2023-2024一级建造师之一建建设工程项目管理易错知识点总结.docx

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1、2023-2024一级建造师之一建建设工程项目管理易错知识点总结姓名：学号：得分：1、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。（2015真题）A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作正确答案：D2、建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命的管理，其运行阶段的管理被称为OoA.项目管理B.实施管理C.开发管理D.设施管理正确答案：D3、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D

2、.业主指定争端裁决委员会正确答案：B4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A.1B.2C.3D.4正确答案：B5、通风机、鼓风机、压缩机等采取降低噪声的措施是（）。A.改变振动源连接方式B.利用消声器C.设置隔声室D.设置隔声罩正确答案：B6、（2018年真题）关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。,可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定正确答案：A7、在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点

3、与归宿点的原则是（）。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.基于事实的决策方法D.持续改进正确答案：A8、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。A.标的价值B保险金额C.保险费D.实际赔付额正确答案：B9、某工程网络计划中工作B的持续时间为5天，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作B的最早完成时间为第（）天。A. 6B. 8C. 11D. 13正确答案：D10、某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（）。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故正确答案：A11、关于索赔，

4、下列说法正确的是（）。A.在合同索赔中，最主要的索赔依据是法律法规B.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是提出提交索赔报告C.反索赔是防止对方提出索赔D.承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核12、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）oA.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制正确答案：B13、下列选项不属于建设工程环境保护措施的是（）。A.大气污染防治措施B.水污染防治措施C.安全保护措施D.文明

5、施工措施正确答案：C14、编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是（）。.施工总平面布置B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划15、施工组织设计是以（）为对象编制的。A.施工项目B.施工内容C.施工单位D.施工目标正确答案：A16、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同O的进度组成。2018真题A.深度B.项目参与方C.功能D.周期正确答案：A17、关于工程变更的说法，正确的是（）。A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用

6、C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D.因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任正确答案：B18、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的组织结构不合理正确答案：D）日内将保证安全施工的19、对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（措施报送工程所在地相关部门备案。A. 7B. 14C. 15D. 30正确答案：C20、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商

7、，该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施正确答案：B21、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位正确答案：B22、（）取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。A.运行动力B.运行状态C.约束能力D.监控效力23、关于FIDIC永久设备和设计一一建造合同条件内容的说法，正确的是（）。A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D.合同计价采

8、用总价合同方式，合同价格不能调整正确答案：A24、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。（单项选择题）A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标正确答案：B25、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工

9、程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令26、下列关于建设工程总承包单位工作内容的说法中，正确的是（）A.按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和（或）指导竣工后试验等工作B.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权C.完成拆迁补偿工作D.使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件正确答案：A27、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300d；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（

10、）万元。A. 50B. 15C. 12D. 10正确答案：B28、在解决国际工程承包合同争议的时候，应首选（）的方式。A.仲裁B.协商C. DBD. DRB正确答案：B29、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由O负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位正确答案：A30、关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B必须完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务，另有约定除外D.在合同约定的时间内，向监理人提交施工组织

11、设计，并在批准后执行正确答案：C31、在建设工程安全生产管理条例（国务院第3（）3号令）中规定：对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具O,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。A.安全验算结果B.方案总体说明C.施工规范.标准D.安全操作规程正确答案：A32、在实践中，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细的是（）。A.按子项目编制的成本计划B.按施工进度编制的成本计划C.按费用构成编制的成本计划D.按形象进度编制的成本计划正确答案：B33、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：进行进度计划系统的结构分析；进行项目结构

12、分析;确定项目的工作编码；协调各层进度计划的关系；编制各层进度计划。其正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-34、建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划;2调整进度计划;3进度目标的分析和论证;4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）。（2012）A. 3-1-4-21.1- 2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-1正确答案：A35、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的

13、材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。A.9B. 10C. 11D. 12正确答案：A36、单位工程施工组织设计的内容不包括0。,工程概况和施工部署B.施工安排C.施工准备及资源配置计划D.主要施工方案及施工现场平面布置正确答案：B37、资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的（）。A.频率B.时间C.对象D.环境正确答案：B38、工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（）。A.施工管理的过程B.建设管理的过程C.知识管理的过程D.项目管理的过程正确答案：C39、某商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为47

14、3697元，具体资料见下表，则混凝土使用量变化导致的成本增加为（）元。A.13104B.22152C.30657D.35256正确答案：B40、某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。（2015真题）A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故正确答案：C41、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以

15、外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理正确答案：D42、组成工程实体的工艺设备和各类机具，如辅助配套的电梯、泵机等工程设备等，是对建筑工程项目质量影响因素中的()。A.人的因素B.材料因素C.机械因素D.技术因素正确答案：B43、根据招标投标法实施条件，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额符合规定的是O万元人民币。A. 50B. 70C. 100D. 120正确答案：A44、合同实施的偏差分析不应包括()0A.产生偏差的原因分析B.制定偏差调整措施C.合同实施偏差的责任分析D.合同实施趋势分析正确答案：B45、下列不属于施工质量控制

16、的依据的是（）。A.践约性依据B.共同性依据C.专业技术性依据D.项目专用性依据正确答案：A46、因货币贬值、汇率变化、物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于（）。A.其他索赔B.工程延期索赔C.工程变更索赔D.工程终止索赔正确答案：A47、贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核正确答案：B48、下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是()。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同正确答案：C49、建设工程项目实施阶段策划是在()，为了把项目决策付诸实施而形成的指

17、导性的项目实施方案。A.建设项目立项之前B.建设项目实施过程中C.建设项目立项之后D.建设项目方案策划之后正确答案：C50、建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和（A.验收程序B.验收人员C.验收方式D.验收时间正确答案：C51、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。A.设计准备-设计-施工-动用前准备-保修期B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计准备-设计-施工-动用前准备D.决策-设计-施工-动用前准备-保修期正确答案：A52、生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在（）上、下界限范围内达到质量合格的要求。A.相对标准B.公差标准C.取值标准D.实际标准53、编制可行性研

18、究报告属于建设工程项目（）阶段的主要任务。A.决策B.设计C.动工前准备D.施工正确答案：A54、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）。A. 6天B. 9天C. 12天D. 15天正确答案：A55、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。A.功能B.深度C.周期D.编制主体56、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术

19、因素和决策因素正确答案：C57、建设工程项目的施工质量计划应经（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A.施工项目经理B.企业法定代表人C.建设主管部门D.企业技术领导正确答案：D58、对施工分包单位的成本控制，下列说法错误的是（）。.施工总承包单位可以通过竞争方式降低分包工程的合同价格，以降低承包工程的施工总成本B.在对分包工程款的支付审核方面，应严格审核实际完成工程量C.对于业主指定分包，施工总承包单位只需配合业主付款D.对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间59、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）A.会计核算的目的在于迅速取得资料

20、B.业务核算主要是价值核算C.统计核算可以预测发展趋势D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算正确答案：C60、工程施工承包合同争议解决的方式中，最常见最有效的方式是（?）A.仲裁解决B.调解解决C协商解决D.诉讼解决正确答案：C61、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容正确答案：B62、（2017年真题）编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A.设计准备B.决策C.设计D.施工正确答案：A63、建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量

21、责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A.总监理工程师B.监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者正确答案：D64、关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是（）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时距一般标注在箭线的上方正确答案：D65、索赔成立的前提条件不包括0。A.与合同对照，事件已经造成承包人实际损失B.造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔额计算正确正确答案：D66、安全预

22、警信号采用橙色时表示的安全预警级别是（）。A. I级预警B. II级预警Cln级预警D.IV级预警67、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。2017A. 7B. 10C. 15D. 30正确答案：D68、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用。编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额正确答案：D69、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。（2015）A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.

23、确立系统质量控制网络70、根据中华人民共和国招标投标法，可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是()。A.涉及国家安全或者抢险救灾的项目R大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目C.使用国际组织或外国政府资金的项目D.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目正确答案：A71、关于虚工作的说法，错误的是()。A.虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系D.虚工作一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用正确答案：B72、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定510月份的计划工作量为24000m3,计划

24、单价是24元/m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3,实际单价为30元/m3。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CPl)分别为()。A. -12.6万元；0.80B. -12.6万元；0.875C. -7.2万元；O.875D. -7.2万元；0.80正确答案：A73、招标发包的工程以投标截止日前28天的日期以及直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为（）日期。A.合同开始B.招标C.开工D.基准正确答案：D74、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该0。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏

25、损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会正确答案：A75、根据GB/T19000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准正确答案：B76、施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序不包括（?）A.作业技术交底B.作业质量的自检自查C.专职管理人员的质量检查D.见证取样送检正确答案：D77、建设工程合同的订立，采取的是要约与承诺的方式，下列属于承诺的是（）。A.招标人发出的招标邀请B招标人发布的招标公告C.承包人提交的投标文件D.招标人发出的中标

26、通知书78、下列属于环境管理体系的一级要素是（）。A.环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B.环境方针、方案、权限、监测、管理评审C.指标、规划、文件控制、合规性评价、内部审核D.范围、规范性引用文件、术语和定义、组织所处的环境正确答案：D79、下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）。A.质量控制点的控制要求B项目部的组织机构设置C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证正确答案：A80、工程总承包企业承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的建设项目工程总承包形式是（）A.设计采购施工总承包B.设计-施工总承包C.施工总承包D.施工总承包管

27、理正确答案：B81、离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A.3个月B.6个月C. 12个月D. 24个月正确答案：B82、关于建设工程施工招标应具备的条件，下列说法错误的是（）。A.招标人已经依法成立B初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D.相应资金已经就位正确答案：D83、以下有关施工预算的说法不正确的是（）。A.施工预算是编制竞争性成本计划的主要依据B.施工预算是以建筑安装单位工程为对象编制的C.施工预算是施工企业的内部文件D.施工预算是施工企业进行劳动调配依据正

28、确答案：A84、建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。A.承建项目的投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装正确答案：B85、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）oA.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体正确答案：D86、编制可行性研究报告属于建设工程项目（）阶段的主要任务。A.决策B.设计D.施工正确答案：A87、（2018年真题）项目成本指标

29、控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因：确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是OOA.一一一B.一一一C.一一一D.一一一正确答案：A88、关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是OoA.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作正确答案：A89、处置是指对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形

30、成过程的（）状态。A.正常B.稳定C.受控D.优质正确答案：C90、以下选项中，不属于项目管理规划大纲的编制依据的有（）。A.项目文件、相关法律法规和标准B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项目团队能力和水平正确答案：D91、某土方工程，计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/m3,计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3,施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A. -34.8B. -6C.692、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。A.概算成本、预算成本

31、、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本正确答案：B93、针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施，以达到事故调查和处理的最终目的。此款符合“四不放过”事故处理原则的（）原则。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有制订切实可行的整改措施不放过正确答案：D94、缺陷责任期：是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留（）的期限，自工程实际竣工日期起计算。.工程进度款B.工程结算款C.质量保证金D.投标

32、保函正确答案：C95、根据建设工程质量管理条例对质量监督机构的要求，监督机构的人员应（）。A.符合规定条件的监督人员应当占监督机构总人数的60%B.监督人员应具有一年以上工程质量管理或设计、施工、监理等工作经历C.监督人员应接受省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门每两年1次的岗位考核D.监督人员应每半年进行一次法律法规、业务知识培训正确答案：C96、支付担保的额度为工程合同总额的（），如承包人已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工。A. 10%15%B. 15%20%C. 20%25%D. 25%30%正确答案：C97、国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用

33、O方式。A.项目功能描述B.项目构造描述C. WBS描述D. OBS描述正确答案：A98、某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是()。A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标正确答案：C99、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A. 7B. 3C. 14D.15100、下列项目质

34、量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。2016A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系正确答案：C101、加强劳动定额管理，（），降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。A.提高科学技术水平B.提高施工人员文化水平C.提高劳动生产率D.提高施工管理水平正确答案：C102、履约担保书应当由（）开具。A.实力雄厚的企业集团公司B.承包人的上级单位C.保险公司或者担保公司D.承包人开户银行103、关于分包人和发包人关系的说法，错误的

35、是（）。A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令正确答案：B104、根据合同法的规定，下列合同中，属于委托合同的是（）。A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同正确答案：C105、某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18,持续时间为5天；D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与

36、D工作的时间间隔为4天，则该工作的总时差为O天。.3B. 4C. 5D.6正确答案：C106、勘察单位项目负责人应参加（）工程的验收。A.地基与基础分部B.主体结构分部C.节能分部D.设备安装分部正确答案：A107、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的OO2018真题A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险108、下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是（）。,建立统一的现场施工组织系统B.严格落实施工组织设计,保证现场施工条件C.制定应对极端天气的专项紧急预案D.根据工程岩土地质

37、资料采取基坑加固方案正确答案：B109、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（）。A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收正确答案：B110、建设工程项目进度控制的目的是（）.A.通过控制以实现工程的进度目标B.编制进度计划C.论证进度目标是否合理D.跟踪检查进度计划111、施工预算的内容是以()为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。A.单位工程B.单项工程C.检验批D.分部工程正确答案：A112、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是()。(2015)A.明确质量控制的重点对象B.

38、编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备正确答案：A113、根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按O建立。(2014)A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程114、属于编制工程建设监理实施细则的依据是（）。A.项目的合同文件B.施工组织设计C.项目招标文件D.工程建设监理规划大纲正确答案：B115、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造成5人死亡，20人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于（）。A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故正确答案：B116、（）是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本

39、的依据。A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本计划D.施工成本考核正确答案：C117、（2018年真题）一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由O与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主正确答案：D118、项目管理目标动态控制的核心是0。A.组织论B.系统论C.计划值和实际值的定期比较和纠偏D.全寿命周期管理理论正确答案：C119、建设工程管理过程实施阶段的管理，即是（）。A.开发管理B.施工C.项目管理D.设施管理正确答案：C120、施工成本核算中，是按照规定开支范围对()进行归集。A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用正确答

40、案：A121、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A. 4B. 5C. 6D. 7正确答案：D122、一般的项目，项目投资控制周期为O-A.1周B.2周C. 1个月D. 1个季度正确答案：C123、下列不属于建设工程合同的是()。A.勘察合同B.工程监理合同C.设计合同D.施工承包合同正确答案：B124、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告()。A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位125、未经验收或验收不合格的工程，（）。A

41、.应降级使用B.不得改变用途C.不得交付使用D.不得停止保修正确答案：C126、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析（）方面存在的问题。A.组织B.人C.方法D.工具正确答案：A127、项目人力资源管理的目的是（）。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性128、在施工过程中，暂停施工不包括（）。A.因承包人原因导致的工期延误B.紧急情况下的暂停施工C.因发包人原因引起的暂停施工D.因承包人原因引起的暂停施工正确答案：A129、依据（）的不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。A.承包内容B.支付方式C

42、.计价方式D.招标方式正确答案：C130、关于时间一成本累积曲线的绘制步骤，下列选项中，正确是的OcA.一B.C.正确答案：D131、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法正确答案：C132、（2020年真题）某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。A. 3B.4C.8D.6正确答案：D133、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管

43、理D.调整工作流程组织正确答案：D134、中央管理的总公司（总厂、集团公司、上市公司）的应急预案备案的部门中不包括（）。A.国务院国有资产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.国务院有关主管部门D.省级安全生产监督管理部门正确答案：D135、改变施工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的（）措施。A.组织B.管理C.技术D.经济正确答案：B136、有环保设施的建设工程项目，建设单位应向审批环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的O部门申请，对环保设施进行竣工验收。A.建设单位的行业管理B.建设行政主管C.环境保护行政主管D.安全生产监督管理正确答案：C137、（2020年真题

44、）施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本正确答案：D138、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。A.进行项目目标的分析和再论证B.编制项目实施期合同结构总体方案C.确立项目实施期管理总体方案D.确定关键技术分析和论证139、在建设工程项目施工成本管理中，（）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本计划正确答案：C140、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在O中考虑不可遇见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工