中心学校2009-2010工作计划.docx
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1、适中乡中心学校20092010学年工作计划2009-2010学年,我乡教育工作将以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大精神,牢固树立社会主义荣辱观和科学发展观,全面贯彻党的教育方针,努力抓好教育管理各项工作,按照“科学民主促和谐,创新务实谋发展,安全综治保平安,文化校园创特色,强化素质建佳绩”的管理思路,进一步加强素质教育,提高教育质量,深化教育改革,进一步促进我乡教育事业持续、健康发展,为实现我乡经济社会又快又好发展,构建社会主义和谐社会,办好让人民满意的教育为目标,全面提高整体办办学水平。一、强化德育工作,切实加强未成年人思想道德建设,增强服务育人意识1、切实加强和改进未成年
2、人思想道德建设。认真贯彻实施公民道德建设实施纲要和关于切实加强未成年人思想道德建设实施纲要。丰富和活跃中小学校园文化生活,加强诚信教育、民主法制教育和民族团结教育,牢固树立和践行社会主义荣辱观。努力完善学校、家庭、社会相结合的德育立体网络。2、进一步加强师德教育,营造乐教、敬业的育人氛围。教师是教育兴衰的关键,也是学校发展的中坚力量,加强师德教育是时代的呼唤,是教育发展的必然。因此本学年各学校将师德教育作为重点工作,组织教师系统地学习有关的法律法规和教师职业道德规范、楚雄州教职工七条禁令和依据姚教字200822号文件和中心学校的有关规定,采取有效的监管措施,逐步形成“敬业、爱生、严谨、进取”的
3、教风。3、抓好党支部工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,推进德育工作。各校党支部要加强自身建设,确保党员教师的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用得到充分发挥,发挥其职能作用,加强教师思想政治和职业道德教育。全体教职工要站在“讲学习、讲政治、讲正气”的高度强化学习,养成良好的学习和工作习惯,爱岗敬业,为人师表,树立良好的教师形象。4、抓好团队工作,促进德育工作。要确立团队在学校教育工作中的主阵地地位,加强团队建设,发挥其有效作用,扎扎实实地开展团队活动,使学生在活动中潜移默化地受到教育,从而促进德育工作发展。5、在教学工作中渗透德育。各科教师要充分利用教材及教学资源,在教学中渗透德育教育,让学生在
4、学习知识的同时受到思想教育。各校尤其要抓好政治、思品和相关学科的教学工作,要安排政治素质高、业务素质较好、有钻研精神的教师兼任这些学科的教学工作。学校要把思品等相关学科的教学工作纳入常规工作管理。6、积极开展文明学校创建活动,建设和谐校园。7、全面开展以“生命、生存、生活”为要内容的“三生”教育,让学生树立正确的人生观和价值观。二、开展以“提素质、创业绩、树形象”为主题的教育活动,切实加强行风和师德师风建设工作当前师德和行风建设,在教育内部还存在着一些不可忽视的问题。一是个别教师有体罚和变相体罚学生现象。二是个别学校有大吃大喝、铺张浪费现象;三是个别学校领导、个别教师在工作调配上存在着严重的个
5、人主义、自由主义的现象,缺乏组织观念,不顾全大局,个人利益第一的现象比较严重。四是个别管理人员、学校领导、个别教师、事业心不强,工作敷衍塞责,在其位不谋其政,在其岗不负其责,严重影响工作质量和效益。五是在个别人身上还存着不团结的现象,搞小动作,搬弄是非,制造予盾,严重影响团队力量的发挥。这些不良习惯和有悖社会公德的行为,我们必须严格禁止。对违反师德行风禁令的人员,要按有关规定严肃查处,决不姑息迁就,对工作态度较差,工作质量不高的人员,要调整其岗位。在人员调配上,今年秋季我们将采取“按需设岗,定岗定编”的措施,建立教师流动机制。我们要以“提素质、创业绩、树形象”主题教育活动为载体,切实把全乡教育
6、系统的作风建设落到实处。继续开展好“学生评教师、教师评校长、家长评学校、社会评教育”为内容的四评活动。为全乡教育事业的改革和发展创造良好环境。三、以教学为中心,强化常规管理,提高办学效益1、加强对教学常规工作的管理。各校要建立和完善“教学常规工作制度”并认真实施,加大对教学常规工作的管理、检查、评比力度。教务部门是教学工作的专门工作机构,要切实负起责任抓好教学工作,要拟定好教学工作计划并认真实施,监督各班、各科拟定好教学计划并督导实施。教师的每一个教学环节都要讲求工作质量。中心学校将随时深入学校检查常规工作并严格兑现常规工作制度,检查工作坚持“四不定,即到校时间不定、次数不定、校与校的检查内容
7、不定、检查的方式不定。2、强化校本教研工作。各校要以教研促教学,以教研促教改,扎扎实实抓好教研工作。学校要逐步建立和完善以校为本的教师培训体系和教学研究体系,建立起“校本教研”制度,拟定“课题研究方案”,启动课题研究工作,促进教研工作规范化、系统化地开展。积极组织教师参加上级组织的各种有益的竞赛活动。抓好教师的业务能力培训,认真组织教师参加县局组织的中青年教师业务培训。抓好教师的学历提高培训。认真抓好骨干教师的培训,狠抓名教师、名教导主任、名班主任的培养,每一年评选一批骨干教师,推动教师队伍建设。多形式加强校本教研工作,教研活动要定课题,要切合实际,有针对性,中心学校坚持每学期教研活动,每月组
8、织一次教研活动,学校坚持每周开展教研活动。通过师徒结对、业务培训、制定教师成长规划、课堂教学评优、特长才能展示等活动,给教师个人发展提供机会。3、抓好教学质量评估。中心学校将进一步规范教学成绩评估检测制度并认真实施。各校要把教师讲评学生作业和教学单元检测作为常规工作的重要检查内容,学校要建立健全学生学习成绩评价制度。教师要切实增强工作责任意识,树立严谨的工作作风,认真讲评学生作业和抓好单元检测工作。4、加强对学生的日常管理。教师要平等对待学生又要严格要求学生,加强对学生的管理,要努力培养学生的良好学习习惯。学校在日常工作中要特别注重对学生的管理,努力营造良好的学习氛围。5、认真抓好毕业班工作。
9、(1)各校在抓好教学质量提高的同时,要高度重视培养尖子生,特别是初中,在教学常规工作中不仅要抓学额的巩固,而且要抓好升学率。学校必须做好毕业班学生的升学动员工作,积极为高一级学校输送更多的合格人才。(2)、全力推进毕业年级的教学管理,加强初中、六年级毕业班的教学研究,以人为本,形成合力。帮助边缘学生追求总分胜利。中心学校要组织召开毕业年级教学研讨会,推广先进做法,理顺工作思路。(3)、全力推进后进生的转化工作,后进生的转化工作要定人立卡,实行专项管理。中心学校要时刻跟踪、掌握其转化情况。四、树立“以研兴教”意识,推进课程改革不断深入1、要形成教研开放周活动,按照“互通有无,增进了解,形成合力,
10、共同提高”的工作目标,推进校际间、家校间的交流与沟通。要精心准备方案,全力发动人员,利用农闲时节,邀请社会关心教育人士、学生家长入校进班,与教师充分交流,提出意见,增进交流,形成合力,共同育人。2、坚持以人为本的发展战略,按照中共姚安县委、姚安县人民政府关于加强教育管理人才培养和教师队伍建设的实施意见的文件精神,鼓励动员不同层次的教师确立自己的专业化成长目标,促进起步型,经验型,骨干型,研究型等不同层次的教师都有不同的发展,提升教师的专业化水平,促进我乡教育事业又好又快发展。3、以校为单位,选择实用性高、操作性强、对解决现实的教学有帮助的小课题进行研究,一步一个脚印,解决一个问题是一个问题。小
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