2023-2024一级建造师之一建建设工程项目管理经典知识题库.docx
《2023-2024一级建造师之一建建设工程项目管理经典知识题库.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023-2024一级建造师之一建建设工程项目管理经典知识题库.docx(108页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、姓名:学号:得分:1、下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。(2013).工程勘察资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划正确答案:A2、政府质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议的目的是()。A.对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检测C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督正确答案:D3、施工成本控制的工作内容之一是计算和分析成本差异,其需比较是()。A.预测成本与实际成本B.预算成本与计划成本C.计划成本与实际成本D.预算成本与实际成本正确答案:C4、关
2、于FlDlC永久设备和设计一建造合同条件的说法,正确的是OOA.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造正确答案:B5、根据建设工程委托监理合同(示范文本)(GF-2000-0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是()。(2012)A.指令施工单位征求设计人的修改意见B.及时向设计人报告问题的具体情况C.口头联系设计人并书面报告委托人D.书面报告委托人并要求设计人更正正确答案:D6、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,不是其履行的职责是OcA.配合组织完善缺陷责任期的相关工作B.
3、按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收C.进行授权范围内的任务分解和利益分配D.参与组建项目管理机构正确答案:D7、下列项目施工质量检查,属于目测法检查的是()。A.内墙抹灰大面及口角是否平直B.构件内部损伤的超声波探伤C.混凝土塌落度D.墙面、地面平整度正确答案:A8、施工成本中的人工费的控制,实行()的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制正确答案:C9、在企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人正确答案
4、:D10、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算正确答案:A11、下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是()。A.实际指标与目标指标对比,反映施工管理水平的提高B.本期实际指标与上期实际指标对比,分析影响目标完成的积极因素和消极因素C.与本行业平均水平、先进水平比,反应本项目技术和经济管理水平的的差距D.比较法又称“结构对比分析法”,这种方法通俗易懂,简单易行、便于掌握12、标准职业健康安全管理体系要求GB/T28001-2011由()四部分组成。A. “组织所处环境”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业
5、健康安全管理体系要求”B. “范围”“术语和定义”“环境管理体系要求”和“改进”C. “范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“绩效评价”D. “范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”正确答案:D13、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零正确答案:A14、建筑材料采购合同的标的包括()。A.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或质量要求B物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或质量要求C.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或包
6、装方式D.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或运输方式.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B.由于调解人的介入,增加了解决争议的公正性C.程序简单,但灵活性不够D.节约时间、精力和费用正确答案:C16、下列选项中,不属于物资采购合同验收依据的是()A.采购合同B.一方当事人封存的样品C.产品合格证、检验单D.供货方提供的发货单、计量单、装箱单正确答案:B17、业主方项目管理工作中,最重要的任务是()oA.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理18、对施工分包单位的成本控制,下列说法错误的是()。.施工总承包单位可以通过竞争方式降低分包工程的合同价格,以降低承包
7、工程的施工总成本B.在对分包工程款的支付审核方面,应严格审核实际完成工程量C.对于业主指定分包,施工总承包单位只需配合业主付款D.对于业主指定分包,如果不是由业主直接向分包支付工程款,则要把握分包工程款的支付时间正确答案:C19、关于建设工程安全生产管理,下列说法中正确的是()A.施工项目的安全检查应由监理单位组织,定期进行B.编制安全技术措施计划应首先确定风险、然后识别危险源,再进行工作活动分类C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起30日内,向有关部门登记D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实正确答案:C20、工程总承包企业按照合同约定对工程项目
8、的质量、工期、造价等向()负责。A.业主B.设计单位C.政府主管部门D.监理单位正确答案:A21、根据中华人民共和国建筑法,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位正确答案:D22、质量控制是建设工程项目质量管理的一部分,以下对质量控制表述正确的是()。A.致力于满足质量要求的一系列相关活动B.确立质量方针C.实施质量方针的全部职能及工作内容D.对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作正确答案:A23、施工项目技术负责人每天在施工日志对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,
9、属于项目目标动态控制过程中O的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.纠偏环节D.确定目标计划值正确答案:B24、某工程网络计划中工作A的持续时间为5d,其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天,则工作A的最早完成时间为第()天。A.6B.8C. 11D. 13正确答案:D25、关于第三者责任险,下列说法不正确的是()。A.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人B.第三者责任险一般附加在工程一切险中C.承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围D.其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围26、在施工期间对质量问题严重的单位,政府质量监督机构可
10、根据问题的性质签发()(2013)A.质量问题整改通知单B.局部暂停施工指令单C.临时收缴资质证书通知书D.全面停工通知书正确答案:C27、安全事故发生后,事故现场有关人员应当立即向()报告;单位负责人接到报告后,应当于()小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.本单位负责人;1B.本单位负责人;2C.工程建设单位负责人;1D.工程建设单位负责人;2正确答案:A28、在项目实施阶段,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购正确答案:D29、政府质量监督机构对工程项目
11、实施质量监督的第一步工作是()。A.制定质量监督工作计划R抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案正确答案:C30、某混凝土工程,中标的综合单价是400元/m3,计划工程量是800Om3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是700Om3。若采用扁得值法进行综合分析,错误的是()。A.已完工作预算费用为280万B.已完工作实际费用为350万C.费用偏差为-70万元,费用超支D.进度绩效指数为0.875,进度提前正确答案:D31、工现场文明施工管理的第一责任人是()。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员
12、D.项目经理正确答案:D32、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同正确答案:D33、开展()的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A.全方位质量管理B.全过程质量管理C.全员参与质量管理D.重要部位质量管理34、与施工总承包模式相比,施工
13、总承包管理模式在合同价格方面的特点是(A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的正确答案:D35、某项目经理在某高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式为()。A.追究法律责任B.吊销建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任正确答案:D36、关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是OOA室内净高2.4mB.室内通道宽度O.8mC.每间宿舍居住18人D.宜设置可开启式窗户正确答案:A37、项目管
14、理实施计划的编制过程包括:熟悉相关法规和文件;分析项目条件和环境;履行报批手续;组织编制。2014根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),正确的编制程序是()。2014A.一-B.一一fC.一-D.-一一正确答案:B38、在建设工程项目中,施工方进度控制任务的依据是()。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设计任务书正确答案:B39、政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出()。A.吊销营业执照通知单B.吊销企业资质通知单C.临时收缴资质证书通知书D.企业资质降级通知书正确答案:C40、成本计划的编制依据不包括()。A.价格信息B.相关定额C.项目管理规
15、划大纲D.类似项目的成本资料正确答案:C41、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是()。A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主正确答案:C42、采用()合同,常以总报价为基础进行结算,如果工程量出现差异,可能对施工方极为不利,工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。A.变动总价合同B.变动单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同正确答案:C43、年度成本分析的依据是()。A.当月(季)的成本报表B.当年的成本报表C.当年的进度报表D.当年的施工日志正确
16、答案:B44、某承包商在基础工程施工过程中,经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原有的总时差为()天。A.2B.3C.5D.745、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构正确答案:A46、投标保证金的有效期应当超出投标有效期()。A15天B. 30天C. 45天D. 60天正确答案:B47、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定,这是项目质量的()要求。A.经济
17、性B.功能性C.观感性D.可靠性正确答案:D48、建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。A.经济B.技术C.组织D.管理正确答案:D49、关于分包人和发包人关系的说法,错误的是()。A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令正确答案:B50、来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排的是()机制。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制正确答案:
18、A51、政府在建设工程项目施工期间质量监督检查的内容()。A.检查的结果记录保存B.检查工程实体质量和质量控制资料的完成情况C.审查参与工程项目建设各方的工程经营资质证书D.审查施工组织设计正确答案:B52、关于生产安全事故应急预案的说法,错误的是()。A.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排B.编制应急预案的目的是当紧急情况发生时能够按照合理的流程采取恰当的救援措施C.应急预案的制定首先必须与较为重要的环境因素和较为重要的危险源相结合D.应急预案的制定要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新伤害和损失正确答案:C53、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天
19、,该机械市场租赁费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。(2016).4000B.1600C.12000D.12500正确答案:B54、在建设工程项目总进度目标论证时,往往还不掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多()方面的问题。A.各子系统进度规划和工程实施策划B.总进度目标实现的条件和应采取的措施C.工程实施的条件分析和工程实施策
20、划D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析正确答案:C55、建设单位可凭工程质量监督文件,向()申领施工许可证。A.劳动保障行政部门B.建设行政主管部门C.工商行政管理部门D.安全监督管理部门56、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段中合同策划的是()A.设计合同结构方案B.项目施工的合同结构方案C.方案设计竞赛的组织D.实施期合同结构总体方案正确答案:D57、综合成本的分析方法中,可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是O。A.分部分项成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析正确答案:B58、()是对作业者的质量活动过程和结果,由来自企业内部管理者和企
21、业外部有关方面进行监督检查,如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。A.事前质量控制B.事后质量控制C.自我控制D.他人监控正确答案:D59、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。A.施工工艺错误B.材料质量检验不严C.盲目追求利润,偷工减料D.操作者选用不合适的施工方法正确答案:B60、国际上业主方的项目管理方式有三种,以下描述中,错误的是OOA.业主方可以自行进行项目管理B.业主方可以将其项目管理任务全部交由项目管理咨询公司进行承担C.业主方可与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方的项目管理人员的指令层级在管理咨询单位的项目经理之上正确答案:D61、(2020年真
22、题)单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2天开始,工作持续时间5天,该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第()天。A.6B.0C.3D.5正确答案:A62、(2020年真题)质量控制活动包括:设定目标;纠正偏差:测量检查;评价分析。正确的顺序是()。A.-B.-C.-D.-正确答案:B63、(2019年真题)根据建设工程安全生产管理条例对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和O签字后实施。A.项目经理B项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师正确答案:D64、某网络计划中,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 2024 一级 建造 之一 建设 工程项目 管理 经典 知识 题库
链接地址:https://www.desk33.com/p-925479.html