10提高PC板钢筋工程施工合格率.docx

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1、提高PC板钢筋工程施工合格率*QC小组一、工程概况：工程名称*6#楼工程地点*侧建筑面积M)4501.75建筑高度(In)20.95m结构类型装配式混凝土主体结构装配式混凝土地上层数2层地下层数2层标准层层高(m)2.95m其它主要层高(In)负二层3m1、本项目6#楼采用装配式混凝土技术,符合标准化、工厂化生产、装配化施工的产业化建筑基本特征。2、本项目6#楼采用装配式混凝土结构预制构件:PC楼板、预制楼梯、预制空调板,混凝土构件预制率220%。其中PC板装配率280%,PC板钢筋工程质量控制是本项目的重点。二、小组简介：小组名称曾卫青QC小组课题名称提高PC板钢筋工程施工合格率课题类型攻关

2、型注册时间2019年2月活动日期2019年3月-2019年10月活动频率5次/月人均受QC教育时间56课时以上出勤率98%序号姓名性别文化程度职称组内职务组内分工1男本科工程师组长组织管理2男本科助理工程师副组长质量管理3男本科助理工程师副组长协调管理4男本科助理工程师组员信息管理5男本科助理工程师组员安全管理6男本科助理工程师组员资料管理7女本科助理工程师组员技术管理8女本科工程师组员技术管理9女本科助理工程师组员技术工长10男本科助理工程师组员措施实施针对此段基坑施工的相关资料及施工工艺，组织小组成员进行认真学习，并有针对性的进行QC知识的培训，定期对己完工程进行考察，提高了组内成员对基坑

3、支护施工的整体认识。小组成员综合素质高，组内分工明确，为今后达到良好的质量控制目标打下了坚实的基础。三、选题理由PC板与现浇板、梁柱节点钢筋质量控制合同要求该工程工程量大，标准要求高，合同的质量目标是确保省优质结构，争创泰山杯。公司要求贯彻公司质量方针，降低施工成本，树立诚祥品牌，扩大社会信誉。项目需要该工程要确保结构质量，消除结构隐患和质量通病，避免返工，树品牌、创利润0制表：*时间：2019年4月1日复核：*四、现状调查2019年5月，我们QC小组对公司工程进行现场调查，发现问题(1)PC板预留弯钩朝向不正确(2)PC板制作过程中预留钢筋参差不齐项目频数（次）频率（%）累计频率（）PC板预

4、留弯钩朝向不正确2546.30%46.30%垫块设置等固定方法不当，钢筋严重错位、保护层偏差大1731.48%72.41%钢筋安装位置偏差过大，59.26%87.04%钢筋绑扎时缺扣松扣多，钢筋骨架变形45.56%92.59%其它37.41%100.00%合计54100PC板与现浇板、梁柱节点钢筋施工质量合格率仅为86%。检查结果如下表所示:时间：2019年5月1日复核：*制表：*根据质量问题统计表画出排列图如下:由排列图可以看出,影响PC板钢筋分项工程施工质量的主要问题是PC板预留弯钩朝向不正确、垫块设置等固定方法不当，钢筋严重错位、保护层偏差大，其累计频率达72.41%,属A类因素，应作为

5、解决问题的主要控制对象。五、确定目标5.1 目标确定小组于2019年5月10日召开讨论会,大家认为提高梁柱节点不同强度混凝土施工质量，应达到如下目标：力争使梁柱节点混凝土施工质量合格率由活动前的87%提高到活动后的95%：96%94%92%90%88%86%84%82%目标柱状图制表：*复核：*时间：2019年5月10日5.2 目标可行性论证1、小组成员对影响PC板钢筋工程施工合格率的主要因素已经明确。我们只要能解决主要问题的90%,再采取针对性措施进行质量控制。合格率便可以达到95%以上。所以将目标值设为“合格点率95%以上”是可行的：87%+(l-87%)*72.41%*90%=95.5%

6、。5.3 QC小组得到建设单位全面支持，监理积极配合本QC小组活动。5.4 制了切实可行的施工方案，施工队伍经验丰富，工人素质较高。5.5 过对可行性的充分分析，小组成员一致认为目标可行。六、原因分析目标确定后,我们小组针对从排列图中得出的主要问题于2019年6月进行了多次调研分析,广泛收集参建人员意见，小组针对主要问题召开了会议，运用先进的“统计工具”，从人、机、料、法、环、测六个方面对存在潜在的原因进行了深入分析，找出了7个末端原因。制表:*原因分析关联图复核：*时间：2019年7月1日七、要因确认我们QC小组针对因果图中的7个末端因素进行了研究讨论，逐一进行确认，见下表。序号末端因素确认

7、方法末端因素分析确认标准责任人确认时间结论1工人培训教育不到位现场调查加强岗前培训，制定了责任人奖罚制度，工人安装比较负责。是否进行了培训2019年8月1日非要因2技术交底不到位现场调查技术人员对班组长进行了完整的技术交底，进行局部试做，有完整详细技术交底记录。是否按要求进行三级交底2019年8月1日非要因3部分垫块质量达不到要求现场调查从企业合格供方中，选择优秀供应厂商，保证垫块强度、韧性满足使用要求。垫块质量是否满足要求2019年8月1日非要因4现场制作垫块统一性差现场调查进成品垫块，板、梁、柱垫块各定专人领取，避免混用垫块是否统一，保护层是否达到要求2019年8月1日非要因5PC板制作过

8、程中纲筋固定措施不当，弯钩出现平躺现场调查预制构件加工现场按技术交底要求和施工规范要求进行固定钢筋PC板弯钩竖直向上，满足锚固要求2019年8月1日要因6与梁箍筋碰撞产生翘曲变形现场调查吊装过程注意成品保护，梁雉筋吊装前采用开口式，吊装完成后箍筋闭合。PC预留钢筋达到验收标准*2019年8月1日要因7预留钢筋参差不齐现场调查加强过程控制，规范钢筋下料过程，浇筑前统一调整预留钢筋整齐统一*2019年8月1日非要因制表：*复核：*时间：2019年8月1日八、制定对策QC小组针对影响PC板钢筋工程施工质量的2条主要因素，制定了相应的对策,具体见下表:对策表序号主要原因对策目标措施地点负责人完成期1P

9、C板制作过程中纲筋固定措施不当，弯钩出现平躺改进加固工艺，避免钢筋绑扎松口漏扣PC板冲钩竖直向上，满足锚固要求编制新的PC板钢筋制作作业指导书；对工人进行现场作业指导施工现场*2019年8月18日2与梁箍筋碰撞产生翘曲变形吊装过程注意成品保护，梁箍筋吊装前采用开口式，吊装完成后箍筋闭合确保预留钢筋不出现翘曲变形吊装过程注意成品保护，梁箍筋吊装前采用开口式，吊装完成后箍筋闭合施工现场*2019年8月18日制表：*复核：*时间：2019年8月18日九、对策实施9.1改进加固工艺，避免钢筋绑扎松口漏扣，端头长筋固定1、钢筋制作过程控制，将钢筋加工表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏：对每种钢筋

10、要按下料表检查是否达到要求，保证弯钩达到钢筋制作作业指导书要求；经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。2、预制工程中采用预制定性垫块，减少位移，避免弯钩倾斜。3、绑扎钢筋严格按规范标准进行，避免松口漏扣，施工过程控制实行“三检查”制度，做好记录。浇筑混凝土时应派专人负责调整钢筋,防止柱钢筋移位，出现平躺。9.2与梁箍筋碰撞产生翘曲变形1、梁底模（侧模）模板和梁窝下口（左右口）齐平。梁筋抻入墙体梁窝内。2、支梁模板然后绑扎梁下铁和箍筋，但箍筋不封口，上铁钢筋集中放在梁上部中间部位，如下图支叠合板的支撑，把相应的叠合楼板座到梁两侧模板上，如下

11、图。待叠合楼板安装完成后，在箍筋归位，把角筋钢筋归位，如下图3、吊装过程注意成品保护,PC结构在堆放和吊装的过程必须要注意成品保护措施。堆放的过程中采用钢扁担将PC结构在吊装过程保持平衡，保持平稳和轻放，在轻放前也要在PC结构堆放的位置放置棉纱或者橡胶块或者枕木等，将PC结构的下部保持柔性结构；叠放时用四块尺寸大小统一的木块衬垫，木块高度必须大于叠合板外露马镀筋和棱角等的高度，以免PC结构受损，同时衬垫上适度放置棉纱或者橡胶块，保持PC结构下部为柔性结构。在吊装施工的过程中更要注意成品保护的方法，在保证安全的前提下，要使PC结构轻吊轻放，同时安装前先将塑料垫片放在PC结构微调的位置，塑料垫片为

12、柔性结构，这样可以有效的降低PC结构的受损。十、效果检查效果一:PC板钢筋工程质料明显提升预留钢筋无弯折落实“三检查”制度效果二：小组成员对现浇混凝土楼梯进行检查验收,共抽查200个点,合格点数191个,不合格点数9个,合格率达到95.5%,达到了预期目标。检查汇总表项目检查点数不合格点数PC板预留弯钩朝向不正确603垫块设置等固定方法不当，钢筋严重错位、保护层偏差大504钢筋安装位置偏差过大301钢筋绑扎时缺扣松扣多，钢筋骨架变形601制表：*复核：*时间：2019年8月18日实施效果对比图制表：*复核：*时间：2019年8月18日效果三：无形效果.1、提高PC板钢筋工程施工合格率给建设单位

13、留下了良好印象,为开拓外部市场后续奠定了坚实基础。2、成果的取得,增强了员工对QC活动的认识,为质量管理创造了良好条件。3、通过成果在烟台一品洋房B区6#楼工程建设的推广,加深了公司对小组成员的认识,提高了个人的管理水平和能力，为个人的发展构筑了广阔的平台。H、巩固措施1、继续开展QC小组活动，把PDCA循环贯穿到整个施工过程，并形成制度，继续加强创优意识，努力改进施工方法，提高施工技术质量水平。2、该QC活动的成果还在我公司承建的其他多个工程项目中推广与应用，同样取得了良好效果。3、继续推行集团先进的管理措施、施工技术，树诚祥品牌、为社会做贡献,十二、总结回顾及下一步打算一品洋房B区6#楼项

14、目QC小组通过这次以“提高PC板钢筋工程施工合格率”为课题，基本解决了PC板钢筋工程质量控制的技术难关，通过本次QC活动不仅解决了施工质量缺陷，保证了施工质量，还提高公司形象，为拓宽外部市场奠定了基础。通过这次QC活动，增强了小组成员在团队精神、质量意识、个人能力、QC知识和改进意识等方面的综合素质。改进意识综合素质评价雷达图 复核：*制图：*时间：2019年9月28日序号评价内容活动前（分）活动后（分）1团队精神60802质量意识70903个人能力80904QC知识75905改进意识7080综合素质评价表制康：*复核：*时间：2019年9月28日通过本次QC活动的成功开展，增强了我们解决问题的信心，下一步我们的课题是仿古建筑屋面造型施工质量控制。以后我们将一如既往的开展QC活动，不断提高我公司的施工技术水平。逐步把QC小组理念融入到日常工作中去，提高工程质量和管理水平。