建筑工程项目生产安全事故应急救援处置预案(项目级处置预案二级救援预.docx

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1、建筑工程项目生产安全事故应急救援预案（项目级预案二级救援预某某某某（集团）有限责任公司某某某某立交工程生产安全事故应急救援预案编制：审核：批准：编制单位：某某某某（集团）有限责任公司日期：某某某某年某某某某月某某某某日为加强项目部对生产安全事故的预防，并能在事故发生后，提高对生产安全事故处置的快速反应能力，最大限度地减少事故造成的损失和危害程度，保障员工和人民群众的生命安全和身体健康，保护国家财产，维护社会稳定，根据国家有关法律、法规及有关部门的要求，并结合企业自身实际，特制定本预案。1适用范围本预案适用于项目部生产活动中一次造成1人重伤或死亡，或者10100万元直接经济损失的各类安全事故以及

2、施工过程中发生的地质灾害事故和中毒事故，或项目部应急处置领导小组负责人认为应该启动该预案的事故。发生超过上述范围生产安全事故按某某某某集团有限责任公司生产安全事故应急救援预案处理。2方针与原则本预案中安全事故应急救援工作贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、防救结合的方针，坚持事故救援保障人员生命安全、身体健康优先，同时兼顾财产和环境防护的原则。3应急策划3.1编制依据项目应急救援预案根据以下法律、法规要求进行编制。（1）中华人民共和国安全生产法（2）中华人民共和国消防法（3）中华人民共和国建筑法（4）中华人民共和国职业病防治法（5）生产安全事故应急条例（国务院令第708号）（6）重庆市安全生产

3、管理条例（7）建设工程安全生产管理条例（8）生产安全事故报告和调查处理条例（9）危险化学品管理条例（10）特种设备安全管理条例（Il）国务院关于进一步加强安全生产的工作的决定（12）生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（13）某某某某集团生产安全事故应急救援预案（14）某某某某工程项目施工组织设计。3.2工程概况及危险源分析3.2.1工程概况本工程为某某某某工程，工程地址位于：某某某某，项目开工时间：某某某某年某某某某月某某某某日，合同工期某某某某天。工程施工内容主要包括：某某某某。3.2.2危险源辨识建档及管控措施本项目较大和重大危险源根据危险性较大分部分项工程管理规定（住建部37号令）

4、中规定进行识别建档。1）超过一定规模的危险性较大分部分项程概况（1）挖孔桩基：挖孔桩分布在4处边坡工程（深度小于16米的列入较大危险源），总计80根，深度16-34.7m,开挖部位无地下管线。（2）高边坡：高边坡长480m,高度35m,坡比1：L5。北面有楼房，最近距离25m,地下有DIlo电缆3根。采用深孔松动爆破。（3）高大模板支撑体系：位于内环主线桥和CD匝道桥，其中主线桥主跨2某27m,i10.5m,施工总荷载19.87kNm2.采用碗扣式钢管支架。（4）起重吊装：起重吊装有预制钢混小箱梁吊装，其小箱梁起重量为70吨，共13片梁。-2-（5）桥梁拆除：跨内环人行天桥一座拆除，人行天桥拆

5、除单段起重量为200吨，共4段。（6）深基坑工程：下穿道长347.2米，深度均大于5米，四周无地下管线，2座车行下穿道下穿内环快速路，4座人行地下通道。（7）爆破：土石方爆破有28万方，爆破方式采用中深孔松动爆破，边坡及临近建筑物处采用机械开掘配合爆破施工。2）超过一定规模的危大工程的管控措施序危险源名称人工挖孔桩1基2危险源等级可能导致的事故控制措施负责机构说明高边坡高大模板支撑体系34起重吊装5桥梁拆除6深基坑工程爆破7坍塌/高处坠落/物体安全专项方重大打击/触电/中毒窒息案、运行控制、/机械伤害应急预案安全专项方坍塌/高处坠落/物体重大案、运行控制、打击/机械伤害应急预案安全专项方坍塌/

6、高处坠落/物体重大案、运行控制、打击/火灾/触电应急预案安全专项方坍塌/高处坠落/物体重大案、运行控制、打击/机械伤害应急预案坍塌/高处坠落/物体安全专项方重大打击/机械伤害/交通案、运行控制、事故应急预案安全专项方坍塌/高处坠落/物体重大案、运行控制、打击/机械伤害/淹溺应急预案安全专项方爆炸/震动/火工产品重大案、运行控制、遗失应急预案劳务/安全专项方项目部案专家论证土石方安全专项方班组/案专家论证项目部劳务/安全专项方项目部案专家论证吊装班组/项目部拆桥班组/项目部安全专项方案专家论证安全专项方案专家论证劳务/安全专项方项目部案专家论证土石方安全专项方班组/案专家论证项目部-3- 一般和

7、较大危险源识别建档及管控措施序危险源名称危险源等级可能导致的事故控制措施负责机构-3-1柴油罐较大火灾/爆炸坍塌/高处坠落/物体打伤害高处坠落/物体打击/机械伤害/触电坍塌/高处坠落/物体打击火灾/触电较大（小2人工挖孔桩击/触电/中毒窒息/机械于16米）345预应力张拉脚手架临时用电系统土石方挖运机械设备交通安全碎浇筑模板安拆钢筋制安较大较大一般一般一般一般一般一般一般土石方防护设施、日常班组/项巡查、应急措施目部安全专项方案、劳务/项运行控制、应急目部预案方案、运行控制、劳务/项应急措施目部方案、日常巡查、劳务/项应急措施目部方案、日常巡查、各班组/应急措施项目部土石方方案、运行控制、班组

8、/项应急措施目部防护设施、日常劳务/项巡查、应急措施目部防护警示设施、日常巡查、应急措施防护设施、日常巡查、应急措施防护设施、日常巡查、应急措施防护设施、日常巡查、应急措施各班组/项目部劳务/项目部劳务/项目部劳务/项目部6车辆伤害7机械伤害/触电891011车辆伤害触电/物体打击/高处坠落物体打击/高处坠落坍塌/高处坠落/物体打击3.3应急资源配备分析（2）足够数量的救援车辆，应包括：客、货运输车辆及吊车、挖掘机、铲车等工程车辆；（3）足够数量的铁铲、管筐、水泵、发电机、灭火器、担架、医药箱、绳索、应急照明灯具、警示标牌、隔离警戒带等；（4）救援人员个人防护用品，如：安全带、安全帽、绝缘靴、

9、绝缘手-4-套、防毒、防尘面罩等;（5）救援物资台账包括：应急救援物资和设备的名称、数量、型号、状态、使用方法、存放地点、管理负责人及调动方式；3.4可能影响应急救援的不利因素（1）事故发生在夜间，视线不佳，会给应急救援带来困难；（2）大雨、大风、烈日等恶劣的天气将会对救援造成影响；（3）混乱逃生将会对救援带来影响；（4）各外部救援机构协调不一致，在救援过程中各救援机构自成一体的救援方式将会对救援造成影响；（5）紧急事故发生后，应急救援设备无法正常运转，将对救援带来极严重影响；以上可能影响应急救援的不利因素，项目部在组织应急救援演练时应采取有针对性的措施预控。4应急准备4.1 应急救援组织机构

10、为确保应急救援工作启动迅速、职责明确、处置高效，项目部成立生产安全事故应急处置领导小组。4.1.1 应急救援组织机构图应急处置领导小组应急救援总指挥应急救援副总指挥-5技术指导组抢险救援组医疗急救组物资保隙组事故现场通讯联络组保卫善后组各班组救援队4.1.2应急救援组织机构人员分工应急处置领导小组由应急救援总指挥、副总指挥、技术指导组负责人组成。其它人员职责分工见下表：序号12345678职责总指挥副总指挥技术指导组组长技术指导组组员抢险救援组组长抢险救援组组员医疗急救组组长医疗急救组组员姓名-6-4.1.3 应急救援组织机构各级职责1）应急救援领导小组职责（1）项目部处直生产安全事故决策机构

11、，全面指导项目部生产安全事应急处置工作，协助总指挥分析并决策重要应急处置指令。2）应急救援总指挥职责（1）根据危险类型、潜在后果及现有资源，分析紧急状态，确定救援的相应级别，确定应急预案的启动；（2）调度和指挥应急反应行动；监察、纠正应急救援人员的行动；（3）最大限度的保护现场人员和外援人员的安全；（4）协调事故现场各级应急救援队伍的救援行动；统一调动公司范围内的机械设备、运输车辆等应急救援器材参与应急救援工作；-7-（5）应急评估，确定升高或降低应急警报级别；（6）必要时通报外部机构，决定请求外部援助；与企业外应急人员、部门、组织和机构进行联络；（7）决定应急撤离，决定事故现场内及事故现场外

12、影响区域的安全性。3）应急救援副总指挥职责协助应急救援总指挥组织和指挥现场应急任务；（4）协调、组织应急所需的资源、设备以支援现场的应急救援；（5）组织相关人员对施工场区生产过程中的危险源进行识别、评估；（6）定期检查各常用设备应急反应准备状态；（7）根据施工场区的实际条件，积极与周边单位协调，建立应急救援网络，在事故应急处置时共享应急资源；（8）受总指挥委托或总指挥外出时，履行总指挥职责。4）技术指导组职责（1）负责确定事故发生后设置现场指挥部的位置，以使应急反应及时启动；（2）负责对事故风险进行评价，为应急总指挥（副总指挥）的决策提供参谋；（3）制定应急反应所需的资源计划；根据事故现场特点

13、，及时为应急总指挥（副总指挥）提供科学的应急救援措施或方案，以利有效地指挥应急救援；（5）提出事故现场尚存在的危险源监测、监控的方式、方法，以及采取的预防措施；5）抢险救援组职责-8-快速组建现场抢救队伍，根据总指挥或副总指挥的救援指令组织救援；(2)将伤员抢救出危险区域，并转移至安全区域接受现场救治或送医院治疗;在人员安全条件下，尽力抢救现场物资；6)医疗急救组(1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。(2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。(3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理伤者。7)物资保障组(1)负责

14、应急处置期间，按应急总指挥(副总指挥)的部署，有效地组织应急救援物资和设备进入救援现场；(2)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给。8)通讯联络组(1)设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作；(2)保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；保护救援现场物资财产安全；(4)抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。(5)做好伤亡人员及家属的安抚和慰问工作，确保事故发生后伤亡人员及家属的稳定；-9-10)各班组救援队(1)迅速组织抢险救援人员，在项目部抢险救援组的安排下有序、高效地开展救援和物资转移工作；(2)配合项目部保卫善后组设置警戒线、岗，

15、维持抢险秩序；(3)配合项目部物资保障组搬运救援物资和设备；配合项目医疗救护组抬运伤员，及现场紧急救治。4.2应急资源准备项目部根据危险源评析和资源配备分析后，按救援需求进行应急资源配备,具体配备资源种类及数量见下表：型号长安面包车及各类轿车红岩翻斗卡车徐工18T徐工20T徐工50型小松335型10-数量10辆30辆1辆1辆1台3台大量5部3部3台2台10台20具物资状态良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好灭火器铁铲梦筐担架医药箱防毒面罩防尘面罩绝缘靴绝缘手套绳索警示标牌隔离警戒带警示锥筒安全带安全帽木防钢板各类型钢8kg30具30把20个5个1个5副5副5副5副大量大量大量3

16、0个30条50顶10立方米10吨10吨良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好以上应急设备物资部分存放施工现场，其余存放于公司基地,设备物资调度负责人：某某某某。5应急响应-11-5.1 应急响应流程图集团应急处置中心、监理单位、建设单位、安监局、安管站、公安机关等有关部门上报指令必要时求救项目应急处置领导小组相邻可依托力量外部支援指令紧急指令报告技术指导组抢险救援组医疗急救组物资保障组通讯联络组保卫善后组班组救援队救援救援生产安全事故现场信息发布应急结束及善后工作5.2 信息报告(1)生产安全事故发生后，事故现场人员，必须以最快方式，立即将事故发生地点、时间、

17、经过、原因、伤亡人数、以及现场处置等情况报告项目应急救援总指挥或应急处置领导小组其他成员。-12-项目应急救援总指挥接到事故报告后，立即判断是否启动应急救援程序，并指挥各救援小组救援，同时将事故情况报集团应急处置中心和监理、建设单位。5.3现场紧急处置事故发生后，救援组织应当立即在事故现场设置安全警戒线及警示、警告、指示标志，组织职工开展自救、互救，必要时通知有关专业救援机构，并充分利用本项目的救援力量，立即组织实施应急救援工作，防止事故蔓延扩大。各类事故救援方式按项目专项应急救援预案执行。5.4信息发布发生一般生产安全事故，由集团应急处置中心专人负责对外发布信息。信息发布的内容必须经集团应急

18、总指挥批准。5.5应急结束事故现场人员和物资抢救完成，险情排查，导致次生事故的隐患消除后，经事故现场应急总指挥批准，现场应急救援结束。6善后与总结6.1后期处置应急救援预案实施终止后，应采取有效措施消除导致次生、衍生事故隐患，保护事故现场和物证，经政府职能部门认可后恢复生产，项目应急处置领导小组应协助政府职能部门做好事故调查取证等工作；应急救援预案实施终止后，项目部全面负责善后处置工作，包括伤亡人员亲属的安置、补偿、救援征用物资补偿，污染物处理，事故现场清理，安抚受害和受影响人员等，并尽快恢复生产。6.2工作总结应急救援工作总结须开展以下内容：-13-（1）事故原因分析；（2）救援过程总结；（3）应急救援预案评估完善；某某某某（集团）有限公司工程项目部-14-122某某某某（1）事故原因分析；救援过程总结；应急救援预案评估完善；某某某某（集团）有限公司工程项目部-15-122某某某某