单位人事编制制度改革的奖惩机制，加强对工作人员的培训和薪酬管理建设，积极探索激励机制，充分结合员工的需求以提高工作的积极性和效率，使得奖惩

31、机制更加人性化，改变以往传统的仅限物质的奖励模式，加强员工的精神建设奖励。定期对员工的工作态度和对工作的满意程度进行有效调查，也要加强对职业技能的专业化进行测评，从而提高全员的工作积极性。首先，在现代人力资源管理方面缺乏一定的管理知识。目前我国许多的事业单位都存在人事管理负责人的专业知识水平不足的问题，对先进的管理制度缺乏及时的了解，在日常人事管理中偏重加强对物质的管理，而忽视了以人为中心的管理理念，人性化管理在近几年一直都是一个网络热词，如果一个企业把注意力放在如何可以快速且最大限度去调动员工积极性并且能够合理组织劳动工作，有效培养员工的企业文化，那么这个企业一定会快速的发展并且崛起。其次，

32、在岗位配置上也存在不合理性和不科学性。由于每个企业的文化不同，制度不同，使得在岗位设置上也要有所不同，我国事业单位中行政部门较为复杂，目前由于我国职业的分化，大多数人选择了行政事业单位，由于选择的盲目性，导致在工作中，所选岗位与其自身能力之间的不对称性加重，使其在一系列后续工作的实施中增大了难度。最后，在激励员工和合理分配员工制度中也缺乏有效管理，我国事业单位在分配制度上从根本上并没有摆脱传统的计划经济体制的束缚，使其不能有效调动员工的积极性，没有达到多劳多得的有效机制，强烈推行平均主义，使员工对工作产生了一定程度的懈怠，这样传统的管理机制是非常不利于我国企事业单位的发展。对此，企事业单位应逐

33、渐淡化编制管理，加强企业事业单位在绩效方面的考核。首先，逐渐完善收入分配制度，加强建设符合我国事业单位岗位特点的部门等，根据岗位特点确定工资薪酬，做到按能力定岗位，按岗位定薪酬，大力推行岗位绩效工资制度。这种制度可以有效的把岗位责任作为重点，绩效考核作为核心，合理拉开岗位之间给薪酬档次，达到职工工资做到收入随岗位变动的合理分配。在工作期间，实行定期考核和动态管理制度，以达到及时发现、解决并纠正问题。逐步打破员工人员的身份限制，做到以贡献定薪资。岗位绩效薪资工资制度将会极大推动我国的企业事业单位的有效发展，使事业单位逐渐从过去低效率的管理转变为由市场导向的有效企业管理，体现出岗位价值的岗位定价，

34、绩效导向的绩效薪酬制度。事业单位人力资源制度立法管理不仅仅是为我国提供公共服务便捷，更是行使部分政府职能的重要部门，我国是一个人口大国，其大量的人才也都聚集在企业事业单位之中，因此加强事业单位人力资源制度立法管理是至关重要的一步。首先，事业单位自身是有一定复杂性和特殊性的，在这两种性质的影响下，事业单位人力资源制度立法管理就被分成两个层面，即宏观层面和微观层面，宏观层面即国家对企业事业单位的管理，其中包括国家的政策导向、制度建设、相关管理权限等安排；微观层面主要是指事业单位自身与国家相关的一系列需要对内部人员进行规划、招聘、培训等管理工作及过程。其次，我国事业单位改革正处于合理规划统筹安排的关

35、键期，在科学的推进改革进程中改变了以部分弊端，但还存在一些避免不了的问题。例如，在管理体制改革方面的滞后性。在事业单位管理中，一部分员工的思想不够开放，相对保守，不能快速适应时代和社会的发展。虽然为此我国进行了部分改革，但都行于表面，没有深入管理体制内部进行改革，没有对实现事业单位未来的发展战略和员工的管理统筹规划，也没有对发挥员工积极性和创造性的奖惩制度进行有效规范。这样不深入的改革对长期事业单位的发展是非常不利的。在管理理念方面过于因循守旧，缺乏一定管理的创新性，从而导致整个事业单位的整体素质较低。在人员的配置上也缺乏一定的合理性，导致出现问题不能及时有效的和领导沟通，不能很好的在工作中进

36、行配合。事业单位中的工作人员竞争力不强，竞争机制不健全，没有充分调动员工的工作积极性。最后，加强事业单位人力资源制度立法管理应建立完善管理机制，尤其是对员工的绩效考核制度，定期评估员工的工作业绩，提高评估考核的时效性。建立健全奖惩机制，增强员工对工作的危机感和责任感，制定合理的优胜略汰体制，加大人才发展渠道，多有效组织事业单位内部活动，提高员工工作活力。贯彻落实以人为本理念，要以人为核心来进行有效管理，以顾虑员工的真情实感为出发点，只有这样才能使管理水平真正的提高。多渠道引进人才，重视人才素质培养，挖掘每一位员工的工作潜力，才能有效的建立健全事业单位人力资源制度的立法管理，才能发挥事业单位在我

37、国的影响力并促进我国发展。近几年，我国的经济逐渐由高速发展转向高质量发展阶段，而事业单位人力资源管理也逐渐从传统的事务性管理转变为资源性管理，这种人力资源管理模式也在逐渐培养服务型和创新型多方面综合性人才，逐渐建设具有中国特色的事业单位。所谓创新事业单位人力资源工作理念管理模式，是一种基于以人为本的人力资源管理实践系统，在创新事业单位人力资源工作理念管理模式中主要分为三种模式即服务型、共享型、智能型。服务型人力资源工作理念管理模式是在符合市场经济规律的前提下，逐渐树立竞争意识，并在向人民提供服务的过程中开展各项竞争以解决之前计划经济体制下存在的各项问题，树立竞争意识以快速有效的提高工作效率。强

38、化效益理念，在确保事业单位的个体效益的过程中还要兼顾社会效益，使个体工作效益和社会效益能够在未来发展中能够有效融合，如果片面的强调个体工作效率之后所带来的结果是不尽人意的，会使个体出现失去真正目标的情况。要以人民群众需求为导向进行改革创新，要秉持着时刻服矜群众的态度来创新来思考，满足人民大众的需要和诉求才是事业单位的最终目标。共享型人力资源工作理念管理模式可以提升人力资源部门的工作效率，促进在业务处理上流程的标准化和清晰化，避免了重复性岗位的设置以及不必要的重复性工作，有效提升工作效率。减少不必要员工的开支，优化人力资源成本，从而降低成本。提高信息管理能力和事业单位内部的沟通便利。智能型人力资

39、源工作理念管理模式，加大对智能化管理的运用，打造数字化智能化平台，发展柔软性生产。相对于管理员工和监督员工，智能化管理就会显示出它的优越性。在确定劳动力需求方面，智能化管理可以有效完善劳动力管理从而解决消除一些不必要的情况，使用数据监控从而确定未来的需求。在人员绩效管理中可以准确计算，消除一些传统的办公偏见评估，也可以有效消除管理者的偏见决策。可以合理有效的分配任务，使员工高效快速的完成工作任务从而提高生产力。企业要想实现壮大，就需要聚集天下之英才，高效实施创新人力资源服务型、共享型、智能型这三种管理模式，顺应时代变革与发展是社会转型、创新发展的必然要求。人力资源管理的弹性较强，很多方面都需要

40、依据企业实际的发展情况和社会的需求来进行工作。在长久的发展当中，人力资源管理模式形成了很多的种类，要想在新时期的发展中有所创新和突破，企业必须根据自身的行业特点，着眼于上述三种主要模式的选项、落地与探索，从细节入手，同时从员工的角度出发，切实地满足员工需求，以建立员工和企业之间的良性循环。人才的培养以及人才资源的管理已经逐渐成为全球经济发展的主力军了，这不仅是事业单位在组织工作中的首要因素，也是全球的企业竞争发展无法替代的核心竞争力。为此要重视企业在人力资源管理方面的科学管理模式，以达到企业单位工作的质量以及效率。以发挥每一位员工的最大潜能并使每一位员工都可以获得属于自己合理的报酬和奖励，从而增加员工在心理上的成就感与满足感使员工在工作方面更有积极性和主动性，带动企业更好更快的发展并壮大，而企业的发展与壮大切实关系到全球的经济命脉，只有顺应时代的发展，改变对企业传统的思维管理，才能使全球的经济更加繁荣。(中国水利水电科学研究院)参考文献：1周蕾事业单位人力资源管理工作的创新思考J.产业创新研究，2019(2).2张鑫柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用探讨中国市场，2019(2).3李松晓.大数据背景下事业单位人力资源绩效管理创新策略探究J.河北企业,2019(04)：124-125.