工程建设项目后评价.docx
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1、摘要工程建设工程后评价是在工程建设完成之后,对工程的前期工作、工程建设、建成后经营管理情况等进行调查研究,从而判断工程的实际情况与方案目标的差距,以确定工程筹划和判断是否准确,找出产生偏差的原因,总结经验教训,并通过及时有效的信息反应,对工程的现状制订切实可行的对策及措施。这有助于完善工程筹划、改善工程实施和管理、加强工程监督、改善工程经营管理等工作创造条件,并最终提高工程投资效益。建设工程后评价是建立科学化、程序化和民主化的投资决策管理体系中投资决策程序的重要内容,是建设工程管理中的最后一个环节,是工程决策管理的反应环节。通过对建设工程的后评价,起到了改良投资决策管理,完善相关的政策措施,提
2、高科学管理水平,为今后建设同类工程提供经验的作用。本文试图从理论、方法与应用着手,结合工程建设工程的实际,较为系统地探讨工程建设工程后评价的理论、方法及应用体系,并结合案例进行实证研究。论文表达了以下特色:(1)采用比拟研究的方法,在总结研究国内外工程后评价状况的同时,比拟系统分析了国内外进行工程后评价的经验、现状及开展趋势,提出了工程后评价管理机制的构建思路。(2)论文对工程后评价方法的研究上,注重其实用性和可操作性。(3)在大量收集资料的根底上,对工程后评价提出了切实可行对策措施和政策建议,为建设工程工程后评价机制的建立提供了重要参考依据。关键词:后评价;工程建设;管理AbstractTh
3、epost-evaluationofconstructionprojectistomakeinvestigationsinpreviouswork,projectconstruction,andthemanagementsituationaftertheconstruction.Thusthejudgmentcanbemadetofindoutthedisparitybetweentheactualconditionsoftheprojectandtheplannedgoal.Wecanascertainwhethertheprojectisaccurateornot,findoutthere
4、asongoalforthedeviation,summarizetheexperience,thenwecanmakefeasiblecountermeasureandmeasuretothecurrentsituationoftheprojectbyeffectiveinformationfeedbackintime,Alltheaboveeffortscanhelpperfecttheprojectplan,ameliorateprojectimplementationandmanagement.ConstructionProjectEvaluationistoestablishasci
5、entific,processanddemocratizationoftheinvestmentdecision-makingintheinvestmentmanagementsystem,animportantpartofdecision-makingprocessistheconstructionprojectmanagementinthelastlinkisthefeedbacklinkmanagementprojectdecision.Aftertheconstructionprojectthroughtheevaluationoftheimprovedinvestmentdecisi
6、onsplaymanagement,improverelatedpoliciesandmeasurestoraisethelevelofscientificmanagementforthefutureconstructionofsimilarprojectsintheroleofexperience.Paperembodiesthefollowingcharacteristics:(1)usingthecomparativemethod,attheconclusionofthesituationathomeandabroad,whilepost-projectevaluationtocompa
7、rethesystemsanalysisprojectathomeandabroadaftertheevaluationoftheexperience,currentsituationanddevelopmenttrendofthepost-projectevaluationManagementSystemofIdeas.(2)post-projectevaluationpaperonthestudy,focusingonthepracticalandfeasible.(3)inalargenumberofdatacollectionbasedonthepost-projectevaluati
8、onofthepracticalmeasuresproposedmeasuresandpolicyproposalsfortheconstructionprojectaftertheestablishmentofevaluationsystemprovidesanimportantreference.KEYWORDS:Constructionproject,Post-evaluation,Management.目录摘要IAbstractI第1章绪论11.1 工程后评价的定义11.2 工程后评价的作用11.3 国内外后评价的现状和开展趋势11.3.1 兴旺国家建设工程工程后评价11.3.2 展中
9、国家建设工程工程后评价21.3.3 中国建设工程工程后评价2第2章建设工程工程后评价的方法论22.1 建设工程工程后评价的根本方法2前后比照法和有无比照法2逻辑框架法3成功度法52.2 建设工程工程后评价指标体系6指标体系与经济后评价6后评价指标体系的设立原那么与建立72.3 建设工程工程经济后评价的根本报表72.4 建设工程工程经济后评价的判据参数8第3章建设工程工程后评价机制的建设93.1 建设工程工程后评价管理机制9后评价管理体系的构建原那么9后评价管理机构的资质认证103.1.3 后评价管理机构的主要任务113.1.4 后评价管理体系的构建113.2 建设工程工程后评价运行机制123.
10、2.3 后评价主体运行机制123.2.4 后评价客体选择机制133.2.5 后评价方法选择机制143.2.6 后评价时机选择机制143.2.7 后评价专家选择机制153.2.8 后评价机制运行程序153.3 建设工程工程后评价保障机制153.3.3 确立后评价的法律保障地位153.3.4 公布建设工程后评价方法与参数16确立工程后评价的资源保障16第4章案例一北京时代芳群小区工程后评价174.1 工程简介174.2 工程实施过程后评价18工程筹划后评价18工程规划设计评价19工程施工评价194.3 工程营销推广及招商情况评价204.4 工程营运评价204.5 工程效益评价21工程财务评价21工
11、程社会经济效益评价224.6 工程影响评价224.7 工程的经验教训22第5章结语和展望23致谢23参考文献24第1章绪论1.1 工程后评价的定义建设工程工程后评价(Ce)nstructionEngineeringprojectpostevaluation)是指建设工程工程完成投入使用后。对工程建设目的、执行过程、经济效益和对环境影响所进行的全面而又系统的分析评价,旨在从建设工程开发工程中吸取经验教训,科学合理地做出决策,提高工程工程管理水平和改良建设工程效益。通过后评价,检查确定工程预期的目标是否到达,工程预期规划是否合理有效,工程的主要经济效益指标是否实现,检查工程从规划、实施和运行过程存
12、在的问题,分析成败的原因,总结经验教训,为未来新工程的决策和提高完善建设工程决策管理水平提出建议。同时为后评价工程运营中出现的问题提出改良建议和采取有效措施。从而到达提高建设工程效益的目的。1.2 工程后评价的作用工程后评价对于提高工程决策科学化水平,促进建设工程活动标准化,弥补拟建工程从决策到实施完成整个过程中的缺陷,改良工程管理和提高建设工程效益等发挥着极其重要的作用。具体来说,工程后评价的主要作用表现在以下几个方面。(1)总结工程管理的经验教训,提高工程管理水平。(2)提高工程决策科学化水平。(3)为国家建设工程方案与政策制定提供依据。(4)为银行等金融机构及时调整借贷政策提供依据。(5
13、)对工程实施与建设工程决策起监督作用。(6)保证工程实现预定目标。1.3国内外后评价的现状和开展趋势兴旺国家建设工程工程后评价在兴旺国家,后评价主要是对国家的预算、方案和工程进行评价。一般来说,这些国家有评价的法律和系统的规那么、明确的管理机构、系统的方法和程序。目前后评价的开展趋势是将资金预算、监测、审计和评价结合在一起,形成一个有效的和完整的评价体系。开展中国家建设工程工程后评价近年来,开展中国家的后评价已经有了很大的开展。但是评价机构大多附属或挂靠政府的下属机构,相对独立的后评价机构和体系尚未真正形成。这些政府机构大都只是根据世行和亚行等外部要求组织相关工程的后评价,很少国家建立了可以统
14、一进行整个国家系统后评价工作的机构。从总体上看,后评价成果的反应情况并不令人满意。主要问题是没有完善的反应机制。中国建设工程工程后评价中国建设工程工程后评价始于80年代中后期。1988年国家计委正式委托中国国际工程咨询公司进行第一批国家重点建设工程的后评价。10多年来,中国的后评价事业有了长足的进步.初步形成了自己的后评价体系。中国建设工程工程后评价的目的是:全面总结建设工程工程的决策、实施和运营情况,分析工程的技术、经济、社会和环境效益和影响,为建设工程决策和工程管理提供经验教训。改良并完善建成工程。提高其可持续性。就工程建设工程渠道和管理体制而言。中国工程后评价可分为以下五类:1.国家重点
15、建设工程;2.国际金融组织贷款工程;3.国家银行贷款工程;4.国家审计工程;5.行业部门和地方工程。第2章建设工程工程后评价的方法论2.1 建设工程工程后评价的根本方法后评价方法是进行后评价的手段和工具,没有切实可行的后评价方法.就无法开展后评价工作。因此,正确选择后评价方法是保证后评价质量的根底。后评价的方法总体上应该是定量分析与定性分析相结合的方法。在工程后评价的实践过程中,最根本也是最常用的方法有以下三种:前后比照法和有无比照法前后比照法(beforeandafterComPariSon)是指将工程实施之前与工程完成之后的情况加以比照,以确定工程效益的一种方法。在工程评价中。那么是指将工
16、程可行性研究与评估时所预测的效益和工程竣工投产运营后的实际结果相比拟,以发现变化和分析原因。这种比照用于揭示方案、决策和实施的质量,是工程过程评价应遵循的原那么。有无比照法如(WithandwithoutComPariSon)是指将工程实际发生的情况与假设无工程可能发生的情况进行比照,以度量工程的真实效益、影响和作用。比照的重点是要分清工程作用的影响与工程以外作用的影响。这种比照用于工程的效益评价和影响评价。是工程后评价的一个重要方法论原那么。“有”与无指的是评价的对象,即方案、规划或工程。评价是通过工程的实施所付出的资源代价与工程实施后产生的效果进行比照来判断工程的成功与否。方法论的关键是要
17、求投入的代价与产出的效果口径一致。也就是说,所度量的效果要真正归因于工程。但是,很多工程,特别是大型工程工程,实施后的效果不仅仅是工程的效果和作用,还有工程以外多种因素的影响,因此,简单的前后比照不能得出真正的工程效果的结论,必须采用有无比照的方法才能判定工程的真实效果。逻辑框架法逻辑框架法(LogiCalFrameworkAPProaCh。LFA)是美国国际开发署在1970年开发并使用的一种设计、方案和评价的工具。用于工程的规划、实施、监督和评价。目前已有2/3的国际组织把LFA作为援助工程的方案管理和后评价的主要方法。逻辑框架是一种综合和系统地研究和分析问题的思维框架,有助于对关键因素和问
18、题做出系统的符合逻辑的分析。它主要应用问题树、目标树和规划矩阵三种辅助工具,帮助分析人员理清工程中的因果关系、目标一手段关系和外部制约条件。(1)逻辑框架法(LFA)是一种概念化论述工程的方法,即用一张简单的框图来清晰地分折一个复杂工程的内涵和关系,使之更易理解。LFA是将几个内容相关、必须同步考虑的动态因素组合起来,通过分析其间的关系,从设计筹划到目的目标等方面来评价一项活动或工作。LFA为工程方案者和评价者提供一种分析框架,用以确定工作的范围和任务,并通过对工程目标和到达目标所需的手段进行逻辑关系的分析。逻辑框架由4x4的模式组成.横行代表工程目标的层次,包括到达这些目标所需要的方法(垂直
19、逻辑),竖行代表如何验证这些目标是否到达(水平逻辑)。如表21所示表21逻辑框架法模式层次描述客观验证指标验证方法重要外部条件目标目标指标检测和监督的手段和方法实现目标的主要条件目的目的指标检测和监督的手段和方法实现目的的主要条件产出产出物定量指标检测和监督的手段和方法实现产出的主要条件投入投入物定量指标检测和监督的手段和方法落实投入的主要条件逻辑框架法通过对工程设计的清晰描述,更清楚地了解工程的目的和内容,从而改良和完善工程的决策立项、工程准备和评估程序。LFA立足于工程的开展和变化,因为要获取理想的成果,必须在本钱一效果分析中进行多方案比拟。(2)逻辑框架法的逻辑关系。逻辑框架法把目标及因
20、果关系划分为四个层次,即目标、目的、产出和投入。耳标通常是指宏观方案、规划、政策和方针等。目的是指工程的直接效果和作用,一般应考虑工程为受益目标群带来社会和经济等方面的成果和作用。产出即工程的建设内容或投入的产出物.一般要提供工程可计量的直接结果。投入是指工程的实施过程及内容,主要包括资源的投入量和时间等。垂直逻辑用于分析工程方案做什么。弄清工程手段与结果之间的关系,确定工程本身和工程所在地的社会、物质、政治环境中的不确定因素。由于逻辑框架法能更明确地阐述工程设计者的意图,分析各评价层次间的因果关系.明确描述后评价与其他工程阶段的联系,并适应不同层次的管理需要,所以目前它已成为国外后评价的主要
21、方法。(3)工程后评价的逻辑框架。工程后评价的主要任务之一是分析评价工程目标的实现程度,以确定工程的成败。工程后评价通过应用LFA来分析工程原定的预期目标、各种目标的层次、目标实现的程度及原因.用以评价的效果、作用和影响。与工程方案的LFA不同,工程后评价LFA的客观验证指标一般应反映出工程实际完成情况及其与原预测指标的变化或差异。因此,在编制工程后评价的LFA之前应设立一张指标比照表,以求找出在LFA应填写的主要内容。如表22所示。表22工程后评价LFA指标比照表原预测指标实际预测指标变化和差距宏观目标和影响效果和作用产出投入采用逻辑框架法进行工程后评价时,可根;据后评价的特点和二匚程特征的
22、格式和内容上作一些调整,以适应不同评价的要求。LFA一般可用来进行目标评价、工程成败的原因分析、工程可持续评价等。成功度法成功度评价法也就是通常所称的打分方法.成功度评价是依靠评价专家或专家组的经验,综合后评价指标的评价结果,对工程的成功程度做出定性的结论。成功度评价是以用逻辑框架法分析的工程目标的实现程度和经济效益分析的评价结论为根底,以工程的目标和效益为核心所进行的全面系统的评价。(1)工程成功度的标准。工程评价的成功度可分为五个等级,如表23下所示。(2)工程成功度的测定步骤和方法。工程成功度表包括工程实施评价指标重要性和成功度。在评价具体工程的成功度时,评价人员首先根据具体工程的类型和
23、特点,确定各评价指标相关重要程度.把它们分为“重要、”次重要、“不重要”三类,在表中第二栏里(相关重要性)填注。然后,再测定各项指标的成功度,采用打分制,即按评定标准分别用A,B,C,D表示。通过指标重要性分析和单项成功度的综合,可得到整个工程的总成功度指标,也用A,B,C,D表示,填在表的最底一行。在具体操作时,工程评价组成员每人填好一张表后,对各项指标的等级进行内部讨论,或经过必要的数据处理,形成评价组的成功度表,再把结论写入评价报告。对于上述三种方法的应用。由于其内容、要求以及比拟的重点不同。因此,在具体进行工程后评价时,会面临方法的选择问题,选择不当,势必影响后评价的质量。由此可见,在
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