2023-2024一级建造师之一建建设工程项目管理知识点总结归纳.docx

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1、姓名：学号：得分：1、编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是（）。.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划正确答案：B2、通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的（）。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施正确答案：B3、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A.将该工作与最后一项工作联系起来B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线正确答案：D4、在编制项目（）前，应结合项目的特点，对项目实施的各

2、阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。A.管理职能分工表B.管理任务分工表C.工作任务分工表D.项目功能分解表正确答案：B5、建设单位可凭工程质量监督文件，向（）申领施工许可证。A.劳动保障行政部门B.建设行政主管部门C.工商行政管理部门D.安全监督管理部门正确答案：B6、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005）,下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。2016.?进行项目策划B. ?召开开工会议C. ?任命项目经理D.A、进行项目策划B、召开开工会议C、任命项目经理D、施工开工准备正确答案：C7、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管

3、理体系所进行的检查和评价，称为（）。A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审正确答案：C8、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常，下列说法中不正确的是（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天9、()上报至设区的市级人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。.一般事故B.重伤事故C.重大事故D.较大伤亡事故正确答案：A10、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()oA.单价合同B.固

4、定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同正确答案：D11、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为()等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部分项施工成本C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费、企业管理费D.分部分项工程费、其他项目费、规费12、某工程项目总价值100O万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A. 0.9B. 1.2C. 1.5D.3.6正确答案：A13、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是

5、由（）的计划组成的计划系统。（2013）A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期正确答案：C14、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（）在施工阶段的质量控制目标。A.设计单位B.施工单位C.监理单位正确答案：D15、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017）,下列不属于项目管理机构负责人的职责有（）。A.主持项目管理机构工作B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.组织或参与评价项目管理绩效D.组织或参与编制项目管理规划大纲正确答案：A16、在建设工程施工招标中，评标的核心是（）A.投标资格审查B.初步评审C.

6、详细评审D.编写评标报告正确答案：C17、（2019年真题）关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（）。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大正确答案：D18、（2020年真题）为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制正确答案：A19、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）,除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。A.通用合同条款B.投标函及其附

7、录C.技术标准和要求D.中标通知书正确答案：D20、（2018年真题）关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作正确答案：A21、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（）所决定的。A.实施任务的委托方式和合同结构B.实施任务的委托方式和合同内容C.合同特点和合同方式D.实施任务的监管方式和合同方式正确答案：A22、某工程地基

8、玷础设计等级为甲级的灌注桩，共计300根，应采用静载荷试验的方法进行检验，对检验桩数的要求是（）。A.不少于总数的1%或不少于3B.不少于总数的1%且不少于3C.不少于总数的1%或不少于2D.不少于总数的1%且不少于223、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止正确答案：C24、（2020年真题）建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为（）个月。A.3B.6C. 12D. 36正确答案：D25、建设工程管理工作的核心任

9、务是为工程的建设和使用增值。下列工作中，属于为工程使用（运行）增值的是（）。A.确保工程建设安全B.提高工程质量C.有利于工程维护D.有利于进度控制正确答案：C26、下列选项中，对整个项目起统筹规划、重点控制的作用的是（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计正确答案：A27、确立本组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。体现了质量管理的（）原则。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.过程方法D.全员参与正确答案：B28、在施工期间的质量监督中，对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外，还要在分部工程验收时

10、，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报监督机构备案。A. 3B. 7C.14D.21正确答案：A29、标准职业健康安全管理体系要求GBT28001011由（）四部分组成。A. “组织所处环境”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”B. “范围”“术语和定义”“环境管理体系要求”和“改进”C. “范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“绩效评价”D. “范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”正确答案：D30、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即（）。A.定期地进行项目目标的计划值和

11、实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值正确答案：B31、关于施工质量事故报告和调查处理程序，下列说法正确的是（）。.工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容C.事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案D.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面正确答案：D32、职业健康安全管理体系的体系文件包括（）三个层次A.管理手册、程序文件、作业文件B.管理方针、管理手册、程序文件C.管理目标、管理手册、程序文

12、件D.管理方针、程序文件、作业文件正确答案：A33、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C.不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天34、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是OoA. 10人死亡，3000万元直接经济损失B. 3人死亡，4800万元直接经济损失C. 4人死亡，6000万元直接经济损失

13、D. 2人死亡，980万元宜接经济损失正确答案：B35、在双代号时标网络计划中，关键线路是指OoA.各项工作持续时间之和最小的线路B.自始至终不出现波形线的线路C.自始至终不出现虚工作的线路D.节点编号依次连续的线路正确答案：B36、关于施工合同实施偏差责任分析，下列说法中不正确的是（）。A.分析产生合同偏差的原因是由谁引起的B.分析产生合同偏差责任由谁承担C.责任分析必须以合同为依据D.明确纠正偏差的组织措施37、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.

14、基于局域网的信息处理平台正确答案：B38、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（）。A.矛盾关系B.对立关系C.统一关系D.对立的统一关系正确答案：D39、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府报告40、项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（）。A.项目进度目标的动态控制B.项目

15、进度计划的编制C.项目管理控制D.项目进度的确切实施正确答案：A41、（2019年真题）业主方项目管理的目标中，进度目标是指。的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束正确答案：A42、支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，以0。A.确保工程质量B.确保工程费用及时支付到位C.考察承包人资金实力D.保证承包人按约履行正确答案：B43、下列各项核算中，其目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整的是OOA.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算正确答案：B44、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）o（201

16、3）A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍正确答案：A45、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）原则。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过正确答案：C46、在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分

17、别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差()天。A.分别为4和3B.均为3C.分别为3和2D.均为2正确答案：C47、在施工合同实施中，”项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于O的内容(2014)A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制正确答案：C48、建设工程施工合同索赔成立的前提条件不包括。.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任B.与合同对照，事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.所提交索赔意向通知和索赔报告应已经监理单位认可并签字正

18、确答案：D49、工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。(2012)A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位正确答案：C50、根据建设工程监理规范(GB50319-2013),属于施工阶段监理工作任务的是()。A.检查施工单位专职安全生产人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果51、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于（）o（2012）A.施工组织总设计B.单项工程施工组织

19、设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计正确答案：D52、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的Oo2018真题A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险正确答案：B53、由于发包人或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分工程、修改实施计划、变更施工次序、造成工期延长和费用损失，承包人对此的索赔是（）。A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.工程变更索赔C.工程终止索赔D.其他索赔正确答案：B54、建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。下列选项中，属于事

20、中控制的重点是()。A.落实质量责任B.监督施工进度C.控制工作质量D.坚持质量标准正确答案：C55、计划开工工期是指()oA.合同签字之日B.合同协议书约定的开工日期C.实际开工之日D.工程师批准的开工之日正确答案：B56、编制施工项目成本计划的关键是确定()。(2012).预算成本B.平均成本C.目标成本D.实际成本正确答案：C57、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2.第6天检查时发现，实际完成800m2,实际费用为5万元。根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A. 2500B. 2000C. -2500D. -2

21、000正确答案：C58、政府建设主管部门对质量监督人员每（）个月进行一次法律法规、业务培训。A.6B. 12C. 18D. 24正确答案：B59、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制施工成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质正确答案：B60、为保证质量控制系统的科学性和（），必须明确系统建立的原则、内容、程序和主体。A.合法性B.有序性C.合理性D.有效性正确答案：D61、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是OOA.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局

22、制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的正确答案：C62、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是()OA.环境因素B.施工人员C.材料设备D.施工机械正确答案：A63、在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的风险管理活动是(?)A.项目风险识别B.项目风险应对C.项目风险评估D.项目风险监控正确答案：D64、生产经营单位未按照有关规定对应急预案进行备案时，安全生产监督管理部门应对其进

23、行的处罚是()A.给予警告，并处5万元以下罚款B.给予警告，并处3万元以下罚款C.责令停产停业整顿，吊销安全生产许可证D.责令停产停业整顿，并给予行政处罚正确答案：B65、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是()(2013)A.增加人员投入B.增加资金投入C.变更技术方案D.变更合同条款正确答案：A66、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是OcA.单项工程成本一单位工程成本一分部工程成本一分项工程成本B.单位工程成本-单项工程成本一分部工程成本一分项工程成本C.分项工程成本一分部工程成本一单位工程成本一单项工程成本D.分部工程成本一分项工程成本一单项工

24、程成本一单位工程成本正确答案：A67、建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的，应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。A. 45B. 60C. 30D. 90正确答案：C68、关于建设工程管理内涵的说法，下列选项中，正确的是OoA.建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理B.建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理C.建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值D.建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理正确答案：D69、风险量反映不确定的OoA.风险发生的可能性B.风险事件发生的概率C.风险事件发生

25、对项目目标的影响程度D.损失程度和损失发生的概率正确答案：D70、下列项目决策阶段策划工作中，不属于项目定义和目标论证工作的是（）。A.确定项目建设的H的.宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证正确答案：B71、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程正确答案：A72、下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。A.投保建设工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁正确答案：A73、对于质量不合格问题，及时进行

26、原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（）。A.计划B.实施C.检查D.处置正确答案：D74、一般在工程初期很难描述，工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用的合同形式是（）。A.固定总价合同B.可调单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加固定比例费用合同正确答案：D75、项目管理实施规划应由O组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业生产负责人正确答案：B76、下列不属于ClP保险内容的是（）。A.建筑工程一切险B.雇主责任险C.劳工赔偿D.第三者责任险正确答案：D77、关于风险量、风险等级、风险损失程

27、度和损失发生概率之间关系的说法正确的是（）.A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生概率越大，风险量越大正确答案：D78、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。2017A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范正确答案：C79、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。2016A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直

28、接经济损失的事故正确答案：D80、（2019年真题）关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%C. DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家D. DAB提出的裁决具有强制性正确答案：C81、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201）,施工过程中发生索赔事件，承包人做法错误的是（）。A.必须在发出索赔意向通知后的28天内（或工程师同意的其他时间内）向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料B.如果干扰事件在持续，一般每隔28天向工程师提交中间索赔报告C.首先向

29、发包人（工程师）提交索赔意向通知，声明保留索赔的权利D.如果干扰事件在持续，等干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告正确答案：D82、运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取（）。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比正确答案：A83、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是（）。.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.

30、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务正确答案：D84、装配式建筑与一般建筑工程相比，具有O的特点。A.流水线生产、模块化施工B.模块化生产、模块化施工C.工厂化生产、装配化施工D.集成化生产、装配化施工正确答案：C85、技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须具有（）。A.可行性和可操作性B.计划性和可行性C.可监督性和可实施性D.计划性和可监督性正确答案：A86、按照钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等进行领料限制，属于按。限额领料。.工程部位B.单位工程C.分项工程D.分部工程正确答案：C87、关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。A.人为

31、控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高正确答案：C88、已知AB工作的紧后工作为CD,其持续时间分别为3天、4天、2天、5天，AB工作的最早开始时间为第6天、4天，则D工作的最早完成时间为第（）。A. 10天B. 11天C. 13天D. 14天正确答案：D89、建设工程（）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行正确答案：B90、伤亡

32、事故按其后果严重程度分为（）级。A.B.四C.五D.六正确答案：A91、项目施工质量控制的最后一个环节是（）。.检验批验收B.分项工程验收C.分部工程验收D.竣工质量验收正确答案：D92、某施工总承包企业将玻璃幕墙的安装分包给某专业分包商，则该分包商（）。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主负责D.对总承包企业、设计单位和业主负责正确答案：A93、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式作为施工总包单位，称为0。A.施工总承包模式B.分包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式正确答案：A94、（2020年真题）下列工程项目策

33、划工作中，属于实施阶段策划的是（A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划正确答案：B95、某工作的最早开始时间是5,最早结束时间9,最迟开始时间7,则该工作的最迟完成时间是（）。A.11B.12C.13D.14正确答案：A96、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）。A.属于一次性的系统B.需要进行第三方认证C.仅涉及施工承包单位D.需要通过业主认证97、项目管理目标责任书的编制依据不包括（）。A.组织的管理制度B.项目的招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标正确答案：B98

34、、为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制正确答案：A99、某混凝土工程，中标的综合单价是400元/m3,计划工程量是800OIn3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是7000m3,若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（）。A.已完工作预算费用为280万B.已完工作实际费用为350万C.费用偏差为-70万元，费用超支D.进度绩效指数为0.875,进度提前正确答案：D100、企业质量管理体系获准认证的有效期为（）年。A.2B.3C.4D.5正确答案：B101、在国际工程承

35、包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会正确答案：B102、在建设工程项目施工过程中，因施工方需要做工程材料调整与待用需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（）提出，报送设计单位核准确认。A.监理工程师B.建设单位项目经理C.建设单位技术负责人D.总包单位负责人正确答案：A103、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是Oo2018真题A. ?项目管理委托的合同结构方案B. ?方案设计竞赛的组织C. ?

36、实施期合同结构总体方案D.A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资采购的合同结构方案正确答案：C104、关于项目与各参与方的沟通，下列选项中，正确的是（）。A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流正确答案：B105、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当由（）备案。.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府正确答案：D106、某工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工

37、程质量标准,监理人的下列做法中,正确的是（）。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人要求设计人更正正确答案：D107、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由（）进行审批。A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人正确答案：C108、关于单代号搭接网络计划中时距一词的说法，正确的是（）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时距一般标注在箭线的上方正确答案：D109、如工程质量不符合要求，经过加固处理

38、后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求其处理方法是O（2014）A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件经行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收正确答案：B110、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费用，由施工企业统一考虑正确答案：C111、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是（）。A.工

39、程概算和工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算正确答案：D112、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。A.总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程B不同项目参与方的C.不同计划深度的D.深度不同的控制性、指导性和实施性施工正确答案：D113、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。（2012）.设备供货

40、单位B.工程施工总承包单位C.建设监理单位D.工程设计单位正确答案：C114、关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是（）。（1分）A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内，并寻求成本节约C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围，并寻求成本节约D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内，并寻求成本节约正确答案：B115、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分

41、包合同履行过程中，分包人的正确做法是（）。A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令正确答案：A116、工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查；2事故原因分析；3事故处理；4事故处理的鉴定验收;5制定施工处理方案，正确的处理程序是（）A. 1-2-5-3-4B. 1-2-3-4-5C. 2-1-3-4-5D. 4-2-5-1-3正确答案：A117、建设工程项目实施阶段策划的说法，下列错误的是OOA.实施阶段的策划是为了把

42、项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案R实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划正确答案：C118、质量手册的支持性文件是（）。A.质量体系程序文件B.质量记录文件C.质量方针文件D.质量目标文件正确答案：A119、（2020年真题）住宅工程质量分户验收由（）组织。-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位正确答案：A120、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。A.工序质量的控制B质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正

43、正确答案：A121、关于建筑施工企业劳动用工的说法，正确的是（）。A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，可以直接雇佣零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式两份，双方当事人各持一份D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同正确答案：B122、不属于施工合同文件组成的是（）。A.合同协议书B.投标须知C.合同通用条款D.工程报价单正确答案：B123、业主方把建设工程项目的O进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包。A.设计任务与物资采购任务B.工程前

44、期准备工作与施工任务C.设备采购和施工任务D.设计任务和施工任务正确答案：D124、离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.6个月B.3个月C. 1年D. 1个月正确答案：A125、按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）A.测量师事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所正确答案：C126、施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有O的作用。A.战略部署和经济安排B.战术安排和经济安排C.战略部署和战术安排D.战术安排和技术安排正确答案：C127、物资采购合同中约定采购方提货的，交货日期一般以（）为准。A.供货方按合同规定通知的提货日期B.供货方发运产品时承运单位签发的日期C.供货方向承运单位提出申请的日紧D.采购方收货截记的日期正确答案：A128、对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和OOA.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的