2022医院急诊科工作总结范文8篇.docx
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1、2022医院急诊科工作总结范文8篇经过了一年的辛勤工作,我们多多少少总是有所收获,为了来年我们更好的工作,我们回首过去,(总结)过去,方案将来。下面是我整合的2022医院急诊科(工作总结)(范文),一起来看看吧,确定对你有所关心的。2022医院急诊科工作总结范文1本年度,我科发扬团结协作,努力拼搏精神,在医院及护理部领导下,取得较满足的成果,现总结如下:一、政治思想工作。仔细学习贯彻党的、大“精神,乐观协作医院解决老百姓看病难看病贵的问题,把“专心服务,制造感动”的服务理念运用到实际工作中,仔细贯彻省卫生厅和市卫生局文件精神,连续开展医院管理年活动,坚持科学管理,齐心协力,团结合作,廉洁行医,
2、遵守职业道德,恪守医德规范,构建和谐就医环境和护患关系。乐观参与医院组织的各种文体活动。二、应对院内外突发大事,乐观参加院内抢救工作。急诊科作为医院的前延科室,医院的窗口,它富有很强的参加力和感召力。任何突发大事,急诊科都是第一时间第一个被通知到的,组织好急诊的工作,就是对生命敬重的权释,做好急诊的工作,间接的反映出医院的整体水平。今年五一,当全民沉醉在五一长假的喜悦中时,同福酒楼集体爆炸大事发生了,十一点钟左右第一个病人就诊,短短几分钟时间,先后十余名患者来到急诊科就诊,护理部、医务科等各级领导也纷纷到位,调配人员,支配位置,安排工作,第一大事将患者分诊、开通绿色通道、支配检查、协调床位、骨
3、科会诊、抢救危重患者,胜利应对这一院外突发大事,对危重患者进行妥当救治。通过这一大事也考察了急诊科的机动反应力量,对时间严格听从的态度,和文寸医院总体救治力量的考核。20_年,各门诊医技科室、病区有危重病人抢救,总会消失急诊科医务人员身影,我们也感谢各位兄弟科室的信任。这一年里也多次听到郭院长及院领导的表扬,同时也得到了兄弟科室的认可和赞许,这使我们受到了很大的鼓舞。急诊科除日常诊治了大量的急诊伤病员,还胜利实施了很多社会性抢救任务,如高校生集体食物中毒大事,河北高校集中车祸大事,同福酒楼爆炸大事、房屋倒塌群伤时间,这些突发大事的抢救功为医院赢得了良好的社会影响。三、严把护理质量平安关。20_
4、年我科新来上岗护士白成成、李承林、崔鹏飞,加上去年上岗护士臧佳辉、程文、于洋三人共计六人,急诊队伍进一步年轻化,平均年龄28.5岁。对于年轻护士坚持执行持证上岗,一律由高年资老师带教试用,避开发生医疗纠纷及差错。我科乐观响应医院号召,仍把工作重心放在提高护理质量,加强护理平安及护患沟通,护士素养建设上,全部护士参与了医院“护理岗位技能竞赛活动“。组织科室人员仔细学习基础护理、危重症护理、抢救仪器使用、临床指标判读、气管插管、电除颤仪、心电图机、心肺复苏术等操作规程,要求人人娴熟把握,并考核过关。要求科内医护人员严格执行首诊负责接待制,各项急诊抢救制度,交接班制度,各项登记制度,查对制度,护理文
5、书制度。质控小组进行定期与随机抽查相结合,使制度落实到实处。实行各种抢救物品,药品,器械专人负责,定时检查维护,确保完好率达100%。加强节假日和晚夜班工作,确保应对突发大事急诊救治工作顺当进行,同时保证了绿色生命通道畅通无阻。仔细做好医院感染管理工作,定期开展各消毒液检测工作,严防交叉感染发生,院感各项监测均合格,全年无差错事故发生。不断加强新技术的临床应用,目前在急诊病房已能开展经口、经鼻气管插管、槎动脉压监测;颈内、锁骨下及股静脉穿刺;呼吸机各种模式的运用;Picc管操作护理技术;窒息时吸痰、深部痰采集培育,体外心脏起搏技术等。四、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实状况。1、通过
6、分组区域管理,进行分组连续性排班,削减交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患,保证各班的护理质量。2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发觉存在问题,准时反馈并争论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,照实反馈人员层级力量,使护理质控落实到位。3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,依据急诊区域划分,基本上按个人工作力量定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理安排使用。4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的(措施),为抢救赢得了珍贵时间。5、不断
7、完善护理工作应急预案包括突发大事的应急预案。6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作留意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。五、不断挖掘科室潜力,提高科室分散力。作为急诊的负责人,主任护士长协作默契,在工作中不辞辛苦、以身作则、身先士卒,生活中留意调整气氛,带领科室人员不断提高集体分散力,使大家觉得干任何事情都不会觉得孤独,总是有那么多人悄悄的支持着他们;我们是一个极具效率的科室,最忙的时候,在急诊科可以留下将近三十来病人,横七竖八的躺的处处都是,对于年轻的急诊医务人员,光是记忆病人的方位,就需要花费大半时间啦,更何况工作环境又嘈杂,周转率又高,许多时候
8、他们都找不到北,脑子混乱不堪。我们必需要有过目不忘的(记忆力),独到的推断力,镇静的处事力量,精彩的(领导力),才能使我们工作的有条不紊,井然有序。回顾20_年我来急诊科后,大家的工作就像是一本形象的教科书,让繁重、嘈杂、混乱的急诊工作按方案、按路径、按规程有条不紊的进行着。大家都说:“身在急诊,或许很忙,或许很累,但是在这里会有更多属于你自己的宽阔的空间,让你自由的发挥,给你展现的平台。”六、急诊专业护士岗位培训及连续(教育)。1、全年科室组织业务学习次,病历争论次,操作培训项。2、其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。3、考核(
9、毕业)三年内护士急救药品学问,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成果良好。4、基本完成全年护士进修培训方案,支配了护士到ICU短期学习危重病人护理,外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。5、每个月进行三人、两人协作抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变力量,反复加强急救技能的训练。6、依据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的使用力量,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例争论及护理查房。效果良好。7、制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级力量评定,指定辅导老师,实施一对一辅导教育。要
10、求每人每季度完成护理病例个案分析一例,通过案例分析培育护士评判性思维,提高护理人员素养,保证护理质量。8、今年我科2名新入护士取得护士执业证、5人晋升护师、1人晋升副高职称、4人护理本科毕业。鼓舞护士乐观总结工作(阅历)撰写护理论文,发表省级论文期刊4篇,国家核心期刊一篇(于占江),发表在院报及保定日晚报等短文数十篇。七、护理实习生带教。按时按质完成护理部下达的实习带教任务,实行专人带教,出科考核。同学带教工作进一步规范,新设急诊科总带教老师李妍。小讲课、操作示范、教学查房、抢救协作演练等教学工作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救协作演练的(教学(方法)收到全体实习生的全都好评。每组同学科室都
11、会支配2-3次专题讲座,每组出科时都由护土长、总带教进行基础、专科考核,并登记在册。八、科室目前存在的问题。1、随着经济进展,突发意外大事增多,门急诊就诊人数增加,观看床位频显不足。2、随着工作量增大,医护人员承受风险增大,人身平安受侵扰频率增高。3、进展空间有限,护理人员接受院外培训学习机会少,难以适应目前急诊护理进展需要。九、20_年(工作方案)。1、连续在护理部的领导下,加强业务学习,努力提高护理质量,构建和谐护患关系。2、努力提高院内急救技术水平,确保绿色生命通道畅通。3、充分发挥质控小组职能作用,加强护理质量管理,做好传帮带作用。杜绝差错事故发生。4、加强护理人员政治,业务,法律学习
12、,提高人员素养,鼓舞护理人员科技创新。5、选派护理骨干外出培训学习,做到以点带面,提高整体水平。来到急诊科担当护士长工作正值两年,经受了很多、也懂得了许多,特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会,使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。送旧迎新之际,进行工作的总结和来年的方案,以作为对自己工作的(反思)和对来年的激励。我将和我们全体急诊护理人员一道,在将来的日子里,一如既往地支持医院护理部的工作,连续发扬优点,克服缺点,完善急救服务体系,随医院一路凯歌,走向美妙明天。2022医院急诊科工作总结范文220_年度,本人在医院的领导下,“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,加强医院管理,改善
13、服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗平安,坚持把追求社会效益,维护群众利益放在第一位,仔细开展各项医疗工作,全面履行了急诊科副主任的(岗位职责)。一、加强政治业务学习,不断提高自身素养。一年来,本人能够乐观参与医院组织的政治理论学习活动,同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特殊是通过参与医院组织的各项评比活动,对比先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。二、加强业务技术培训,提高抢救力量。急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以,仅有良好的服务态度是远远
14、不够的,更重要的是要有娴熟的抢救技术和应急力量。对急诊病人要快速、精确作出诊断和处理,尽快减轻病人的苦痛,这就需要每个医务人员仔细钻研业务。自己能够娴熟把握科室各种抢救仪器和抢救技术。组织科内同事不定期定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。乐观对急、危、重、疑难病人的抢救,充分发挥科副主任业务指导作用,每天亲自参与查房,对相关病例准时进行业务争论,坚持学习急危重科学理论讨论的新成果,不断吸取新的养分,促进自己业务水平的不断提高,乐观参与医院的各种业户学习,参与区内外的各种培训学习并取得了合格证书。坚持“精益求精,一丝不苟”
15、的原则,热忱接待每一位患者,坚持抓好院前急救这项工作,严格急诊出诊制度,院前急救24小时待命,组织支配专人急诊出诊,制定有急诊绿色通道总体方案,如遇急、危、重病人,一律实行急诊绿色通道,已做到先行抢救,而后补办各种手续。坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项医疗工作的质量,受到了患者的好评。同时,加强传染病防治学问的培训,仔细细致诊治每个病人,尤其是发热病人,才能的确做到准时发觉,准时(报告),准时隔离,准时治疗。三、充分发挥自己作为科室副主任的作用。仔细组织科室同事学习各种医疗文件的书写规范,负责病案的质控,要求科室医护人员严格执行病案要求书写留观病案及相关的记录,增加自我爱护意
16、识及法制观念。同时完善各种知情同意书的书写,以免发生医患纠纷,削减不必要的争议。同时,自己也要严格要求,不摆老资格,不傲慢自满,对比自己年长的同志充分敬重,对年轻同志真诚地关怀,坚持以工作为重,遵守医院各项纪律,坚持工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。一年来,在领导的关心和同志们的支持下,工作虽然取得了肯定成果,但与组织的要求还差得很远,与(其它)同志相比还有差距,在今后工作中,要连续努力,克服不足,制造更加优异的工作成果。2022医院急诊科工作总结范文320_年是医院争创“三甲”、卧薪尝胆的一年,也是急诊科奋勉图强,创一流品牌的一年。凭借医院争创“三甲”、公立医院改革的东风,急诊科
17、在医院党委的正确领导及详细指导下,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄弟科室的亲密协作及急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。一、紧跟医院步伐,加强科室标准化管理今年是三级医院的创建年,做为二医人有责无旁贷的使命,急诊科做为医院的窗口科室,紧跟形势,持续改进医疗质量、平安和管理,加强急诊队伍建设和稳定。根据医院要求,科室成立了创三小组,责任到人,明确分工,发动群众,制订了各种(规章制度)、核心医疗原则、各种工作流程、抢救流程,并均已入册。仔细学
18、习医疗核心制度和各种急救流程,人人娴熟把握,建立健全质量掌握流程,做到管理制度化、工作程序化。加强与创三办、临床科室联系,仔细听取反馈看法,每天、每周、每月仔细自查自纠并上报,发觉问题准时分析争论、进行整改。依据三级医院创建标准,进一步完善院前急救、院内急救连接机制,保证“绿色通道”的畅通,全面提高应急救治力量。医疗质量是医院生存之本,立院之根,医疗质量的生命链不容许有任何地方消失断裂,而急诊科是医院的窗口,是医院管理、医护质量以及服务水平的详细体现,急诊科的任何一个环节的改进都可以优化整个医院的运作,是患者的后续治疗得到保障的重要环节。二、以优质、诚信为服务理念,构建和谐医患关系随着医疗卫生
19、体制改革,医疗服务的“买方市场”已形成,患者和家属既要求生理上的治疗,又要心理上的愉悦,医院面临严峻挑战。而优良的医疗质量、服务水平,是医院的生命所在,也是评价医院好坏的根本。我们根据“一切为了病人,一切服务与病人”的服务理念,从改善服务态度,提高服务技巧入手,切实做到文明行医、廉洁行医,急病人之所急,想病人之所想,充分敬重病人,开展亲情化、人性化服务。为三甲医院的创建营造一个良好的氛围,争取社会效益、经济效益双丰收。三、弘扬急救(文化),提升急救内涵,打造急救品牌社会不断进步,人们对急救学问的需求也越来越多,做为急救人我们不仅仅担当着治病救人的责任,还有传承急救学问的义务。这也是提升急救内涵
20、,打造急救品牌重要手段,更是医院文化的详细体现。今年我科组织医护人员乐观走进社区,先后到青山社区、塔影社区、襄化、武警支队、驾协、青山学校、大桥学校进行急救学问讲座,对东宝区、钟祥胡集、冷水等乡镇卫生院医护人员进行急救技能培训。同时,不折不扣的完成突发重大大事和各种灾难事故的紧急救援,医疗保障任务。特殊是13届全省运动会期间,全科医护人员克服困难、加班加点执行上级领导下达的急救保障任务,体现了二医人不怕苦、不怕累,顾全大局的良好风貌,得到了上级领导的好评!四、强化医护人员素养,夯实创三基石急诊科是抢救病人的前沿阵地,急诊科医护人员是医疗行业的“特种兵工时值创“三甲”的风尖浪口,强化医护人员的培
21、训,提高医护人员的综合素养势在必行。为此我科强化首诊负责制,三级查房制度,加强三基理论和急救技能的培训,坚持定期质量检查考核,加大惩处力度,使人人有危机感,紧迫感。加强门急诊病历等医疗文件的书写及观看病人的管理。组织院前急救演练,熟识把握各种急救流程,提高应急应变力量及急诊诊治力量,为创三打好基础。五、以经济效益及社会效益并重为目标,完成综合目标任务社会效益是医院的办院宗旨,经济效益是医院的进展基础。今年,我科以经济效益及社会效益并重为目标,已将综合考核目标任务完成。除此之外,乐观开拓医疗市场,克服困难,确保各项工作有条不紊的进行。狠抓思想政治教育,时刻警钟长鸣,营造良好的医疗平安氛围,无重大
22、医疗护理差错事故发生。以人为本,留意出车平安,加强抢救车的管理,无平安事故发生。雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越,急诊急救事业任重而道远,急救学问推陈出新,我们急诊科将以更强健的步伐和求实的创新的精神,坚持规范管理,不断锐意进取,为更好的服务改革大局,促进医患和谐,提高患者满足度,谱写新的篇章。2022医院急诊科工作总结范文4本年度我连续落实手足口病等传染病的防控工作,加强医疗质量平安的管理,乐观完成医院下达的各项任务,现把20_年的工作总结如下:首先,乐观开展中医急危重症业务技术培训。仔细贯彻落实国家中医药管理局及卫生厅“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动方案”贯彻落
23、实会议精神,充分发挥急诊科中医药人员的人才优势,运用中医药疗法为广阔患者服务。为此我们急诊科制定好科室进展方案,工作方案,并组织实施。建立人才梯队不断满意专科中医内涵建设需要。制定发挥中医特色的详细措施,并组织实施。制定并不断完善常见病及特色的详细措施,并组织实施,提高特色病种的辩证论治水平,提高中医治疗率。开展了针刺疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外线治疗;制定了急诊科常见病临床路径。我科中医甲级病历率100%,辩证论证优良率292%,中成药辩证使用率292%,中医治疗率292%,中西医结合治疗率294%,急危重症抢救胜利率282%,急重症中医治疗率290%,急危重症中西医结
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