2023-2024一级建造师之一建建设工程项目管理解题技巧总结.docx

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1、2023-2024一级建造师之一建建设工程项目管理解题技巧总结姓名：学号：得分：1、如果一个进度计划系统由控制性进度计划，指导性进度计划，实施性进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期正确答案：A2、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。A.信息发布B.应急演练C.经费保障D.事故征兆正确答案：D3、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素正确答案：C4、下列选项中，关于诚信行为记录的说

2、法，错误的是（）。A.诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布B.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年C.良好行为记录信息公布期限一般为3年D.对整改确有实效的，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于6个月正确答案：D5、项目管理机构实施成本控制的依据一般不能包括（）。A.合同文件B.进度报告C.可行性研究报告D.工程变更与索赔资料正确答案：C6、某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查的说法，正确的是（）O.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组

3、进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府宜接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查正确答案：D7、某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划正确答案：B8、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。A.业主B.监理C.指定分包商D.施工总承包管理方正确答案：D9、约束机制取决

4、于各质量责任主体的O和外部的监控效力。A.质量控制能力B.自我约束能力C.自我经营能力D.技术创新能力正确答案：B10、项目决策期管理工作的主要任务是（）。A.确定项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的功能正确答案：A11、下列关于PDCA循环的说明，正确的是（）。A.质量管理的计划职能就是制定行动方案B.质量管理的检查职能就是检查计划执行的结果C.质量管理的处置职能就是进行偏差的纠偏D.质量管理的实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值正确答案：D12、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设

5、工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程正确答案：B13、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括（）。A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目建设的规模和标准正确答案：D14、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）（2013）.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施正确答案：D15、编制项目管理规划大纲包括的工作有：明确项目需求和项目管理范围、确定项目管

6、理目标、分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（）。A.B.C.D.正确答案：A16、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是OOA.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值正确答案：B17、下列项目目标动态控制的纠偏措施中.，属于组织措施的是（）。.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织正确答案：D18、政府建设主管部门对质量监督人员每O进行一次岗位考核。A6个月B.12个月C. 18个月D. 24

7、个月正确答案：D）编制而形成的实施性施工成本计划。19、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额20、当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。.资源强度小或直接费用高B.资源强度小或费用低C.资源占用量大或直接费用高D.资源占用量小或直接费用高正确答案：B21、在建筑材料运输过程中，以下不属于途中自然减量的是（）。A.建筑材料的挥发、飞散，漏损B.在装卸操作中的换装C.在检验环节中的拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失正确答案：D22、下列项目质量风险中，属

8、于管理风险的是O（2014）A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷正确答案：D23、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011,打桩机在昼间施工的噪声排放限值是（）dB（八）o2017A.70B.65C.60D.55正确答案：A24、施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是（）。A.质量计划B.质量手册C.质量记录D.程序文件正确答案：B25、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的（），它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。.计划文件B.设计文件C.总

9、体方案D.项目建设纲要正确答案：D26、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点B.国际设施管理是对实施阶段的管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项R实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期正确答案：D27、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能不包括（）。A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.确定关键工作和关键路线正确答案：B28、项目目标的动态控制工作程序包括：确定计划值；目标分解；计划值与实际值的比较；收集实际值；采取纠偏措施（）。A.

10、一一一一B.一一一一C.一一D.一一一一正确答案：D29、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。A.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不相同正确答案：D30、当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是（）。A.项目信息门户B.项目信息管理系统C.网络平台的建立D.互联网技术的应用31、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201）,施工过程中发生索赔事件，承包人做法错误的是（）。A.必须在发出索赔意向通知后的28天内（或工程师同意的其他时间内）向工程师提交一份详细的索赔

11、文件和有关资料B.如果干扰事件在持续，一般每隔28天向工程师提交中间索赔报告C.首先向发包人（工程师）提交索赔意向通知，声明保留索赔的权利D.如果干扰事件在持续，等干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告正确答案：D32、某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失,根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（），A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故正确答案：A33、根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师正确答案：

12、D34、关于单价合同的表述，错误的是（）。A.单价合同的特点是单价优先B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小正确答案：C35、下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度正确答案：B36、线性组织结构模式指令传递的特点是Oo.每一个工作部门只有一个宜接的上级部门B. 一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C. 一个工作部门可能会有矛盾

13、指令D.指令传递路径短，有利于快速决策正确答案：A37、为保证职业健康安全和环境管理体系目标的实现，需结合（）和企业客观实际情况，策划制定职业健康安全和环境管理方案。A.年度管理目标B.季度管理目标C.企业发展规划D.企业组织结构正确答案：A38、编制项目管理实施规划应包括：履行报批手续；分析项目条件和环境；熟悉相关法规和文件；了解项目相关各方的要求；实施编制活动。正确的顺序为（）。A.-B.-C.-D.-正确答案：D39、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是Oo（2013）.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D

14、.编制各层进度计划正确答案：B40、我国中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例规定，政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使（）职能。A.验收B.保证C.监督D.规范正确答案：C41、关于FlDlCEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（）。A.适用于承包商绝大部分设计的工程项目B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小正确答案：B42、（2020年真题）关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是OoA.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材

15、料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾正确答案：D43、如果某个风险事件概率等级为2级，损失等级为3级，则该事件的风险等级为（）级。A. IB. IlC. IIID. IV正确答案：B44、信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和（）各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。A.汇总B.形成C.统计D.打印正确答案：B45、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3,计划4个月完成，混凝土综合价格为IoOO元/m3；实际混凝土用量为5000m3,用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（）为100,110,105,115.则根据扁得值法，前3个月的费用偏

16、差为（）万元。A. -30B. -25C.-22D.-20正确答案：B46、施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。A.事故原因的初步判断B.事故项目及各参建单位概况C.事故救援情况D.事故整改措施正确答案：A47、下列有关监理的工作任务的说法，正确的是（）。.监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合合同标准B.监理单位在实施监理的过程中，发现安全事故严重隐患，立即要求施工单位暂停施工C.工程监理人员认为设计不符合要求，应当要求设计单位改正D.未经监理工程师签字，建设单位不支付工程款正确答案：B48、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满

17、足安全使用要求,其处理方法是（）。A.虽有质量缺陷,应予以验收B.仍按验收不合格处理C.先返工处理,重新进行验收D.按技术处理方案和协商文件进行验收正确答案：D49、建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到相关标准，体现了（的质量特性。A.文化艺术B.建筑环境C.使用功能D.安全可靠正确答案：D50、某施工企业针对脚手架拆除时因失稳而可能出现倒塌事故，施工企业应编制（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.一般应急预案正确答案：C51、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是OO（2018年真题）A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核

18、算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算正确答案：C52、对于重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内作出批复。.10B.15C.20D.30正确答案：B53、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。（2016）A.1B.3C.4D.2正确答案：D54、按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为（）。A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等B.

19、投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等D.第一维、第二维、第三维正确答案：C55、风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合（）、环境保护以及有关法规的要求。.国家标准.行业规范B.预防预控.成本节约C.社会公德.企业目标D.公众利益.人身安全正确答案：D56、根据施工组织设计的管理要求，专项工程施工方案的审批人是（）。A.项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.项目经理D.总监理工程师正确答案：B57、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。（2

20、012）A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收58、对总额IOoO万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）o（2013）A. 0.953B. 0.430C. 0.930D. 1.075正确答案：A59、政府对建设工程质量监督的职能是（）。A.监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B.监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C.监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D.监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量正确答案

21、：A60、有关搭接网络计划中关键工作的表述，说法错误的是（）。A.在搭接网络计划中，关键工作是总时差最小的工作B.当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差C.当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为负值D.当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值61、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止正确答案：C62、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人以外

22、的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡正确答案：C63、针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案正确答案：B64、建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目（）的目的。A.增加效益B.建设完工C.便于管理D.建设增值正确答案：D65、编制施工项目成本计划的关键是确定（）。A.目标成本B.预算成本C.平均成本D.实际成本正确答案：A66、下列选项中，不属于专项成本分析的是（）。.资

23、金成本分析B.成本盈亏异常分析C.工期成本分析D.敏感性分析正确答案：D67、成本加酬金合同通常用于（）。A.工程内容不十分明确的工程B.工期较长的工程C.工程量暂不确定的工程D.研究开发性质的工程正确答案：D68、建立项目质量控制体系的过程包括：分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。A.一一B.一一一C.一一一D.f-正确答案：A69、下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划正确答案：A70、清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管

24、理工作的一项重要内容是（）。A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全监察制度D.安全预评价制度正确答案：B71、施工总承包管理与施工总承包模式的比较，相同点是（）。A.对分包单位的管理B.合同关系C.工作开展程序D.对分包单位的付款72、关于招标信息发布的说法，错误的是OoA.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少15日前发出B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日C.招标人或其委托的招标代理机构应至少在2家指定的媒介发布招标公告D.招标人或其委托的招标代理机构在2个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内

25、容应当相同正确答案：C73、基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是（）。A.施工单位B.一个参与项目建设单位C.建设单位D.所有参与项目建设单位正确答案：D74、下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是（）。A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施正确答案：D75、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理正确答

26、案：D76、（2019年真题）根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），项目经理应具备的技能包括OA.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能正确答案：D77、索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而O,向对方提出的补偿要求。.拖延工期后B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后正确答案：B78、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()(2014)A.延误时间之间的关联性B.延

27、误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质正确答案：A79、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。(2012)A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其后结工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响期后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天正确答案：A80、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网。(2012)A.项

28、目技术负责人B.监理工程师C.企业技术负责人D.业主正确答案：B81、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。（2015真题）A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析正确答案：C82、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是OO（2018年真题）A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案83、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方正确答案：D84、施工成本的控制必须制定规范化的

29、过程控制程序，下面正确的是OoA.收集成本数据，监测成本形成过程，这是管理行为控制程序中的工作内容B.施工成本的控制要建立施工成本管理体系，该体系由企业自身组织进行评审和认证C.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点和关健D.指标控制程序是对成本全过程控制的基础正确答案：B85、关于分包合同价款的表述，正确的是（）。A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系86、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,项目管理规划大纲的编制

30、工作包括：收集项目的有关资料和信息；明确项目目标；确定项目管理组织模式；明确项目管理内容；编制项目目标计划；报送审批；分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）。.-B.-C.-D.-正确答案：C87、合理选择和正确使用O是保证项目施工质量和安全的重要条件。A.施工班组B.施工用料C.施工机械设备D.施工技术正确答案：C88、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。A. 12.OB. 8.0C. 6.4D.1.6正确答案：D89、建设工程项目质量控制体系只用于（）。A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.

31、有特殊要求的建设工程项目质量控制正确答案：B90、根据GB/T19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准正确答案：B91、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。A.进行项目目标的分析和再论证B.编制项目实施期合同结构总体方案C.确立项目实施期管理总体方案D.确定关键技术分析和论证正确答案：A92、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。A.单项工程成本T单位（子单位）工程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本B.单位（子单位）工程成本一单项工程成本一分部（子）分

32、部一工程成本T分项工程成本C.分项工程成本一分部（子分部）工程成本T单位（子单位）工程成本一单项工程成本D.分部（子分部）工程成本一分项工程成本T单项工程成本一单位（子单位）工程成本正确答案：A93、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是（）。A.确定项目的工作编码B.调查研究和资料收集C.进行项目结构分析D.进行进度计划系统的结构分析正确答案：A94、水污染物主要来源于工业污染源、农业污染源和（）。.施工污染源B.生活污染源C.加工污染源D.搅拌污染源正确答案：B95、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对

33、幕墙工程施工质量实施分包管理的第一责任主体是（）。A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位正确答案：B96、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30正确答案：C97、工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位正确答案：C98、关于FlDICI999版施工合同条件主要适用工程的说法，错

34、误的是（）。A.由发包人设计的房屋建筑工程B.由发包人设计的土木工程C.由承包人设计的土木工程D.由咨询工程师设计的土木工程正确答案：C99、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（）。A.会计核算法的优点是覆盖面较大，人为控制的因素较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于进行工程项目成本核算100、按建设工程质量管理条例的规定：未经总监理工程师签字，（）.建筑材料.建筑构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收正确答

35、案：D101、建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者（）。A.提交分析报告B.提交合同执行方案C.报告分析结果D.作“合同交底”正确答案：D102、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）,2014A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策103、标书的提交要有固定标准的要求，基本内容是（）。A.名称、签章B.密封、名称C.密封、完整D.签章、密封正确答案：D104、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。（2015）A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要

36、求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收正确答案：C105、根据建筑施工组织设计规范，关于施工组织设计审批的说法正确的是（）。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责106、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）。A.对建设工程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质

37、量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督正确答案：D107、建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的（）的建设工程项目，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。A.分部工程B.子单位工程C.单位工程D.单项工程正确答案：D108、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017）,项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B法定代表人的授权人C.法定代表人与项目管理机构负责人协商D.项目管理机构负责人与项目承包人协商正确答案：C109、项目信息门户实施的条件包括（）

38、。A.硬件、用户、组织件、主持者B.软件、用户、组织件、主持者C.教育件、软件、硬件、用户D.教育件、组织件、软件、硬件正确答案：D110、施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的（）。A.质量和安全B.质量和效益C.质量和成本D.安全和成本正确答案：C111、下列施工企业作业质量控制点中，属于待检点的是（）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺正确答案：A112、某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（）事故。A.指导责任B.操作责任C. 一般责任D.控制责任正确答案：A113、为了加快施工进度，施工作业班组根

39、据项目经理的要求，执行落实夜班施工的条件，组织夜班施工，增加夜班作业，属于管理职能中的O环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查114、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致。下列行为中，属于业主权力的是OA.业主有权力先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主有权力先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果C.业主没有权力先作修改再评标，可以宣布该投标人废标D.业主没有权力先作修改再评标，可以请该报标人再报价正确答案：B115、工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是()。A.减量化处理B.回收利用C.填埋处置D

40、.稳定固化正确答案：B116、通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即()机制。A.持续改进B.反馈C.约束D.动力正确答案：D117、以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是（）。A.第三者责任险B.承包人设备保险C.执业责任险D. CIP保险正确答案：C118、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（）。A.互相对立的关系B.相互统一的关系C.相辅相成D.对立统一的关系正确答案：D119、下列关于物资采购合同违约责任的说法中，错误的是（）A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交

41、货B.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金C.采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担D.对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接封提前提货通知后，必须提前提货正确答案：D120、设计人员和监理工程师的能力属于（）风险。A.组织B.经济与管理C.工程环境D.技术正确答案：A121、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化正确答案：D122、在合同谈判阶段，双方谈判的结果一般以（）的形式形成书面文件。A.合

42、同补遗B.合同附件C.合同条款D.协议书正确答案：A123、加强隐蔽工程质量验收是施工质量控制的重要环节，其验收程序的第一步是（）。A.自检B.填写隐蔽工程验收单C.通知监理机构D.约定验收时间正确答案：A124、下列关于质量管理活动不包括的有OOA.建立和确定质量方针B.建立和确定质量目标C.在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能D.开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和正确答案：D125、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。（2016）A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工

43、作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能正确答案：B126、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差正确答案：A127、费用偏差原因分析中，组织不落实属于（）。A.客观原因B.施工原因C.业主原因D.设计原因128、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。（2015真题）.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施正确答案：B129、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是（）。A.确定项目的工作编码B.调查研究和资料收集C.进行项目结构分析D.进行进度计划系统的结构分析正确答案：A130、下列关于系统与组织中，说法正确的是（）A.组织分工反映了系统各元素之间的组织关系B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.系统的组织决定了系统的目标D.影响系统目标实现的主要因素只有人、方法和工具正确答案：A131、控制工程项目施工过程的质量，必