教学副校长工作总结.docx

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1、高中教学副校长工作总结本学年度我分管学校的安全和教学工作。回首一年来的工作， 是在紧张匆忙中度过的，繁杂却充实，忙碌不失条理。虽然涉及面 广，头绪较多，但在校长直接领导下，在全体老师的热情支持和帮 助下，各项工作得以顺利的进行。现将我一年来的工作，向各位领 导，各位老师汇报，恭请指正。一、加强学习，以身作则，同心协力，不断提高自身素质在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应自己分 管的工作需要，才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问 题，要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。因此 坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识，使自己的观念得以更 新，业务知识不断丰富，管理水

2、平得以有效的提升。二、抓好安全工作，为教育教学保驾护航安全工作是学校所有工作的保证，坚持把安全工作作为学校的 首要工作来抓，以预防为主，防治结合，加强教育，群防群治的原 则，强化管理，健全制度，建立安全领导小组，制定各种安全意外 处置预案制度和制度落实，签订安全协议书，实行“一岗双责”， 进一步夯实安全责任，过去的一年，在全体师生的共同努力下，特 别是在班主任的努力下，做到学校安全无空隙的防患与排查，从校 园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查；根据学校实际情况， 利用班会、广播、升旗仪式等时间，开展安全预防教育，自护教育， 提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。三、加强教学常规管

3、理，全面提高教学质量从细节处入手，强化常规管理，努力做到教学管理的精细化是 提高教育质量的重要保证。因此在教学常规管理中我努力做到：1、加强教学过程管理，促进教学常规落实。我一贯注重教学常规管理的落实情况，对教学过程中的备、教、 辅、改、批、考、研等环节层层把关，狠抓落实，实现教学过程的 规范性、科学性和创新性。教学常规检查坚持每月化，做到检查到 位，反馈及时，整改有效。并将检查结果纳入年终绩效考核，与教 师的绩效工资挂钩。2、立足课堂阵地，提高课堂教学效益课堂是教学工作的主阵地。只有切实提高课堂教学效益，才能 确保质量的提高，因此，我们积极开展教学比武大练兵活动，要求 每位教师每学期必须上两

4、节（主、副科各一节）有质量的教学研究 课，集中教研组长骨干教师一起听课、评课，实事求是地分析，提 出不足和改进意见，让教师在实践中学习，在反思中成长。在练兵 中，切实做到“四定”即：定时间、定地点、定内容、定人员，开 展集体备课，做到本学科教学计划和教学进度，教学重点难点、训 练内容三统一，并注重“精”字上下功夫，摆脱了以往“摆场子、 搭架子”的做法。实现了教师教学方法由教师为主体，向以学生为 主的改变，实现了教师由为学生“掌握”而教，转变为学生发展、 创新而教；有效地促进了我校教学质量的提升。高中教学副校长工作总结在即将过去的一年中，我努力践行着做实事、实做事、做事实 的宗旨，体验着工作的艰

5、辛与快乐。此时，我最想说的还是真心诚 意地谢谢各位教师对我工作的理解与支持，感谢班子成员的指导与 协作。借此机会，剖析自己工作的得与失，希望在今后的日子里能 与大家同舟共济、携手并进。一、虚心学习，完善自我L教书人应是，管理者应是学习者。做好教育教学管理，需要 有深邃的教育思想、扎扎实实的专业知识、广播的管理理论，否则 工作就会肤浅。因此，我注意坚持多渠道的学习，向书本学习，向 名师学习，向同事学习。2 .小学语文教学、小学数学教育学科教学设计成了我 的良师益友，我感受着外面课堂的精彩、感受著名师大家的风采。3 .因特网是自己又一个重要的学习通道。我准备了若干个文件 夹一一语文、数学、习作研究

6、、阅读训练、课题研究 等十几个文件夹，记录了自己网上涉猎的足迹。4 .学习与积累充实了自己，我的如何提高课堂效率让预设 与生成共精彩的讲座受到教师们的欢迎。分别在温泉小学、刘台 子小学、拣金小学与那里的教师做了交流。5. 7月份，再次被推举为兴城市教师学科素质提升工程语文 学科的主讲教师，为七百多名语文学科教师做了专题模块讲解。二、勤勉工作，创新发展魏书生总结的“勤奋+科学”的工作思路，我一直特别推崇。作 好工作需要付出努力，还要讲究科学的工作方法。“明天的事儿今天做，今天的事儿现在做”，教学工作千头万 绪一一教师培训、校本教研、教育科研；听课、交流、测试、分析 匆匆的脚步，伴着匆匆的思考。1

7、、创新校本研训模式在进修学校师训部的指导下，近几年我校的校本培训工作取得 了 一定的成绩。4月28日，兴城市“创新校本研训模式，提升教师 专业素养，提高教学质量”教学研讨会在我校召开。我们以办好这 次现场会为契机，认真回顾校本教研工作中的成绩与问题，既总结 经验，又汲取教训。进修学校的领导多次来我校进行了极具实效性 的指导，使我们更加端正了对校本教研工作的认识，明晰了校本教 研的基本模式和具体操作策略。现场会上，我们向与会的同仁展示了风格各异的三节课堂教学, 展示了我镇中心校、村小、骨干教师、非骨干教师、青年教师、中 老年教师参与校本研训活动的不同层次、不同梯度的研训现场。“让预设与生成共精彩

8、”沙龙研讨，气氛轻松，讨论热烈。大 家就“什么是预设”“什么是生成”“预设与生成的关系” “如何 预设” “如何生成”等问题展开了切磋与交流。水本无华，相荡乃 成涟漪；石本无火，相击乃发灵光。集体的力量是强大的，集体的 智慧是无穷的。这正是集体研训的魅力，这正是沙龙研讨的魅力。“如何提高课堂教学的有效性”是中心校教师进行课例研讨的 主题。中心校的学科教师围绕三节课堂教学，积极探讨提高课堂教 学有效性的具体举措：创设有效的教学情境、激发学生的学习热情、 采用科学的教学方法、运用现代教学手段、突出学生的主体地位 执教教师与听课教师充分互动，就课堂教学中的具体问题畅所欲言、 各抒己见。高中教学副校长

9、工作总结20XX年的工作即将结束。回顾这一年来的工作，在各级领导及 全体教师的关心、指导下，严格要求自己，认真落实学校的各项工 作。本学期我主抓学校的教学业务、学前教育、艺术教育、素质教 育、校本课程、工会（教代会）、计生工作、教师师德建设与考核、 招生和学籍等各项工作。主管指导协调教务处、研训处和德育处完 成对应配合工作，并分包一年级教学工作。回顾即将过去的一年， 繁忙却充实，虽然工作涉及面较广，头绪较多，但在孙校长的带领 下，能勤勤恳恳、踏踏实实地履行自己的职责，圆满地完成各项任 务。在平凡的日子里有了不平凡的收获。现将一年来的工作，向领 导、老师汇报，恭请指正。一、勤勉工作，虚心学习，完

10、善自我我深知教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习 就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名教育管理者，必须不断提 高自身素质，力争把自己培养成学习型教师。在日常的教学工作中 我能够严格要求自己，谦虚谨慎，为学校的进一步发展、开拓创新 做出应有的贡献。把满腔的热情奉献给自己热爱的教育事业；把执 着的追求寄托在每个孩子身上。同时我能够紧跟教育发展形势，学 习新的教育思想、教育观念。面对不断发展的教育形势，我既注意 认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规，及时转变教育 观念，掌握教育的动态发展，不断更新教育教学理念，探索新的育 人模式。以培养学生的创新精神和实践能力为重点，开展各项工作

11、。二、科学管理，抓好常规，提高效能管理出效益，管理出成绩。心中牢固确立了 “向管理要质量， 以质量求生存”的教育教学理念，狠抓教学管理工作，严抓过程管 理和质量管理。结合学校实际，制定了自己分管工作的制度和计划， 从而使我分管的工作制度化、常规化、科学化。时刻将课堂教学管 理作为管理的核心，经常深入教学一线，进教室听推门课，掌握第 一手情况，了解掌握教学动态，及时了解各任课老师的上课情况， 参与学校的各科教研活动，不定时组织小组学习、研讨，以确保学 校的课堂转型工作扎实开展、不走样。和教师们共同探讨、共同反 思、逐步完善，形成符合本校实际、具有学科特点的课堂教学模式。 时刻关注三年级教学质量，

12、和三年级在共同体的成绩。考试后及时 召开年级质量分析会，让每位教师分析自己学科在考试中出现的问 题，并能及时找出对应和可行性的措施，而且每周我都会做好边缘 生的提升工作，以保证教学任务的完成和质量的提高。三、完善师德，提升素质，铸造师魂积极开展师德师风建设工作，一定程度上改变了教师的观念， 促进了教师自主学习的意识。以提高课堂教学效率为突破口，聚焦 课堂教学，向课堂40分钟要质量。对课堂五不准，每天进行抽查落 实，对出现五不准现象的教师，先谈话，后按制度进行考核。积极 提高各学科的教学质量。完善教学常规检查制度。加强对通案、作 业、听课、会议记录的检查力度，确保教学工作的有序推进。日常的教学管理实践中，能不断探索新教材教法，学习新的教 育教学理念，改变过去传统的教学模式，积极带领广大教师进行教 改教研活动，把教研和科研活动作为提高教师素质的主要途径，通 过集体备课、说课、教研活动、备课、听课、评课、教学反思等环 环相连的课堂教学研究机制，强化了教师的教研能力，大大促进了 教师素质的整体提高。建立了以学生为主体、师生互动、生生互动 的教学模式，课堂效益在逐步提高。