关于印发公司《微创微改工作管理办法(暂行)》的通知.docx
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1、中铁四城程12018)227号关于印发公司微创微改工作管理办法(暂行)的通知公司各单位:自公司全面推行项目管理标准化建设以来,在全公司各基层项目尤其是施工一线作业班组,涌现出一大批以“设备微改造、工艺微改进、工法微改良”等形式为代表的“微创微改”成果。一系列的成果,在有力推进项目标准化建设和提高施工效率的同时,也极大的促进了项目施工机械化和工厂化水平的提升,为公司项目管理水平的整体提升做出了突出贡献。为进一步激发全员创新热情,引导广大员工立足岗位实际,充分发挥聪明才智,实现自身人生价值,不断为公司加快实现“行业一流”目标做出新的更大贡献。根据局最新文件关于在全局范围内开展“微创微改之星”评选活
2、动的通知(中铁四程(2018)422号)的相关要求,现将公司微创微改工作管理办法(暂行)印发给你们,请遵照执行。附件:1.微创微改统计表2 .关于在全局范围内开展“微创微改之星”评选活动的通知(中铁四程2018)422号)3 .“微创微改之星”证书及现场展示牌样表微创微改工作管理办法(暂行)第一条目的通过在各项目之间广泛开展微创微改工作,组织公司各项目之间相互学习,提高公司项目施工管理水平。第二条适用范围本办法适用于公司机关各部门、各项目经理部、个人。第三条纳入本办法管理及考核的内容1 .现场安全质量管理好的做法或控制措施;2 .先进施工工艺及施工工装设备的应用;3 .工程施工工序过程控制较好
3、,从而使工程实体质量、外观质量较好,或者获得业主书面表扬及组织三家以上单位观摩的样板工程(工序)等;4 .文明施工好的管理制度与现场做法,或引进国内外先进的做法;5 .现场作业标准化及施工管理信息化;6 .显著节约工程成本的举措;7 .项目管理过程中进行的微创微改,且在某些方面取得了较好的效果;8 .项目管理、施工管理、安全管理、质量管理、成本管理等方面的创新方法及手段。第四条管理流程1 .各单位或个人每月3月10日、6月10日、9月10日、12月10日前向公司工管中心上报本季度内微创微改资料,资料包括以下四个部分:(1)微创微改统计表(见附件);(2)项目施工管理过程中微创微改做法实例详细介
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