投标昌建.誉峰一期主体工程施工组织设计.docx
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1、昌建誉峰工程一期主体工程施工组织设计第一章编制说明及编制依据1.1 编制说明首先,我们对业主邀请我公司参加郑州昌建地产的昌建誉峰工程一期主体工程的投标表示衷心的感谢!通过充分考虑、学习和研究招标文件及有关图纸资料,分析了各种影响施工的因素及本工程的特点、难点后,我们有充分的信心保证优质、高效、平安地完本钱工程招标文件规定的承包范围内的总承包工程施工任务。我们将在发包方指导下,协调配合好各分包商的工作,适应并处理发包方指定的分包商与总包之间、各分包商之间在施工过程中发生的各种问题,让发包方满意,确保工程优质、高效、全面建成。我公司将采用先进的施工技术,不断优化施工方案,科学合理地组织施工生产,强
2、化施工进度方案管理,确保按期完本钱工程的承包任务。我公司具有许多同类型建筑的经验,我公司有信心、也有能力确保工程顺利施工,有能力、有经验协调好各方面的关系,接受有关方面的检查和指导,并处处为周围居民的利益着想。我公司各类施工机械装备齐全,模板、钢管支撑等设备材料储藏雄厚,有适用于本工程施工的多台大型施工塔吊、碎固定泵、人货两用电梯和起重机械,完全能够满足和确保本工程施工进度和质量要求。我公司对本工程的投标工作投入极大努力并具有充分信心。一旦中标,我公司有信心与决心在本工程的总承包施工中再创佳绩。1.2 编制依据1.3 招标文件昌建誉峰工程一期主体工程招标文件(ZZCJ-2012-6-5)o2、
3、投标阶段采用业主发放的施工图。3、工程涉及的有效的适用的法律法规、标准、标准、规程、图集以及地方标准、地方法规。详见下表标准、规程、标准名称序号类别标准、规程、标准名称编号1国标工程测量标准GB50026-20072国标建筑地基根底工程施工质量验收标准GB50202-20023国标混凝土质量控制标准GB50164-924国标混凝土强度检验评定标准GB50107-20105国标钢筋焊接接头试验方法JGJ27-2001J140-20016国标钢筋焊接及验收规程JGJ18-20037国标钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-20038国标建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-20019国标建筑
4、地基根底施工质量验收标准GB50202-200210国标砌体工程施工质量验收标准GB50203-200211国标混凝土结构工程施工质量验收标准GB50204-200212国标钢结构工程施工质量验收标准GB50205-200213国标屋面工程施工质量验收标准GB50207-200214国标建筑地面工程施工质量验收标准GB50209-200215国标建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-200216国标通风与空调工程施工质量验收标准GB50243-200217国标建筑电气安装工程施工质量验收标准GB50303-200218国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200119
5、国标建筑工程施工现场供用电平安规程GB50194-9320国标施工现场临时用电平安技术标准JGJ46-200521国标建筑机械平安使用规程JGJ33-200122国标建筑施工扣件或钢管脚手架平安技术规程JGJ130-200123国标建筑施工高处作业平安技术标准JGJ80-9124国标建筑施工平安检查标准JGJ59-2011图集名称序号类别图集名称编号1国标混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规那么和构造详图(现浇碎框架、剪力墙、梁、板)IlGlOl-I2国标混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规那么和构造详图(现浇碎板式楼梯)11G101-23国标混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规那么和构
6、造详图(独立根底、条形根底、筏形根底及桩基承台)11G101-34省标05系列工程建设标准设计图集05YJ、02YG法律、法规名称序号类别法律、法规名称编号1现行中华人民共和国、行业和地方市政府公布的有关法律、法规;2其他4、工程管理目标。5、工木看召标文件、标前答疑文件。第二M工概况2.1工程总体概况工程名称昌建誉峰一期主体工程工程位置郑州市南阳路与博颂路交叉口西南角590日历天建设单位郑州昌建地产投掰颈自筹武设计单位机械工业第六设计研究院2.2本工程周围环境状况气候条件工程所在地为夏热冬冷气候地区现场条件现场周边道路畅通,变压器负荷待核实;施工用水、电、路具备条件周边环境本工程拟建于郑州南
7、阳路与博颂路交叉口。施工现场场地较为平坦,周边道路畅通,施工水源、电源已引入现场,现场具备施工条件。现场目前主楼的土方开挖及基坑支护工作正在进行。工程地质及水文条件投标期间未提供地质勘察报告,根据招标文件和施工图纸,根底施工中的根底土方开挖及运输;支护工程;桩基工程等己经甲方指定分包。此局部工程应该为总承包单位提供可以施工的条件,即基坑边坡距地下室最外轮廓的净距不少于50Cnl工作面,基坑顶部具备钢筋堆放的荷载要求。基坑施工平安应该由分包单位予以保证,总包单位对施工期间的综合管理进行协调。总体情况总建筑面积170000平方米本标段工程内容包括2#(保隙房)、2-a#(保障房)、5#、7#、8#
8、、11#、12#、16#及沿街商铺。各栋层数、建筑面积、结构高度保障房为28层,建筑面积19000mJ;5#楼为25层,建筑面积28000nV;7#楼为20/25层(东西单元25层,中间单元20层),建筑面积20000nf;8#楼为25层,建筑面积176001111#楼为25层,建筑面积IloOOn112#楼为25层,建筑面积18000m2,16#楼为20/22层,建筑面积16000mao建筑主要特石建筑性质住宅及配套总高度结构类型框剪结构抗震设防烈度七度耐火等级地上一级,地下一级建筑防水等级二级建筑主要用材及构造要求墙体地下局部外墙:P6抗渗自防水钢筋混凝土墙;内墙:除钢筋混凝土墙体外,内墙
9、采用180厚蒸压灰砂多孔砖。地上局部外墙:除钢筋混凝土墙体外,采用200厚加气混凝土砌块;内墙:除钢筋混凝土墙体外,内墙均采用加气混凝土砌块楼地面地1(陶瓷地砖地面) 10厚地砖铺实拍平,水泥浆擦缝 20厚1:4干硬性水泥砂浆 素水泥浆结合层一遍 80厚C15混凝土 素士夯实地下室楼梯及地下电梯前室走廊、储藏间地2(细石混凝土地面) 20厚L2水泥砂浆抹面压光 素水泥浆结合层一遍 80摩C15混凝土素士夯实风机房、配电间楼面1(石材20厚花岗岩铺实拍平,水泥砂浆擦缝住宅门厅 30厚1:4干硬性水泥砂浆 素水泥浆结合层 80厚C15混凝土 钢筋混凝土屋面板楼2(陶瓷地砖楼面含地暖) 40厚面层(
10、用户自理) 40厚ClO细石混凝土保护层(内埋给水及采暖管线) 20厚聚苯板保护层(地暖隔热层) 钢筋混凝土楼板客厅、卧室、餐厅、厨房楼3(陶瓷地砖防水楼面) 40厚面层(用户自理) 20厚1:3水泥砂浆保护层 1.5厚聚氨酯防水涂料,面撒黄砂,四周沿墙上翻200高 20厚1:3水泥砂浆找平层,最薄处不小于10厚 钢筋混凝土楼板卫生间、阳台楼4(陶碘砖楼面) 10厚地砖铺实拍平,水泥砂浆擦缝 素水泥浆结合层一遍 30厚1:3干硬性水泥沙浆 素水泥浆结合层一遍 钢筋混凝土楼板二层以上电梯前室、三层及以下楼梯间楼5(细石碎楼面) 20厚1:3水泥砂浆面层,压光 素水泥浆结合层一遍 混凝土楼板墙面外
11、墙1(干挂外墙)基层墙面 干挂石材龙骨架 50厚挤塑聚苯乙烯保温隔热板 50石材干挂饰面外墙2(面砖) 基层墙面 20厚1:3水泥砂浆找平层 3厚专用聚合物粘结砂浆 专用界面剂一道 双面开槽型挤塑聚苯板50厚 专用界面剂一道 底层聚合物砂浆耐碱玻纤网面层结合物砂浆5厚面砖粘结剂粘贴面砖墙面内墙1水泥砂浆墙面用于住宅户内厨房、卫生间内墙2水泥砂浆墙面用于住宅户内起居室、书房、卧室内墙3水泥砂浆乳胶漆墙面楼梯间内墙4水泥砂浆墙面用于暖井内墙5面砖墙面合用前室内墙6石材墙面入口门厅内墙7老粉罩白墙面住宅客厅、卧室、书房、餐厅、风机房、配电间顶棚顶棚1水泥砂浆乳胶漆顶楼梯间顶棚2老粉罩白顶棚住宅客厅、
12、卧室、书房、餐厅顶棚3轻钢龙骨石膏板吊顶入口门厅及合用前室顶棚4水泥砂浆顶棚用于水暖井、强弱电井屋面屋面1倒置式上人屋面(有保温)广场砖面层屋面2倒置式上人屋面(有保温)细石碎面层屋面3水泥砂浆屋面用于钢筋碎雨棚门窗甲、乙、丙级防火门;入户防盗门;断桥铝合金门窗。2.4结构概况工程编号包括2#(保障房)、2-a#保障房)、5#、7#、8#、11#、12#、16#及沿街商铺。结构形式住宅楼为框架剪力墙结构,沿街商铺为框架结构结构环境作用等级地下室底板、外墙、根底梁,水池、地下室顶板、露天构件为二(b)类除二(b)类外的其它构件均属二(a)类根底形式筏板根底混凝土强度等级地下室底板、外墙、水池、根
13、底梁等均为C35,为地下室或水池时均采用S6防水混凝土根底C30防水混凝土,抗渗等级P6,根底顶至四层剪力墙、柱为C35,五层至十三层为C30,十四层至屋面为C25;结构层根底顶至十四层C30,十五层至二十五层C25,屋面、楼电梯屋面及造型层为C30。砌体填充墙标高土厚蒸压灰砂多孔砖;标高土钢材钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400级钢筋;吊钩、吊环采用HPB235级钢筋。钢筋连接钢筋dW12时采用搭接,12-20采用焊接,d222时采用机械连接。2.5安装工程概况电气工程强电:图纸中所有施工内容。住宅局部从户表表箱出线施工;公用及商业局部从地下室变压所低压柜出线计算。所有的开关、插
14、座等均按施工图施工。弱电、智能化系统:电线管预留预埋(含线管内穿线用钢丝)、空箱预埋、接线盒预留预埋、消防用桥架安装等施工图上预留预埋内容。消防火灾报警及联动系统:电线管预留预埋(含线管内穿线用钢丝)、空箱预埋、接线盒预留预埋、消防用桥架安装、预留孔洞及预埋穿墙楼板套管。消火栓及自动喷淋系统:招标图纸中仅预留孔洞及预埋穿墙楼板套管。给排水工程1、给水系统水源:甲方提供市政供水接口处压力为025Mpa0供水方式:9#12#楼6层33层采用智能化箱式泵站分区加压供水,采用:市政自来水一智能化箱式泵站f相应区域变频给水机组一用水点的供水方式。其余采用市政水直接供给。管材及接口:室内生活给水干管采用内
15、衬塑外镀锌钢管:当DNWlOO时采用丝扣连接;当工作压力DN100时卡箍连接。给水支管采用PPR给水管,热熔连接。2、生活排水系统室内采用污、废水合流排放。厨房和洗衣机排水采用单立管系统,排水立管伸顶通气。卫生间采用双立管排水系统,设排水立管和专用通气管,排水立管和通气立管每层连接。室内重力流污、废水自流入室外污水管网,地下室污、废水采用潜水排污泵提升至室外污水管网。管材及接口排水立管采用硬聚氯乙烯(PVCTJ)螺旋排水管,通气立管和排水横支管采用硬聚氯乙烯(PVC-U)平壁排水管,承插式胶粘剂粘接。雨水管采用硬聚氯乙烯(PVCMJ)平壁排水管,承插式胶粘剂粘接。0.00以下的重力流排水横干管
16、采用离心浇铸排水铸铁管。压力排水管采用热镀锌钢管,焊接连接。暖通工程本工程设计采用地下车库换热站提供的50/4OC热水,沿街商铺采暖热水由小区热交换站集中供给。室内采暖系统住宅局部采用低温热水地板辐射系统,住宅卫生间采用散热器采暖。采暖系统的热计量采用户分计量的方式。第三章施工总体部署3.1工程总承包管理筹划工程管理指导思想本工程如我公司有幸中标,施工组织管理将以总承包思想为主导,统筹部署自有完成工程、指定分包单位完成工程、独立承包单位完成工程等各专业工种工程的施工,把各专业工种分包纳入总承包方案管理。严格把握各施工工序的综合协调关系,确保实现本工程的总体战略目标。本工程要求工期600日历天,
17、我单位方案工期为590日历天。1、为使工程能够按时完工、保证交付使用,我公司将把该工程列为公司近两年的重点工程,从人、财、物各方面对该工程实行倾斜政策。公司直接进行协调,以保证该工程的工期、质量、平安的目标按合同要求完成。2、以大投入确保工期,充分作好材料、机具、施工现场、劳动力、技术、管理等六方面的施工准备。我们的施工队伍将提前做好各项施工准备,保证在中标后迅速进场和迅速开展施工。3、在常规建筑施工管理的根底上,还将采取一系列有针对性的施工组织保证措施,在领会设计意图与使用功能的根底上,主动和设计、建设、监理等有关单位配合联系,不断完善设计与施工,使工程到达良好的使用功能和欣赏效果。4、我公
18、司将在必要时将根据抢工需要,上足人、备足料,安排三班连续作业,并周密部署、精心组织、精心管理和不断地优化施工方案,调整抢工方案,确保本工程工期目标的实现。5、各工序严格按照施工进度方案控制管理,合理组织,施工采用立体交又施工。以土建为龙头,组织协调好各配套专业,杜绝事后打凿修补,确保一次成活,保证各专业逐步顺利进展,将施工工期牢牢控制在预定目标期限内,以科学管理、精心组织,确保高速度,保证总工期的顺利实施。3现场工程组织机构设置1、工程组织机构设置本着结构合理、精干高效的原那么,选择综合素质高、具有丰富的类似工程施工经验的工程管理班子组成工程经理部,实施工程法施工。工程经理部实行工程经理负责制
19、,工程班子在我公司的直接监督与指导下,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能,协调内外部及人员间关系,发挥各项业务职能的能动作用,对本工程的质量、平安文明施工、工期、本钱、效劳全面负责。工程部人员由经验丰富、效劳态度好、责任心强、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。工程经理部设工程总指挥一名,工程经理一名,工程执行经理一名,工程工程师一名。工程经理部由方案经营部、质量平安部、工程技术部、物资设备部、综合办公室组成管理层。作业层由单位劳人处选配素质高、曾施工过类似工程的主体结构、装饰工程等专业作业队伍组成。工程组织机构如以下图项目组织机构图司总部对现场组织机构各专业
20、施工劳务队事管理的制度和规定的前提下,享有对工程经理部管理人员的聘用权和解聘权,对工程管理人员的考核、奖惩、指挥权,对劳务层的选择权和辞退权。(2)生产指挥权。在确保完成生产任务的前提下,有权按施工承包合同的规定,对工程工程的人、财、物进行指挥调度,在确保总目标不变的前提下,有权对工程质量方案,施工组织设计和工程进度方案进行调整和优化。(3)资金支配权。在遵守财务管理有关制度和规定的前提下,有权安排承包费用的开支和工程资金的使用,有权决定工程管理人员的工资标准,有权行使工程财务审批的权利。(4)技术决策权。有权审查重大技术措施、技术方案和质量方案,有权召集技术方案论证或外请专家咨询。(5)材料
21、设备采购控制权。在执行有关管理制度的前提下,有权组织采购工程所需的原材料、成品、半成品、一般工具用具、小型机具、平安防护用品和劳保用品,有权决定大型机械设备和周转材料的型号、数量及进出场时间并组织检查验收。(6)奖惩权。在有关政策允许的前提下,有权决定对工作成绩突出的工程人员进行奖励,有权对工作失职或违反纪律的工程人员进行罚款和建议行政处分。(7)各级管理人员的岗位职责与权限均由工程经理分解、授权。3工程管理目标1、质量目标工程总体质量目标为合格工程,并获得“中州杯”奖。具体实施如下:工程主控工程一次检验合格率100%;一般工程一次检验合格率100%;质量控制资料完整、齐全、准确、系统,符合设
22、计要求及现行建筑施工质量验收标准和建筑工程施工质量验收统一标准的相关规定。2、工期目标根据我公司技术和管理水平,确保招标范围内工程590日历天完成招标范围规定的全部工作内容。3、职业健康平安与文明施工目标杜绝各类重大伤亡事故,一般事故频率小于2%o,平安文明施工评价达标率100双4、环境保护目标遵守国家现行的环境保护法律、法规,符合公司管理文件要求。采取有效措施,减少施工噪音,防止大气、水质等环境污染,把对环境的影响降到最低,到达郑州市行政管理部门规定。5、其他目标:尊重监理,服从设计,信守合同,竭诚为业主效劳,施工过程和工程保修回访期间认真协调好各方面的关系。3.2施工顺序1、总体施工顺序根
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