2023-2024一级建造师之一建建设工程项目管理知识点题库.docx

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1、姓名：学号：得分：1、根据我国合同法的规定，下列属于委托合同的是（）。.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同正确答案：D2、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划正确答案：B3、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展4、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（

2、）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷正确答案：D5、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷正确答案：D6、按照钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等进行领料限制，属于按（）限额领料。A.工程部位B.单位工程C.分项工程D.分部工程正确答案：C7、下列关于施工过程质量验收的说明，正确的是（）。A.施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基

3、本验收单元B.当个别检验批发现试块强度不满足要求时，应不能通过验收C.当检测鉴定达不到设计耍求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.通过返修处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，可降低标准验收，并扣除适当工程款正确答案：C8、对于承包人向发包人的索赔请求，工程师审核提出的初步处理意见，应交给（）审查。A.承包人B.发包人C.监理机构D.仲裁委正确答案：B9、如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，在根据时间参数确定节点位置。这样的双代号时标网络计划编制方法称为OO.宜接绘制法B.间接绘制法C.分段绘制法D.连续绘制法正确答案：B10、某工程项目经理组

4、织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析，并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施正确答案：B11、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差,则该项工作()。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始12、下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的宜观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件正确答案：A13、在项目实施过程中，设计方编制的设

5、计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收正确答案：C14、某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3,计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到（）。A.费用超支9000元B.费用超支31000元C.进度提前40000元工作量D.进度延误40000元工作量15、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括（）。A.监测活动准则、绩效报告B.质量方针、程序文件引用的表格C.监测活动准则、程

6、序文件引用的表格D.质量方针、监测活动准则正确答案：C16、关于进度调整的说法，正确的是（）A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需要进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制正确答案：A17、建设工程项目质量控制系统是面向（）而建立的。OA.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部正确答案：A18、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。（2015真题）A.物资采购工作B.信息处理工作C.

7、设计工作D.管理工作正确答案：D19、对钢筋中的磷、硫含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分进行现场检查的方法是（）。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测正确答案：C20、下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划正确答案：A21、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容正确答案：B22、编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及()。A.

8、标底、合同价和工程款的支付B投标价、合同价和工程款的支付C.投标价、合同价和施工成本分析D.标底、投标价和施工成本分析23、因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用，以下说法正确的是。A.可索赔用和（或）工期及利润B.可索赔费用和（或）工期C.可索赔窝工费或租赁（台班）费D.不可索赔因承包人正确答案：D24、某工程商品混凝土的目标产量为500m3,单价720元/m3,损耗率4%。实际产量为550m3,单价730元/m3,损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了（）元。A. 43160B. 37440C.5720D.1705正确答案：C25、施工人员在正式进行本班的工作前，必须

9、对所用的机械装置和工具进行仔细检查；下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。此项工作属于（）。A.全面安全检查B.经常性安全检查C.节假日安全检查D.专项安全检查26、有关企业质量管理体系的认证与监督的说法，正确的是OOA.企业质量管理体系获准认证的有效期1年B.质量认证制度是由公正的第三方认证机构进行认证的C.认证之后，不需要在进行监督检查D.认证注销是强制性行为正确答案：B27、建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划;根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是（）oa.-B.-C.-D.-正确答案

10、：D28、在建设工程项目施工索赔中，不可索赔的材料费的是（）。A.由于承包人管理不善，造成材料损坏失B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料D.由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费正确答案：A29、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以O身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者正确答案：C30、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是（）。A.技术原因B.管理原因C.

11、社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因正确答案：C31、索赔报告的关键部分是（）。.索赔款项或工期计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分正确答案：C32、隐蔽工程的检查，施工中凡是隐蔽工程（）检查认证后方可进行隐蔽掩盖。A.巡视B.平行C.需经D.必须正确答案：D33、施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的（），并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。A.计划发生额B.计划降低额C.实际发生额D.实际降低额34、下列属于对职业健康安全管理与环境管理体系运行的描述中，适合信息交流活动的是OOA.对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理R是确保各

12、要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础C.为保证体系正确有效的运行，必须严格监测体系的运行情况D.在体系运行过程中及时按文件要求进行记录，如实反映体系运行情况正确答案：B35、建设工程质量监督档案归档时，资料记录等各类文件应齐全，经（）签字后归档，按规定年限保存。A.项目技术负责人B.建设单位项目负责人C.监督机构负责人D.总监理工程师正确答案：C36、下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工37、通过资格预审的申请人少于（）个的，应当重新进行资格预审。A. 3B.4

13、C.5D.6正确答案：A38、（2014年真题）建设工程项目总承包方项目管理工作涉及O的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C使用阶段D.全寿命阶段正确答案：B39、根据我国建筑法对物资采购规定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位可以（）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌正确答案：C40、项目管理实施规划的编制工作包括：分析项目具体特点和环境条件：熟悉相关的法规和文件；了解相关方的要求；履行报批手续；实施编制活动。正确的工作程序是（）。A.-B. -C.-D.-正确答案：A41、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是（）。A.组织策划B项目目标

14、论证C.合同策划D.管理策划正确答案：B42、项目质量控制体系是以（）为对象的工作体系。.单位工程B.施工工程C.管理组织D.项目正确答案：D43、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。2016A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法正确答案：A44、在大型工程的施工中，对指定施工分包单位进行管理的第一责任主体是（）。A.施工分包单位B.业主C.施工总承包单位D.监理机构45、下列有关建设工程项目中资格预审的说法，错误的是（）。.资格预审评审委员会由业主组织B.资格预审时间是在招标开始之前或者开始初期C.业主应在资格预审文件发售后，一一回答投标意向

15、者提出的各种疑问D.资格预审可以对投标人的财务状况、技术能力、业绩、信誉等方而情况进行审查正确答案：C46、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过O。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计正确答案：C47、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权OoA.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理48、不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是（）。A.救灾工程R研究

16、开发性质的工程C.抢险工程D.改建工程正确答案：D49、中央管理的总公司（总厂、集团公司、上市公司）的应急预案备案的部门中不包括（）oA.国务院国有资产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.国务院有关主管部门D.省级安全生产监督管理部门正确答案：D50、关于事故处理原则的说法，不属于四不放过原则的是（）。.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有上报不放过51、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是OO2018真题A.一

17、一一B.一-C.一一一D.一一一正确答案：A52、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是O(2014)A.确定风险因素B编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控正确答案：C53、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是()。A.计划B.实施C.检查D.处置正确答案：D54、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。A.检验批、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分项工程的质量验收在分部工程验收的基础上进行C.检验批是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合

18、格，即可认为该分部工程验收合格正确答案：C55、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成（）的大小分为质量问题和质量事故。A.直接经济损失和人员伤亡B.总经济损失和人员伤亡C.经济损失和社会影响D.经济损失和工程种类正确答案：A56、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定，且工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目，可以采用O合同。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价正确答案：A57、建设工程项目质量控制体系的建立，应按照建筑法和建设工程质量管

19、理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统原则中的（）。A.系统有效性B.质量责任制C.分层次规划D.总目标分解正确答案：B58、运行机制是建设工程项目质量控制体系的生命，其中（）是来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。A.约束机制B.反馈机制C.动力机制D.持续改进机制59、安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.亡事故处理B.事故隐患C.安全管理D.安全责任制的落实正确答案：D60、某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（）。A.按验收

20、程序，重新组织检查验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C.征得建设单位同意后，可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收正确答案：A61、施工项目部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（）这一步是施工成本控制工作的核心。.预算B.分析C.检查D.核算正确答案：B62、某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构承载力，但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时，对其适宜的处理方式为（）。A.返工处理B.不作处理C.加固处理D.修补处理正确答案：B63、下列不属于内部管理不良预警系统的是（）。A.设备管理预警B.质量管理预警C.政

21、策法规变化的预警D.人的行为活动管理预警正确答案：C64、工程施工质量事故的处理方法包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案，正确的程序是（）A.-B.-C.-D.-正确答案：A65、工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判正确答案：A66、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是OOA.单项工程成本一单位工程成本一分部工程成本一分项工程成本B.单位工程成本一单项工程成本一分部工程成本一分项工程成

22、本C.分项工程成本一分部工程成本一单位工程成本一单项工程成本D.分部工程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位工程成本67、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（）的方法进行检验。A.静载荷试验B.实际测量法C.低应变法D.高应变法正确答案：A68、施工成本计划通常有三类指标，即OA.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动D.人.财.物成本指标正确答案：B69、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天，检

23、查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天，说明此时工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天C.将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长3天正确答案：A70、环境管理体系要求及使用指南GB/T24001-2016由O四部分组成。A. “组织所处的环境”“引用标准”“定义”和“环境管理体系要求”B. “范围”“定义”“环境管理体系要求”和“改进”C. “范围”“引用标准”“定义”和“绩效评价”D. “范围”“引用标准”“定义”和“环境管理体系要求”正确答案：D

24、71、网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项（）。A.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响B.增、减工作项目C.资源状况D.成本状况正确答案：B72、关于安全检查制度的说法，错误的是OcA.安全检查目的是清除隐患、防止事故、改善劳动条件B.安全检查内容包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理C.安全检查重点是检查“三违”和安全责任制的落实D.安全隐患处理程序是登记一整改一复查一归档正确答案：D73、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工正确答案：B74、工程咨询服务合同的计价方式主要采用O

25、oA.总价合同和成本加酬金合同B总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同正确答案：A75、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的（）项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性正确答案：B76、某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为（）A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元正确答案：A77、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B按照国际

26、设施管理协会的定义，空间管理、用户管理、现代化都属于物业运行管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期78、下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是（）。A.质量管理是质量控制的一部分B.质量管理包括作业技术活动和管理活动C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部D.质量管理是质量控制的一部分而不是全部正确答案：C79、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A.动态治理B.单项隐患综合治理

27、C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治正确答案：C80、关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大,承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短,对承包人越有利正确答案：A81、为了加快施工进度，施工作业班组根据项目经理的要求，执行落实夜班施工的条件，组织夜班施工，增加夜班作业，属于管理职能中的O环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查正确答案：B82、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A.财

28、务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理正确答案：D83、编制施工成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金正确答案：A84、(2020年真题)建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的()OA.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督正确答案：B85、人工汇总表是将工料分析表中的人工按()分层、分段、分部位进

29、行汇总的表格。A.工种B.阶段C.工序D.工作量86、从某种程度上说，决定项目质量的优劣的因素是（）,.施工队伍的素质高低B.施工机械设备的先进程度C.技术方案和工艺水平的高低D.施工材料的质量高低正确答案：C87、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。A. 30B. 45C. 60D. 15正确答案：D88、以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核89、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。A.混凝土

30、强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度正确答案：C90、环境管理体系的运行过程，实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指()。A.持续改进B.强化改进C.过程改进D.环境改进正确答案：A91、”建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()O(2015)A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素正确答案：D92、应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和（）构成。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急措施正确答案：C93、评标的核心是（），是对标书进行实质性审查。A.初步评审B.综合评审C.详细评审D.响应

31、性评审正确答案：C94、下列关于索赔费用计算中不正确的是（）。A.由于非承包商的原因造成机械停工的窝工费，若为承包商自有的设备，则按照台班折旧费进行计算B.由于非承包商的原因造成机械停工的窝工费，如为承包商租赁的设备，则按照实际租金和调进调出费的分摊进行计算C.对于非承包商原因造成工程暂停，承包商进行利润索赔一般都成功D.索赔费用的计算方法包括：实际费用法、总费用法和修正的总费用法正确答案：C95、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是()。A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C.因发包人原因导致工程

32、无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算正确答案：B96、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于经济与管理风险的是()。A.工程设计文件B.承包方管理人员的管理能力C.公用防火设施的数量D.火灾危险因素97、（2020年真题）在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于O系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警正确答案：B98、最常用的索赔费用计算方法是OoA.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法正确答案：D99、工作D有三项紧

33、前工作A、B、C,其持续时间分别为：A=3、B=7、05,其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6,则工作C的自由时差为（）。A.0B. 5C. 1D.3100、重视信息技术在进度控制中的应用，属于（）措施。A.技术B.组织C.管理D.经济正确答案：C101、某分项分部工程预算单价为300元/m3,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（）元。A. 4800B. -4800C. 18000D.-18000正确答案：B102、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是Oc（201

34、8年真题）A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案正确答案：A103、根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013),关于检验批质量验收合格的说法，正确的是()。(2015)A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C.主控项目不需全部检验合格D. 一般项目的检查具有否决权正确答案：B104、工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定执行，某工程占地面积3万门左右，则下列选项中专职安全员的配备不合理的是()。A.1人B

35、.2人C.3人D.4人正确答案：A105、专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（）后方可依照施工。A.项目经理审核、公司总工审批B.项目总工审核、公司技术部审批C.项目经理审核、公司技术部审批D.公司总工审核、项目经理审批正确答案：B106、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保正确答案：D107、下列建设工程管理的任务重，属于为工程使用增值的是（）。A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制108、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是Oo.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会

36、计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算正确答案：C109、关于事故预警系统，下列说法不正确的是（）。A.以事故控制和处理为目的B.当事故难以控制时，及时做出警告，并提供对策措施和建议C.综合运用事故致因理论（如系统安全理论）、安全生产管理原理（如预防原理）D.根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制正确答案：A110,对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验的验收方式指的是（）。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收111、质量风险响应就是

37、根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。那么“设立风险基金”属于响应措施中的OOA.规避B.减轻C.自留D.转移正确答案：C112、下列关于施工过程质量验收的说明，正确的是（）。A.施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元B.当个别检验批发现试块强度不满足要求时，应不能通过验收C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.通过返修处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，可降低标准验收，并扣除适当工程款正确答案：C113、作业文件是指管理手册、

38、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括（）。A.监测活动准则、绩效报告B质量方针、程序文件引用的表格C.监测活动准则、程序文件引用的表格D.质量方针、监测活动准则114、某双代号网络计划中，若某项工作还需4天完成，该工作距离最迟完成时间点的天数为1天，则下列说法正确的是（）。A.该工作不影响总工期B.该工作可提前3天完成C.该工作会影响总工期3天D.该工作会影响总工期1天正确答案：C115、以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是（）。A.第三者责任险B.承包人设备保险C.执业责任险D.CTP保险正确答案：C

39、116、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。（2012）A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定正确答案：B117、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。2014A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期正确答案：B）约定风118、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（险分担方式。A.确定合同价格条款B.调整工程范围C.确定合同款支付方式D.确定价格调整条款119、工程质量事故的责任处

40、罚，要依据O和有关法律法规的规定。.第三方机构对事故的调查报告B.建设承包合同中质量条款C.当地政府对事故调查报告的批复D.质量监督部门出具的事故调查报告正确答案：C120、因发包人原因引起的暂停施工的，（）应及时下达暂停施工指示。A.发包人B.监理人C.承包人D.设计人正确答案：B121、（2019年真题）关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是OOA.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.专业工程施工中出现安全事故的,可以只向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.安全生产监督管理部门

41、每级上报的时间不得超过4小时122、对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。2014A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查正确答案：B123、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构正确答案：A124、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本

42、与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施125、工程合同风险分配时，应该按照O和公平原则进行分配A.效率原则B.保密原则C.公正原则D.公开原则正确答案：A126、根据合同法的规定，下列合同中，属于委托合同的是（）。A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同正确答案：C127、AIA系列合同条件中，A系列是关于（）。A.业主与承包商之间的合同文件B.业主与建筑师之间的合同文件C.建筑师行业所用的有关文件D.合同和办公管理中使用的文件和表格128、工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性正确答案

43、：C129、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目管理实施规划应由O组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人正确答案：B130、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则()。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天131、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质

44、量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是（）。A.投资目标B.效益目标C.进度目标D.成本目标正确答案：D132、某单代号网络计划，A工作的紧后工作有B和C,B和C工作的总时差分别为3和5,工作A、B之间时间间隔为8天，工作A、C之间时间间隔为7天，则工作A的总时差为（）。A.9B. 10C. 11D. 12正确答案：C133、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和（）等形式，对建设工程实施监理。A.随机抽查B.定期检验C.平行检验D.重点检验正确答案：C134、项目管理目标责任书的编制依据不包括O。A.组织的管理制度B.项目的招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标正确答案：B135、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。