矛盾纠纷排查化解工作情况汇报三篇.docx

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1、矛盾纠纷排查化解工作情况汇报三篇矛盾纠纷排查化解工作情况汇报1一、宣传动员，统一思想接到文件后，我局及时组织召开了专题会议，认真学习了文件精神，切实领会了开展矛盾纠纷排查化解工作的必要性和重要性，进一步统一了干部职工思想，明确了主要工作任务。二、加强领导，周密组织成立了矛盾纠纷排查化解活动领导小组，并研究、制定了具体实施方案，对排查工作进行了分解，明确职责，落实责任，确保了此项工作的顺利进行。三、认真组织落实（一）抓领导，明确责任做好矛盾纠纷排查化解工作，领导是关键。我们明确了局长是第一责任人，实行一个问题、一名领导、一个方案、一抓到底的工作责任制。（二）坚持原则严格按照信访条例属地管理、分级

2、负责，谁主管、谁负责,依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则，全面深入的开展矛盾纠纷排查和信访积案化解工作。在排查过程中，有的群众不理解，不配合工作，工作组就耐心细致地为之讲解相关法律法规知识,认真听取群众反映的合理诉求，晓之以理，动之以情，最后得到了群众的有力配合。（三）找准重点根据文件指示，本次活动排查重点是历史遗留的、长期纠缠没有解决重复上访、进京上访、闹访缠访等问题。特别是对引发群体性事件的倾向性、苗头性问题进行深入排查。我局工作组成员分头行动，迅速展开了矛盾纠纷排查工作。（四）深人开展领导亲自接访和主动约访活动领导定期深入到所管的辖区，就本人负责督办的和曾经发生的矛盾纠纷进行

3、调查研究，靠前指挥，面对面做排查调处工作，及时地把问题解决在基层。局领导亲自带队积极约谈了曾经有上访苗头群众，了解有此想法的真正原因，并认真听取其诉求，动员各方力量将矛盾遏制在了萌芽状态，最后使该群众满意而归，事情得到圆满解决。（五）及时化解新出现的不稳定因素这次矛盾纠纷排查化解活动行动中，我局干部对排查出的新矛盾纠纷，做到了及时予以协调和化解，对能够解决的矛盾问题当场予以了解决，不能及时解决的矛盾纠纷问题，向群众耐心做好了解释工作,并进行备案、上报，配合司法部门予以了协调解决，努力做到了大事化小，小事化了。四、完善制度，建立长效机制稳定工作，任重而道远。我局狠抓制度建设，建立健全长效机制。我

4、单位狠抓制度建设，建立健全长效机制。一、建立领导包案制，包调处、包跟踪、包反馈，防止出现赴京上访和群体性上访事件。二、建立快速反应机制，完善工作预案，确保一旦发生问题工作预案能迅速启动并得到有效处理。三、健全矛盾纠纷月排查分析例会制。每月定时召开分析例会，听取前个月的矛盾纠纷调处情况报告；排查出可能出现的各种不稳定因素，分析新情况、新特点、新动向；交流纠纷调解经验，安排下一步工作。矛盾纠纷排查化解工作情况汇报2今年以来，我局高度重视矛盾纠纷排查工作，确立了抓经营必须抓稳定的工作思路，采取了一系列行之有效的措施解决处理该项问题，创造性地开展工作，真正做到领导重视、措施扎实、督办有力，有效预防和控

5、制了矛盾纠纷的激化，维护企业稳定工作取得明显成效。我们的主要做法是：一、完善制度，落实责任一是实行排查矛盾纠纷督查制。对发生的矛盾纠纷问题进行排查疏理，并及时报局主要领导和分管领导，对领导批示件再由相关职能部门进行督查督办，限期解决。对反映的问题，企业主要领导都作了明确批示，责任到人。相关职能部门对领导批示件也分别采取电话催办、实地调查协调、限期解决等措施，进行督查督办，从而使问题得到有效解决，大量的矛盾得到了及时化解。二是建立了矛盾纠纷排查工作责任追究制。切实提高责任单位、责任人的责任心，强化分级负责，归口办理和谁主管，谁负责的原则，把矛盾纠纷排查工作落实到单位、责任到人。二、深化举措，整体

6、推进一是召开重点矛盾纠纷问题处理汇报会、专题会。二是加大矛盾纠纷督查督办力度。对矛盾纠纷问题一件一件地进行排查清理，一件件地进行处理落实，做到不留隐患、不留死角、不留盲区。三、全面清理、分类解决今年我局共疏理出3个重点矛盾纠纷问题，对此，我局根据一回、二促、三包的解决处理方法。一是对已解决的2个重点矛盾纠纷问题，开展回访督查。从相关职能部门抽调人员组成督查组，对已解决的矛盾纠纷问题进行回访督查，了解处理效果。在回访督查中了解到，大部分群众对处理的结果都比较满意。如：差干镇因供电所开关站线路过流跳闸而发电站未装漏电保护开关引起反向供电造成电压串高烧毁用户电器赔付问题。二是对正在解决的1个重点矛盾

7、纠纷问题，专门召开了矛盾纠纷问题解决情况促进会，对其进行深入研究、布置，督促解决。今年以来，我局通过采取一系列措施，矛盾纠纷问题得到了有效的解决。企业的矛盾纠纷排查工作取得了一定的成绩，但也存在一些比较棘手的问题有待解决。如：一、电站业主为省钱，不愿架设专线上网借供电线路上网且不装漏电保护开关，一旦出现线路跳闸容易引起反向供电造成电压串高烧毁用户电器；二、由于历史造成的自发自供的自然村，农网整改受阻挠现象严重，而整改后电价问题凸显出来，疏导电价矛盾困难重重。为此，下一步，我局将继续完善矛盾纠纷问题专报督查制，不断加大矛盾纠纷问题的督查督办力度，明确责任，强化措施，切实把矛盾纠纷排查工作做好、做

8、细、做实，为我县县域经济持续快速协调发展创造良好的环境。矛盾纠纷排查化解工作情况汇报3一、精心组织，周密部署，把矛盾纠纷排查化解工作列为我局工作的重中之重1、确保两个落实，一个建立，明确责任，有效建立整体防范网络。(1)、组织落实。为开展200*年、综治、创建和谐平安、安全生产等工作，成立了文化系统综合治理和谐平安创建等工作领导小组，设立了办公室。各文化单位也按局要求配备和充实了工作队伍，强化了领导，健全了组织。(2)、责任落实。县文化局与各文化单位签订了相关工作责任书。县文化稽查队也与各文化经营单位签订综合治理创和谐平安工作责任书。(3)、建立一个网络。以全文化系统为面，以单位为点，以局至下

9、属单位为线。各文化单位一把手为点上负责人，局长为面上负责人,从上到下，分级管理，层层负责。以面带点，以线连点，以点及点，实现了面、点、线三个工作空间的对接，建立了整体防范网络。2、搞好“三个结合，有针对，有重点地开展文化单位日常检查工作及文化市场整治工作。一是面上检查与重点检查相结合。通过定期与不定期组织人员开展综治检查。对存在不利稳定因素较多的电影院开展了重点检查及安稳工作。对文化市场存在的问题，分市场，分阶段，有计划，有重点地开展了音像、网吧、电子游戏等市场专项整治，解决了广大群众普遍关注的热点、焦点问题；二是排查与化解相结合。通过定期召开例会，开展矛盾纠纷排查，研究分析问题，查找根源，化

10、解矛盾，把不稳定因素消除在萌芽状态；三是维稳教育与典型交流相结合。组织大家学习、综治、创建和谐平安、安全生产、维稳等相关政策文件，领会精神，提高认识。对做得较好的单位，组织大家参观学习，相互交流。二、走门上户，耐心劝解，赢得了干部职工的信任和支持，确保了矛盾纠纷排查化解工作的顺利展开1、队伍健全，信息畅通。我局通过建立整体防范网络，专门解决干部职工之间的矛盾纠纷，并设身处地为他们着想，解决他们的后顾之忧。经过不懈努力，逐渐建成了一支高素质、高效率的接访工作队伍，形成了一个反映灵敏，行动迅速，信息畅通、协调统一的维信息网络。实现了不安定因素及早发现、各种矛盾纠纷及时化解、重大信息无一漏报的大好工作局面。2、领导包案，一包到底。在我局矛盾纠纷排查例会上排查出的重大不稳定因素，全部实行领导包案，按照归口办理的原则，确定主管领导为包案领导。包案领导负责不安定因素的调处及善后维稳，一包到底。包案领导在案件处理期间，因重视不够、处理不当、不公或不及时造成上访、越级访，引起群众强烈不满的，将根据相关工作责任制实行责任追究。