企业基层党支部品牌特色创建工作方案3篇.docx

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1、企业基层党支部品牌特色创建工作方案3篇目录公司基层党支部党建工作创建方案3一、目标要求3二、总体思路3三、主要措施4（一）规范一个党的组织4（二）构建一个工作机制5（三）建设一个活动阵地8（四）打造一个党建品牌9（五）形成一个管理台帐10四、主要实施步骤10五、活动要求11基层支部创建党建品牌活动实施方案12、指导思想12二、基本原则12三、创建目标13四、具体步骤13五、相关要求15党委开展五心党建品牌创建工作方案17一、总体要求17二、基本原则17三、创建标准18（1）品牌名称18（二）品牌标识18（三）品牌内涵18（四）创建目标21四、创建路径21（一）围绕党的六大建设，筑牢党建总体布局

2、21（二）着力推进党支部标准化规范化建设，提升基层党建组织力24（三）创新做好党建+工作，拓展党建工作新领域.27五、创建步骤31六、保障措施32（一）加强组织领导。32（二）注重务求实效。33（三）动态调度检查。33（四）注重宣传引导。33公司基层党支部党建工作创建方案为充分发挥党组织的领导作用，推动公司党建工作创新，促进党建与经营管理工作全面融合，决定在公司全面开展党建工作规范化创建活动。为提高创建活动的实效性，保证创建工作的制度化、科学化、规范化，结合公司实际，制定本方案。一、目标要求实行党建标准化，是贯彻四个全面战略布局，坚持党的领导、加强党的建设总体要求的一项重要工作任务，是结合企业

3、实际主动适应行业固有特点，从严从实推进基层党支部党建工作纵深发展，保障全面从严治党要求切实在基层落地生根的有力举措。通过实施党支部党建标准化，建立更加规范统一的基层党建工作制度体系，实现党建工作与企业管理的高度融合，激发基层党组织和党员干事创业活力，提高工程党支部管理效率效益。二、总体思路坚持围绕生产抓党建、抓好党建促发展思路，以构建统一规范党建工作机制为抓手，以促进工程党支部生产管理效益为目标，进一步健全组织、完善制度、发挥作用，实现党支部党建工作五个一标准化建设，即在工程党支部管理中，规范一个党的组织、构建一个工作机制、建设一个活动阵地、打造一个党建品牌、形成一个管理台帐。通过实行党支部党

4、建标准化，加强党支部党建工作软硬件建设，做到形式上有党、内容上有党、行动上有党，保障党的组织和工作在工程党支部全覆盖，为全面实现工程党支部建设各项工作目标提供强有力的政治、思想和组织保证。三、主要措施（一）规范一个党的组织根据党支部部的分布设立情况，及时在党支部部建立健全党组织设置，努力实现基层党组织和党建工作的全覆盖，切实做到哪里有群众哪里就有党组织、哪里有党员哪里就有党组织、哪里有党组织哪里就有健全的组织生活和党组织作用的充分发挥。1、健全党支部部党组织设置。（I）建立党支部部党组织要做到四个同步：一是组建党支部部时，同步建立党组织机构。二是选配党支部经理时同步选配党支部部党组织书记。三是

5、制定党支部部生产管理制度时同步制定党建工作制度。四是考核党支部部生产管理工作时同步考核党建工作。（2）党支部党组织设置方式及要求：一是使用重点党支部或工期在半年以上的一般党支部，正式党员3人以上的,要及时建立正式党组织。二是工期不足半年的一般党支部，正式党员3人以上的，要建立临时党组织。三是党支部部正式党员不足3人的，要与邻近党支部联合组建党支部或建立党小组。四是党支部党组织的设置，由上级党组织决定，其成员由上级党组织任命或通过召开党员（代表）大会选举产生，并按有关规定报批。2、明确党支部部党组织领导班子成员职责分工。结合基层党组织重点工作任务和党支部生产管理目标，制定党支部部党组织领导班子及

6、其成员党建工作分工。党组织书记是党建工作第一责任人，其他领导班子成员落实一岗双责，按照职责分工分管抓好党建工作。要配齐配强党支部部党务人员，根据工程党支部的规模，配备一定数量的专兼职党务工作人员，具体负责党建和思想政治工作；同时要指定至少一名纪检监督员，负责党支部部的纪检监察工作。（二）构建一个工作机制根据党支部部党组织建设和生产管理需要，建立健全一套统一规范、务实管用的党建工作制度体系，用制度规范工作，用制度推动创新，用制度巩固经验，探索形成一个促进党建工作与中心工作有机融合、同频共振的党建工作机制。1、规范执行三会一课制度。定期组织召开支部党员大会、支部委员会和党小组会，按时上好党课，做好

7、会议签到和记录，记录要归档保存。支部党员大会一般每季度召开一次，支部委员会一般每月召开一次，党小组会一般每月召开12次。除组织党员参加上级党组织统一安排的党课外，党支部一般每月上一次党课，如有特殊情况，至少每季度上一次党课。党员领导干部应以普通党员身份参加党员大会和党课，每年必须带头讲一堂党课。2、规范执行民主生活会和组织生活会制度。民主生活会前要广泛听取意见、深入谈心交心，会上要认真查摆问题、开展批评和自我批评、深刻剖析根源、明确整改方向，会后要逐一整改落实。领导班子民主生活会一般每年召开一次；遇到重要或者普遍性问题，要专门召开民主生活会，及时剖析整改。组织生活会是以党支部或党小组为单位，以

8、交流思想、总结经验教训、开展批评和自我批评为中心内容，一般每季度或半年组织一次。3、规范执行民主评议党员制度。对照四讲四有等标准,按照个人自评、党员互评、民主测评、组织评定的程序，对党员进行评议。对有不合格表现的党员，按照党章和有关规定，区别不同情况，稳妥慎重给予组织处置。民主评议党员，一般每年开展一次，可结合年终总结工作进行，也可结合召开专题组织生活会进行。4、规范执行谈心谈话制度。党组织领导班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间要开展经常性的谈心谈话，谈心谈话以交流思想、沟通情况、交换意见、提醒帮助为重点，坚持实事求是、以诚相见、教育疏导、区别对待原则。领导干部要带头谈，也要接受

9、党员、干部约谈。谈心谈话结束后，谈话人要如实填写谈心谈话记录表，反馈给党支部部党组织汇总管理。5、规范执行发展党员和教育党员管理制度。严格执行发展党员工作十六字总要求，有计划、按步骤、高标准做好发展党员工作，重视在生产一线员工、专业技术人员和优秀青年中的发展党员。充分发挥党支部部党支部教育管理党员的主体作用，建立完善党员信息库和党员日常教育管理个人档案，严格执行党的组织生活考勤制度，切实把思想政治工作落到支部，把从严教育管理党员落到支部。注重抓好流动党员的教育管理，把流动党员纳入党支部部党员教育管理的整体工作中。6、规范执行党风廉政建设责任制度。认真落实党风廉政建设责任制，及时签订党支部部党风

10、廉政建设责任书，制定党支部部党风廉政建设主体责任清单，将主体责任分解到党支部部党组织领导班子及班子成员，厘清责任分工，落实一岗双责保证党风廉政建设主体责任在党支部部落实落地。7、规范执行党费工作制度。党支部部党员要主动、按时向党支部部党组织足额交纳党费，不得无故拖延，不能由他人或组织垫交、扣缴。党支部部党组织每年向党员公布一次党费收缴和管理情况，对党费管理工作中存在的问题，要及时研究解决。8、规范执行党务公开制度。要本着宜公开则公开的原则，将党支部部党组织的工作制度、目标任务和各种活动向党员群众进行公开，增加党支部部党组织工作的透明度，更好地落实党员的知情权、参与权、选举权、监督权，不断加强党

11、内基层民主建设，保障党员的民主权利，充分发挥党员在党内生活中的主体作用。9、规范执行重大问题请示汇报制度。党支部部党组织既要按照职权独立负责地开展工作，又要在重大问题上及时向上级党组织请示汇报。（三）建设一个活动阵地结合党支部部现场实际情况，合理规划和规范布置一个固定的党员活动室，为开展党的组织生活和党员学习教育提供活动场所，促进党支部部党组织活动经常化、制度化、规范化开展，提升基层党支部部党员的归属感和荣誉感。1、规范活动场所设置。统一做到六有：一是有固定设置的党员活动室；二是有醒目的党员活动室标志牌；三是有党员形象栏；四是有党旗悬挂；五是有入党誓词、党员权利和义务、党建工作制度上墙；六是有

12、党建报刊、书籍及党建工作管理台帐资料柜。2、规范工作场所布置。按照集团ClS企业形象识别系统要求，结合建筑行业特色和工作安全警示性，将建工集团专属、鲜明、实用的应用规范识别标志贯彻于施工现场和办公室内环境之中，规范布置办公场所和宣传栏，做到整齐规范美观，塑造、渲染、传播企业识别形象，充分体现企业形象的统一性。（四）打造一个党建品牌结合企业特点和行业特征，积极探索具有广东建工特色、符合时代特征的党建工作新模式、新方法、新机制，以党建工作品牌带动党建工作资源的整合集聚。1、强化品牌意识。坚持党员和群众需要什么、就打造什么品牌的原则，树立品牌标准指导开展党支部党建工作，以党建品牌形象鼓舞人、教育人、

13、激励人、凝聚人，用品牌效应拓展党建工作空间。通过努力创新打造党建精品，不断丰富新时期党建工作手段，提升党建工作实效。2、提升品牌价值。通过探索实践、对标学习、总结提升等形式，及时总结党支部部党组织的工作经验，提炼党建工作品牌。要结合党支部部实际，因地制宜，培育推树党建品牌，形成一支部一品牌、一支部一特色，增强广大党员群众对党组织的认同感和归属感。3、讲求品牌实效。一是要紧紧围绕党支部生产管理目标，精心策划党建品牌，有效融合创建红旗党支部部、创建学习型党组织、党员先锋岗、党员突击队、党员示范岗等党建主题实践活动，充分发挥党支部部党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力保障工程党支部生产管理效

14、益顺利实现。二是要采取多种形式，推广优秀党建工作创新品牌，形成党建品牌的综合效应，推动党支部党建工作深入开展，有效激发党支部党建工作的影响力与生命力。（五）形成一个管理台帐党支部部党组织要重视党建工作基础资料的管理，建立完善党建工作管理台帐，做到资料齐全、规范，动态更新，资料管理有形化、手册化、专题化。1、党组织建设和党建活动管理台帐。主要包括党建工作文件、党支部三会一课记录、开展党建主题活动规划与措施、党建活动的各项评比表彰资料、党组织活动记录、廉洁谈话记录、信访举报记录、党组织工作计划落实情况及汇报总结，各类先进典型事迹或经验材料、外部劳务队伍党员名单及管理资料等。2、组织发展工作管理台帐

15、。主要包括发展计划、申请人及培养积极分子考察、预备党员考核等相关资料、个人思想汇报材料、发展党员公示情况记录、接收新党员、预备党员转正通知等。3、党员教育管理工作管理台帐。主要包括党课辅导报告，工作的开展情况汇报及情况分析，组织关系介绍信的管理和“党员证、流动党员活动证及管理资料，党费收入与上缴管理的相关资料等。4、党支部党建日常工作管理台帐。主要包括收文、发文、工作简报、各类数据、印章管理、介绍信管理、群众来信等。在工程党支部任务完成、党支部部党组织撤销后，要将党支部党建相关资料登记造册，报送本单位党委组织部门集中保管。四、主栗实施步骤1.第一阶段：创建准备阶段学习文件精神，起草初步方案，组

16、织讨论提炼品牌名称、理念和内涵，制定党建品牌创建方案，向集团党委提交创建方案。2 .第二阶段：宣传推广阶段召开动员大会，利用宣传栏、宣传标语，积极营造创建氛围，使创建工作在公司内部乃至整个社区产生较大的影响。开展党建引领幸福家园党建品牌宣传活动，组织支部成员开展专题培训，使党建引领幸福家园品牌内涵深入人心，真正成为全体党员的自觉行动和共同追求，提高品牌意识和创建能力。3 .第三阶段：发展与完善品牌在品牌创建过程中，进一步完善监督保障制度与机制，加强监督检查力度，跟踪掌握党员践行承诺、各部门和党员的工作作风、工作质量与效率等情况；着眼于长远，不断总结创建经验，发现问题，改进工作，坚持把党建品牌的

17、创建活动推向深入；持续营造品牌创建氛围，巩固党员的品牌意识、服务意识，不断发展与完善品牌。五、活动要求1.加强领导，确保创建活动正常。党支部班子要高度重视，在XX和XX公司相关部门及XXXX党委的指导下，层层动员，精心组织实施，将党建品牌创建作为当前乃至今后的一项重要工作抓紧抓实抓好。2.加强宣传，营造良好氛围。充分利用好标语、宣传栏、互联网等，加强对创建活动及创建过程中先进典型和经验的宣传力度，提升党员职工对活动的认识，积极营造创建氛围，推动创建工作持续深入。3.力戒形式，务求实效。创建活动要紧紧围绕党支部公司实际开展，要抓好每项工作的落实落地，真正做到创建活动有载体，有抓手，有措施、有落实

18、，见成效，两促进、两不误。基层支部创建党建品牌活动实施方案为深入贯彻落实党的十九大精神，不断提高党组织的凝聚力、战斗力和创造力，建立健全党建工作长效创新机制，引导全体党员立足岗位，敬业奉献，不断提升支部党建工作整体水平。根公司党委一支部一特色的要求，电力调度控制中心支部立足青年多、学历高的实际决定开展红领兢党建品牌创建活动，着力培养业务精湛、爱岗敬业、勇于创新的共产党员，特制定如下实施方案。一、指导思想以十九大精神为指针，紧紧围绕电力调度控制中心的中心任务，以服务抚州电网安全运行、服务调控中心业务工作、服务调控中心全体员工为出发点和落脚点，全面推进红领兢党建品牌创建活动。不断丰富品牌内涵、充实

19、活动载体、突出创建成效，把品牌创建活动作为提升支部党建水平，促进业务工作的有力抓手和重要载体。充分调动党组织和党员干部创先争优的积极性，为推动抚州电网安全运行和调控中心队伍建设作出新的更大的贡献。二、基本原则1、围绕中心工作的原则。严格按照公司党委各支部党建工作要融入中心工作要求，用品牌建设的理念、方法和机制，提升党建工作的效能，不断增强党建品牌的影响力和生命力。2、因地制宜的原则。认真落实公司党委党建工作的安排部署，结合调控工作特点，扎实推进，不断增强支部党建工作的实效性和针对性，使创建党建品牌与调控中心各项工作相互促进，协调发展。3、突出特色的原则。解放思想，更新观念，认真分析党建工作面临

20、的形势和要求，努力使党建品牌富有鲜明的实践特色、时代特色和行业特色，注重在工作亮点上找切入点,促进各项工作的落实，创建党建特色品牌。4、精心培育的原则。积极采取有效措施加强培育深化,逐步完善使其内涵不断充实、品质不断提升、影响力不断扩大，争创一流党建品牌，三、创建目标通过深入开展创建党建品牌工作，探索党建工作服务于调控中心中心工作的新途径，充分发挥党建工作的积极作用。使创建党建品牌工作成为促进调控中心各项工作发展的有效动力；使党支部的战斗堡垒作用充分发挥；使党员在立场坚定、业务精湛、爱岗敬业、勇于创新等方面成为员工学习的楷模。四、具体步骤（一）宣传发动采取座谈、微.信公.众.号、支部群、支部活

21、动室创建等多种形式，认真组织宣传工作，营造良好氛围，发动广大党员干部积极投入到党建品牌创建活动中来。同时借鉴其他支部党建工作的好做法、好经验，用品牌标准进行理论概括，开展创建党建品牌大讨论，集思广益，科学确定支部党建品牌的名称、理念和内涵。把党建品牌的定位过程变成宣传发动和增强党员干部党建意识的过程。（二）品牌命名电力调度控制中心党支部党建品牌为红领兢。红突出党员信念坚定，思想先进；领突出党员业绩优秀，在思想、安全、业务、创新等方面起到引领；兢突出党员工作兢兢业业，精益求精，对安全战战兢兢，如履薄冰，不断提升安全技能和安全意识。（三）思路和途径切实发挥支部的战斗堡垒作用，牢固树立四个意识，以学

22、习十九大精神为主线，充分认识党建工作对促进业务工作的重要性，党员干部要带头抓党建、带头参与党建、带头融入党建，既要抓业务工作，也要抓党建,要两手抓，两手都要强，促使党建工作和业务工作深度融合。红领兢党建品牌建设是一个涵盖思想、安全、业务、创新、队伍建设的系统工程。思想先进是保障，安全稳定是前提，业务扎实是基础，工作创新是手段，锻炼队伍是目的。为切实做好党建品牌创建工作，支部将调控中心工作理念融入党建品牌创建活动，确保活动取得显著成效，为促进调控中心安全稳定发展提供有效保障。我们将着力做好以下几个方面的工作。一是加强红领兢思想阵地建设。开设红领兢课堂，定期组织党员和普通员工思想政治学习，开展形势

23、任务教育；组建红领兢服务队，定期开展进企业、进客户、进社区三进活动，以实际行动践行宗旨、履行社会责任。坚持三会一课制度，扎实推进“两学一做学习教育常态化制度化，使全体党员充分认识党建工作对促进业务工作的重要性，进一步明确创建品牌的意义和作用，从而提升创建的层次和水平，为部门内强素质、外树形象提供精神动力。二是加强红领兢安全阵地建设。开展党员身边无事故和党员安全零隐患活动，择优授予红领兢示范岗；创建红领兢突击队，在恶劣天气、特殊运方等急难险重任务面前，党员带头值班保班；组建红领兢督查队，定期对电网危险源点防控进行排查分析，队员带头认领各类电网运行危险源点，确保安全风险有人抓、有人管。三是加强红领

24、兢业务阵地建设。开展红领兢沙龙，党员登台开展技术授课、业务讲座；组织红领兢师带徒，对青年员工从业务和思想两个层面进行传帮带；开展红领兢擂台，定期组织青年员工，定期评出红领兢希望之星。四是加强红领兢创新阵地建设。抽调各专业青年党员组建红领兢俱乐部，定期举办红领兢论坛，围绕电网职能调度控制系统、光伏发电并网、智能变电站研究、源网荷互动体系等前沿课题开展技术创新和管理创新。五、相关要求1、加强领导。由支委具体负责创建工作的组织实施、综合协调、督促检查。各党员要根据方案要求参与活动开展。2、提高认识。党建品牌创建是推进中心作风建设的一个载体，支部全体党员干部要依照品牌创建的标准和要求，严格约束自己，并

25、把品牌创建的各项要求落实到自己的日常工作中，想方设法为电网安全尽心，为员工服务出力，以赢得公司领导和群众的信任和肯定，维护好支部的党建品牌形象。3、统筹安排。支部要一切从实际出发，紧紧抓住为中心工作服务，把党建品牌创建与当前各项工作结合起来，妥善处理好开展活动与做好日常工作的关系，把活动开展的效果落实到提高工作效率和业务水平上。党委开展“五心”党建品牌创建工作方案为深入贯彻落实党的十九大精神和新时代中国特色社会主义思想，全面加强和改进公司党的建设，切实提高党组织的凝聚力、战斗力和创造力，推动党建和业务工作双发展、双促进，按照省委国企党建工作领导小组部署要求，结合公司实际，集团公司党委决定在全公

26、司范围内开展五心茅台党建品牌创建活动。一、总体要求坚持以党的十九大精神和新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻全省国有企业和高等院校党建工作推进会议精神，认真践行定位、定向、瘦身、规范、改革十字方针和五项工作要求，聚焦公司主责主业，坚持和加强党的全面领导，按照发挥特色优势、培育党建品牌、服务科学发展工作思路，建立一套符合公司实际和文化茅台建设实际的品牌体系，不断提升公司党建工作的内在动力和活力，促进公司内控管理和机制运行，推动公司高质量发展，以优异成绩为全省经济发展提供更大支撑。二、基本原则遵循党章、依规创建。严格按照党章规定，贯彻党的路线方针政策，遵守法律法规，在总结党建工作成功经验做法

27、、继承发扬优良传统的基础上，开展党建品牌创建活动。围绕中心、服务大局。紧紧围绕集团公司中心工作,用品牌建设的理念、方法和机制提升党建工作的效能，推动各项工作落实，增强党建品牌的影响力和生命力。与时俱进、突出特色。解放思想，更新观念，正确处理企业和员工之间、普遍性与特殊性之间的关系，把创新精神贯穿党建品牌创建活动始终，精心塑造党建品牌特色。因地制宜、注重实效。以文化茅台为战略导向，紧密结合集团公司及各基层组织实际，求真务实，遵循规律,讲究方法，增强党建品牌创建活动的实效性和针对性，使创建党建品牌与各项工作相互促进、协调发展。三、创建标准（一）品牌名称五心茅台（二）品牌标识集团公司党建品牌标识由战

28、略管理处牵头设计。党建品牌标识要新颖、简洁、形象、寓意深刻，体现茅台特点和党建特色，切合茅台元素，融入企业、融入发展、融入员工的目标要求。（三）品牌内涵五星茅台是集团公司产品主打品牌，五心茅台取其五星茅台谐音之意，品牌名称响亮、茅台特征鲜明。作为一个统一体，五心茅台由红心向党、忠心报国、匠心强企、XX为民、仁心铸梦构成，是中华优秀传统文化理念在茅台的生动实践。红心向党。茅台集团是在党的领导下成长起来、红色基因融入的省属重点国有企业，要始终坚持党对企业的领导不动摇，发挥党组织在企业的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署的贯彻执行，持续强化理论武装，认真贯彻新时代中国特色社会主义

29、思想，坚持把感党恩、听党话、跟党走融入到生产经营发展中，把党的领导融入到公司治理各环节，牢固树立四个意识，坚定四个自信，做到两个维护。忠心报国。国家强、茅台兴。爱我茅台、为国争光的企业精神已深深根植于每一个茅台人的心中，成为推动茅台高质量发展的强大精神动力。茅台人将坚持把提高企业效益和品牌影响力、增强企业核心竞争实力、实现国有资产保值增值作为奋斗目标，持忠守正,把浓浓的家国情怀酿制成一杯杯美酒，为国家经济社会发展不断做出贡献。匠心强企。茅台酒酿制技艺是国家秘密、国家非物质文化遗产，是中国白酒酿造工艺的活化石，是一代代茅台人工匠精神与生产实践的结晶。茅台人视质量为生命，崇本守道、坚守工艺、精益求

30、精、精工细作、追求极致,这种工匠精神和质量坚守，是永葆茅台生命力和竞争力的不二法宝，是企业强盛不衰、持续健康发展之根本。时代需要工匠精神，工匠精神激发创造活力，茅台人将始终秉承工匠精神，育匠心、铸匠魂、塑匠才，以工匠精神培育党建品牌，以匠人匠心酿造好酒，以千万个工匠力量撑起茅台质量的天，保持茅台制造水平和茅台酿造魅力。XX为民。茅台集团既是经济组织又是社会组织。茅台人坚持高举大品牌大担当的旗帜，主动履行社会责任，积极参与脱贫攻坚、义赈救灾、环境保护、扶农兴农，助力全民小康，继续升华中国茅台国之栋梁圆梦助学、习酒我的大学等公益品牌。强化这种责任担当，是茅台文化的本质内涵和价值取向，为茅台发展增添

31、了坚强的动能和力量。茅台人将坚守国有企业的本质特征，顺天敬人，回馈社会，始终坚持发展为了人民,发展成果由人民共享，不忘XX,牢记XX,努力成为保障和改善民生的重要力量。仁心铸梦。仁，体现了中华儿女以天下为己任的雄心壮志。己欲立而立人，己欲达而达人是儒家思想仁的具体体现。公司秉承天贵人和、厚德致远的核心价值观，将内建人和、外构和谐视为企业做强做大做优的必由之路，涵养企业的大智大德。坚持把仁字思想融入生产经营发展中，坚持把以人为本思想体现在企业管理的各个方面，坚持把供应商、经销商等相关方作为发展共同体，同舟共济，为市场提供高质量产品，满足顾客消费需求，尊重顾客的消费权益。茅台集团作为行业典范企业,

32、积极倡导行业竞合发展，持续推动中国白酒行业健康有序发展；不断加强文化茅台建设，把茅台集团打造成为世界一流企业、茅台酒打造成为世界一流品牌，在国家经济社会发展中发挥更大的作用，以对职工、经销商、消费者、社会高度负责的态度，不断提升产品质量，塑造世界品牌风范、造就现代国际企业形象，为弘扬中华民族优秀酒文化、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。（四）创建目标坚持以强党建、增活力、促发展为目标，通过开展党建品牌创建，推动落实党支部标准化规范化建设达标100%、消除党员空白班组100%、基层党组织专职党务干部配备100%,集团党建主品牌覆盖100%、党建经费保障100%等党建重点任务，实现五个100%

33、，做到两年内选树一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，评选一批先进集体、业务能手和先进员工，着力打造一批全省、省国资系统先进基层党组织样板党支部，争创全国先进基层党组织。进一步加强和改进企业党的建设，增强党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进企业的改革和发展，把五心茅台党建品牌打造成为新时期推动集团公司高质量发展的红色引擎。四、创建路径重点围绕党的六大建设、支部标准化规范化建设、开展党建+项目创新，不断探索和运用新的工作载体和方法，不断活跃基层党建工作，有力支撑五心茅台党建品牌的创建。（一）围绕党的六大建设，筑牢党建总体布局一坚持以政治建设为

34、统领。把讲政治贯穿党建工作全过程、各方面。在党员干部教育培训上，坚决把学习贯彻落实新时代中国特色社会主义思想作为第一要点、必修课程，在选人用人上突出政治标准，将政治标准明细化、行为化、特征化，把对党忠诚的抽象概念具象为容易理解、看得见、可衡量的标准。坚持以思想建设为灵魂。将理想信念教育作为首要任务常抓不懈，坚定不移用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。坚持以马克思主义为指导，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权、话语权，不断强化理论武装和党性教育，积极培育和践行社会主义核心价值观，切实加强爱国主义教育，充分利用集团公司党委党校、集团公司职工培训学校、干

35、部送外培训、红色教育等形式和平台，不断激发广大党员在新时代有新担当新作为的内生动力。坚持以组织建设为核心。按照系统谋划、渐次展开、层层深入的思路，推动基层党组织建设全面完善、稳步提升。出台茅台集团基层党建全面提升三年行动计划（20192021年），着力加强党支部标准化建设，坚持以组织建设为核心，着力提高基层党务工作者素质，配备专职党务工作者，切实落实党建工作责任制；严格党员发展的政治标准，重点做好从一线员工、青年员工、高知识群体中发展党员工作；加强党支部书记和党员的培训力度，不断提升党支部书记政治素养和专业素养，增强普通党员的积极性、主动性、创造性，形成基层党支部凝聚群众的强大磁场。坚持以作风

36、建设为关键。着力构建党员干部全方位常态化服务基层机制，充分发挥关键少数的表率作用，出重拳、用重典，发扬钉钉子精神，着力营造风清气正的政治生态和干事创业环境。实施“345工作法，即三定（定时、定点、定人）、四化（网格化、亲情化、清单化、制度化）、五到位（帮扶服务到位、调研覆盖到位、政策宣传到位、民意掌握到位、解决问题到位），大兴调研之风，党员领导干部坚持每季度赴基层不少于一次，带头领题解决难题，通过调研，以党建破题，切实将为民服务解难题贯穿于工作始终。坚持以纪律建设为抓手。全面落实管党治党主体责任，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。完善纪检监察体制机制改革，着力实现党内监督、监察监督和巡察监督全

37、覆盖。扎紧制度笼子，完善体制机制，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。部署启动党风廉政建设示范点创建工作，强化重点项目、重点领域、重点工作监督，打造阳光工程。继续抓好领导干部利用茅台酒谋取私利问题专项整治工作，继续清查违规违纪违法取得茅台酒经营权。深化开展警示教育，坚决查处违反中央八项规定精神等行为，让纪律建设成为党的建设的常态化工作内容。坚持以制度建设为保证。着眼长远，注重建章立制,形成长效机制。构建完善现代化企业治理体系，通过品牌创建工作的探索推进，结合新时代新要求，重新审视现有组织设置、岗位职责、管理模式、议事规则、决策行为、落实措施等，出台党建1+N制度体系，完善顶层设计，统筹集团公司整体

38、有序运行。完善基层标准+制度体系，出台严肃党内政治生活、党内组织生活等系列规程，着力构建一套系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，保障五心茅台党建品牌创建工作长效运行。（二）着力推进党支部标准化规范化建设，提升基层党建组织力坚持抓基层党建的牛鼻子工程，力争2019年率先在全省完成党支部标准化规范化100%达标，实现整体提升、全面过硬。一一落实组织建设标准化。按照四个同步两个全覆盖要求，继续优化基层党组织设置，采取上提下分模式，把功能完善的党支部升格为党委，将党员人数较多的进行分流或派驻其他单位，提高设立党支部比例，重点解决大支部问题，按规定完善所属党组织机构设置和班子配备，配齐专职党务干部，

39、切实推动党的组织工作与中心工作全覆盖。一一落实党员管理标准化。一是加大发展和培育党员力度。严格按照党章和有关规定做好发展党员工作，扩大党员在员工总数中的比列。注重多层次、多渠道、多形式地在优秀员工中现入党积极分子和发展党员，重点发展有能力、想干事的优秀骨干。二是强化党员教育管理。坚持两学一做学习教育常态化制度化，深化巩固不忘XX、牢记XX主题教育活动。分级分类开展党员培训，每年至少举办1期党支部书记培训班，分批组织对全体党员进行轮训。三是落实党内关爱措施。广泛开展走访慰问活动，党支部对困难党员、老党员情况实行动态管理，定期调整名单、台账。适时开展入户走访慰问活动。一一落实治理结构标准化。一是明

40、确基层党组织功能定位，突出党支部的政治功能，使其真正承担直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。二是实行班子成员交叉任职，完成党组织书记、董事长一肩挑工作部署。三是建立完善议事规则制度。更好地贯彻民主集中制,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，建立完善党组织委员会、行政办公会、董事会等议事规则，明晰议事边界,促进党组织议事决策前置作用的发挥。一一落实组织生活标准化。一是抓实主题党日。把支部主题党日作为统筹融合三会一课、谈心谈话、组织生活会的重要载体,推动支部结合实际开展活动。二是丰富活动载体。坚持把学习新时代中国特色社会

41、主义思想作为支部组织生活第一课,根据党员需求制定活动计划，采取过政治生日、轮流讲党课、轮值办活动等方式，激发参与热情；推行组织生活区域联办、相互观摩等做法，实现互促共进。三是强化过程指导。建立上级党组织定期提醒和派人参加支部组织生活机制，上级党组织班子成员每人联系一个支部，带头讲党课,开展点评讲评,跟踪抓好问题整改。一一落实阵地建设标准化。一是建强党组织党建阵地。按照有场所、有标志、有党旗、有设施、有资料、有制度六有标准，规范化建设党组织固定活动场所。二是扎实开展党务公开工作。积极推进党员量化积分工作，督导各党支部完善党员量化积分台账，并将党员量化积分与党费公开、发展党员公示等公开内容写入标准

42、化清单，要求支部按照时间节点定期进行党务公开。三是积极发挥阵地功能作用。充分利用党员活动室，开展党员经常性教育、培训活动，以阵地的规范化促使党内生活的经常化、规范化、制度化，党组织的地位进一步加强、作用得到发挥。四是加强意识形态管控。综合运用学习强国数字党建微课堂等平台载体，营造宣传氛围，持续传播好党的声音、继续讲好茅台故事。一一落实检查考评标准化。重点围绕基层党组织的战斗堡垒强不强、作用发挥好不好来量化考评。按照党支部标准化规范化建设达标占70犷、党建品牌创建占20%、党建创新占10犷的分值比例，探索建立科学完善的星级评价体系，实现党建工作的可考量、可考证、可考问、可考评。一是围绕党建工作与

43、生产经营管理融合，切实解决两张皮、空对空问题，建立基层党建工作任务清单、工作标准和工作程序，明确责任和完成时限，实现党建基础可考量。二是围绕党员作发挥，探索建立党员积分制管理体系，围绕四个合格标准开展四亮双比，即机关亮形象，比服务；岗位职责比创新；公开亮流程，比效率；监督亮评议，比作风等实践活动，进行痕迹化验证，实现党建工作实践可考证。三是围绕考核评价运用，推进责任体系、惩防体系、制度体系和人才队伍等建设，构建完备的责任追究机制，实现党建工作可考问。四是围绕充分发挥量化考核指挥棒作用，运用企业生产经营成果检验党建工作效果，督促考评和创星评级，实现党建工作成果可考评。（三）创新做好党建+工作，拓

44、展党建工作新领域打造党建+项目工程，引领企业高质量发展。强化党的政治引领作用，有效防范廉政风险，确保预算控得住、质量管得好，实施规划建设三年行动计划，着力打造一批符合茅台品牌形象、适应战略需求的精品工程、阳光工程、廉洁工程，持续增强企业发展后劲。推动3万吨酱香系列酒技改工程、循环经济园、三亚精品酒店、商务中心、茅台研究院、茅台医院、文体中心、茅台历史文化街、厂区文化提升等项目，坚持进度服从质量、质量服从安全，严格预算刚性管理，加强风险管控，加大力度、加快进度，扎实推进项目建设。一打造党建+工匠工程，增强核心竞争力。以加强党的建设进一步凝聚思想共识，进一步铸牢企业发展之基，强化质量为先的经营理念

45、，牢牢把握做足酒文章、扩大酒天地的内涵要义，坚守传统工艺，弘扬工匠精神。一是加强工艺技术攻关，落实工作在现场、调研到实地、交流在一线的技术攻关工作机制，及时跟进生产情况，组织现场会议，就制酒轮次生产趋势判定、轮次基酒感官质量品评、项目阶段进展及成果总结等适时进行交流，并适时出具生产指导性意见。二是围绕酿造机理、工艺技术、风味品质、食品安全、酿造原料及生态环境等领域，深入开展技术研究，推进成果转化应用。三是进一步健全制度、优化流程，推进产供销一体化进程，从源头上、机制上为生产工作提供有力保障。四是健全和完善以首席质量官制度为基础质量管控体制机制，探索成立集团质量管理委员会，逐步构建完善集团质量绩

46、效评价体系。五是深化拓展技术通道建设，开展茅台工匠评选，着力构建技术创新平台，引导广大党员立足岗位，开展技术创新和技术比武，攻克科研生产经营任务的难关，破解改革发展中的难点，提升战斗力和创新力，激励各岗位全面涌现大国工匠式的员工，以匠心为灵魂，把对酱香、酱韵的追求融入到质量全领域之中。一一打造党建+智慧工程，增添发展新动力。以推进智慧茅台工程建设为契机，深入推进党建信息化深度融合。一是继续推进学习强国的使用和管理，增强在线学习的有效性。二是用好全国党员信息系统，完善党组织和党员基础信息库，促进基层党组织和党员管理规范化、信息化。三是对当前党建工作的全部任务和需求分析进行摸排，科学设置网上党组织

47、管理基本内容和功能，形成日常考核监督管理与年终综合考核管理的有机结合，增强考核的客观性和科学性，使对党组织的静态管理向动态管理、实时管理转变。四是以5G网络建设为契机，建立健全党员教育网络平台，拓宽党员网上学习和培训的空间，丰富教育资源，使党员干部随时随地都能够受教育。五是做好本级网络平台与主流学习网站、权威理论媒体的链接，分门别类地提供党员学习资料，向党员群众发送微党课、微党史、微感悟、微提示等，供党员干部自行下载，为党员政治学习和素质提升节约经济和时间成本，提高人员培训效率，调动党员群众关注党建发展、参与党建活动的积极性。打造党建+文化工程，提升企业影响力。坚持用品牌力量引领文化茅台建设，按照党建引领、文化搭桥的工作思路，积极推行党建+文化模式，开展同心同德同向行、共筑共建共发展一系列融合共建活动，着力培育干部队伍的思想认同、文化认同、感情认同，加速推进队伍融合，真正做到一家人、一条心、一股劲。一是积极开展文化茅台宣讲活动，进一步挖掘和延伸茅台酒的历史文化内涵及品牌价值，创造生产更多文化茅台价值观念，传承茅台精神，为茅台凝聚文化共识，增强文化自信，深化文化茅台建设，推动茅台行稳致远。二是开展党员突击队活动，党员主动承担改革重任，带动干部职工凝心聚力打好改革攻坚战。三是深入挖掘宣扬改革中感人事迹，积极开展劳模上讲堂、名人讲坛、道德讲堂、先进典型选树，以及系列征文等活动，营造人