某某市长在“冲刺四季度大干一百天”动员部署会上的讲话.docx

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1、某某市长在“冲刺四季度，大干一百天”动员部署会上的讲话同志们：为全面落实党中央、国务院，省委、省政府和市委、市 政府部署要求，强化稳经济、抓发展的责任感紧迫感，促使 各部门、各单位坚定信心、迎难而上，奋战四季度，跑出经 济增长加速度，因此我们在国庆节后第一个工作日，在这里 召开“冲刺四季度，大干一百天”动员部署会，说是大干一 百天，但今天距年底已经只有九十多天了，所以大家一定要 充分认清形势，要以时不我待的紧迫感抓好手头的各项工作。刚才某某同志通报了 1-9月份经济运行情况，1-9月我 们经济运行可以说是稳中有进，虽有波动，但总体向好的态 势没有改变，各单位都要坚定信心，鼓足勇气，去奋力抓好

2、这最后的三个月时间，抓好经济运行，抓好重点项目建设， 抓好招商引资，奋力用实现最好的结果。刚才某某同志安排 部署了下一阶段的重点工作，安排得很详细、很具体，我都 同意，大家下去要抓好落实。现在，就一些重点，我再强调 几点。根据我们目前面临的形势和任务，做好当下重点工作， 我再强调几个方面的意见，就是坚决做到“五个必须”：（一）必须要坚持重点项目高质量建设。一是抓在建。当前及未来较长时期内，稳住经济大盘都 需要供给侧发力，就某某的形势来看，还是要加大投资需求 端发力，我们的重点抓手还是重大项目。某省长在全省深化 “放管服效”改革优化营商环境暨稳经济重要项目集中攻坚 会议上强调，四季度要紧盯重要项

3、目集中攻坚。就目前项目 建设和经济发展的形势看，可以说动力和压力并存。动力， 就是我们制定了重点项目集中攻坚专项行动，在项目建设上 形成了比较完善的措施和机制，坚持领导包联，早餐会晚餐 会和周调度周交办，多措并举促骨干支撑项目加快实施。压 力，就是四季度“一季管两年”的关键阶段，我们也面临着 极端天气和环保管控等方面的困难和挑战，但是，我们要坚 定信心、乘势而为，抢抓国家政策机遇保投资，加大对在建 项目的推进、调度、帮扶力度，力促项目快建设、快竣工、 快投产、快达效，形成更多实物量。二是抓储备。在谈的项目要加快落地，在谋的项目要加 快推进，各单位都要尽快谋划一批项目，抢抓10月份新发放 的又一

4、批政策性金融工具投放额度，促进我们更多地项目入 笼子，得到国家批准，尽早开工、及早见效，产生更多的经 济效益。另外，充分利用这几个月的时间，利用外资专班， 积极走出去，对接项目、招引项目，掀起四季度招商引资的 高潮。在引进项目上，既要坚持大面积撒网，更要有针对性 的重点捞鱼，盯紧品牌成熟的大项目，盯紧战略新兴产业， 盯紧传统产业升级项目，力争年底前再引进几个战略支撑项 目。三是抓要素。在做项目上上下协调、统筹推进，围绕国 家、省、市出台的战略部署项目化、整体化，通过项目化整 体提升我们的经济实力。国土局要积极盘活存量土地工作， 积极向省级层面争取用地指标，要加大对园区闲置土地企业 的摸排力度，

5、采取适当方式，积极促转促活，为项目提供充 足的落地保障。环保部门要优化环保服务，扩大环境容量， 为项目建设创造宽松的外部环境。部门协调联动，实行集中 办公、联审联批、承诺制和容缺办理，把市内能够做到的工 作在最短时间内做到位。（二）必须要坚持优化营商环境。一是促改革。楼阳生书记提出要放管服效，改革要体现 在实效上。四季度要进一步加大改革力度，破除体制机制障 碍。以高标准打造最佳营商环境审批最少、流程最优、体制 最顺、机制最活、效率最高、服务最好为目标，着力提升各 类软硬件建设水平。二是定目标。刚才某某市长提出来，要在四季度开展营 商环境“后三位指标清零”工作，这都充分表现了我们的决 心和信心，

6、真正在改善市场环境、政务环境、法治环境等方 面上下功夫、出狠招，才能补齐政务数据共享不足、企业满 意度低等短板强弱项。通过扎实推进“万人助万企”，全面推 行惠企政策免审即享、企业开办极简办理、审批事项免证可 办、高频事项“门口力、”“掌上办”、“一枚印章管审批”等措 施，逐步形成一批可复制、可推广、可借鉴的“某某品牌”。三是抓督导。营商环境办公室要制定台账，细化工作分 组，进行实地督导。切实提升某某营商环境，坚决打好打赢 营商环境优化提升翻身仗。（三）必须要抓好民生保障。一是做好稳就业保就业，确保全年城镇调查失业率控制 在5%以内、城镇新增就业7. 65万人。二是扛稳扛牢“保交楼、稳民生”政治

7、责任，推进房地 产市场平稳健康发展。三是抓好省市重点民生实事项目建设，确保年内完成， 切实提升群众幸福感。四是及早谋划迎峰度冬保供工作，确 保居民温暖过冬。（四）必须要抓好安全稳定工作。一是抓维稳。稳定是第一责任，任何时候都麻痹不得、 大意不得。近期，我市出现了个别上访，给我们敲响了警钟。 各级各部门一定要把稳定的责任紧紧抓在手上、放在心上， 切实做到守土有责、守土尽责。要认真执行干部下沉制度， 乡镇党政负责人要确保把上访群众吸附在基层，要坚持及时 有效化解群众矛盾，将群众反映的问题及时解决。二是抓安全。安全生产不是一切，但是可以否定一切。安全生产出了问题，给给我们的工作带来的负面影响是巨大

8、的。我们必须要始终把安全生产放在首要位置，细而又细地 做好隐患排查、风险化解等工作，确保不发生重大安全生产 事故。同时，要扎实做好食品药品安全工作，加大食品安全 监管力度，确保不出现任何问题。（五）必须要抓干部担当。能不能完成各项既定任务目 标，关键在干部，关键看担当。担当不是务虚、不是空喊。 无论身处什么岗位，都要对工作充满热情、充满责任，只要 尽心尽力，就没有干不成的工作，就没有解决不了的问题。 领导干部一定要树立到一线去干事的意识，多到施工现场走 一走，多到建设工地看一看，多和基层群众聊一聊，真正了 解实际情况，掌握实际问题，有的放矢地制定推进方案、解 决办法，推进各项工作精准落实。同志们，10月已经过去三分之一，时间紧、任务重，希 望大家进一步坚定信心，奋发进取，勇于担当、攻坚克难， 决战四季度，大干一百天，以实干实绩庆祝党的二十大的顺 利召开。