Z20段边坡治理工程施工方案.docx
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1、深圳燃气2016-2018年边坡治理工程及应急抢险工程深圳市天然气高压输配系统2标段双阀室以东HB线Z20段边坡治理工程施工方案编制:审核:批准:深圳市路桥建设集团有限公司目录1、编制依据及说明41.1 、编制依据41.2 编制说明42、工程概况52.1、 概述52.2、 工程地质情况52.3、 设计工况63、施工准备73.1、 施工技术准备73.2、 施工材料准备73.3、 施工现场准备73.4、 施工队伍准备83.5、 作业条件准备93.6、 施工设备准备94、施工管理组织机构104.1、 项目管理组织机构104.2、 项目组织机构岗位职责115、施工部署146、施工技术方案156.1、
2、地质灾害防治工程技术方案156.2、 主要支护施工技术167、施工现场平面布置与管理227.1、 项目部临建设施227.2、 施工总平面图及相关说明227.3、 施工现场管理258、施工进度计划288.1、 工期安排288.2、 工序时间参数安排及关键线路288.3、 工程进度保证措施299、资源需求计划329.1、 主要机械设备配置及相关说明329.2、 主要施工阶段各工种的人数配置349.3、 主要周转材料的品种和数量配置3510、工程质量保证措施3810.1、 质量管理体系3810.2、 本工程及各单项工程的各个专业、工序的质量管理措施3911、安全生产保证措施4211.1、 安全检查和
3、管理4211.2、 施工现场安全管理制度4311.3、 施工现场临时用电管理4511.4、 施工现场机械设备管理46IL5、现场技术管理4612、文明施工、环境保护措施4712.1、 文明施工保证措施4712.2、 环境保护措施4713、雨季、台风、夏季的施工保证措施4913.1、 雨季台风施工保证措施4913.2、 夏季高温季节施工的保证措施5013.3、 具体保证实施措施501、编制依据及说明1.1、 编制依据根据本工程设计施工图及岩土工程勘察报告,结合国家现行的有关施工规程、规范及相关规定,同时执行工程建设标准强制性条文等规定。主要规范、规程如下:1、岩土工程勘察规范(GB50021-2
4、001)(2009年版);2、地基基础勘察设计规范(SJGOl2010);3、建筑地基基础设计规范(GB50007-2011);4、建筑抗震设计规范(GB50011-2010);5、建筑地基基础设计规范(GBJl5-31-2003);6、建筑边坡工程技术规范(GB50330-2013);7、深圳地区建筑地基基础设计试行规程(SJG01-2010);8、高压输配系统2标段双阀室以东HB线Z20段边坡治理工程岩土工程勘察报告深圳地质建设工程公司,(2016年6月)9、建筑边坡工程技术规范(GB50330-2013);10、岩土工程勘察规范(GB5002L2001)2009版;11、建筑地基基础设计
5、规范(GB50007-2011);12、混凝土结构设计规范(GB50010-2010);13、锚杆喷射混凝土支护技术规范(GB50086-2001);14、室外排水设计规范(GB50014-2006);15、滑坡防治工程设计与施工技术规范(DZ/T02192006)。1.2、 编制说明本工程施工组织设计方案是根据岩土工程勘察报告、设计文件、关于边坡治理工程的国家相关施工及验收规范、质量验评标准、有关安全技术操作规程、结合现场条件和工程特点,以及我公司多年的施工经验和目前我公司实际的施工技术力量、施工机具及其生产能力进行编制。编制内容将作为现场指导施工的主要依据,方案有未尽事项,将在工程中依据实
6、际情况进行调整和补充。现我公司将以项目部为核心的基础上以项目经理负责制为原则,组织高效精干的项目部,根据工程现状及工期的需要,充分调动全公司力量及时、优质地为本项目服务。具体机构安排详见施工组织机构。2、工程概况2.1、 概述边坡位于深圳市龙华新区观澜街道办板澜大道东侧,机荷高速北侧,原始地貌属丘陵台地,在进行工程建设时,将山体进行削坡平整。坡面土体多为素填土或残积土,受雨水冲刷,水土流失严重,多处形成小冲沟,局部已采用砂袋临时护坡。燃气管道沿山体敷设,管道埋深高程起伏较大,管径为813mm,为高压燃气管道,己通气使用。据现场踏勘,管沟开挖宽度45米,深度35米。坡面土体受雨水冲刷,水土流失严
7、重,多处形成小冲沟,局部已采用砂袋临时护坡,特别是在暴雨期间可能会出现进一步滑坡等安全隐患,影响燃气管道、周边道路和人员的安全,急需对边坡进行治理。2.2、 工程地质情况一、地形地貌拟建场地原始地貌属丘陵台地,总体地势东南高西北低,场地进行工程建设时,开挖山体形成边坡,坡面裸露。二、地层岩性场地工程地质条件据钻探揭露,边坡场地内地层按成因可分为人工填土层(Qml)和第四系残积层(Qel)及燕山期花岗岩层。现按层序由上而下分述如下:A、人工填土层Qml素填土(层序号1):褐黄色,稍湿,松散稍密状,主要由粘性土组成,局部含少量碎石。据了解,填土堆填时间5年。该层整个场地共有ZK2及ZK3两个钻孔见
8、及,厚度0.80-1.50m,平均1.15m,层底标高109.56115.84moB、第四系残积层Qel砾质粘性土(层序号2):褐红色、褐黄色,可塑硬塑,由花岗岩风化残积而成,原岩结构尚可辩,遇水易崩解。该层在坡体均有分布,所有钻孔均见及,厚度3.20-6.30m,平均5.20m,层顶标高101.91115.84m,层底标高95.61110.24m。进行标准惯入试验9次,标贯击书14.924.0击,平均19.9击。C、燕山期花岗岩层(Y)强风化花岗岩(层序号3):褐黄、褐灰色,岩心呈半岩半土状,原岩结构大部分已破坏,遇水易软化,坡体普遍分布,仅ZK4钻孔揭露,揭露厚度0.80m;层顶标高105
9、.46m。上述岩土层的分布、层厚、结构及其性状描述详见钻孔地质柱状图和工程地质地质剖面图。各土层的主要物理力学性质指标详见附表图的物理力学性质试验报告,岩土层的物理力学性质指标统计详见表1。三、不良地质现场根据深圳市区域地质资料,结合本次勘察的结果综合分析,在揭露深度范围内,未发现岩溶、危岩、活动构造等不良地质作用,工程场地稳定性较好。2.3、 设计工况深圳市天然气高压输配电2标段双阀室以东HB线Z20段治理边坡较高,开挖场地后形成坡度为60左右,周边环境简单,但一旦边坡产生失稳破坏,将可能造成较大的经济损失和社会影响,影响其正常使用,根据建筑边坡工程技术规范(GB50330-2013)及滑坡
10、防治工程设计与施工技术规范(DZ/T0219-2006)中边坡防治工程安全等级的规定,其边坡治理工程安全等级为HI级。3、施工准备为了使本工程争创优质工程,工期确保按时完工,我司在本工程施工前,将充分做好施工前的各种准备,为本工程顺利施工奠定基础。工程施工准备工作的内容包括施工技术、施工材料、施工现场、施工队伍、作业条件及施工设备等方面的准备,要求做到施工现场三通(水通、电通、道路通)一平(场地平整)五落实(技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实)。为此,部署做好以下几方面的准备工作。31、施工技术准备组织施工技术人员熟悉和学习图纸,了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。进行图纸自
11、审二会审等工作,做好施工图纸的会审记录。施工前,根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。组织各专业施工组共同学习图纸,商定施工中各专业工种的配合。根据施工图纸的要求,编制本工程各分部分项工程特殊工序的正式的施工组织设计或施工方案,并组织有关施工人员进行方案交底。根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。根据提供的红线桩、水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。各控制点均作加固处理,必要时设防保护,以防破坏,利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等,
12、确保工程质量。做好技术交底和培训,安排好试验工作。3.2、 施工材料准备根据施工图纸,对施工中所需的各种物质资源的生产和供应情况、价格、质量品种及运输路线等进行详细调查。根据施工组织设计的施工网络图和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划,作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划和进场计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。根据材料需用量计划做好构配件的加工、翻样工作,并按施工平面布置图的要求做好堆放和保管工作。3.3、 施工现场准备掌握施工阶段的气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定出雨天、大风天气的施工措施。根据
13、本工程勘察报告,熟悉本工程的地下水详细情况。根据甲方提供的地下原有管道及障碍物等资料。了解施工现场地下管道、障碍物情况。确定施工范围,做好围挡,拆除地下、地面障碍物,落实地下管线改移、悬吊和保护措施,修建临时设施,平整场地。在施工前,对施工用水、施工用电的水源、电源等的供应情况作详细调查,包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、负荷、停电情况等。架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运输线路。接通水、电源,现场水电工根据方案要求与安全操作规程敷设临时地下给水管和电线(杆),将水、电送至各个用水用电的地点,并做好现场排水工作。做好场区的临时排水及场地、道路硬
14、化。按施工方案和施工平面布置图的要求,搭设工地办公用房、会议室、值班室及安排好其他生活设施和生产设施等。清除地面上的障碍物,平整建筑物范围以外的施工用地,以便建筑材料的堆放。布置好各材料堆场的位置,并根据材料、构配件的需用量计划组织其进场,按施工平面布置图中规定的地点堆放整齐,并做好材料的登记、编号、标识和保护工作。场地人流出入口和车辆出入口设一个大门,在车道出入口设置一个洗车槽和三级过滤池,污水经沉砂井后流入市政下水道。3.4、 施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,并从公司挑选一些具有丰富建筑施工经验的技术人员来担任该工程的技术顾问、安全顾问及质量顾问,同时对本工程的施工全
15、过程进行监督。根据工程特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,并做好劳动力进场的准备工作。根据各施工阶段的劳动力需用量计划,组织安排好具体人员,确定具体的进场时间,以保证施工的连续性。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的思想,遵守有关施工和安全技术法规,遵守地方、街道的治安法规。在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑,且认真落实。3.5、 作业条件准备向各施工班组进行计划交底和技术交底,下达工程施工任务单,使各施工班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。做好工作面的准备工作,检查道
16、路、垂直和水平运输是否畅通,脚手架和脚手板是否安全,操作场所是否清理干净等。清查材料、构件的质量、规格、数量是否与设计相符,并将其运至施工指定的地点。检查前一道工序的质量,在前一道工序的质量合格后,才能进行下一道工序的施工,并且要办理好验收手续。落实施工场外的弃、存土场地和运输道路。编制施工计划,安排好施工程序,协调好各工序及各专业间的配合工作。3.6、 施工设备准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。根据施工机具的需用量计划,按施工平面布置图的要求,组织施工机具设备进场,机
17、械设备进场后,按规定地点和方式布置,并进行相应的保护和试运转等工作。施工机具就位安装后,应对其进行试运转,并且经过公司有关部门的验收,报安监、技术监督部门验收合格后,方可进行使用。施工机械应做好维护保养,应定期对机械设备进行检查,发现问题立即维修,确保施工机械安全正常运行。4.1、 项目管理组织机构项目组织机构图见下页项目管理组织机构图序号职务姓名负责内容1项目经理全面负责项目管理及项目施工管理2项目副经理全面负责现场质量管理、工程进度、施工协调、调度以及安全管理。3技术负责人负责本项目全过程的技术管理及施工技术,以及各项施工方案编制。4材料员负责各种施工材料的进场与使用管理5设备员负责各种施
18、工设备的进场与使用管理6质检员负责整个项目的施工质量及质量检查跟踪7施工员负责整个项目的施工技术、施工操作、现场管理、安全文明施工管理等等8测量员全面负责项目测量工作及相关内业资料9安全员全面负责项目安全管理及相关内业资料10资料员负责项目施工技术资料的收集、整理、汇编成册;文件收集、发放及存档;信件、来函或图纸的传递与存档。4.2、 项目组织机构岗位职责1、项目经理:受企业委托,代表企业实施施工项目管理,全权履行本工程合同职责与条款,代表企业履行合同规定的任务。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业管理制度。全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目
19、标跟踪管理,协调和监督各职能部门的运作状况,对项目整的管理进行规划,对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、协作单位、发包人、劳务分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。主持项目工作会议,审定和签发对内对外的重要文件。参加业主、总包、监理招开的现场会,执行会议决定的有关工程事项。2、项目执行经理(项目副经理):负责本工程生产管理,根据施工进度,安排各项施工生产任务。注重施工进度关键线路,把握分部分项工程节点工期,保证工期目标的最终实现。主持内部生产会议,协调和解决施工生产难点和矛盾,确保工程顺利进行。参加业主方主持的工程会议,协调劳务分包
20、商的穿插工序,提供必要的方便施工的条件。按照本工程的物资准备计划和机械进、退场计划,并结合工程进度,分阶段组织物资的采购、调配和进场,以及设备的进、退场,保证施工顺利进行。督促和检查分管的职能部门工作,调动职能运作活力。3、项目技术负责人:认真贯彻执行国家颁布的有关技术规范、规程和标准。主持和组织本工程施工详图的内部会审,汇集图纸质疑事项,提请设计院澄清和解决。主持本工程施工组织设计的编制,并注重实施过程中的改进措施。对施工范围内的工程进行技术管理,编制施工方案及作业指导书,编制与调整各级施工进度计划等。注意现场安全生产动态,布置各项安全设施,并对项目安全生产负技术责任。负责项目工程技术管理工
21、作,按照相关技术管理规定,参加或主持工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与或主持项目的施工组织设计的编制及修订工作。规划施工现场及临时设施的布局。主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。组织除地基基础分部和主体分部以外的的分部分项工程质量验收工作。4、安全员:对施工过程中的生产安全、文明施工、临建、消防、保卫等进行综合管理,建立安全责任制,监督特种作业持证上岗。对进场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底。在项目上督促执行安全责任制。在现场设置安全标志。定期进行安全检查,对事故隐
22、患督促整改。协助上级主管部门处理各种工作事故。及时向项目经理汇报项目安全状况。项目经理交办的其他任务。5、质检员:对施工范围内的工程质量进行跟踪监督与控制,随时掌握各分项工程的质量情况,并建立工程质量档案。熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,执行国家颁发的关于建筑工程质量检评标准和规范。负责专业检查,随时掌握各项工程施工质量情况,协助施工员完成过程质量控制。负责对管辖的工程项目的分部质量情况进行评定,建立所管辖工程质量档案,定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。对不合格品要及时上报技术负责人,监督施工员制订纠正措施,并协助上级进行损失评估和质量处罚。项目经理交办的
23、其他任务。6、施工员:参加编制施工作业计划,协助提出完成施工作业计划的具体措施,并监督检查施工作业计划的执行情况及解决执行中存在的问题,编制施工计划后报项目经理综合平衡。熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工人进行技术交底。按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订专项工程的作业指导书,并负责指导实施。合理调配劳动力,及时检查,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检。检查班组的施工质量,制止违反工序要求和规范的错误行为。参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。对因施工质量造成的损失,要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法,经上
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