激励干部勇于担当奋发有为.docx

《激励干部勇于担当奋发有为.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《激励干部勇于担当奋发有为.docx（1页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、激励干部勇于担当奋发有为德州市委常委、组织部部长、统战部部长 马广峰党的二十大报告指出，要“坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督， 落实三个区分开来，激励干部敢于担当、积极作为”。针对少数干部担当作为魄力不足、 争先进位意识不强等问题，坚持以党的二十大精神为指导，市委常委会专题研究制定了关于 完善容错纠错机制、干部召回管理机制和干部政治素质考察、领导干部胜任指数评价等4 个实施办法，着力从评价考核、及时表扬、容错纠错、即时召回等方面大胆探索创新，推动 干部真抓实干、勇于担当、奋发有为。以评价考核激活力。深入开展干部胜任指数评价，设置基础性指标、功能性指标、激励性指 标、约束性

2、指标4项一级指标和政治素质、工作实绩、口碑评议、创先争优等21项二级指 标，利用大数据、云计算等对领导干部任职情况智能分析、多重研判、精准评价，绘制领导 干部胜任能力全景图，加强对岗位“需求侧”与干部“供给侧”的精准分析，为选优配强领 导班子提供重要参考。围绕党的二十大作出的新部署和省委、市委要求，紧扣高质量发展主 题，优化考核内容，完善指标体系，定期分析研判，实行“红黄蓝”管理，指标进展慢的“黄 牌”提醒，指标明显落后的“红牌”预警，做到与干部选拔任用、年度考核等次、年度考核 奖发放“三挂钩”，让考核“指挥棒”真起作用、起真作用，做到干与不干、干多干少、干 好干坏不一样。以及时表扬激活力。今

3、年以来，德州对在疫情防控、重点项目建设等工作中表现突出的，即 时表扬6批、344人次，其中有41名干部得到提拔重用或晋升职级。及时表扬奖励尽管事 不大，但暖了干部心，激发正能量，起到了很好的效果。围绕干部担当作为表现，我们将进 一步细化及时奖励政策的标准条件和程序步骤，使干得好随时受表扬、有成绩随时得奖励， 真正做到以正向及时表扬“小切口”，推动干部担当作为“大变样”。以容错纠错激活力。改革创新不可能永不失误，也没有从不犯错的干部。严格落实“三个区 分开来”要求，坚持外地能做的，德州就能做；外地能做好的，德州就能做的更好，对符合 容错情形的，该容则容、能容则容，努力营造“大胆试、大胆闯、大胆争

4、”的浓厚氛围。稳 妥有序推进受处理处分干部影响期满后合理使用工作，予以容错不予追究责任的，在评先树 优、干部选拔任用等方面不受影响；予以容错减轻、从轻或者免予处理的，影响期满后在干 部选拔任用、晋升职级等方面不受影响，促进干部从“有错”向“有为”转变。以即时召回激活力。牢固树立有为者有位、无为者无位的鲜明导向。聚焦不担当、不作为、 慢作为问题划出底线红线，明确12种召回情形，打通监督检查、巡察审计等8条问题发现 渠道，落实谈心谈话、责令检查、学习教育、实践锻炼4项措施，切实推动形成能者上、庸 者下、劣者汰的用人导向。我们将认真贯彻落实党的二十大提出的各项要求，持续加大不担 当不作为问题排查发现力度，做到发现一个、召回一个，推动干部召回管理常态化长效化， 真正起到“召回一个、教育一片”的社会效果。