(肥西县2024年农村公路养护大中修工程1标段)-施工组织设计.docx
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1、肥西县2024年农村马路养护大中修工程1标段施工组织设编制单位:安徽路远建设工程有限公司编制日期:二。一七年八月二十日第一章、编制说明及编制依据第一节编制说明1、本施工组织设计严格依据肥西县2024年农村马路养护大中修工程1标段设计图纸及招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度支配等方面统一部署。2、依据本工程设计特点、功能要求,本着“百年大计,质量第一的质量意识和对业主高度负责的原则,以业主的要求为准绳,对工程质量终身负责,以“科学、经济、优质、高效为本施工组织设计编制的指导思想。3、公司上下对本工程特别重视,收到招标文件后,马上召集参与过类似工程施工、有
2、丰富管理及施工阅历的人员,在细致探讨图纸,明确工程特点、充分了解施工环境。其次节编制依据(一)施工组织设计编制说明1.1编制依据(1)肥西县2024年农村马路养护大中修工程1标段的施工图纸及招标文件和发布的清单工程量、补充答疑等。(2)国家、有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。(3)现场踏勘调查所获得的有关资料。(4)我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术实力以及长期积累的丰富施工阅历。1.2编制原则(1)严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求,依据工程的特点,在工期支配上尽可能提前完成。(2)坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合
3、理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,主动采纳新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。(3)合理支配工程项目的施工程序,做到布局合理,突出重点,全面绽开,实行平行与流水作业相结合的方式;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。各项目工序紧密连接,避开不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。(4)调和协作,依据施工具体状况,适当调整施工中各个工序的施工支配并实行相应措施。(5)结合现场实际状况,因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有的设施,削减各种临时工程。(6)坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,细心进行施工场地规划布置,节约
4、施工临时占地。严格组织、细心管理,文明施工,创标准化施工现场。(7)坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针,建立健全质量保证体系。(8)建立健全平安保证体系,制定平安保证措施和防护措施,坚持标准化作业,确保平安生产。实现“歼灭重伤以上人身伤亡事故,歼灭一切机械设备重大损失事故,歼灭交通责任运输重大事故,歼灭等级火灾事故,创建平安生产文明施工的标准化工地。”其次章、工程概况及主要技术指标一、工程概况1.工程主要内容X043刘杭路路途总体呈东西走向,起点与X040相交,经合界高速(K1+738处)、劳光社区、肥西文化希望小学、大丰村、吴坪村,终点与修建好的沥青碎路面相接(刘河卫生院),全长6.7
5、36kmo本次实施路段为K0+600K6+736段,实施全长6.136kmX042王洪路,起于G312,自北向南经宁武铁路,终点位于铭传乡(X042K14+552处),全长2.496km0,本工程总造价8215998.91元。2.项目管理1 .1项目管理目标质量目标:合格。平安目标:无平安事故发生。工期目标:支配工期:90日历天2 .2项目管理措施本工程实行项目法管理。实行网络限制技术,结合动态管理组织施工。以IS09001质量体系为标准,从技术管理、支配管理、合同管理、成本管理、资料管理入手,使各种管理支配落到实处。技术管理:工程开工前,在项目总工程师的干脆领导下,技术人员细致进行施工组织文
6、件的编制,确定先进合理、经济可行的施工方法和技术措施,对图纸进行细致审核,作好复测与测量工作,为全面按期开工作好一切必要的施工技术打算工作,施工过程中,严格执行技术交底制度、测量双检制及各施工工序的三检制,做好试验检测,工程监控和测量放线的工作,确保各个施工环节处于质量受控状态。支配管理:以总网络支配为依据,编制月、周施工进度支配,并依据实施过程的实际完成状况刚好同原进度支配对比、修正与调整,实行动态管理,对实施施工过程中出现的进度滞后工期的工序,分析上周支配落实状况,下达下周的施工任务,切实保证支配实施的肃穆性。合同管理:合同是业主同施工单位双方济法律关系的约束和相互合作的纽带,襁规范着双方
7、的责权和关系。我单位作为实施合同的一方,将充分重视合同的管理工作。依据合同的每一个细微环节,严格执行合同的每一条款,以项目经理为主的合同管理人员,具体处理各种与合同有关的事宜,以保证合同双方的利益得以实现,确保工程合同的顺当履行。成本管理:加强机械、物资管理、严把选购、运输、发放等各个环节,降低消耗,杜绝奢侈,降低成本。按网络支配细心组织施工,搞好劳动力调配,科学的排施工程序,尽量避开停、窝工现象,做好机具设备的修理和保养,努力提高施工机械的利用率,机具设备设专人负责保管,实行有效措施施节约原料消耗。资料管理:对图纸、文件、技术交底、会议纪要、监理指示、试验资料、检查证、评定表等各项资料设专人
8、分类整理,妥当保存,以保证竣工资料刚好完整移交保密制度在资料管理中落到实处。2.3工地值班制度为加强施工现场的组织管理与协调,拟建项目经理领导下的工地值班制度。每班设一名值班领导(由经理部主要领导担当)和值班工程师,具体负责当班各工序间的组织与协调,刚好解决施工疑难问题和突发事务,杜绝停、窝工现象,真正做到“细心组织、细致施工”。同时搞好施工现场与外部的协调,确保施工顺当进行。2.4各职能部门的主要职责2.4.1合同、财务部限制工程造价:监控工程费用运用状况:跟踪合同条款执行状况;负责编制管理指标价格:负责向业主、监理部门供应合同文件规定必需递交的证明文件;负责与业主、监理部门办理增加工程量所
9、需的追加金额;负责项目工程统计;对工程造价限制负责。办理与业主间的工程款收取、支付;组织工程成本分析,并提出管理看法;办理职工工资的结算和财务档案管理等,对财务业务和成本限制负责。2.4.2质检部质检组:依据工程质量总目标,制定质量监督管理网络;评定原材料和设备;进行施工质量检查,使工程能按合同、设计、规范的要求施工;进行隐藏工程的检查评定;参与与业主、监理部门进行质量的抽查和质量监测质检;从事施工平安检查、平安培训教化、文明施工、环境爱护等工作;对工程产品的最终施工质量和平安负责。中心试验室:在总工程师的领导下全面负责本合同段工程的试验及检测工作。依据本合同工程的具体特点制定试验检测支配,并
10、在施工中进行执行状况检查,确保在本合同工程的施工中,试验及检测工作的有效运行。2.4.3工程管理部技术组:依据批准的总进度支配,监督、指导各作业队及作业队下属作业班按进度支配进度施工;负责与业主、监理、其它政府职能部门的协调,执行业主及监理工程师的指令及有关会议的落实状况;负责向业主、监理单位提交工程进度完工验收报告等。按合同要求落实部分工程的设计;按合同要求落实“施工大纲”的编制;按规定制定工艺卡;落实工程的测量、监测、试验和质量管理工作的1S09001标准;供应施工运用规范,做好技术档案管理工作,对工程技术管理负责。负责现场各个工序的技术指导、技术监督工作,并刚好处理施工中遇到的技术问题,
11、及反馈给工程管理部。内业、测量监测组:按合同要求,与监理工程师办理交接桩手续;复测中线,水准点,报监理工程师批准;负责工程结构的定位放样,为施工供应平面和高程限制点;按设计要求在施工范围内设置各种监测点,落实监测量工作,统计、汇总、分析处理监测量结果,指导施工。2.4.4物资设备部依据工程进度状况,提前提出原材料供应支配,合理组织原材料的选购、验收和保管;整理保管好一切资料、原始记录;负责各种原材料、机具、设备的合理调配,对工程所用的原材料、机电设备的质量和管理负责。2.4.5综合办公室负责工程施工中的对外关系协调、人事劳资、总务后勤和治安保卫等工作。二、临时工程布置及数量1.施工场地说明:依
12、据工程现场状况和工程进度要求,打算租用3亩地作为临时施工用地,生产生活设施尽可能设在既有线旁边的阶地上,以便利和保证工程施工。施工场地布置坚持以下原则:一不扰民,二不阻碍交通,三不破坏环境。2 .施工用水:生产、生活用水采纳取租用民井、就地钻井抽水和抽取河水的方式取水,全线共设水井2座,以满足生产、生活须要。3 .施工用电:依据现场调查,线路旁边有高压电网通过,施工用电以利用地方电为主,全线共设变压器3处。高压电接线点依据施工场地布置由业主负责联系协调供应。同时在预制场施工现场各备用1台250KW发电机供停电后应急施工运用。4 .临时通讯:工程所在地有通讯线路,进场后向当地电信部门申请安装程控
13、电话,用以解决项目经理部与业主、设计院、监理的联系。5 .营地布置:办公室、住房、医疗卫生、车间、工作场地、仓库、贮料场及消防设施等,按科学管理、文明施工的要求进行管理与维护。6 .生活用房:部分实行租房,部分实行搭建临时活动房。生产用房除发电机房采纳砖房外其余均采纳竹架石棉瓦结构。生活区内配置消防水池等灭火器具。7 .废水处理:为防止施工废水、废液排放污染环境,在工地设备泥浆处理池,工程施工中产生的废水、废液、废浆均先排入各处理池中经处理达到规定的排放条件后方可排入自然沟槽中。三、设备人员动员周期和设备人员材料运到施工现场的方法1.设备人员的动员周期依据招标文件要求,我公司已经组建项目经理部
14、,召集项目经理部人员,做好施工动员工作。动员工作的主要内容有:介绍工程基本状况和工程意义;进行全员质量教化;讲解并描述工程特点、施工方法及留意事项;强化平安意识和环保意识;强调作业区的施工作业特点和特殊要求;按进度分别组织设备进入施工现场。通过动员使全体员工都能了解工程的基本概况,清晰施工特点及留意事项,做到人人心中有责任,提高思想相识,激昂工作精神,以饱满的热忱、昂扬的士气投入到工作中去。在接到业主中标通知书并签订合同后规定日期内,着手落实驻地的生产生活临时设施和电力电讯的安装。同时进行路途复测及有关材料的取样试验,报工程师批准后签署有关材料的购货合同,以及编制实施性施工组织设计。施工前期的
15、打算工作有重点的绽开,首批进入施工现场的人员主要包括临时生活设施、临时生产设备建设的施工人员和工程技术人员。首批进场的主要设备有:挖掘机、压路机、平地机、推土机、装载机、洒水车、摊铺机、自卸汽车、发电机组等。依据工程进展状况,我公司将刚好进行人员、设备的调整和补充,以保证工程的进度和质量。8 .设备、人员、材料打算及运到现场的方法本合同段拟投入的设备人员可干脆坐车进入施工现场。对于劳动力的组织,将依据施工进度支配要求进行劳动力配备,确保刚好进场。同时对劳动力的需求和运用要留有肯定余地,但也要尽量避开停工或窝工奢侈现象。工程材料的进场以马路运输方式为主。总的原则是依据工程进度支配和业主要求,分批
16、分期地进入施工现场,并依据实际施工进度随时调整,满足工程须要。现代的马路工程主要依靠机械化施工,所以施工机械的种类、型号、数量、技术状况将是影响工程顺当进展和确保工程质量的一个重要因素,所以要对机械设备进场进行周密布置和支配,保证进场刚好,数量足够,同时又不造成奢侈。其次章、主要施工方法第一节施工打算一、作业打算在本工程开工以前,我公司将以主动的看法协同建设单位向政府行政部门报送有关申报资料,争取最快的速度办齐开工报告、质量、平安创优申请。1、施工现场打算与建设单位办理坐标限制点、高程限制点的现场复核及移交,并引测至牢靠的观测点。施工现场临时围墙、道路布设好。开工前需进场的施工机械应尽快进场。
17、四周材料依据工程部提出周材支配并依据按施工进度状况支配提前一周进点,所用脚手架、扣件等必需是合格产品。刚好向当地公安、消防、城管等部门办理开工建设的有关手续。现场临建布置、机械、设备就位严格按附图施工平面布置图进行。2、技术打算项目技术负责人组织全体技术人员研阅图纸,图纸答疑纪要,理解设计意图和要求,探讨具体具体的施工方案、施工进度支配。由项目部技术人员与各级班组人员进行交底。以便正确施工,实现设计意图。技术组针对关键工序特殊过程编制施工作业指导书,质安部完成对工作人员的职业健康、平安环境的宣扬教化工作。3、劳动力打算为保证本工程的施工质量、工程进度要求,依据劳动力需用支配适时组织各专业作业队
18、伍进场,保证人员的数量和质量,对特殊工种提前做好调配工作,必需做到持证上岗。为保证工期,在劳动力支配上,必需合理调度。劳动力用量详见附表劳动力支配支配表。4、材料打算及进场支配由供应部门了解市场,选取样品供监理确定,再依据工程部阶段性的材料支配要求进行物资选购,物资进场后,由技术员、保管员、材料员先进行自检,自检无误后书面通知监理到场后检查并见证取样、送检。其次节施工测量工程开工前,将依据业主供应的平面限制网点建立供施工运用的平面限制网、高程限制网。并依据施工测量规范的有关规定进行测量定位。在甲方供应完整的厂区导线点和水准点后,组织技术人员对甲供导线点、水准点进行闭合测量,确认无误后,引测/布
19、置各单位工程导线限制网和水准限制网,导线网允许偏差;边长L/15000,角度闭合差15;水准网允许偏差:3.5Lo依据单位工程导线网测设备各附属构筑物定位线和沟槽开挖线,并标出与管线冲突的地上、地下构筑物位置,核对永久水准点,建立临时水准点,测量管线的地面高程,以确定挖深。1、施工限制网的建立因本工程施工条件困难、技术难度大,所以平面限制网采纳三角网及导线网结合的方式,高程限制点采纳二等水准测量从供应的高程点引测至现场高程限制点,平面及高程限制网的限制点均用混凝土浇筑成桩,形态方形,中间埋设金属点,并设放在不易损坏处,部分网点均爱护至工程结束直到交付运用单位为止。贯穿于施工全过程,测量放样工作
20、将由专业人员负责,刚好做好有关工程记录。(1)定线采纳J2经纬仪进行,测设永久性的标石,架设标架。设置建筑物轴线的同时,设置2条纵横副线,作为施工放线的主要限制线。依据三角网或导线点按设计定出轴线和副线点。(2)平面限制的测设精度:首级限制网按独立三等三角网精度要求,轴线、副线的测设按四等三角网或一级导线精度要求。(3)在拟建建筑物四周测设足够数量的高程限制网,精度符合三等水准精度,并应与主要水准点相连接。(4)在拟建建筑物的四周设置平面和高程限制点,分别编号,绘制平面图,施工期间妥当爱护,定期校核。(5)施工期间全部施工定线、进度、计量、竣工等测量原始记录、计算成果和绘制的图幅,特殊是隐藏工
21、程的资料,均刚好整理、校核、分类、整编成册,当工程完工后,移交建设管理单位。2、施工过程中,主要进行以下测量工作:(1)开工前,应对原设限制点,中心点复测,布设施工限制网,并定期检测;(2)建筑物及附属工程的点位放样;(3)建筑物的外部变形观测点的埋设和定期观测;(4)竣工测量。3、施工测量主要方法:(1)放样前,对己有数据、资料和施工图中的几何尺寸,必需检核。严禁凭口头通知或无签字的草图放样。(2)发觉限制点有位移迹象时,应进行检测,其精度应不低于测设时的精度。(3)道路的定位放样:先依据图纸的规定,结合放样要求,用J2-2经纬仪放出中心轴线,以及基础的边线;然后用钢卷尺干脆丈量基础的平面位
22、置、平面立模线和检查限制线;然后用S3水准仪测量原地面高程,计算出开挖深度,据此进行基础和上部结构施工,误差不超过+2mm。4、测量仪器的配备名称型号数量精度经纬仪J2-21台测回水平方面标准差+2,测距仪D20001台水准仪S32台标准差(+5mm+3ppm.d)双面铝合金尺2根标准差3mm钢卷尺2把第三节土方工程清理与掘除清表新建道路部分首先进行表土清除,清表厚度达到设计要求。对现场草皮、树叶、生活垃圾等杂质以及耕填土,淤泥必需清除,清除时采纳推土机助松,堆集,挖掘机协作自卸汽车装卸运弃。对较粗大树木用电锯砍伐,挖掘机挖除树根。按规范及设计要求对清表后的原地面压实,压实度满足规范。砍伐挖根
23、1、伐树前,将四周有碍砍伐作业的草丛和藤条清除。上树前应检查是否有蚂蜂窝,如有时应实行牢靠的平安措施。2、上树作业时,手脚应放在适当的位置,防止被斧、锯划伤。3、防止树木(树枝)倒落在导线上,应设法用绳索将其拉向与导线相反的方向,绳索应有足够的长度,以免拉绳的人员被倒落的树木砸伤。4、在树木的倒落方向绑好2条限制绳索,绳索有足够的长度,以免拉绳人员被倒落的树木砸伤。5、在树木的倒落方向侧锯树,深度达树木直径的1/3时止。然后在另一侧锯树,锯口要比对侧锯口高20mm左右。6、紧绳索,接着锯树,当深度接近树木直径的2/3时,锯树人躲开,用力拉紧绳索,使树木按要求的方向倒落。不得多人在同一处对向砍伐
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