2022年度辨识评估技术专项培训档案.docx
《2022年度辨识评估技术专项培训档案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年度辨识评估技术专项培训档案.docx(51页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、2022年度辨识评估技术专项培训档案编制人:XX煤矿有限公司1. 2022年度辨识评估技术专项培训方案2. 2022年度辨识评估技术专项培训课程表3. 2022年度辨识评估技术专项培训通知单4. 2022年度辨识评估技术专项培训课件5. 2022年度辨识评估技术专项培训教案6. 2022年度辨识评估技术专项培训名单7. 2022年度辨识评估技术专项培训考勤表8. 2022年度辨识评估技术专项培训成绩表9. 2022年度辨识评估技术专项培训授课反馈调查表10. 2022年度辨识评估技术专项培训总结11. 2022年度辨识评估技术专项培训照片12. 2022年度辨识评估技术专项培训试题为了认真贯彻
2、落实山东省安全生产风险管控办法,推进应急管理体系和能力现代化,防止和减少生产安全事故,强化措施,落实责任,切实搞好公司安全生产工作,根据2021年度从业人员安全教育培训计划及煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施指南(DB37/T3417-2018)的要求,开展2022年度辨识评估专项培训。现将专项培训安排如下:一、培训时间培021年11月10日,上午8:00-12:00,下午13:30-17:30二、培训地点:XXXX考试地点:XXXXX三、参培人员:矿长、分管负责人、副总工程师及安全、采掘、机电运输、通防、地测防治水等科室相关人员及区(队)管理人员等。四、培训学时:4学时。五、
3、具体要求:1.安全科必须安排一名管理人员组织好培训工作,负责点名考勤、维持课堂纪律。培训期间,学员应提前15分钟到教室。2 .教室内一律不准吸烟,不准大声喧哗,不准乱扔垃圾,注意保持环境卫生,爱护公物。3 .遵守课堂纪律,不迟到、不早退,不准无故请假。无故缺勤者,每人次罚款20元。4 .培训期间,所有学员应将手机调至振动或静音状态,不得随意接、打电话。5,培训期间学员应认真听讲,做好笔记,积极参与讲师安排的互动活动。附件:2022年度辨识评估技术专项培训课程表XXX煤矿有限公司2021年11月8日附件:2022年度辨识评估技术专项培训课程表参培人员:矿长、分管负责人、副总工程师及安全、采掘、机
4、电运输、通防、地测防治水等科室相关人员及区(队)管理人员等。培训时间:上午:8:00-12:00下午:13:30-17:30培训地点:XXXX时间授课内容授课教师U月月日1 .年度辨识流程及时间安排;2 .辨识评估范围及责任划分;3 .风险点划分及排查;4 .风险类型及辨识、评估方法;5 .重大风险的直接判定等11月11日复习、考试注:1、2022年度辨识评估技术专项培训授课内容上、下午相同。2、上午:大、中班人员参加学习。3、下午:早、夜班人员参加学习。4、安全科人员负责点名考勤。专项培训的通知公司各单位:按照山东省安全生产风险管控办法煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)、煤
5、矿风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施指南要求,结合XX煤矿2022年度辨识评估工作计划及XX煤矿2022年度矿井安全风险辨识评估方案,决定举行2022年度辨识评估技术专项培训,具体安排如下:一、培训时间:11月10日,上午8:00-12:00,下午13:30-17:30二、培训地点:XXX三、参培人员矿长、分管负责人、副总工程师及安全、采掘、机电运输、通防、地测防治水等科室相关人员及区(队)管理人员等。四、要求:1、参会人员安排好各自的工作,提前十分钟进入会场,手机调至静音或关机状态,不得随意接打电话。2、所有参会人员不得无故缺席,如有特殊原因需向安全部请假备案。附:参会人员名单特此通
6、知XX煤矿(2021年度)安全风险辨识评估技术专项培训授课教师:XXX工作步骤第一步:(1) :瓦斯、煤尘爆炸或燃烧,煤(岩)与瓦斯突出,瓦斯室息(中毒)等(2) :指冒项、片帮、顶板掉阡、顶板支护垮倒等。(3) :指机电设备(设施)导致的事故,包括运输设备在安装、检修、调试过程中发生的事故。(4) :指放炮崩人、触响瞎炮造成的事故。(5) :指地表水、老空水、地质水、工业用水造成的事故。(6) :指堞与岩石自然发火和外因火灾造成的事故(煤层自燃未见明火逸出有害气体中毒算为瓦斯事故)。(7) :指运输设备(设施)在运行过程发生的事故。(8) :以上七类以外的事故第二步:各部门的风险小组分析整理
7、各自的工作任务和工序表1:煤矿炮采队任务清单1、生产前的准备工作7、更换运输机驱动部及电机13、处理支架压死2、两巷超前支护8、清煤14、临时轨道拆、安3、设备管理9、电气焊作业15、看护移动电缆4、皮带件、水管的拆除10、处理溜槽内的大块煤5、支架检修11、更换运输机刮板链6、改变设备布置12、处理电缆漏电表2:煤矿炮采队两巷超前支护任务工序清单工序1工序3工序5工序2工序4工序6要点:所有包括井下和地面的部门都应组成风险辨识小组,都应详细列出各部门的工作任务及工序,该步骤完成后应交各部门所有员工讨论,看看有没有遗漏的工作任务与工序,偏有遗漏将直接导致危险源辨识识不全;务必采用其他危险源辨识
8、方法作为补充。第三步:辨识每道工序中的危险源表3炮采队危险源辨识表任务工序危险源/危害因素移溜移溜1、支架未达到初撑力,移溜时造成刮扳槽错位2、刮板链张紧过大3、运输机连接槽不平4、移溜时人员架前作业5、两安全出口高度小6、移动运输机头时,溜子司机在安全出口站立辨识危险源应考虑三种时态:过去有没有因此危险源发生事故、现在有没有可能、将来会不会,凡是相同条件下本矿和其他矿因此危险源发生过事故或本矿目前情况下此危险源可能引发事故或将来可能引发事故,那么都应作为危险源辨识的结果。第四步:明确危险源可能产生的风险及后果表4炮采队危险源辨识表任务工序危险源/危害因素风险及后果描述移溜L支架未达到初撑力,
9、移滔时造成刮板槽错位移滔时链条断崩出伤人2、刮板链张紧过大刮板链断伤人3、运输机连接槽不平刮板链断伤人4、移溜时人员架前作业片帮伤人、移溜时推拉杆挤伤人5、两安全出口高度小推溜时,人员通过被挤伤6、移动运输机头时,洛子司机在安全出口站立单轨吊掉落造成人员伤亡第五步:确定风险类型确定风险类型的目的是为了分析危险源产生的,即该危险源是由机器的原因造成的还是由于人的不安全行为造成的,或是环境、管理的原因造成的,这样便于确定为了控制该危险源应该管理什么,是机器?是人?是环境?是管理?表5炮采队危险源辨识表任务工序危险源/危害因素风险类型风险及后果描述风险评估LEC风险等级移溜移溜1、支架未达到初撑力,
10、移溜时造成刮板槽错位机移溜时哑铃销断崩出伤人2、刮板链张紧过大刮板链断伤人3、运输机连接槽不平机刮板链断伤人4、移溜时人员架前人片帮伤人、移溜时推拉杆挤伤人5、两安全出口高度小环推酒时,人员通过被挤伤6,移动运输机头时,溜子司机在安全出人单轨吊掉落造成人员伤亡确定可能导致的事故类型确定事故发生可能导致的事故属于8大事故中的哪一种。表6炮采队危险源辨识表任务X序危险源/危害因素风险类型风险及后果描述事故类型风险评估LEC风险等级移溜移L支架未达到初推力,移溜时造成刮根槽警位移溜土T断助出伤人机电事故2、刮板链张紧过大机刮板链断伤人机电事故3、运输机连接增不平机刮板链断伤人机电事故作业条件危险性分
11、析法采用作业条件危险性分析法。风险分析包含三个评价因素:事故发生的可能性L 事故产生的后=L*E*C修事故发生的可能性L、人体暴露在危险条件中的频繁程度E、一旦发生事故会造成的损失后果C分别分为若干等级,并赋予一定的相应分值。风险程度D为三者的乘积,亦分为若干等级(作业条件危险性分析取值表)。针对某种特定的作业条件,恰当选取L、E、C的值,格局相乘后的积确定风险程度D的级别。作业条件危险性分析取值表事故发生可能性m暴定于危险环境的频繁程度事故后果分值危险程度分值风险等级完全可以预料10连续暴露1010人以上死亡100极其危险,不能继续作业N320重大风险相当可能6每天工作时间内基重639人死亡
12、40高度危险,要立即整改160320较大风险可能,但不经常3每周一次或偶然暴露312人死亡15显著危险,需要拉改70160一般风险可能性小,完全意外1每月一次暴露2篁大、致残7一般危险,需要注意20、70低风险很不可能,可以设想0.5每年几次暴露1轻伤3稍有危险,可以接受20低风险极不可能0.2非常罕见暴露0.5引人注意1实际不可能0.1第七步提取管理对象管理对象提炼的目的是将危险源转化为具体的可管理对象。从而制定相应的管理标准与措施,进行风险预控。风险类型为人,则管理对象就为具体的岗位名称,如:“煤机司机”;风险类型为机,则管理对象为具体的机器设备或其它设施,如“风筒”;风险类型为环,则管理
13、对象为环境对象,如“瓦斯”;风险类型为管,则管理对象为与安全相关的管理制度与规章等。提炼管理对象的过程中还应注意:管理对象要明确具体,同一个管理对象不能出现不同的名称。表7炮采队危险源辨识表任务工序危险源/危害因素风险类型风险及后美瑙逑事故类型风险评估管理对象LEC风险等级移溜移1、支架未达到初排力,移溜时造成刮板槽错位机移青N瞥为断崩出伤人机电事散液压支架工2、刮板鞋张紧过大机刮板钱断三:机电中前炮采维修钳X第八步制定管理对象的管理标准表8炮采队危险源辨识表任冬X生危险源/危害因素风险类型风险及后果描述事故类型风险评估管理对象管理标准LEC不、二等级*支架工作面未达到初撑力,机移溜时哑铃绡机
14、自事液压支所有支架升架移溜时断地出故斐工时的初造成刮伤人有力不移移板橹错小于溜溜位252bar刮板经2、刮板处张紧匚刮板钱断伤人机包事故炮采维修钳工的两条链张力过大在21吨左右第九步确定相应的主要责任人、责任措施、直接管理人员、管理措施、监管人员、监管措施注:这里的主要责任人、直接管理人员、监管人员都是指的岗位名称,因为具体制定标准与措施时都是规定的岗位内容,而无法规定到具体的人员名单上,岗位上的人员是流动的。要使管理对象达到危险源不出现的标准就必须采取一定的管理措施,措施制定最根本的原则:可操作性强,制定的措施必须具有很好的操作性。措施的落实能确保达到相应的管理对象的管理标准,能确保危险源不
15、会出现,或者即使危险源出现也能得一到及时控消除,将风险降到最低。管差对象雪星标准主要贵.ISt星人艮管理瘠言SfA员二-一架工二W三f*t一集套二一小亍161ba血三二g耋仄长三三一:三叉无工弹力之行扫登.发曼BtAM力小于16Mpa九二二Y主安要员定震差疾压支第葡势力进行.发矣表W支美初*力小fW时,立即调至,并透行力应愿显,机电技人JI更JB对波生支美而势力连行抽先发现戢压支装行势力小f16Mpa时,立SPIl生并进行相应寇同.表9咆采队危险源黎识表务工序OS*艮险类是风险及后吴老述事故关是只住测LEC丸卷等就孥1、支主产达到初排-.4-时适应刮ET三二V;4Y加电产第十步:制定管理标准与
16、措施的目的:1、执行某一危险源对应的管理对象的管理标准与措施能控制该危险源,预防风险的出现:2、从中提取相应管理对象的管理标准与措施,便于进行针对性的管理,明确一个对象到底需要管什么才能按制危险源出现,面不是盲目地、低效、高成本地什么都管。3、作为制定员工岗位规范的一个依据来源。第十一步:实施管理对象的所有管理标准与措施进行风险预控,预防风险的出现第十二步:对所有辨识出危险源进行检查监测、预警危险源的监测主要有两种形式:实时危险源的监测和非实时危险调的监测(即需要人工检查的危险源)O实时危源监测通常是煤矿本质安全管理信息系统通过读取煤矿的安监设备的实时监测数据(如瓦斯浓度、粉尘浓度等)来完成的
17、,该工作主要由煤矿木质安全管理信息系统的供应商来结合矿上的安监设备编写程序完成数据的读取工作。非实时危险源(如人的不安全行为、机器故障)的监测通常通过体系办的检查人员进行检查来完成的。实时危险源的预管和非实时危险源的预算等级的计算是根据相应的实时数据和人工检查数据自动计算的。XX煤矿2022年度安全风险辨识评估技术培训教案XX煤矿2021年10月31日XX煤矿2022年度安全风险辨识评估技术培训教案教学环节主要教学内容时间分配组织教学点名、讲明课堂纪律并宣布上课5分钟导入新课提出几个专业术语看看大家的回答2分钟讲授一、安全风险辨识评估技术相关的术语和定义新课1 .风险点:风险点是指在作业过程中
18、可能发生事故的地点、部位、场所、工器具或行为等。2 .危险源:危险源是指可能造成人员伤害、职业病、设备损坏、作业环境破坏的根源和状态。3 .安全风险:安全风险指安全生产过程中,某特定危险情况发生的可能性和后果严重性的组合。风险有两个主要特性,即可能性和严重性。可能性,是指危险情况发生的概率。严重性,是指危险情况一发生后,将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。4 .安全风险辨识评估:认识安全风险的存在并确定其特性的过程,主要包括:风险辨识,划分安全风险等级,建立安全风险清单及制定相应管控措施等5风险辨识:对矿井风险点内危险源所对应的安全风险进行辨识。辨识范围覆盖风险点内全部的设设施和作业活动,
19、并充分考虑不同状态和不同环境带来的影响。6 .风险类型:即不安全因素,指一切可能导致事故发生的因素,包括人的不安全行为、机的不安全状态、环境的不安全条件等。7 .风险评估:评估风险大小的过程。在这个过程中,要对风险发生的可能性以及可能造成的损失程度进行估计和衡量。8 .安全风险分级:按照危险程度的高低、管控的难易程度以及失控可能性大小等,划分安全风险等级的过程。2学时9 .安全风险管控:在安全风险辨识评估的基础上依据有关法规标准,采取工程、技术和管理等措施消除、隔离、降低和控制安全风险,确保安全风险始终处于可容许范围的过程。(如果管控措施失效或管控不到位即转化为隐患。)10 .安全风险失控:安
20、全风险管控措施未达到预期效果,导致安全风险超出生产作业活动可容许程度的状况。11 .风险管理对象:可能产生或存在风险的主体。12 .风险管理标准:针对管理对象所制定的,用于消除或控制风险的准则。13 .安全风险监测预警:通过管理与技术手段检查、测量安全风险的存续状态及其变化,并通过一定的方式对存在的安全风险进行信息警示的过程。14 .分级标准:制定重大安全风险及其他等级安全风险的分级标准,按照失控可能性、管控难易程度和后果严重度等对安全风险进行分级。风险辨识的步骤第一步是风险识别,也是对煤矿危险源所产生的风险进行辨识。在此过程中需要考虑人-机一环三个方面的不安全因素、三种状态及时态、同时还要分
21、析各危险源可能导致的风险后果及事故类型。第二步是风险评估。此过程需要通过一定的方来衡量风险发生的可能性大小及其可能造成的损失大小,此过程是对风险(也是对危险源)进行分级的过程。(第三部分讲解)第三步是风险控制,此过程又可以又可以细化为:管理标准和管控措施的制定过程,安全风险的监测、预警、控制过程。(第四部分详细讲解)二、安全风险辨识的方法安全风险常用的辨识方法可分为经验对照分析和系统安全分析两大类。(一)经验对照分析法是一种通过对照有关标准、法规、检查表或依靠分析人员的观察分析能力,借助于经验和判断能力直观地评价对象危险性和危害性的方法。经验对照分析法是一种基于经验的方法,适用于有可供参考先例
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年度 辨识 评估 技术 专项 培训 档案

链接地址:https://www.desk33.com/p-967062.html